Streszczenie: Komentarz ekspercki opisuje transformację Avivy w Polsce jako przykład skutecznego połączenia strategii i kultury organizacyjnej opartej na wartościach. Firma zbudowała unikalne centrum eksperckie, które wyróżnia się jakością i zaangażowaniem pracowników, zamiast konkurować wyłącznie niskimi kosztami pracy. Sukces umożliwiło spójne działanie w duchu jasno określonych wartości – troski, odpowiedzialności i wpływu – oraz ich konsekwentna realizacja przez lata, nawet w obliczu zmiany właściciela. Aviva od lat wspierała elastyczne modele pracy i rozwój kompetencji cyfrowych, dzięki czemu była gotowa na zmiany, które dla innych były rewolucją. Kluczowym elementem sukcesu jest „rezonans” między strategią a kulturą – wzajemne wspieranie się tych dwóch obszarów w procesie zmiany.
Transformacja Avivy w Polsce to historia konsekwentnego działania w oparciu o wartości, które nie tylko przetrwały zmiany właścicielskie, lecz także stały się fundamentem dalszego rozwoju.
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów
Dołącz do subskrybentów MIT Sloan Management Review Polska Premium!
Kup subskrypcję
