Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
KULTURA ORGANIZACYJNA
Magazyn (Nr 15, grudzień 2022 - styczeń 2023)
Polska flaga
Materiał Partnera

Bez kobiet możemy zapomnieć o przyszłości

1 grudnia 2022 3 min czytania
Materiał Partnera
Bez kobiet możemy zapomnieć o przyszłości

Streszczenie: Pandemia COVID-19 miała znaczący wpływ na rynek pracy, szczególnie na sytuację kobiet. Według Future of Work Hub, w ciągu dwóch lat ponad 64 miliony kobiet na całym świecie zostało wysłanych na urlop lub zwolnionych, a wiele z nich musiało przerwać karierę, aby opiekować się rodziną. Badania Deloitte z marca ubiegłego roku wskazują, że 76% Polek odczuło negatywny wpływ pandemii na swoje życie, a 74% obawiało się o rozwój kariery. Ponadto, 73% kobiet czuło większe obciążenie pracą, a 72% miało mniej czasu dla siebie i na realizację pasji.
Obecnie, w obliczu kryzysu energetycznego i gospodarczego, kluczowe staje się posiadanie kompetencji przyszłości, związanych z digitalizacją, automatyzacją oraz zieloną gospodarką. Jednak raport Global Green Skills Report pokazuje, że na 100 mężczyzn uznawanych za „zielone talenty” przypada tylko 62 kobiety. Do 2030 roku od 40 do 160 milionów kobiet na całym świecie może być zmuszonych do zmiany zawodu. Brytyjski naukowiec dr Carl Frey zauważa, że technologia sprzyja kobietom, tworząc miejsca pracy wymagające umiejętności poznawczych, w których kobiety się wyróżniają. Jak podkreśla dr Marielza Oliveiry z UNESCO, trudno wprowadzać innowacje, ignorując połowę potencjału intelektualnego świata.

Pokaż więcej

Jak pokazuje historia, raz na jakiś czas zdarza się coś tak wstrząsającego, jak globalna pandemia, która ma trwały wpływ na rynek pracy. Zarówno ten obecny, jak i przyszły. Jak podaje Future of Work Hub, w ciągu dwóch lat ponad 64 miliony kobiet na całym świecie zostało wysłanych na urlop lub zwolnionych, podczas gdy wiele innych musiało przerwać karierę, żeby przejąć opiekę nad dziećmi czy starszymi członkami rodziny.

WEDŁUG BADAŃ opublikowanych w marcu ubiegłego roku przez Deloitte, aż 76% Polek uważało, że pandemia negatywnie wpłynęła na ich życie, kolejne 74% obawiało się o rozwój swojej kariery. Odpowiednio 73 i 72% wskazywało, że czuło większe obciążenie pracą i dysponowało mniejszą ilością czasu dla siebie i na realizację swoich pasji. Nie były w tym odosobnione. COVID‑19 był doświadczeniem globalnym. Według innego badania Deloitte Women @ Work 2022, ponad połowa kobiet deklaruje, że ich poziom stresu wzrósł względem ubiegłego roku, a niemal połowa odczuwa wypalenie zawodowe. Tymczasem, kiedy już wydawało się, że świat wraca do normalności, wybuchła wojna, przynosząc kryzys humanitarny, a także energetyczny i gospodarczy, który ma bezpośredni wpływ na rynek pracy.

W nowej rzeczywistości warto dysponować kompetencjami przyszłości – zarówno tymi związanymi z postępującą digitalizacją i automatyzacją, jak i aspektami zielonej gospodarki. Global Green Skills Report pokazuje, że na 100 mężczyzn uważanych za „zielone talenty” przypadają tylko 62 kobiety. Statystyki dotyczące płci w branżach, które będą bezpośrednio napędzać zieloną gospodarkę, są jeszcze gorsze.

Rynek pracy jest dziś skomplikowany. Z jednej strony mamy do czynienia ze zjawiskiem „utraconych miejsc pracy” choćby na skutek automatyzacji, a z drugiej „miejsc pracy uzyskanych”, czyli takich, których powstanie jest następstwem rozwoju technologii czy zmian demograficznych. Trzecią kategorią są te zawody, które automatyzacja i cyfryzacja poddają gruntownej przemianie i dostosowaniu – także poprzez konieczność nabycia nowych umiejętności.

Wykorzystać szansę

Do 2030 roku od 40 do 160 milionów kobiet na całym świecie może być zmuszonych do zmiany zawodu. Warto na ten proces spojrzeć jednak inaczej i potraktować go także jako szansę, by iść naprzód na rynku pracy. Jestem przekonana,że jeśli tylko kobiety zdecydują się na zmianę, mogą znaleźć się na ścieżce do uzyskania kwalifikacji, by wykonywać bardziej produktywne i, co za tym idzie, lepiej opłacane zawody.

Dr Carl Frey, brytyjski naukowiec i dyrektor programu Future of Work na Uniwersytecie Oksfordzkim, zauważył, że technologia sprzyja przede wszystkim kobietom. Jego zdaniem maszyny stworzyły miejsca pracy, które wymagają większych umiejętności poznawczych, a te w szerszym stopniu wykorzystują kobiety. Mówiąc krótko, tam, gdzie same nie mogłyśmy wypracować korzystnych rozwiązań i regulacji, z pomocą przyszła nam nauka i technika. Ale czy potrafimy to odpowiednio wykorzystać?

Jak to pięknie podsumowała dr Marielzy Oliveiry z UNESCO, trudno wprowadzać innowacje, deprecjonując i odłączając połowę mózgów świata. Bez kobiet – także w wymiarze gospodarczym – świat nie ma przyszłości.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Lekcje od pionierki innowacji Florence Nightingale

Historia Florence Nightingale to opowieść o tym, jak dane, proste instrukcje i edukacja zmieniły ochronę zdrowia i mogą inspirować liderów dziś.

Wdrażanie AI z ludzkiej perspektywy. Praktyczne lekcje

Dlaczego w wielu branżach AI wciąż budzi opór zamiast entuzjazmu? Ten tekst pokazuje, że o sukcesie wdrożeń decydują nie algorytmy, lecz ludzie, ich nawyki i sposób pracy.

Dlaczego niektórzy pracownicy zawsze odpowiadają jako ostatni i co to tak naprawdę sygnalizuje

Opóźnione odpowiedzi w pracy rzadko są przypadkowe. To często subtelny sygnał statusu i kontroli, który wpływa na tempo pracy zespołu i poziom zaufania.

Zasady przywództwa: jak procentuje inspiracja

Jak stworzyć zasady przywództwa, które naprawdę działają? Dwie szkoły biznesu pokazują, że kluczem jest współtworzenie, autentyczność i konsekwencja w działaniu – a nie same deklaracje wartości.

Gdy odpowiedzialność zespołu spada: cztery trudne pytania dla liderów

Brak odpowiedzialności w zespole rzadko wynika ze złej woli pracowników. Częściej jest skutkiem przeciążenia, niejasnych ról, nadmiaru osób i zadań oraz stylu zarządzania, który nie sprzyja otwartości. Cztery pytania pomagają liderce zdiagnozować prawdziwe źródło problemu i wprowadzić konkretne zmiany.

Dlaczego sukcesja na stanowisku CEO rzadko przynosi rzeczywistą zmianę

Chociaż firmy głośno deklarują potrzebę głębokiej transformacji, proces sukcesji na stanowisku dyrektora generalnego często sprowadza się do wyboru najbezpieczniejszej opcji. Odkryj, dlaczego zarządy wpadają w pułapkę „homospołecznej reprodukcji”, powielając znane profile menedżerskie i nieświadomie blokując strategiczny rozwój swojej organizacji.

Praca w erze AI: Zaskakująca lekcja biznesu z książki dla dzieci

Rozwój sztucznej inteligencji budzi uzasadnione obawy o przyszłość rynku pracy i stabilność zatrudnienia. Odkryj, dlaczego eksperci od zarządzania szukają odpowiedzi w klasycznej literaturze i w jaki sposób historia o przestarzałej koparce parowej może pomóc Ci zaplanować udaną reorientację kariery w nowej, technologicznej rzeczywistości.

Jak czerpać skumulowane korzyści z generatywnej sztucznej inteligencji

Jak sprawić, aby każda interakcja z generatywną sztuczną inteligencją zwiększała kompetencje organizacji, a nie tylko przyspieszała pracę? Kluczem jest przejście od konsumpcji wyników AI do systematycznego uczenia się na ich podstawie.

Cieśnina Ormuz: Które sektory i regiony najmocniej odczują skutki kryzysu?

Trwający kryzys na Bliskim Wschodzie i zakłócenia w żegludze przez Cieśninę Ormuz uderzają w globalne łańcuchy dostaw, uderzając w rynki daleko poza sektorem energetycznym. Poznaj najnowsze analizy i dowiedz się, które branże są najbardziej narażone na straty oraz w jaki sposób liderzy biznesu powinni zabezpieczyć swoje organizacje przed eskalacją ryzyka operacyjnego.

Ropa, wojna i gospodarka. Jak rynki wyceniają kryzys w Zatoce Perskiej

Szok naftowy, widmo powrotu uporczywej inflacji i geopolityczne trzęsienie ziemi na Bliskim Wschodzie. Atak USA i Izraela na Iran poddał globalne rynki brutalnej próbie stresu, jednak zamiast ślepej paniki, kapitał rozpoczął chłodną kalkulację zawirowań. Jak brzmi rynkowa narracja  na parkietach i w jaki sposób liderzy biznesu powinni nawigować w epoce nowej, ekstremalnej niepewności?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!