Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
KULTURA ORGANIZACYJNA

Zatrudnij awatara

30 października 2013 4 min czytania
Piotr Trzmiel

Streszczenie: Wirtualne targi pracy stanowią skuteczne narzędzie budowania relacji z potencjalnymi pracownikami oraz wzmacniania wizerunku pracodawcy. Umożliwiają one prezentację oferty firmy, warunków pracy oraz aktualnych ofert zatrudnienia w interaktywnym środowisku online. Taka forma rekrutacji jest szczególnie atrakcyjna dla pokolenia Y, dla którego internet jest naturalnym środowiskiem. Dodatkowo, wirtualne targi pozwalają na dotarcie do szerokiego grona specjalistów z różnych regionów, eliminując konieczność kosztownych delegacji. Dzięki temu proces rekrutacji staje się bardziej efektywny i ekonomiczny. MIT Sloan Management Review Polska

Pokaż więcej

Ludzie to najważniejszy kapitał firmy – słyszałeś to pewnie nie raz. Myślisz: Bzdura – rynkiem rządzą pracodawcy, mogę mieć każdego. Do pierwszej rekrutacji.

Okazuje się, że nawet w trudnych czasach znalezienie odpowiedniego pracownika wymaga nie lada zachodu. Szczególnie, jeśli działamy w specyficznym obszarze lub jeśli musimy konkurować z wieloma innymi przedsiębiorcami. Ale także wtedy, gdy nasza firma nie zadbała dotychczas o swój wizerunek dobrego pracodawcy.

Biorąc to pod uwagę, warto zainwestować nie tylko w precyzyjne dotarcie do potencjalnych kandydatów, ale przede wszystkim w zbudowanie z nimi relacji. Jak to działa? To możliwe tylko wtedy, kiedy możemy im się przedstawić i pokazać, co jako firma mamy do zaoferowania. By to osiągnąć, możemy skorzystać z rozwiązania sprawdzonego już w sprzedaży, czyli targów. To bowiem nic innego jak przestrzeń (coraz częściej wirtualna), w której firma przedstawia swoją ofertę, buduje wizerunek marki, zachęca do nawiązania kontaktów, a często pozyskuje też kontrakty.

Idea targów pracy jest podobna. Na firmowym stoisku możemy pokazać, jak się u nas pracuje, na co może liczyć kandydat i kogo aktualnie szukamy. Nierzadko taki kontakt z szukającymi pracy owocuje pokaźnym plikiem zdobytych CV, a czasami nawet podpisaniem przedwstępnej umowy. Przyjęło się, że targi pracy to domena działów HR. Czy jest to jednak właściwe podejście? Niekoniecznie, w końcu kandydat będzie pracował w Twoim dziale!

Czytaj także: Zignoruj doświadczenie i zostaw konkurencję w tyle >>

Budowanie przez klikanie

Według mnie targi to doskonały sposób, by w świadomości kandydatów budować wizerunek Twojej marki. Przecież niezależnie od tego, czy kandydaci zostaną Twoimi pracownikami czy nie, są lub mogą być odbiorcami Twoich produktów bądź usług! Pamiętasz o tym na co dzień?

Szczególnie dużo możliwości w tym zakresie dają targi organizowane w internecie. Dzięki dostępnym rozwiązaniom (np. warsztatom online), możesz pokazać się jako ekspert w swojej branży albo – chcąc trafić do pokolenia Y – zaangażować tę grupę w niestandardowe akcje. Internet jest naturalnym środowiskiem generacji Y, dlatego ta forma kontaktu jest dla millennialsów najbardziej oczywista i przyjazna.

Podczas targów w sieci masz szansę złowić również specjalistę z kilkuletnim doświadczeniem. Jak bowiem wynika z badania Megapanel w wiosennej edycji Wirtualnych Targów Pracy Pracuj.pl, grupa uczestników w wieku 35‑44 lat była niewiele mniejsza od tej z pokolenia Y, a 44% uczestników tych targów to samodzielni specjaliści, osoby na stanowiskach kierowniczych i kadra zarządzająca.

Choć tradycyjne targi mają swoje zalety (na przykład mogą świetnie sprawdzić się w przypadku mniejszych, lokalnych firm), to również w tym obszarze internet jest już górą, szczególnie jeśli chodzi o zasięg i szybkość w dotarciu do poszukiwanej grupy kandydatów. Wydarzenia organizowane w realu przyciągają od kilku do kilkunastu tysięcy odwiedzających. Dla porównania w targach Pracuj.pl wzięło udział przeszło 350 tysięcy użytkowników z całej Polski. Różnica jest więc ogromna.

Czytaj także: Co ukrywa Twój przyszły pracownik? >>

Koniec z kosztownymi delegacjami

Niebagatelną przewagę nad tradycyjną formułą stanowi też zmniejszenie kosztów, interaktywność oraz to, że można szybko zmierzyć efektywność rozwiązania online. Poza tym, choć targi wirtualne są wydarzeniem ogólnopolskim, to są targetowane. Oznacza to, że szukając osób w województwie dolnośląskim czy podkarpackim nie musisz wyjeżdżać na roadshow do Wrocławia albo Rzeszowa.** **Biorąc udział w internetowych targach, możesz je zaplanować, przygotować i przeprowadzić zdalnie. Wystarczy, że zaprezentujesz  swoją organizację, dołączysz oferty pracy, zbudujesz profil kandydata i przekażesz te informacje organizatorowi takiego przedsięwzięcia. Oczywiście masz też wpływ na wygląd Twojego internetowego stoiska.

Co istotne, siedząc w swoim biurze na bieżąco możesz kontaktować się z kandydatami na czatach i forach, a o uczestnictwie Twojej firmy w wydarzeniu możesz poinformować na stronie „Kariery” czy na profilu firmy w mediach społecznościowych**. To również doskonałe narzędzie dotarcia z informacją do kandydatów przebywających za granicą i rozważających powrót do kraju.** Jak widać, dzięki takiemu rozwiązaniu można efektywnie budować relacje z różnymi grupami kandydatów, optymalizując przy tym koszty. A co najważniejsze – przyspieszyć żmudny proces poszukiwania kandydata idealnego, który wzbogaci najważniejszy kapitał w firmie.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Premium
Zbuduj most międzypokoleniowy w zarządzie

Różnice pokoleniowe w zarządach mogą być źródłem napięć, ale też przewagi konkurencyjnej. Firmy, które skutecznie łączą doświadczenie starszych liderów z perspektywą młodszych pokoleń, podejmują trafniejsze decyzje i szybciej adaptują się do zmian.

Premium
Od wartości do działania. DROGA mBanku

Historia powstania mBanku to nie tylko opowieść o przełomowej innowacji technologicznej, która zmieniła rynek finansowy, lecz przede wszystkim studium świadomego przywództwa. Sławomir Lachowski, twórca mBanku, zdradza, w jaki sposób wartości stały się fundamentem trwałego sukcesu jego organizacji i dlaczego akronim DROGA okazał się kluczem do zaangażowania zespołu. Poznaj kulisy budowy lidera bankowości internetowej i dowiedz się, jak w praktyce wdrożyć zarządzanie przez wartości.

Magazyn
Premium
Czy weryfikujesz wyniki modeli LLM? Przygotuj się na „bombardowanie perswazyjne”

Zjawisko „bombardowania perswazyjnego” pokazuje, że generatywna AI w odpowiedzi na weryfikację potrafi eskalować retorykę zamiast korygować błąd. W pętli human-in-the-loop walidacja przestaje być neutralnym audytem, a staje się rozmową, w której model aktywnie wpływa na osąd użytkownika poprzez ethos, logos i pathos. Dla liderów oznacza to nowy wymiar zarządzania AI: ochronę procesu myślenia przed subtelną perswazją systemu.

Sztuka budowania wzrostu poprzez fuzje i przejęcia

Większość fuzji i przejęć nie dostarcza obiecywanej wartości, najczęściej rozbijając się o rafy różnic kulturowych i operacyjnych. Robert Sokołowski, dyrektor generalny Grupy Netrisk, udowadnia jednak, że przy odpowiedniej dyscyplinie strategicznej akwizycje mogą stać się potężnym motorem trwałego i wysoce rentownego wzrostu.

Magazyn
Premium
Jak wykorzystywać generatywną AI przy ustalaniu cen

Dziś, aby otrzymać rekomendację ceny, nie trzeba budować modelu ani zatrudniać zespołu data science. Wystarczy dobrze napisać prompt. To szansa – i nowe ryzyko – dla menedżerów odpowiedzialnych za pricing.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!