Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
AI SZTUCZNA INTELIGENCJA

Skuteczne prognozowanie sprzedaży

30 sierpnia 2019 4 min czytania
Skuteczne prognozowanie sprzedaży

Streszczenie: Skuteczny system CRM umożliwia szybsze i bardziej precyzyjne prognozowanie sprzedaży, co prowadzi do zwiększenia jej efektywności oraz wzrostu przychodów. Tradycyjnie firmy podchodziły do prognoz sprzedażowych z rezerwą, traktując je jako czasochłonne i niepewne. Zastosowanie naukowego podejścia, polegającego na analizie większych zbiorów danych i ich przejrzystej prezentacji, sprawia, że proces prognozowania staje się bardziej złożony, ale jednocześnie skuteczniejszy. Nowoczesne systemy pozwalają na szybkie tworzenie i korygowanie prognoz, dostosowanych do potrzeb różnych działów, produktów czy kanałów sprzedaży. Ułatwiają również pracę zespołową, przekształcając prognozowanie w kluczowe narzędzie strategicznego planowania.

Pokaż więcej

Skuteczny system CRM pozwala na szybsze i bardziej prawidłowe prognozowanie sprzedaży, a przez to zwiększenie jej wydajności i wzrost przychodów.

Partnerem materiału jest Salesforce.

Wiele firm podchodzi do kwestii prognoz sprzedażowych z dużym dystansem. Z jednej strony jest to działanie konieczne chociażby do tego, by przygotować założenia budżetowe i strategię rozwoju firmy, ale z drugiej tego typu przewidywania traktowane są nieraz jako niepewne. Może nie jest to – zwłaszcza w wykonaniu doświadczonego zespołu sprzedażowego – czyste „wróżenie z fusów”, ale i tak proces ten nie daje zwykle satysfakcjonujących wyników i jest oceniany jako czasochłonny.

Prognozuj, opierając się na danych

Pierwszą kwestią, którą można i warto zmienić, jest bardziej naukowe podejście do prognozowania sprzedaży. Polega ono na wykorzystaniu w procesie tworzenia prognoz znacznie większych zbiorów danych, ale ze świadomością, że łączy się z tym ryzyko ich utrudnionej analizy. Niezbędne jest zatem zapewnienie bardziej przejrzystych sposobów prezentacji danych, tak by były intuicyjnie zrozumiałe dla kadry menedżerskiej przedsiębiorstwa.

Dzięki temu proces prognozowania sprzedaży stanie się z jednej strony bardziej złożony, a nawet bardziej „wyrafinowany”, a z drugiej – znacznie skuteczniejszy. Poszczególne etapy procesów sprzedażowych staną się lepiej zrozumiałe, a trendy – wyraźniej widoczne. Prognozy sprzedażowe zaczną być traktowane przez przedsiębiorstwo nie jako zło konieczne, ale podstawowe narzędzie przygotowywania strategii działania w bliższej i dalszej przyszłości.

Prognozuj szybciej i bardziej szczegółowo

Proces planowania i wdrażania prognoz potrafi zajmować osobom, które są za niego odpowiedzialne, wiele dni roboczych. Nowoczesne, przejrzyste systemy prezentacji pozwalają skrócić te czynności do kilku, kilkunastu minut. Na dodatek prognozy te mogą również być błyskawicznie korygowane zarówno przez tworzących je menedżerów, jak i innych użytkowników ze względu na różnego rodzaju zmienne.

Dodatkowo menedżer sprzedaży może tworzyć nawet cztery różne typy prognoz równocześnie, w zależności od potrzeb poszczególnych działów firmy, rodzajów produktów, kanałów sprzedażowych czy technik sprzedażowych. System pozwala na proste przełączanie się między typami prognoz poprzez wybieranie innych pozycji z podręcznego menu. Każdy typ prognozy powiązany jest też z oddzielnymi danymi dotyczącymi kwot i ewentualnych korekt.

Poszczególni użytkownicy mogą również wyświetlać prognozy i wynikające z nich możliwości według kategorii prognozy dla konkretnego pracownika lub dla wszystkich pracowników, którzy znajdują się poniżej ich stanowiska w hierarchii prognoz. Możliwe jest także dostosowywanie przez pracownika prognoz, które dotyczą bezpośrednio jego samego lub podwładnych na niższym szczeblu hierarchii. Wygodę korzystania z interfejsu użytkownika zwiększa także funkcja szybkiego przeprowadzania połączeń statutowych z innymi działami.

Prognozuj zespołowo

Ważną zaletą współczesnych systemów CRM, oprócz przyśpieszenia procesu prognozowania sprzedaży przy wykorzystaniu większej ilość szczegółowych danych, jest ułatwienie pracy zespołowej nad tym zagadnieniem. Dzięki wspomnianej wyżej dużej elastyczności, a nawet personalizacji, prognozowania zmienia się ono zupełnie swój status w firmie. Z odstręczającego i niezbyt cenionego zadania prognozy stają się pierwszoplanowym, niezbędnym narzędziem sprzedaży opartym na danych.

Właśnie tak działa współczesna sprzedaż, w której skuteczność wiąże się z operowaniem na dużych zbiorach danych i przyśpieszeniem szybkości reakcji na zmieniające się warunki rynkowe. Współcześni liderzy sprzedaży bazują nie tylko na swoim doświadczeniu czy intuicji, ale przede wszystkim wspomagają się rzetelnymi raportami, przedstawionymi w czytelny i łatwy do kontroli sposób przez zaawansowane pulpity nawigacyjne. Tego typu rozwiązania CRM to potężna broń w walce z konkurencją, która nadal może borykać się z problemem opanowania i wykorzystania gromadzonych danych. Jak pokazują badania firmy Salesforce, skuteczny system CRM pozwala na zwiększenie wydajności sprzedaży o 40%, wraz z równoczesnym wzrostem przychodów ze sprzedaży o 32%.

Materiał partnerski

Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Premium
Zbuduj most międzypokoleniowy w zarządzie

Różnice pokoleniowe w zarządach mogą być źródłem napięć, ale też przewagi konkurencyjnej. Firmy, które skutecznie łączą doświadczenie starszych liderów z perspektywą młodszych pokoleń, podejmują trafniejsze decyzje i szybciej adaptują się do zmian.

Premium
Od wartości do działania. DROGA mBanku

Historia powstania mBanku to nie tylko opowieść o przełomowej innowacji technologicznej, która zmieniła rynek finansowy, lecz przede wszystkim studium świadomego przywództwa. Sławomir Lachowski, twórca mBanku, zdradza, w jaki sposób wartości stały się fundamentem trwałego sukcesu jego organizacji i dlaczego akronim DROGA okazał się kluczem do zaangażowania zespołu. Poznaj kulisy budowy lidera bankowości internetowej i dowiedz się, jak w praktyce wdrożyć zarządzanie przez wartości.

Magazyn
Premium
Czy weryfikujesz wyniki modeli LLM? Przygotuj się na „bombardowanie perswazyjne”

Zjawisko „bombardowania perswazyjnego” pokazuje, że generatywna AI w odpowiedzi na weryfikację potrafi eskalować retorykę zamiast korygować błąd. W pętli human-in-the-loop walidacja przestaje być neutralnym audytem, a staje się rozmową, w której model aktywnie wpływa na osąd użytkownika poprzez ethos, logos i pathos. Dla liderów oznacza to nowy wymiar zarządzania AI: ochronę procesu myślenia przed subtelną perswazją systemu.

Sztuka budowania wzrostu poprzez fuzje i przejęcia

Większość fuzji i przejęć nie dostarcza obiecywanej wartości, najczęściej rozbijając się o rafy różnic kulturowych i operacyjnych. Robert Sokołowski, dyrektor generalny Grupy Netrisk, udowadnia jednak, że przy odpowiedniej dyscyplinie strategicznej akwizycje mogą stać się potężnym motorem trwałego i wysoce rentownego wzrostu.

Magazyn
Premium
Jak wykorzystywać generatywną AI przy ustalaniu cen

Dziś, aby otrzymać rekomendację ceny, nie trzeba budować modelu ani zatrudniać zespołu data science. Wystarczy dobrze napisać prompt. To szansa – i nowe ryzyko – dla menedżerów odpowiedzialnych za pricing.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!