Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
MARKETING I SPRZEDAŻ

Patriotyzm konsumencki jest coraz silniejszy

1 listopada 2017 5 min czytania
Patriotyzm konsumencki jest coraz silniejszy

Streszczenie: Badanie Open Research pokazuje, że coraz więcej Polaków zwraca uwagę na kraj pochodzenia produktów i wyraźnie preferuje wyroby lokalne – nawet 73% respondentów deklaruje, że kupiłoby produkt, gdyby był polski, co oznacza wzrost o 9 p.p. w porównaniu z rokiem poprzednim. W przypadku żywności polskość staje się kluczowym czynnikiem dla 60% badanych, a także znaczenie zyskuje w kategorii RTV/AGD (dla 68% kupujących). Mimo różnic w ocenie poszczególnych segmentów – od bankowości po chemię gospodarczą – jedno jest jasne: patriotyzm gospodarczy staje się istotnym elementem decyzji zakupowych, szczególnie dla konsumentów świadomych jakości, ceny i wartości marki.

Pokaż więcej

Polacy coraz bardziej interesują się pochodzeniem kupowanych produktów i marek – wynika z badania Patriotyzm konsumencki Polaków, które po raz drugi przeprowadziła firma Open Research. Aż ? Polaków regularnie sprawdza, w jakim kraju został wyprodukowany nabywany przez nich artykuł, pozostała część uczestników badania sprawdza tę informację rzadko lub wcale. Równocześnie 73% ankietowanych twierdzi, że zachętę do zakupu danego produktu stanowi dla nich to, że pochodzi on z Polski. Oznacza to aż 9‑procentowy wzrost w porównaniu z rokiem ubiegłym.

Głębsza analiza wyników pokazuje, że to, czy polski aspekt marki stanowi zachętę do zakupu, zależy od kategorii produktu. Na polskim pochodzeniu marki najwięcej zyskują producenci żywności. W zeszłym roku tylko połowa Polaków wolałaby kupować artykuły spożywcze polskiej marki. Dziś aż 60% respondentów stwierdziło, że chętniej kupiłoby produkty z tej kategorii, gdyby pochodziły z Polski, przy czym 68% badanych przy podejmowaniu decyzji zakupowych bierze pod uwagę kraj pochodzenia produktu. 21% badanych stwierdziło, że polska produkcja nie ma wpływu na decyzje o zakupie, zaś zdaniem 15% respondentów polska marka zniechęca do zakupu. Polska żywność kojarzy się przede wszystkim z dobrą jakością (40% wskazań), zdrowiem i ekologią (26%) oraz dobrym smakiem (17%). Czołowymi markami wskazywanymi wśród polskich artykułów spożywczych są: Wedel, Winiary i Mlekovita.

Drugą kategorią produktów, przy zakupie których badani uwzględniają kraj pochodzenia, jest RTV/AGD. Podobnie jak przy artykułach spożywczych także tu stwierdzono, że dla 68% badanych (o 7 p.p. więcej niż w roku ubiegłym) miejsce produkcji jest istotnym czynnikiem decyzyjnym. Co zastanawiające, polskie artykuły gospodarstwa domowego i technologia użytkowa cieszą się niewielkim zainteresowaniem. Tylko 38% respondentów stwierdziło, że polskość marki produktu tej kategorii stanowiłaby zachętę do zakupu, przy czym dla 36% nie miałoby to znaczenia, zaś dla 18% polski aspekt marki producenta sprzętu RTV/AGD zniechęca do zakupu. Niestety, choć 42% badanych kojarzy polskie produkty z tej kategorii z dobrą jakością, a 10% z dobrą ceną, to wciąż silne jest powiązanie polskiej marki ze słabą jakością (19% wskazań).

Czy podczas zakupów sprawdzasz, czy produkt został wyprodukowany w Polsce?

Patriotyzm konsumencki jest coraz silniejszy

Patriotyzm konsumencki jest coraz silniejszy

Kiedy polski aspekt marki jest ważny?

Polski aspekt marki jest bardzo istotny przy wyborze produktów bankowych i ubezpieczeniowych – w drugiej edycji badania stwierdziło tak aż 48% badanych, o 7% więcej niż w roku ubiegłym. 21% przyznaje, że polskie pochodzenie nie ma wpływu na decyzje zakupowe w przypadku tej kategorii, przy czym 13% badanych zniechęca do zakupu. 60% respondentów stwierdziło, że pochodzenie produktów tej kategorii ma dla nich znaczenie. Interesujący wydaje się fakt, że obok pozytywnych skojarzeń bardzo silnie występują również te negatywne.

Polacy kojarzą polskie instytucje bankowe przede wszystkim z:

  • atrakcyjną ofertą (26% wskazań),

  • bezpieczeństwem i zaufaniem (24%),

  • a także z polskim kapitałem (15%).

Oprócz tego aż 13% badanych wiąże polski aspekt marek z tej kategorii z nieatrakcyjną ofertą, a 8% z wysokimi kosztami. Okazuje się, że pomimo tych wskazań większość badanych byłaby jednak skłonna wybrać produkt bankowy lub ubezpieczeniowy, gdyby pochodził z Polski.

Grupą produktów, na którą patriotyzm zakupowy ma najmniejszy wpływ, są: meble, usługi telekomunikacyjne oraz chemia gospodarcza. W przypadku ostatniej z tych kategorii polski aspekt marki zachęca do zakupu tylko 39%, podczas gdy zniechęca 19% badanych. Jednocześnie w przypadku 22% wskazań polskie marki z kategorii chemii gospodarczej kojarzą się ze słabą jakością i niską skutecznością.

Podczas zakupów Polacy są patriotami #konsumenci

Jak Polacy rozpoznają polskie produkty?

Głównym czynnikiem sprawiającym, że dany produkt lub markę konsumenci rozpoznają jako polską, jest nazwa. Dane pokazują jednak, że badani nie zawsze są w stanie trafnie zidentyfikować polską markę. O ile bezbłędnie wskazują na kraj pochodzenia marek takich jak PKO Bank Polski (93% wskazań) czy Roleski (91%), to zaledwie 66% respondentów było w stanie stwierdzić polskie pochodzenie sieci sklepów Żabka, a w przypadku firmy Reserved było to zaledwie 37% wskazań.

Jednym z podstawowych źródeł informacji o pochodzeniu produktów są specjalne oznaczenia, jednak nie istnieje jeden spójny symbol informujący o polskim pochodzeniu. Spośród wielu symboli i haseł tego rodzaju najczęściej zachęca do zakupu identyfikator:

  • „Produkt polski” (46% wskazań),

  • „Produkt polski, gwarancja jakości” (43%)

  • oraz „Teraz Polska” (40%).

Wśród młodych z największym odzewem spotyka się hasło „Produkt polski. Kupując, dajesz pracę”.

Polacy świadomie i dojrzale podchodzą do decyzji zakupowych, a większość z nich wspiera rodzime marki. Znaczna część z nich sprawdza podczas zakupów informacje, czy produkt został wyprodukowany w Polsce, zaś polscy producenci coraz częściej podkreślają pochodzenie swoich produktów.

BADANIE wykonane przez firmę Open Research zostało przeprowadzone metoda CAWI (online) na próbie 800 respondentów w wieku 15–59 lat. 44% z nich miało wykształcenie wyższe, tyle samo wykształcenie średnie. Badanie obejmowało mieszkańców wsi, a także małych, średnich i dużych miast.

Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!