Reklama
Kształtuj przywództwo w oparciu o wiedzę MIT SMRP. Subskrybuj magazyn.
Analityka i Business Intelligence
Polska flaga

Kai Bandilla: Walka o marżę

21 lutego 2020 3 min czytania
Zdjęcie Joanna Koprowska - Redaktorka „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Management Review Polska”
Joanna Koprowska
Kai Bandilla
Kai Bandilla: Walka o marżę

Streszczenie: Podnoszenie marży i efektywne zarządzanie cenami to kluczowe elementy zwiększania rentowności firm. Jednym ze sposobów na ochronę marży jest eliminacja rabatów, upustów i ukrytych kosztów, co może umożliwić podnoszenie cen bez ich faktycznego zwiększania. Kai Bandilla, ekspert w dziedzinie strategii cenowych, wskazuje na ogromny, niewykorzystany potencjał zysków, który firmy mogą uwolnić poprzez skuteczną politykę cenową. Zgodnie z wynikami Global Pricing Study, firmy, które stosują lepsze strategie cenowe, mogą zwiększyć swoje zyski o nawet 4 punkty procentowe. Bandilla zwraca uwagę na znaczenie ekonomii behawioralnej i sposobów podejmowania decyzji przez konsumentów, które mogą pomóc w opracowywaniu skutecznych kampanii promocyjnych.

Pokaż więcej

Jak zwiększać zyski dzięki właściwemu ustalaniu cen? Czy i w jaki sposób stosować rabaty? Odpowiedzi na te i inne pytania poznali uczestnicy konferencji z cyklu Elite Sales Program. Na zaproszenie ICAN Institute podczas wydarzenia wystąpił Kai Bandilla – ekspert strategii cenowych.

Druga konferencja z cyklu ESP „Walka o marże: cena, oferty, rabaty” odbyła się 21 listopada 2017 r. w Warszawie i dotyczyła sposobów ochrony marży. Gościem specjalnym był Kai Bandilla od kilkunastu lat związany z firmą Simon‑Kucher & Partners, gdzie obecnie pełni funkcję starszego partnera i członka zarządu.

Konferencję otworzył dr Witold Jankowski – prezes ICAN Institute. W swoim wystąpieniu podkreślał, że inteligentne zarządzanie cenami może i powinno stanowić kluczowe źródło zysków firmy. Ekspert przedstawił przykłady dobrych praktyk z zakresu obrony marży – zarówno na poziomie strategicznym, jak i operacyjnym. W ten sposób udowodnił, że podnoszenie cen jest możliwe bez ich podnoszenia, o ile wyeliminuje się rabaty, upusty i ukryte koszty.

Wystąpienie gościa specjalnego dotyczyło doskonałości cenowej. Kai Bandilla zauważył, że wiodące firmy mają niewykorzystany potencjał zysku. Jego zdaniem dzięki lepszej polityce cenowej mogą one zwiększyć swoje zyski nawet o 4 punkty procentowe. Ekspert podzielił się wnioskami z Global Pricing Study – badania realizowanego przez Simon‑Kucher & Partners na całym świecie, a także przekazał wiele rozwiązań z zakresu tworzenia strategii cenowych, ustalania cen oraz wdrażania polityki cenowej.

Zapoznał uczestników z licznymi studiami przypadków oraz projektami zrealizowanymi przez jego firmę. Wszystkie dany potwierdziły, że przemyślane strategie cenowe prowadzą do wzrostu zysków. Podczas wystąpienia gościa głównego nie zabrakło wątku ekonomii behawioralnej. Wiedza o sposobach podejmowania decyzji zakupowych przez klientów pozwala bowiem przygotowywać bardziej skuteczne kampanie promocyjne.

Po części wykładowej uczestnicy konferencji wzięli udział w wybranych sesjach warsztatowych z ekspertami Simon‑Kucher & Partners w ramach dwóch ścieżek B2B i B2C.

Pierwszą poprowadzili Artur StaniecMichał Zimiński. Najpierw przekazali oni wiele wskazówek dotyczących procesów i narzędzi cenowych w biznesie o charakterze cyklicznym, a potem przedstawili wybrane obszary poprawy rentowności w biznesie o charakterze transakcyjnym.

W ramach ścieżki B2C uczestnicy mogli natomiast wziąć udział w warsztatach Tomasza Steca o zarządzaniu przychodami i promocjami cenowymi oraz Grzegorza ŚwiętkaBarbary Walczak na temat innowacyjnych modeli cenowych pobudzających konsumpcję.

Tego dnia odbyły się jeszcze jedne, zamknięte warsztaty dla uczestników ESP. Dotyczyły efektywnej polityki rabatowej i oceny rzeczywistej rentowności klientów, a przeprowadził je ekspert ICAN Institute Marcin Słomski.

Konferencja z Kaiem Bandillą była ostatnim w tym roku wydarzeniem organizowanym w ramach ESP. Kolejne spotkanie z tego cyklu pt. „Sprzedaż konsultacyjna a nowe media” odbędzie się już w 2018 r. Podczas konferencji 17 maja będziemy gościć Barbarę Giamanco, której nazwisko już trzy lata z rzędu znajduje się na przygotowywanej przez Top Sales World liście Top 50 Sales and Marketing Influencers. Nasza ekspertka pokaże nam, jak social selling rewolucjonizuje proces pozyskiwania szans sprzedażowych i ich realizacji.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Twoi ludzie nie czują się dobrze. Jak opanować kryzys dobrostanu?

Świat serwuje nam obecnie dawkę niepewności, której większość ludzi nie jest w stanie udźwignąć. Stan „rozchwiania” staje się powszechny, co stanowi ogromne wyzwanie dla kadry zarządzającej. Poznaj pięć strategii, które pomogą Ci zadbać o zespół – i o siebie samego – w czasach permanentnego kryzysu.

Jak wprowadzić w firmie sprawiedliwe zarządzanie talentami

Wiele organizacji wpada w pułapkę „zarządzania przez parytety”, zapominając, że liczby to jedynie wierzchołek góry lodowej. Skupienie na twardych wskaźnikach często przesłania realne bariery, które blokują rozwój najlepszych pracowników. Dowiedz się, jak przejść od  parytetów do procedur, które realnie uwalniają ukryty potencjał zespołu.

Trendy HR 2026: Definiowanie miejsca pracy na nowo

Masowa adopcja AI, spłaszczanie struktur i rewolucja w EVP to rzeczywistość, przed którą nie ma ucieczki. Podczas gdy większość pracowników marzy o pracy zdalnej, zarządy planują odważne redukcje stanowisk wspierane przez technologię. Dowiedz się, dlaczego tradycyjne drabinki kariery odchodzą do lamusa, jak spersonalizowana nauka staje się najsilniejszym magnesem na talenty i dlaczego to właśnie dyrektorzy HR przejmują dziś stery w projektowaniu strategii, która pozwoli firmom przetrwać nadchodzącą dekadę.

Wykorzystanie skarg klientów do innowacji Zamień skargi klientów w strategię innowacji

Tradycyjne postrzeganie skarg klientów jako zakłóceń do szybkiego załatwienia przestaje być skuteczne w nowoczesnym zarządzaniu doświadczeniem klienta. Szwajcarski Szpital Uniwersytecki w Vaud (CHUV) pokazuje, że systematyczne gromadzenie i analiza reklamacji może stać się strategicznym narzędziem innowacji i podnoszenia jakości usług. Dzięki współpracy z renomowaną szkołą hotelarską EHL, pracownicy służby zdrowia zdobywają kompetencje z zakresu projektowania usług i zarządzania relacjami z pacjentem, uzupełniając tradycyjne szkolenia kliniczne.

Artykuł przedstawia trzy konkretne kroki: traktowanie skarg jako wartościowych danych, angażowanie klientów we wspólne opracowywanie rozwiązań oraz adaptację najlepszych praktyk z branż usługowych. To holistyczne podejście pozwala nie tylko poprawić jakość opieki i doświadczenia pacjenta, ale także przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu personelu i budować trwałą przewagę konkurencyjną.

przywództwo bez hierarchii w korporacji Jak Samsung Electronics Polska rzuca wyzwanie hierarchii

W obliczu rosnącej złożoności biznesu hierarchiczne modele zarządzania coraz częściej zawodzą. Artykuł analizuje, jak Samsung Electronics Polska wdraża koncepcję „Leader to Leader”, odwracając tradycyjną piramidę decyzyjną. Na przykładzie tej transformacji pokazujemy, dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne, decentralizacja decyzji i świadome oddanie kontroli mogą stać się źródłem przewagi konkurencyjnej nawet w najbardziej sformalizowanych organizacjach.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ II

Jak wybrać kabinę akustyczną do pracy hybrydowej, by spotkania online były naprawdę efektywne? W drugiej części cyklu pokazujemy checklistę decyzji, typowe błędy oraz technologie Jabra, które zapewniają widoczność i świetny dźwięk.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ I

Wideokonferencje nie działają „same z siebie”. O jakości spotkań hybrydowych decyduje widoczność, dźwięk i przestrzeń, która wspiera koncentrację. Sprawdź, jak technologia Jabra i kabiny akustyczne Bene tworzą nowy standard współpracy.

Niektórzy wcale nie ciepią na wypalenie. Są wyczerpani etycznie

Wypalenie zawodowe jest powszechnym zjawiskiem wśród osób pracujących pod nieustanną presją. Ale nie zawsze jest to właściwa diagnoza. Gdy ludzie są wyczerpani pracą, która wydaje się pusta lub niespójna z ich wartościami, problemem nie jest brak wytrzymałości. Problemem jest brak sensu. Dopóki organizacje nie będą gotowe skonfrontować się z tym rozróżnieniem, będą nadal leczyć niewłaściwy problem i dziwić się, że nic się nie zmienia.

 

Poradnik CEO: Jak radzić sobie z trudnymi członkami rad nadzorczych

Prezesi i dyrektorzy zarządzający (CEO) nie unikną kontaktu z trudnymi osobowościami w radach nadzorczych, ale mogą nauczyć się mitygować wyzwania, jakie te postaci stwarzają. Kluczem do sukcesu jest odróżnienie problemów personalnych od wadliwych procesów, współpraca z kluczowymi sojusznikami oraz konsekwentne wzmacnianie relacji w celu budowania wartości biznesowej.

AI w polskiej medycynie: lepsza diagnostyka vs. ryzyko utraty kompetencji

Polskie szpitale i uczelnie medyczne coraz śmielej korzystają z możliwości sztucznej inteligencji – od precyzyjnej diagnostyki onkologicznej w Tychach, po zaawansowane systemy wizyjne rozwijane na AGH. Algorytmy stają się „drugim okiem” lekarza, istotnie zwiększając wykrywalność zmian nowotworowych. Jednak za technologiczną euforią kryje się ryzyko nazywane „lenistwem poznawczym” – lekarze wspierani przez AI tracą biegłość w samodzielnej diagnozie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!