Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Makroekonomia

Jak zagraniczne inwestycje bezpośrednie kształtują przyszłość gospodarki

24 października 2025 9 min czytania
Paweł Kubisiak

Streszczenie: W roku 2025 zagraniczne inwestycje bezpośrednie przechodzą głęboką transformację, napędzaną przez intensywną geopolitykę, postęp technologiczny i zmiany w globalnych łańcuchach wartości. Polska, dzięki strategicznemu położeniu i rosnącemu potencjałowi technologicznemu, staje przed wyjątkową szansą, by stać się kluczowym beneficjentem tych globalnych zmian. Ten artykuł przedstawia pięć najważniejszych trendów w FDI oraz ich konsekwencje dla polskiej gospodarki, wskazując na nowe możliwości i wyzwania, które przedefiniują naszą pozycję na inwestycyjnej mapie świata.

Pokaż więcej

Rok 2025 przynosi głębokie zmiany na globalnej arenie inwestycyjnej. Coraz intensywniej kształtują ją czynniki geopolityczne, postęp technologiczny i nowe preferencje rynkowe. Polska, jako ważny uczestnik europejskiego ekosystemu gospodarczego, stoi przed wyjątkową szansą na przyciągnięcie strategicznych inwestycji. W artykule wskazujemy pięć najważniejszych tendencji w zagranicznych inwestycjach bezpośrednich (FDI), które mogą wpłynąć na rozwój naszego kraju i jego konkurencyjność w kontekście globalnych wyzwań i możliwości.

W 2025 roku zagraniczne inwestycje bezpośrednie (FDI) nadal odgrywają fundamentalną rolę w kształtowaniu globalnej gospodarki, mimo że inwestorzy muszą mierzyć się z szeregiem wyzwań, takich jak niepewność geopolityczna czy globalna dekoniunktura ekonomiczna.

Dynamicznie przebiega restrukturyzacja globalnych łańcuchów wartości, a firmy inwestują w dywersyfikację źródeł produkcji, skupiając się na budowie krótszych, bardziej odpornych łańcuchów dostaw. Bardzo silnie zaznacza się też wpływ transformacji energetycznej i technologicznej, szczególnie zorientowanej na sztuczną inteligencję i zaawansowane technologie produkcyjne. 

Jak wskazują autorzy raportu McKinsey Global Institute, „The FDI shake-up”, inwestycje w te sektory są motorem napędowym nowej fali FDI, potwierdzając trend zwiększania udziału kapitału w działających w takich branżach jak półprzewodniki czy centra danych. Jednocześnie widoczny jest globalny podział, gdzie zaawansowane gospodarki kierują środki przede wszystkim do podobnie rozwiniętych krajów, natomiast inwestycje do Chin spadły znacząco. To wszystko wskazuje, że geopolityka i technologia silnie kształtują kierunki i intensywność inwestycji bezpośrednich.

Geopolityka w centrum decyzyjnym inwestorów

Wpływ geopolityki na zagraniczne inwestycje bezpośrednie (FDI) jest coraz silniejszy i ważniejszy niż kiedykolwiek wcześniej. Analizy pokazują, że od początku dekady negatywne skutki różnic geopolitycznych na inwestycje zielonego pola (greenfield) podwoiły się. Oznacza to, że rosnące napięcia polityczne, konflikty zbrojne oraz zmiany w układach sojuszy państw znacząco zwiększają ryzyko i niepewność dla inwestorów. Na przykład, zmniejszenie zgodności głosowań między państwami w ONZ przekłada się dziś na dwukrotnie większy spadek bezpośrednich inwestycji względem lat wcześniejszych. Ponadto, różnice polityczne pomiędzy krajami obniżają liczbę projektów FDI nawet o kilkanaście procent. Inwestorzy są dziś bardziej skłonni kierować kapitał do krajów, które dzielą podobne wartości i interesy geopolityczne, co prowadzi do zacieśniania współpracy w ramach „friendshoringu” — czyli przenoszenia produkcji i inwestycji do geograficznie i politycznie bliższych partnerów. Ten trend obserwujemy nie tylko w sektorach strategicznych, takich jak technologie zaawansowane i bezpieczeństwo narodowe, ale także w szeroko pojętych łańcuchach wartości, które są wrażliwe na globalne wstrząsy handlowe. W praktyce oznacza to, że czynniki polityczne często stają się ważniejsze niż czysto ekonomiczne przy wyborze lokalizacji nowych inwestycji.​

Przemysł przyszłości rośnie dzięki FDI

Przyszłościowe branże – takie jak zaawansowana produkcja, infrastruktura dla sztucznej inteligencji, produkcja półprzewodników, elektromobilność czy nowoczesne technologie energetyczne – zyskują dziś na znaczeniu wśród projektów FDI. Około 75% inwestycji zielonego pola od 2022 roku koncentruje się właśnie na tych sektorach, co oznacza wyraźny wzrost udziału kapitału względem okresu sprzed pandemii. Inwestycje te napędzają rozwój globalnych ekosystemów technologicznych, umożliwiając szybki transfer wiedzy i technologii oraz wzmacniając regionalne przewagi konkurencyjne. Wzrost produkcji baterii poza Chinami, potężna rozbudowa centrów danych dla AI oraz budowa nowych fabryk półprzewodników to przykłady, jak FDI może fizycznie przesuwać punkt ciężkości gospodarczego rozwoju. Ten proces to także odpowiedź na rosnące potrzeby restrukturyzacji globalnych łańcuchów dostaw, które połączone z presją polityczną prowadzą do tworzenia bardziej odpornych i zrównoważonych systemów produkcji. Dzięki inwestycjom zagranicznym kraje gospodarki rozwiniętej i wschodzącej mają szansę stać się liderami w innowacyjnych sektorach, które będą decydować o charakterze gospodarki XXI wieku.​​

Megaprojekty, czyli globalna gra na wysoką stawkę

Choć transakcje o wartości ponad 1 miliarda dolarów stanowią jedynie około 1% wszystkich zagranicznych inwestycji bezpośrednich, odpowiadają aż za połowę ich wartości. To pokazuje, jak wielkie i strategiczne są dzisiejsze inwestycje w przyszłościowe branże. Budowa nowych fabryk półprzewodników, magazynów energii lub centrów danych to operacje wymagające ogromnego kapitału i wiążące się z wysokim ryzykiem, ale i potencjalną wysoką stopą zwrotu. Wysokie nakłady inwestycyjne w tych sektorach sprawiają, że pojedyncze megaprojekty mogą zmieniać krajobraz całych branż i wpływać na równowagę ekonomiczną między państwami. Zjawisko to wpisuje się w globalną rywalizację, często wzmacnianą przez czynniki geopolityczne, gdzie poszczególne kraje i korporacje wchodzą w bitwę o dominację technologiczną i produkcyjną. W praktyce megaprojekty dyktują nową dynamikę innowacji i koncentracji kapitału, czyniąc z inwestycji zagranicznych kluczowy instrument budowy przewagi konkurencyjnej oraz bezpieczeństwa ekonomicznego.

Regionalne różnice i perspektywy

Stany Zjednoczone wyróżniają się jako główny beneficjent nowych inwestycji, szczególnie w sektorze półprzewodników i centrów danych. Europa odnotowuje umiarkowany wzrost, głównie dzięki inwestycjom w nowe centra danych i ograniczonej liczbie inwestycji chińskich firm. Z kolei Chiny tracą udział w zagranicznych inwestycjach bezpośrednich, zmieniając się ze światowego odbiorcy kapitału w ważnego eksporter inwestycyjnego, kierującego środki do krajów Bliskiego Wschodu, Europy i Ameryki Łacińskiej.​

W gospodarkach rozwijających się obserwujemy znaczący spadek napływu FDI, który w 2025 roku osiągnął 20-letnie minima. Dotyczy to szczególnie regionów Ameryki Łacińskiej, Bliskiego Wschodu, Afryki subsaharyjskiej oraz Azji wschodzącej, z wyjątkiem wybranych sektorów takich jak centra danych i produkcja półprzewodników.​

FDI a kształtowanie konkurencyjności gospodarczej

Bezpośrednie inwestycje zagraniczne mają fundamentalne znaczenie dla budowy i utrzymania konkurencyjności gospodarek. Poza kapitałem, który jest w nich lokowany, FDI przynoszą za sobą transfer technologii, know-how, a także rozwój lokalnych ekosystemów biznesowych i pracowniczych. Dzięki inwestycjom zagranicznym kraje zyskują dostęp do nowoczesnych technologii i globalnych rynków, co sprzyja modernizacji produkcji i ekspansji eksportowej. Wzmacnianie lokalnych kompetencji poprzez partnerstwa z międzynarodowymi korporacjami prowadzi do zwiększenia udziału w łańcuchach wartości na wyższym poziomie dodanej wartości. Przykłady z Europy Środkowo-Wschodniej czy Azji potwierdzają, że FDI mogą katalizować wzrost gospodarczy i przyspieszać przejście do gospodarki opartej na wiedzy i innowacjach. W kontekście rosnącej konkurencji globalnej i niepewności handlowej, zdolność do przyciągania i utrzymania bezpośrednich inwestycji zagranicznych staje się kluczowym czynnikiem przewagi konkurencyjnej państw.

Pięć najważniejszych trendów

Wysokie ryzyko i niepewność związane z geopolitycznymi napięciami, szybko zmieniającą się technologią i rosnącą rolą polityki przemysłowej wymagają od firm i rządów szybkiego dostosowania. Analiza projektów FDI to cenne narzędzie prognozowania trendów, planowania strategicznego oraz inwestycyjnego.

Pięć najważniejszych trendów zagranicznych inwestycji bezpośrednich w 2025 roku oraz ich skutki dla Polski można podsumować następująco na podstawie raportu McKinsey:

  1. Rosnące znaczenie przemysłów przyszłości i zaawansowanych technologii
    Od 2022 roku około 75% inwestycji zielonego pola (greenfield) trafia do sektorów kształtujących przyszłość, takich jak zaawansowana produkcja, sztuczna inteligencja, centra danych, półprzewodniki, elektromobilność i odnawialne źródła energii. Ten trend potwierdza rosnący udział inwestycji w te sektory, które poprawiają konkurencyjność i innowacyjność gospodarki. Dla Polski, kraju z dobrze rozwiniętym przemysłem motoryzacyjnym i rosnącym ekosystemem technologicznym, takie inwestycje oznaczają możliwość wejścia na wyższy poziom zaawansowania technologicznego i ekspansji sektora nowych technologii.​
  2. Zacieśnienie inwestycji w ramach bliskich geopolitycznie partnerów
    Inwestycje transgraniczne coraz silniej podążają ścieżkami geopolitycznymi — rośnie liczba inwestycji między krajami o zbliżonych wartościach i interesach politycznych, co skutkuje znacznie zmniejszonymi inwestycjami w kraje postrzegane jako geopolitycznie ryzykowne, takie jak Chiny. Polska, będąc członkiem Unii Europejskiej i NATO, korzysta z tego trendu, przyciągając więcej inwestycji z krajów europejskich i Ameryki Północnej, co umacnia jej pozycję jako regionalnego centrum produkcyjnego i technologicznego.​
  3. Wzrost znaczenia megadeali i dużych inwestycji kapitałochłonnych
    Transakcje o wartości powyżej 1 mld USD stanowią niewielki ułamek liczby wszystkich inwestycji, lecz odpowiadają za połowę ich wartości. Tego rodzaju inwestycje dotyczą głównie budowy fabryk półprzewodników, magazynów energii i centrów danych. Polska ma szansę na to, by przyciągać takie projekty, zwłaszcza w sektorach elektromobilności i zaawansowanej produkcji, zwłaszcza że inwestorzy poszukują strategicznych lokalizacji w Europie Środkowej z dostępem do wykwalifikowanej siły roboczej i infrastruktury.​
  4. Reorientacja globalnych łańcuchów wartości i decentralizacja produkcji
    Coraz więcej inwestycji realizowanych jest poza tradycyjnymi centrami produkcyjnymi, takimi jak Chiny. Inwestorzy szukają nowych lokalizacji, które oferują stabilność polityczną, bliskość rynków europejskich oraz korzystne warunki inwestycyjne. Polska, dzięki położeniu geograficznemu oraz rosnącym możliwościom logistycznym, jest jednym z beneficjentów tej zmiany, mogąc umocnić swoją rolę jako hub przemysłowy dla Europy.​
  5. Wzrost inwestycji w sektorze odnawialnych i niskoemisyjnych technologii energetycznych
    Inwestycje w źródła energii odnawialnej, wodór niskoemisyjny, oraz nowe technologie energetyczne rosną dynamicznie, co jest także odpowiedzią na wyzwania związane z bezpieczeństwem energetycznym i wymaganiami klimatycznymi. Polska, która stawia na transformację energetyczną, może liczyć na napływ inwestycji zagranicznych skierowanych na rozwój technologii niskoemisyjnych, co sprzyja unowocześnianiu sektora energetycznego i tworzeniu nowych miejsc pracy w przyszłości.​

Podsumowując, Polska znajduje się w korzystnej pozycji do wykorzystania tych trendów dzięki swojej integracji z gospodarką europejską, rozwijającemu się sektorowi nowych technologii i inwestycjom w transformację energetyczną. Kluczowe będzie jednak aktywne kształtowanie polityki inwestycyjnej, rozwijanie infrastruktury oraz szkolenie specjalistów, by przyciągnąć i utrzymać kapitał zagraniczny w kluczowych, przyszłościowych sektorach gospodarki.


Artykuł ten bazuje na najnowszym raporcie McKinsey, który stanowi kompleksową analizę dynamiki inwestycji zagranicznych i ich głębokiego wpływu na kształtowanie się nowoczesnej gospodarki światowej. Publikacja jest drogowskazem dla liderów biznesu i polityki, wskazując obszary, gdzie będą się toczyć kluczowe inwestycyjne bitwy o przyszłość.

[Źródło: McKinsey Global Institute, „The FDI shake-up”, 2025]

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Noblista Daron Acemoglu studzi oczekiwania wobec sztucznej inteligencji

Czy sztuczna inteligencja naprawdę zrewolucjonizuje gospodarkę i rynek pracy w ciągu najbliższych lat? Daron Acemoglu, laureat Nagrody Nobla i wybitny ekonomista, przedstawia zaskakująco umiarkowaną prognozę. W rozmowie z MIT Sloan Management Review obala popularne mity o potędze AI, wyjaśniając, dlaczego technologia ta zautomatyzuje jedynie ułamek zadań i doda skromny, ale wartościowy wkład do światowego PKB. Posłuchaj, jak ekspert pokazuje, że kluczem do sukcesu jest mądra współpraca ludzi z AI oraz inwestycje w innowacje, a nie ślepe podążanie za modą na automatyzację.

Królicze nory i piękny problem AI: Jak Reddit poprawia personalizację reklam

Vishal Gupta, menedżer ds. inżynierii uczenia maszynowego w Reddit , wyjaśnia, jak platforma radzi sobie z miliardem postów i 100 000 społeczności. Kluczem jest sztuczna inteligencja, która nie tylko pomaga użytkownikom odkrywać niszowe treści , ale także rewolucjonizuje trafność reklam. To delikatna sztuka balansu między eksploracją a eksploatacją , celami reklamodawców a doświadczeniem użytkownika oraz między treściami generowanymi przez AI a autentyczną ludzką rozmową, która – zdaniem Gupty – staje się przez to jeszcze cenniejsza.

Koniec ery tradycyjnych wyprzedaży: liczy się już nie tylko cena

Sezon wyprzedaży 2025 pokazał już na starcie, że tradycyjne strategie rabatowe przestają działać.  Najnowsze badanie BCG dowodzi, że wchodzimy w erę „aktywnego konsumenta”, który nie podąża już ślepo za rabatami. Zamiast tego domaga się transparentności i realnej wartości. Dzieje się tak gdyż konsumenci masowo uzbroili się w generatywną sztuczną inteligencję do weryfikowania promocji i szukania realnej wartości. Dlatego Twoim największym konkurentem nie jest inna firma, lecz osobisty agent AI Twojego klienta.

Multimedia
Co nam się wmawia na temat sztucznej inteligencji?

Jakie narracje słyszymy na temat sztucznej inteligencji i co one z nami robią i jakie wywołują skutki? Jakie kształtują w nas wyobrażenia, oczekiwania, emocje, obawy i pragnienia? Do jakich zachowań nas mobilizują? Odpowiedzi na te wszystkie pytania szuka w 14 odcinku „Limitów AI” Iwo Zmyślony wraz z Edytą Sadowską oraz Kasią Zaniewską.  Rozmówcy analizują narracje na temat AI oraz o sile perswazji i jej społecznych skutkach.

Pięć cech liderów napędzanych technologią Pięć cech liderów napędzanych technologią

W dobie gwałtownych zmian technologicznych to CEO, którzy aktywnie zdobywają kompetencje cyfrowe i odważnie redefiniują swoje modele biznesowe, wyznaczają nową jakość przywództwa. Odkryj, jak pięć cech liderów napędzanych technologią przekłada się na przewagę konkurencyjną i trwały wzrost firmy.

Magazyn
Premium
Dlaczego uważni liderzy lepiej zarządzają zmianą
Samoświadomi i opanowani menedżerowie skuteczniej przeprowadzają swoje zespoły przez okresy niepewności związanej ze zmianami kierunku działania organizacji. Wdrażanie strategicznych zmian ma ogromny wpływ na wyniki przedsiębiorstw. Niezależnie od tego, czy chodzi o zwinne wykorzystanie nowej szansy rynkowej, czy o budowanie długoterminowej odporności. Wielu liderom jest jednak trudno skutecznie przeprowadzić zespół przez ten proces. Takie inicjatywy […]
Premium
W erze cyfrowej zaangażowanie nabiera nowego znaczenia

Automatyzacja bez ludzi nie działa. W erze AI to zaangażowanie, odpowiedzialność i zaufanie stają się nową walutą innowacyjnych organizacji.

chiński e-commerce i social commerce
Premium
Superaplikacje, social commerce i AI, czyli chiński przepis na sukces w e-handlu

Superaplikacje, handel społecznościowy i sztuczna inteligencja tworzą w Chinach nowy model handlu. Ashley Dudarenok tłumaczy, dlaczego przyszłość e-commerce należy do zintegrowanych ekosystemów i inteligentnych agentów AI.

Premium
Zaangażowania można się nauczyć

Zaangażowanie to nie magia, lecz kompetencja. Można je trenować – tak jak empatię, odpowiedzialność czy współpracę – pod warunkiem, że liderzy stworzą ku temu właściwe warunki.

strategie ochrony innowacji
Premium
Jak chronić innowacje przed kopiowaniem

Jak skutecznie bronić innowacji przed kopiowaniem? Czasem wystarczy mądrze zaprojektować produkt – tak, by jego kluczowych elementów nie dało się łatwo odtworzyć ani wykorzystać.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!