Czy sztuczna inteligencja (AI) zrewolucjonizuje rynek pracy, prowadząc do masowego bezrobocia, czy też przyniesie nowe możliwości i przekształci istniejące zawody? W najnowszym podcaście z serii „Limity AI” Iwo Zmyślony i jego gość analizują wpływ AI na rynek pracy. Gościem specjalnym jest Andrzej Kubisiak, wicedyrektor Polskiego Instytutu Ekonomicznego. Dyskusja koncentruje się na potencjalnych scenariuszach rozwoju sytuacji […]
Agenty AI obiecują rewolucję w automatyzacji pracy, ale czy rzeczywiście każda firma powinna po nie sięgać? W rozmowie z Kamilem Stanuchem, inwestorem i praktykiem nowych technologii, pokazujemy, kiedy agenty AI wnoszą realną wartość, a kiedy lepiej postawić na prostą automatyzację. Dowiedz się, jak uniknąć pułapek, rozpoznać ograniczenia i mądrze wykorzystywać potencjał sztucznej inteligencji w biznesie. […]
Zmęczenie kulturą nieomylności i presja nieustannej adaptacji sprawiają, że kwestia empatii w przywództwie przestaje być marginalna. To dziś jedna z najważniejszych kompetencji lidera — nie tylko z perspektywy relacji, lecz także trwałości i odporności organizacji. Liderzy, którzy potrafią świadomie i autentycznie okazywać wrażliwość, budują bardziej zaangażowane, lojalne i odporne zespoły. Nie jest to jedynie obserwacja czy przekonanie – to wniosek oparty na danych. […]
Transformacja cyfrowa w biznesie staje się nowoczesnym synonimem słowa „zmiana”. A tej nie lubimy, bo kojarzy nam się z modelem procesu zmiany Kübler‑Ross, który odbieramy jako długi, energochłonny i o niepewnym zakończeniu. Transformację zaś postrzegamy bardziej pozytywnie – przez wizualizację, eksplorację, przygotowanie, wykonanie i przyspieszenie. Zazwyczaj ten ostatni element stawiamy sobie za cel, nawet jeśli jest niewerbalizowany. Mówiąc „transformacja cyfrowa”, myślimy o systemach, technologiach i sztucznej inteligencji, ale tak naprawdę […]
W 2007 roku Reed Hastings, ówczesny CEO Netflixa, podjął odważną i ryzykowną decyzję o uruchomieniu streamingu online – alternatywy wobec dochodowego biznesu wypożyczania płyt DVD. Był to krok w nieznane, wymagający ogromnych inwestycji w rozwój nowej, niepewnej jeszcze technologii, trudnych negocjacji z wytwórniami filmowymi o prawa do transmisji oraz przekonania klientów do zmiany swoich nawyków. Mimo tych wyzwań Hastings postawił na przyszłość, dokonując przełomowej transformacji, która zrewolucjonizowała […]
Awans na stanowisko menedżerskie to nie tylko powód do dumy, lecz także nowe wyzwania – zwłaszcza gdy stajemy na czele zespołu, w którym jeszcze niedawno byliśmy jednym z jego członków. W takiej sytuacji delegowanie zadań może budzić obawy: jak zrobić to skutecznie, by nie tylko osiągnąć cele, ale także zdobyć zaufanie zespołu i zbudować autorytet jako lider? Jednym z kluczowych […]
Chroniczne spóźnienia. Ciągłe przerywanie. Permanentny multitasking. Jeśli często prezentujesz z pozoru drobne, nieodpowiednie zachowania, powtarzający się brak szacunku może zniszczyć relacje i zaszkodzić kulturze organizacyjnej. Oto jak liderzy mogą dawać lepszy przykład. Chroniczne spóźnienia. Ciągłe przerywanie. Permanentny multitasking. Jeśli często prezentujesz z pozoru drobne, nieodpowiednie zachowania, powtarzający się brak szacunku może zniszczyć relacje i zaszkodzić kulturze organizacyjnej. Oto jak […]
Traumy są nieodłącznym elementem rzeczywistości biznesowej – mobbing, zwolnienia, restrukturyzacje, wypadki czy kryzysy etyczne mogą znacząco wpłynąć na funkcjonowanie firm. To, jak głęboki wpływ wywrą na organizację, nie jest jednak z góry przesądzone. Jeśli firma będzie potrafiła wesprzeć pracowników w radzeniu sobie z trudnymi doświadczeniami i stymulować posttraumatyczny wzrost, może wyjść z kryzysu silniejsza i bardziej odporna. Trauma organizacyjna to zjawisko obejmujące […]
Milczenie pracowników podczas spotkań to często sygnał, że w organizacji panuje atmosfera lęku. Taki stan rzeczy może prowadzić do poważnych konsekwencji, zarówno dla kultury pracy, jak i dla wyników całej firmy. W tym artykule przyjrzymy się, jak lęk przed pracą, zarządzanie przez strach oraz strach przed szefem wpływają na wydajność zespołów i co możesz zrobić, aby poprawić sytuację. Czy […]
Świat liderów to arena szybkich decyzji, presji i ciągłej adaptacji. Emocje mogą być kluczowym atutem lub siłą prowadzącą do chaosu. Jak je kontrolować, by wzmacniały skuteczność przywództwa, a nie osłabiały organizację? Odpowiedź tkwi w inteligencji emocjonalnej i świadomej samoregulacji. Wbrew obiegowym mitom efektywne przywództwo nie polega na tłumieniu emocji, lecz na ich świadomym regulowaniu. Istotne znaczenie ma zdolność ich […]
