Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Łańcuchy dostaw i logistyka
Magazyn (Nr 29, kwiecień - maj 2025)
Polska flaga

Białystok na logistycznej mapie

17 kwietnia 2025 4 min czytania
Materiał Partnera Raben

Streszczenie: Białystok zyskuje na znaczeniu jako regionalny węzeł logistyczny dzięki dynamicznemu rozwojowi oddziału Grupy Raben. Miasto stało się kluczowym punktem w międzynarodowej siatce połączeń, obsługując codzienne trasy do krajów bałtyckich i Finlandii. Dzięki elastycznemu podejściu i bliskiej współpracy z klientami, możliwe jest szybkie uruchamianie nowych linii bez potrzeby angażowania centralnych hubów. Rozwój wspierają nowoczesne technologie, ekologiczna flota i działania minimalizujące puste przebiegi. Białystok przestaje być peryferią i staje się istotnym graczem na logistycznej mapie Europy.

Pokaż więcej

W dobie globalizacji oraz rosnących wymagań rynku elastyczność i niezawodność w transporcie międzynarodowym stają się kluczowe. Grupa Raben nieustannie rozwija swoją siatkę połączeń drogowych, a Białystok staje się ważnym węzłem komunikacyjnym w kierunku północno-wschodniej Europy.

Oddział w Białymstoku odgrywa coraz istotniejszą rolę w obsłudze kierunków międzynarodowych. W efekcie dynamicznego rozwoju z tego miejsca realizowane są codzienne połączenia z Litwą (Wilno, Kowno, Kłajpeda, Szawle), Łotwą (Ryga i kolejne miasta w planach), Estonią (Tallin), a także z Finlandią, do której przesyłki trafiają cztery razy w tygodniu. Co istotne, zarówno z Białegostoku, jak i z Warszawy uruchomiono 24-godzinny serwis do krajów bałtyckich, co znacząco przyspieszyło tempo realizacji dostaw i zwiększyło konkurencyjność oferty. Jeszcze kilka lat temu Podlasie skupiało się na transporcie krajowym – dziś z Białegostoku regularnie kursują międzynarodowe linie transportowe. „Zaczynaliśmy od jednego samochodu obsługującego trasę międzynarodową. Obecnie realizujemy stałe połączenia z czterema krajami, korzystając z siedmiu regularnych linii” – zaznacza Agnieszka Rutkowska, Menedżer Dystrybucji Międzynarodowej Regionu w Raben Logistics Polska.

Jak podkreśla Michał Piętkowski, Dyrektor Regionu Raben Logistics Polska: „Podlasie przestaje być logistyczną Ścianą Wschodnią. Dziś to region, który dynamicznie się otwiera – i to nie tylko na Wschód. Patrzymy szerzej: na Skandynawię, kraje bałtyckie, a w przyszłości także na rynki Europy Centralnej”.

Nowe potrzeby, nowe kierunki

Rozwój sieci połączeń to odpowiedź na potrzeby klientów. Coraz więcej firm z Podlasia szuka możliwości ekspansji. Odpowiednia infrastruktura i organizacja sieci pozwalają reagować na te oczekiwania. Co istotne, rozwój nie wynika wyłącznie z decyzji podejmowanych centralnie, lecz w dużej mierze postępuje dzięki oddolnym inicjatywom i bliskiej współpracy z klientami. Agnieszka  Rutkowska wyjaśnia: „Mamy możliwość szybkiego reagowania na potrzeby klientów. Praktycznie z tygodnia na tydzień możemy uruchomić nowe połączenie”.

„Jeśli klient w Białymstoku generuje odpowiedni wolumen przesyłek, nie ma potrzeby kierowania transportu przez centralny hub. Tworzymy dedykowane, bezpośrednie linie – to nie tylko oszczędność czasu, ale też większa niezawodność” – dodaje Michał Piętkowski.

W Grupie Raben każdy oddział, niezależnie od wielkości, może obsługiwać połączenia międzynarodowe, jeśli tylko ma ku temu odpowiednie warunki. To pozwala skracać czas dostaw i zwiększać efektywność operacyjną. I tak wszystkie terminale, dzięki sieci nocnych połączeń, korzystają z synergii, umożliwiając efektywny przepływ towarów nawet do najbardziej oddalonych punktów Europy.

Technologia i odpowiedzialność

Rozwój Grupy Raben to nie tylko rosnąca liczba tras. To również nowoczesne systemy zarządzania transportem, inwestycje we flotę spełniającą najnowsze normy środowiskowe oraz działania zmierzające do minimalizowania pustych przebiegów – wszystko to jest dziś standardem działania. Oddziały takie jak ten w Białymstoku pełnią funkcję swoistego poligonu doświadczalnego dla nowych rozwiązań – dzięki elastycznym strukturom możliwe jest szybkie wdrażanie innowacji, które następnie są skalowane na całą organizację. „Nie ma dla nas rozwiązań niemożliwych. Liczy się jakość, niezawodność i partnerskie podejście; niezależnie od tego, czy obsługujemy klientów z Polski, czy z zagranicy” – podsumowuje Michał Piętkowski.

Rozwój połączeń międzynarodowych Raben dowodzi, że nowoczesna logistyka nie jest zarezerwowana wyłącznie dla największych ośrodków. Dzięki konsekwentnym działaniom i rosnącemu znaczeniu gospodarczemu regionu Białystok staje się ważnym punktem na mapie europejskich dostaw.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Pięć cech liderów napędzanych technologią Pięć cech liderów napędzanych technologią

W dobie gwałtownych zmian technologicznych to CEO, którzy aktywnie zdobywają kompetencje cyfrowe i odważnie redefiniują swoje modele biznesowe, wyznaczają nową jakość przywództwa. Odkryj, jak pięć cech liderów napędzanych technologią przekłada się na przewagę konkurencyjną i trwały wzrost firmy.

Magazyn
Premium
Dlaczego uważni liderzy lepiej zarządzają zmianą
Samoświadomi i opanowani menedżerowie skuteczniej przeprowadzają swoje zespoły przez okresy niepewności związanej ze zmianami kierunku działania organizacji. Wdrażanie strategicznych zmian ma ogromny wpływ na wyniki przedsiębiorstw. Niezależnie od tego, czy chodzi o zwinne wykorzystanie nowej szansy rynkowej, czy o budowanie długoterminowej odporności. Wielu liderom jest jednak trudno skutecznie przeprowadzić zespół przez ten proces. Takie inicjatywy […]
Premium
W erze cyfrowej zaangażowanie nabiera nowego znaczenia

Automatyzacja bez ludzi nie działa. W erze AI to zaangażowanie, odpowiedzialność i zaufanie stają się nową walutą innowacyjnych organizacji.

chiński e-commerce i social commerce
Premium
Superaplikacje, social commerce i AI, czyli chiński przepis na sukces w e-handlu

Superaplikacje, handel społecznościowy i sztuczna inteligencja tworzą w Chinach nowy model handlu. Ashley Dudarenok tłumaczy, dlaczego przyszłość e-commerce należy do zintegrowanych ekosystemów i inteligentnych agentów AI.

Premium
Zaangażowania można się nauczyć

Zaangażowanie to nie magia, lecz kompetencja. Można je trenować – tak jak empatię, odpowiedzialność czy współpracę – pod warunkiem, że liderzy stworzą ku temu właściwe warunki.

strategie ochrony innowacji
Premium
Jak chronić innowacje przed kopiowaniem

Jak skutecznie bronić innowacji przed kopiowaniem? Czasem wystarczy mądrze zaprojektować produkt – tak, by jego kluczowych elementów nie dało się łatwo odtworzyć ani wykorzystać.

Premium
Efekt domina w zarządzaniu dobrostanem

Kultura dobrostanu staje się nowym filarem przywództwa. Firmy, które inwestują w wellbeing liderów i zespołów, uruchamiają efekt domina – rozwijają kompetencje, wzmacniają kulturę organizacyjną i budują przewagę na rynku.

Wybieram MIT

Cyfrowa transformacja to dziś nie wybór, lecz konieczność. Jak pokazuje doświadczenie Grupy Symfonia, przemyślane inwestycje w technologie potrafią odmienić kierunek rozwoju firmy i stać się impulsem do trwałej przewagi konkurencyjnej.

Premium
Jak zautomatyzować operacje bez nadwyrężania budżetu

Automatyzacja nie musi oznaczać milionowych nakładów. Dzięki tanim i elastycznym technologiom nawet małe firmy mogą usprawnić procesy i zwiększyć produktywność.

środowiska wirtualne w procesie design thinking
Premium
Jak praca zdalna zmienia design thinking

Design thinking wkracza w nowy wymiar. Dzięki środowiskom wirtualnym zespoły mogą współtworzyć, testować i analizować pomysły w czasie rzeczywistym – niezależnie od miejsca i strefy czasowej. To nie tylko narzędzie pracy zdalnej, lecz także przestrzeń do pogłębionej empatii, eksperymentowania i szybszego wdrażania innowacji.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!