Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kompetencje i szkolenia

Zmieniamy nawyki pracowników

1 października 2019 8 min czytania
Jacek Rafało
Emilia Strzelecka
Zmieniamy nawyki pracowników

Streszczenie: Szacuje się, że na wypalenie zawodowe cierpi 25% Polaków. Osoby dotknięte tym problemem są mniej efektywne, bardziej podatne na stres i choroby, co prowadzi do większej absencji w pracy. Dlatego istotne jest edukowanie pracowników w zakresie skutecznego dbania o zdrowie. Mitsmr+2Mitsmr+2Mitsmr+2

Pokaż więcej

Szacuje się, że na wypalenie zawodowe cierpi 25% Polaków. Zmagający się z nim ludzie są mniej efektywni i odporni na stres, za to bardziej podatni na choroby, co skutkuje większą absencją. Dlatego tak ważne jest uświadamianie pracownikom, jak skutecznie dbać o zdrowie.

Partenerem materiału jest Zdrowie w Biznesie.

Firmy coraz bardziej świadomie dbają o dobrostan pracowników i monitorują go, przeprowadzając badania satysfakcji. Chcąc zapobiegać niepożądanym zjawiskom, które mogą skutkować dobrowolnymi odejściami, oferują różnorodne benefity. Proponują opiekę medyczną, pakiety sportowe, owoce lub bony zakupowe.

Niestety, pracownicy na ogół korzystają z tych bonusów nieefektywnie. Otrzymują na przykład kartę sportową, ale nie ćwiczą regularnie. Dochodzi do paradoksalnej sytuacji – firma inwestuje w pracownika, a on i tak odchodzi. W takiej sytuacji warto zadbać o dwie sprawy – o świadomość ludzi i wdrażanie zdrowych nawyków.

Świadomość pracowników. Gdy zapytamy przeciętnego pracownika o profilaktykę zdrowotną, okaże się, że teorię zna świetnie: należy się ruszać, dobrze odżywiać i unikać stresu. Jednak czasami po prostu nie wie, jak to robić. Jak na co dzień dbać o odpowiednią postawę, jak efektywnie redukować stres, jak przygotowywać proste, zdrowe posiłki.

Wdrażanie zdrowych nawyków. Potrzebne jest systematyczne działanie, aby modyfikować niezdrowe przyzwyczajenia. Z pomocą przychodzą różnorodne działania: od umówienia się na realizację konkretnych praktyk, poprzez dostosowanie szkoleń, po wdrożenie w całej organizacji konkursu, w którym przyznaje się punkty za realizację zadań. Zyskują na tym także bliscy pracowników, bo wyzwaniem może być choćby przesłanie na fora społecznościowe zdjęć ze wspólnego wypadu rowerowego.

Te dwie proste strategie, wdrażane w trosce o zdrowie, działają na pracowników reprezentujących różne pokolenia i sprzyjają długoterminowemu, intensywnemu rozwojowi firmy. Świadomi pracodawcy mogą z nich skorzystać. ZdrowiewBiznesie.pl organizuje interaktywne spotkania motywacyjne oraz warsztaty, podczas których uczestnicy otrzymują potężną dawkę wiedzy, umiejętności i motywacji, by dbać o zdrowie, na czym korzystają i pracownicy, i pracodawcy. O tym, dlaczego należy dbać o zdrowie, rozmawiamy z naszymi ekspertami.

O programie

Program o interaktywnym charakterze. Uczestnicy cenią go za wyjątkową inspirację i proste do zastosowania wskazówki wspierające zmianę nawyków. Warsztaty poruszają cztery ważne dla zdrowia kwestie: ciało i fizjologia, efektywne odżywianie, radzenie sobie ze stresem oraz skuteczne wdrażanie zdrowych nawyków. Innowacyjną formułę uzupełnia aplikacja tworzona we współpracy z Anną Jankowiak, uznanym ekspertem ds. grywalizacji.

Perspektywa lekarza

dr Jacek Rafało, neurolog, absolwent Akademii Medycznej w Gdańsku oraz prestiżowych staży, szkoleń i kursów; jeden z wiodących specjalistów w zakresie schorzeń i dolegliwości kręgosłupa

Jak stres wpływa na kręgosłup?

Kręgosłup to sprężyna, którą stres dociska siłą napiętych mięśni. Jeśli nasze mięśnie są cały czas utrzymywane w stanie napięcia i gotowości do boju, nie mają możliwości zregenerowania się. Proszę spróbować jak najdłużej utrzymać na głowie karton z książkami. Stres podobnie oddziałuje na kręgosłup. Napięcie fizyczne niewiele się różni wagą od napięcia emocjonalnego. Jak długo tak można? W końcu wystrzeli. Wysiądzie i ciało, i umysł.

Dlaczego warto dbać o zdrowie pracowników?

Pracownik, którego coś boli, nie myśli o firmie, tylko o swoim zdrowiu. Jeśli chcemy, aby był maksymalnie skoncentrowany na pracy, musi mieć uporządkowane sprawy zdrowotne. Do boju nie bierze się niezdolnych do służby żołnierzy, bo będą marnymi sprzymierzeńcami. Od człowieka, którego myśli krążą wokół poszukiwania środków przynoszących ulgę, trudno spodziewać się wypisanego na twarzy hasła: „Tak, chcę osiągać cele firmy i angażuję się na 100%”. Zatem sukces zdrowotny pracownika to także sukces firmy.

Jak inwestować w zdrowie pracowników?

Edukować, korygować nawyki. Wyprostowane drzewko wyrasta na silne drzewo, odporne na wichury. Im szybciej sobie pomożemy, tym lepiej. Chwila poświęcona na skorygowanie sylwetki przy biurku czy wzmocnienie mięśni bywa ważniejsza niż miesiące rehabilitacji po doznanych urazach. Trzeba to sobie uświadomić i być dla swojego ciała dobrym.

Co można zrobić, aby podnieść jakość swojego zdrowia?

Po pierwsze, słuchać organizmu, bo on chce z nami rozmawiać. Na początku mówi po przyjacielsku, ale jak nie posłuchamy, to motywuje nas bólem. Podobnie szefowie dyscyplinują pracowników – na początku łagodnie, a jak słowo nie skutkuje, stosują mniej przyjemne sposoby. Rozsądny pracownik już po pierwszych łagodnych sygnałach wie, o co chodzi i zmienia postępowanie.

Perspektywa praktyka

Stanisław Gliwiński, autor ZdrowiewBiznesie.pl, przedsiębiorca, założyciel i prezes kilku firm w Polsce i za granicą, podróżnik i mówca inspiracyjny

Porównuje pan zdrowie w biznesie do paliwa w samochodzie?

Tak, bo bez paliwa auto nie spełnia swojej podstawowej funkcji. Podobnie pracownik z doskonałym doświadczeniem, ale wątłym zdrowiem, nie osiągnie oczekiwanych rezultatów. A nawet jeśli, to na krótkim dystansie. Przy dużej intensywności pracy może dojść do poważnej choroby lub wypalenia zawodowego.

Firmy niechętnie mówią o wpływie sytuacji zdrowotnej na biznes?

Raczej nie dlatego, że ukrywają, ale dlatego że nie wiedzą. Pracownik obawia się reakcji przełożonych i po prostu ukrywa swój stan. Z kolei z praktyki wiemy, że jeśli ktoś świetnie wykonuje swoje obowiązki, to w „nagrodę” otrzymuje coraz więcej zadań i odpowiedzialności. Dekadę temu złożyłem wypowiedzenie w superfirmie, jednej z pięciu największych w Polsce, właśnie z tego powodu – wypaliłem się.

Odejście pomogło?

Nie. Wpadłem w wir kolejnych wyzwań i obowiązków. Po dwóch latach wylądowałem w gabinecie doktora Rafało z potwornym bólem kręgosłupa. A jakiś czas później w szpitalu, bo dopadła mnie dotkliwa choroba wynikająca ze złego odżywiania się.

Brzmi poważnie…

Tak, ale właśnie wtedy obiecałem sobie, że zrobię wszystko, by z tego wyjść i uświadamiać ludzi w pracy i biznesie, jak ważne jest dbanie o zdrowie. Zacząłem mądrze jeść i się ruszać, pracować mentalnie, zrzuciłem 20 kilogramów, a moja efektywność w pracy wzrosła kilkakrotnie.

Spełnia pan swoją obietnicę?

Zdecydowanie tak! Wraz ze świetnymi specjalistami edukujemy o fizjologii, efektywnym odżywianiu, zarządzaniu sobą w stresie i zmienianiu nawyków – ale w formie praktycznych warsztatów.

Dlaczego postawili państwo na te cztery obszary?

Fizjologia to podstawa. Każdy z nas siedzi około dziewięciu godzin dziennie, a człowiek nie jest stworzony do siedzenia. Niwelowanie skutków takiego stylu życia wymaga specjalistycznej aktywności fizycznej. W Polsce około 59% osób nie podejmuje żadnej aktywności fizycznej. Złe odżywianie odbiera energię niezbędną do efektywnej pracy. Stres i brak umiejętności skutecznego radzenia sobie z emocjami obniżają produktywność, a szkodliwe nawyki nakręcają tę spiralę. My ją odkręcamy i słuchacze naszych warsztatów to potwierdzają. Dbając o zdrowie swoje i pracowników – przede wszystkim dbasz o wyniki swojej firmy i jest to najlepsza z możliwych inwestycji.

Przeczytaj pozostałe artykuły raportu »

Szlachetne m-zdrowie 

Paweł Raban

Nowe technologie i cyfryzacja radykalnie zmieniają rynek usług medycznych, do jakich jesteśmy przyzwyczajeni. Ujmując temat kolokwialnie: baba nie przychodzi już do lekarza, tylko wyciąga z kieszeni smartfon.

Przez dobrostan do celu – czyli o zdrowiu pracownika inaczej 

Robert Jurgawka PL

USP Zdrowie jest liderem na polskim rynku produktów i leków bez recepty, które są obecne w większości polskich domów. Firma, kierując się ideami swojego założyciela, w centrum działań stawia zdrowie człowieka.

Zdrowy pracownik, silna firma 

Joanna Koprowska PL

Zdrowie pracowników, również tych starzejących się, może wkrótce zaważyć na sukcesie firm. Dlatego w interesie pracodawcy leży dużo szersza opieka, daleko wychodząca poza działania z obszaru budowania marki pracodawcy.

Jak zapobiegać dolegliwościom bólowym 

Piotr Soszyński PL

Ból to obok stresu najczęstszy problem zdrowotny, z którym borykają się polscy pracownicy wszystkich szczebli we wszystkich sektorach gospodarki. Jak sobie z nim radzić w pracy?

Efektywne zarządzanie zdrowiem pracowników 

Anna Malczewska PL

SITECH, spółka specjalizująca się w konstrukcji oraz produkcji metalowych stelaży i gotowych foteli do samochodów, od lat z sukcesem zarządza zdrowiem pracowników w ramach swojej polityki personalnej.

Zawód – chory 

Mikołaj Zając , Joanna Socha PL

Problem dużej absencji chorobowej w Polsce nie dotyczy tylko pracodawców oferujących nieatrakcyjną pracę za minimalne wynagrodzenie. W czym tkwi przyczyna licznych zwolnień lekarskich i jak im przeciwdziałać?

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Wdrażanie AI z ludzkiej perspektywy. Praktyczne lekcje

Dlaczego w wielu branżach AI wciąż budzi opór zamiast entuzjazmu? Ten tekst pokazuje, że o sukcesie wdrożeń decydują nie algorytmy, lecz ludzie, ich nawyki i sposób pracy.

Dlaczego niektórzy pracownicy zawsze odpowiadają jako ostatni i co to tak naprawdę sygnalizuje

Opóźnione odpowiedzi w pracy rzadko są przypadkowe. To często subtelny sygnał statusu i kontroli, który wpływa na tempo pracy zespołu i poziom zaufania.

Zasady przywództwa: jak procentuje inspiracja

Jak stworzyć zasady przywództwa, które naprawdę działają? Dwie szkoły biznesu pokazują, że kluczem jest współtworzenie, autentyczność i konsekwencja w działaniu – a nie same deklaracje wartości.

Gdy odpowiedzialność zespołu spada: cztery trudne pytania dla liderów

Brak odpowiedzialności w zespole rzadko wynika ze złej woli pracowników. Częściej jest skutkiem przeciążenia, niejasnych ról, nadmiaru osób i zadań oraz stylu zarządzania, który nie sprzyja otwartości. Cztery pytania pomagają liderce zdiagnozować prawdziwe źródło problemu i wprowadzić konkretne zmiany.

Dlaczego sukcesja na stanowisku CEO rzadko przynosi rzeczywistą zmianę

Chociaż firmy głośno deklarują potrzebę głębokiej transformacji, proces sukcesji na stanowisku dyrektora generalnego często sprowadza się do wyboru najbezpieczniejszej opcji. Odkryj, dlaczego zarządy wpadają w pułapkę „homospołecznej reprodukcji”, powielając znane profile menedżerskie i nieświadomie blokując strategiczny rozwój swojej organizacji.

Praca w erze AI: Zaskakująca lekcja biznesu z książki dla dzieci

Rozwój sztucznej inteligencji budzi uzasadnione obawy o przyszłość rynku pracy i stabilność zatrudnienia. Odkryj, dlaczego eksperci od zarządzania szukają odpowiedzi w klasycznej literaturze i w jaki sposób historia o przestarzałej koparce parowej może pomóc Ci zaplanować udaną reorientację kariery w nowej, technologicznej rzeczywistości.

Jak czerpać skumulowane korzyści z generatywnej sztucznej inteligencji

Jak sprawić, aby każda interakcja z generatywną sztuczną inteligencją zwiększała kompetencje organizacji, a nie tylko przyspieszała pracę? Kluczem jest przejście od konsumpcji wyników AI do systematycznego uczenia się na ich podstawie.

Cieśnina Ormuz: Które sektory i regiony najmocniej odczują skutki kryzysu?

Trwający kryzys na Bliskim Wschodzie i zakłócenia w żegludze przez Cieśninę Ormuz uderzają w globalne łańcuchy dostaw, uderzając w rynki daleko poza sektorem energetycznym. Poznaj najnowsze analizy i dowiedz się, które branże są najbardziej narażone na straty oraz w jaki sposób liderzy biznesu powinni zabezpieczyć swoje organizacje przed eskalacją ryzyka operacyjnego.

Ropa, wojna i gospodarka. Jak rynki wyceniają kryzys w Zatoce Perskiej

Szok naftowy, widmo powrotu uporczywej inflacji i geopolityczne trzęsienie ziemi na Bliskim Wschodzie. Atak USA i Izraela na Iran poddał globalne rynki brutalnej próbie stresu, jednak zamiast ślepej paniki, kapitał rozpoczął chłodną kalkulację zawirowań. Jak brzmi rynkowa narracja  na parkietach i w jaki sposób liderzy biznesu powinni nawigować w epoce nowej, ekstremalnej niepewności?

Multimedia
Hype na AI: Kto naprawdę zyskuje na narracjach o sztucznej inteligencji?

Czy sztuczna inteligencja naprawdę zrewolucjonizuje rynek pracy, czy to tylko zręczna manipulacja gigantów z Doliny Krzemowej? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Jacek Mańko dekonstruuje technologiczny hype i wyjaśnia, kto tak naprawdę zarabia na opowieściach o świadomych maszynach.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!