Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kompetencje i szkolenia

Zmieniamy nawyki pracowników

1 października 2019 8 min czytania
Jacek Rafało
Emilia Strzelecka
Zmieniamy nawyki pracowników

Streszczenie: Szacuje się, że na wypalenie zawodowe cierpi 25% Polaków. Osoby dotknięte tym problemem są mniej efektywne, bardziej podatne na stres i choroby, co prowadzi do większej absencji w pracy. Dlatego istotne jest edukowanie pracowników w zakresie skutecznego dbania o zdrowie. Mitsmr+2Mitsmr+2Mitsmr+2

Pokaż więcej

Szacuje się, że na wypalenie zawodowe cierpi 25% Polaków. Zmagający się z nim ludzie są mniej efektywni i odporni na stres, za to bardziej podatni na choroby, co skutkuje większą absencją. Dlatego tak ważne jest uświadamianie pracownikom, jak skutecznie dbać o zdrowie.

Partenerem materiału jest Zdrowie w Biznesie.

Firmy coraz bardziej świadomie dbają o dobrostan pracowników i monitorują go, przeprowadzając badania satysfakcji. Chcąc zapobiegać niepożądanym zjawiskom, które mogą skutkować dobrowolnymi odejściami, oferują różnorodne benefity. Proponują opiekę medyczną, pakiety sportowe, owoce lub bony zakupowe.

Niestety, pracownicy na ogół korzystają z tych bonusów nieefektywnie. Otrzymują na przykład kartę sportową, ale nie ćwiczą regularnie. Dochodzi do paradoksalnej sytuacji – firma inwestuje w pracownika, a on i tak odchodzi. W takiej sytuacji warto zadbać o dwie sprawy – o świadomość ludzi i wdrażanie zdrowych nawyków.

Świadomość pracowników. Gdy zapytamy przeciętnego pracownika o profilaktykę zdrowotną, okaże się, że teorię zna świetnie: należy się ruszać, dobrze odżywiać i unikać stresu. Jednak czasami po prostu nie wie, jak to robić. Jak na co dzień dbać o odpowiednią postawę, jak efektywnie redukować stres, jak przygotowywać proste, zdrowe posiłki.

Wdrażanie zdrowych nawyków. Potrzebne jest systematyczne działanie, aby modyfikować niezdrowe przyzwyczajenia. Z pomocą przychodzą różnorodne działania: od umówienia się na realizację konkretnych praktyk, poprzez dostosowanie szkoleń, po wdrożenie w całej organizacji konkursu, w którym przyznaje się punkty za realizację zadań. Zyskują na tym także bliscy pracowników, bo wyzwaniem może być choćby przesłanie na fora społecznościowe zdjęć ze wspólnego wypadu rowerowego.

Te dwie proste strategie, wdrażane w trosce o zdrowie, działają na pracowników reprezentujących różne pokolenia i sprzyjają długoterminowemu, intensywnemu rozwojowi firmy. Świadomi pracodawcy mogą z nich skorzystać. ZdrowiewBiznesie.pl organizuje interaktywne spotkania motywacyjne oraz warsztaty, podczas których uczestnicy otrzymują potężną dawkę wiedzy, umiejętności i motywacji, by dbać o zdrowie, na czym korzystają i pracownicy, i pracodawcy. O tym, dlaczego należy dbać o zdrowie, rozmawiamy z naszymi ekspertami.

O programie

Program o interaktywnym charakterze. Uczestnicy cenią go za wyjątkową inspirację i proste do zastosowania wskazówki wspierające zmianę nawyków. Warsztaty poruszają cztery ważne dla zdrowia kwestie: ciało i fizjologia, efektywne odżywianie, radzenie sobie ze stresem oraz skuteczne wdrażanie zdrowych nawyków. Innowacyjną formułę uzupełnia aplikacja tworzona we współpracy z Anną Jankowiak, uznanym ekspertem ds. grywalizacji.

Perspektywa lekarza

dr Jacek Rafało, neurolog, absolwent Akademii Medycznej w Gdańsku oraz prestiżowych staży, szkoleń i kursów; jeden z wiodących specjalistów w zakresie schorzeń i dolegliwości kręgosłupa

Jak stres wpływa na kręgosłup?

Kręgosłup to sprężyna, którą stres dociska siłą napiętych mięśni. Jeśli nasze mięśnie są cały czas utrzymywane w stanie napięcia i gotowości do boju, nie mają możliwości zregenerowania się. Proszę spróbować jak najdłużej utrzymać na głowie karton z książkami. Stres podobnie oddziałuje na kręgosłup. Napięcie fizyczne niewiele się różni wagą od napięcia emocjonalnego. Jak długo tak można? W końcu wystrzeli. Wysiądzie i ciało, i umysł.

Dlaczego warto dbać o zdrowie pracowników?

Pracownik, którego coś boli, nie myśli o firmie, tylko o swoim zdrowiu. Jeśli chcemy, aby był maksymalnie skoncentrowany na pracy, musi mieć uporządkowane sprawy zdrowotne. Do boju nie bierze się niezdolnych do służby żołnierzy, bo będą marnymi sprzymierzeńcami. Od człowieka, którego myśli krążą wokół poszukiwania środków przynoszących ulgę, trudno spodziewać się wypisanego na twarzy hasła: „Tak, chcę osiągać cele firmy i angażuję się na 100%”. Zatem sukces zdrowotny pracownika to także sukces firmy.

Jak inwestować w zdrowie pracowników?

Edukować, korygować nawyki. Wyprostowane drzewko wyrasta na silne drzewo, odporne na wichury. Im szybciej sobie pomożemy, tym lepiej. Chwila poświęcona na skorygowanie sylwetki przy biurku czy wzmocnienie mięśni bywa ważniejsza niż miesiące rehabilitacji po doznanych urazach. Trzeba to sobie uświadomić i być dla swojego ciała dobrym.

Co można zrobić, aby podnieść jakość swojego zdrowia?

Po pierwsze, słuchać organizmu, bo on chce z nami rozmawiać. Na początku mówi po przyjacielsku, ale jak nie posłuchamy, to motywuje nas bólem. Podobnie szefowie dyscyplinują pracowników – na początku łagodnie, a jak słowo nie skutkuje, stosują mniej przyjemne sposoby. Rozsądny pracownik już po pierwszych łagodnych sygnałach wie, o co chodzi i zmienia postępowanie.

Perspektywa praktyka

Stanisław Gliwiński, autor ZdrowiewBiznesie.pl, przedsiębiorca, założyciel i prezes kilku firm w Polsce i za granicą, podróżnik i mówca inspiracyjny

Porównuje pan zdrowie w biznesie do paliwa w samochodzie?

Tak, bo bez paliwa auto nie spełnia swojej podstawowej funkcji. Podobnie pracownik z doskonałym doświadczeniem, ale wątłym zdrowiem, nie osiągnie oczekiwanych rezultatów. A nawet jeśli, to na krótkim dystansie. Przy dużej intensywności pracy może dojść do poważnej choroby lub wypalenia zawodowego.

Firmy niechętnie mówią o wpływie sytuacji zdrowotnej na biznes?

Raczej nie dlatego, że ukrywają, ale dlatego że nie wiedzą. Pracownik obawia się reakcji przełożonych i po prostu ukrywa swój stan. Z kolei z praktyki wiemy, że jeśli ktoś świetnie wykonuje swoje obowiązki, to w „nagrodę” otrzymuje coraz więcej zadań i odpowiedzialności. Dekadę temu złożyłem wypowiedzenie w superfirmie, jednej z pięciu największych w Polsce, właśnie z tego powodu – wypaliłem się.

Odejście pomogło?

Nie. Wpadłem w wir kolejnych wyzwań i obowiązków. Po dwóch latach wylądowałem w gabinecie doktora Rafało z potwornym bólem kręgosłupa. A jakiś czas później w szpitalu, bo dopadła mnie dotkliwa choroba wynikająca ze złego odżywiania się.

Brzmi poważnie…

Tak, ale właśnie wtedy obiecałem sobie, że zrobię wszystko, by z tego wyjść i uświadamiać ludzi w pracy i biznesie, jak ważne jest dbanie o zdrowie. Zacząłem mądrze jeść i się ruszać, pracować mentalnie, zrzuciłem 20 kilogramów, a moja efektywność w pracy wzrosła kilkakrotnie.

Spełnia pan swoją obietnicę?

Zdecydowanie tak! Wraz ze świetnymi specjalistami edukujemy o fizjologii, efektywnym odżywianiu, zarządzaniu sobą w stresie i zmienianiu nawyków – ale w formie praktycznych warsztatów.

Dlaczego postawili państwo na te cztery obszary?

Fizjologia to podstawa. Każdy z nas siedzi około dziewięciu godzin dziennie, a człowiek nie jest stworzony do siedzenia. Niwelowanie skutków takiego stylu życia wymaga specjalistycznej aktywności fizycznej. W Polsce około 59% osób nie podejmuje żadnej aktywności fizycznej. Złe odżywianie odbiera energię niezbędną do efektywnej pracy. Stres i brak umiejętności skutecznego radzenia sobie z emocjami obniżają produktywność, a szkodliwe nawyki nakręcają tę spiralę. My ją odkręcamy i słuchacze naszych warsztatów to potwierdzają. Dbając o zdrowie swoje i pracowników – przede wszystkim dbasz o wyniki swojej firmy i jest to najlepsza z możliwych inwestycji.

Przeczytaj pozostałe artykuły raportu »

Szlachetne m-zdrowie 

Paweł Raban

Nowe technologie i cyfryzacja radykalnie zmieniają rynek usług medycznych, do jakich jesteśmy przyzwyczajeni. Ujmując temat kolokwialnie: baba nie przychodzi już do lekarza, tylko wyciąga z kieszeni smartfon.

Przez dobrostan do celu – czyli o zdrowiu pracownika inaczej 

Robert Jurgawka PL

USP Zdrowie jest liderem na polskim rynku produktów i leków bez recepty, które są obecne w większości polskich domów. Firma, kierując się ideami swojego założyciela, w centrum działań stawia zdrowie człowieka.

Zdrowy pracownik, silna firma 

Joanna Koprowska PL

Zdrowie pracowników, również tych starzejących się, może wkrótce zaważyć na sukcesie firm. Dlatego w interesie pracodawcy leży dużo szersza opieka, daleko wychodząca poza działania z obszaru budowania marki pracodawcy.

Jak zapobiegać dolegliwościom bólowym 

Piotr Soszyński PL

Ból to obok stresu najczęstszy problem zdrowotny, z którym borykają się polscy pracownicy wszystkich szczebli we wszystkich sektorach gospodarki. Jak sobie z nim radzić w pracy?

Efektywne zarządzanie zdrowiem pracowników 

Anna Malczewska PL

SITECH, spółka specjalizująca się w konstrukcji oraz produkcji metalowych stelaży i gotowych foteli do samochodów, od lat z sukcesem zarządza zdrowiem pracowników w ramach swojej polityki personalnej.

Zawód – chory 

Mikołaj Zając , Joanna Socha PL

Problem dużej absencji chorobowej w Polsce nie dotyczy tylko pracodawców oferujących nieatrakcyjną pracę za minimalne wynagrodzenie. W czym tkwi przyczyna licznych zwolnień lekarskich i jak im przeciwdziałać?

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!