Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Kompetencje i szkolenia

Zmieniamy nawyki pracowników

1 października 2019 8 min czytania
Jacek Rafało
Emilia Strzelecka
Zmieniamy nawyki pracowników

Streszczenie: Szacuje się, że na wypalenie zawodowe cierpi 25% Polaków. Osoby dotknięte tym problemem są mniej efektywne, bardziej podatne na stres i choroby, co prowadzi do większej absencji w pracy. Dlatego istotne jest edukowanie pracowników w zakresie skutecznego dbania o zdrowie. Mitsmr+2Mitsmr+2Mitsmr+2

Pokaż więcej

Szacuje się, że na wypalenie zawodowe cierpi 25% Polaków. Zmagający się z nim ludzie są mniej efektywni i odporni na stres, za to bardziej podatni na choroby, co skutkuje większą absencją. Dlatego tak ważne jest uświadamianie pracownikom, jak skutecznie dbać o zdrowie.

Partenerem materiału jest Zdrowie w Biznesie.

Firmy coraz bardziej świadomie dbają o dobrostan pracowników i monitorują go, przeprowadzając badania satysfakcji. Chcąc zapobiegać niepożądanym zjawiskom, które mogą skutkować dobrowolnymi odejściami, oferują różnorodne benefity. Proponują opiekę medyczną, pakiety sportowe, owoce lub bony zakupowe.

Niestety, pracownicy na ogół korzystają z tych bonusów nieefektywnie. Otrzymują na przykład kartę sportową, ale nie ćwiczą regularnie. Dochodzi do paradoksalnej sytuacji – firma inwestuje w pracownika, a on i tak odchodzi. W takiej sytuacji warto zadbać o dwie sprawy – o świadomość ludzi i wdrażanie zdrowych nawyków.

Świadomość pracowników. Gdy zapytamy przeciętnego pracownika o profilaktykę zdrowotną, okaże się, że teorię zna świetnie: należy się ruszać, dobrze odżywiać i unikać stresu. Jednak czasami po prostu nie wie, jak to robić. Jak na co dzień dbać o odpowiednią postawę, jak efektywnie redukować stres, jak przygotowywać proste, zdrowe posiłki.

Wdrażanie zdrowych nawyków. Potrzebne jest systematyczne działanie, aby modyfikować niezdrowe przyzwyczajenia. Z pomocą przychodzą różnorodne działania: od umówienia się na realizację konkretnych praktyk, poprzez dostosowanie szkoleń, po wdrożenie w całej organizacji konkursu, w którym przyznaje się punkty za realizację zadań. Zyskują na tym także bliscy pracowników, bo wyzwaniem może być choćby przesłanie na fora społecznościowe zdjęć ze wspólnego wypadu rowerowego.

Te dwie proste strategie, wdrażane w trosce o zdrowie, działają na pracowników reprezentujących różne pokolenia i sprzyjają długoterminowemu, intensywnemu rozwojowi firmy. Świadomi pracodawcy mogą z nich skorzystać. ZdrowiewBiznesie.pl organizuje interaktywne spotkania motywacyjne oraz warsztaty, podczas których uczestnicy otrzymują potężną dawkę wiedzy, umiejętności i motywacji, by dbać o zdrowie, na czym korzystają i pracownicy, i pracodawcy. O tym, dlaczego należy dbać o zdrowie, rozmawiamy z naszymi ekspertami.

O programie

Program o interaktywnym charakterze. Uczestnicy cenią go za wyjątkową inspirację i proste do zastosowania wskazówki wspierające zmianę nawyków. Warsztaty poruszają cztery ważne dla zdrowia kwestie: ciało i fizjologia, efektywne odżywianie, radzenie sobie ze stresem oraz skuteczne wdrażanie zdrowych nawyków. Innowacyjną formułę uzupełnia aplikacja tworzona we współpracy z Anną Jankowiak, uznanym ekspertem ds. grywalizacji.

Perspektywa lekarza

dr Jacek Rafało, neurolog, absolwent Akademii Medycznej w Gdańsku oraz prestiżowych staży, szkoleń i kursów; jeden z wiodących specjalistów w zakresie schorzeń i dolegliwości kręgosłupa

Jak stres wpływa na kręgosłup?

Kręgosłup to sprężyna, którą stres dociska siłą napiętych mięśni. Jeśli nasze mięśnie są cały czas utrzymywane w stanie napięcia i gotowości do boju, nie mają możliwości zregenerowania się. Proszę spróbować jak najdłużej utrzymać na głowie karton z książkami. Stres podobnie oddziałuje na kręgosłup. Napięcie fizyczne niewiele się różni wagą od napięcia emocjonalnego. Jak długo tak można? W końcu wystrzeli. Wysiądzie i ciało, i umysł.

Dlaczego warto dbać o zdrowie pracowników?

Pracownik, którego coś boli, nie myśli o firmie, tylko o swoim zdrowiu. Jeśli chcemy, aby był maksymalnie skoncentrowany na pracy, musi mieć uporządkowane sprawy zdrowotne. Do boju nie bierze się niezdolnych do służby żołnierzy, bo będą marnymi sprzymierzeńcami. Od człowieka, którego myśli krążą wokół poszukiwania środków przynoszących ulgę, trudno spodziewać się wypisanego na twarzy hasła: „Tak, chcę osiągać cele firmy i angażuję się na 100%”. Zatem sukces zdrowotny pracownika to także sukces firmy.

Jak inwestować w zdrowie pracowników?

Edukować, korygować nawyki. Wyprostowane drzewko wyrasta na silne drzewo, odporne na wichury. Im szybciej sobie pomożemy, tym lepiej. Chwila poświęcona na skorygowanie sylwetki przy biurku czy wzmocnienie mięśni bywa ważniejsza niż miesiące rehabilitacji po doznanych urazach. Trzeba to sobie uświadomić i być dla swojego ciała dobrym.

Co można zrobić, aby podnieść jakość swojego zdrowia?

Po pierwsze, słuchać organizmu, bo on chce z nami rozmawiać. Na początku mówi po przyjacielsku, ale jak nie posłuchamy, to motywuje nas bólem. Podobnie szefowie dyscyplinują pracowników – na początku łagodnie, a jak słowo nie skutkuje, stosują mniej przyjemne sposoby. Rozsądny pracownik już po pierwszych łagodnych sygnałach wie, o co chodzi i zmienia postępowanie.

Perspektywa praktyka

Stanisław Gliwiński, autor ZdrowiewBiznesie.pl, przedsiębiorca, założyciel i prezes kilku firm w Polsce i za granicą, podróżnik i mówca inspiracyjny

Porównuje pan zdrowie w biznesie do paliwa w samochodzie?

Tak, bo bez paliwa auto nie spełnia swojej podstawowej funkcji. Podobnie pracownik z doskonałym doświadczeniem, ale wątłym zdrowiem, nie osiągnie oczekiwanych rezultatów. A nawet jeśli, to na krótkim dystansie. Przy dużej intensywności pracy może dojść do poważnej choroby lub wypalenia zawodowego.

Firmy niechętnie mówią o wpływie sytuacji zdrowotnej na biznes?

Raczej nie dlatego, że ukrywają, ale dlatego że nie wiedzą. Pracownik obawia się reakcji przełożonych i po prostu ukrywa swój stan. Z kolei z praktyki wiemy, że jeśli ktoś świetnie wykonuje swoje obowiązki, to w „nagrodę” otrzymuje coraz więcej zadań i odpowiedzialności. Dekadę temu złożyłem wypowiedzenie w superfirmie, jednej z pięciu największych w Polsce, właśnie z tego powodu – wypaliłem się.

Odejście pomogło?

Nie. Wpadłem w wir kolejnych wyzwań i obowiązków. Po dwóch latach wylądowałem w gabinecie doktora Rafało z potwornym bólem kręgosłupa. A jakiś czas później w szpitalu, bo dopadła mnie dotkliwa choroba wynikająca ze złego odżywiania się.

Brzmi poważnie…

Tak, ale właśnie wtedy obiecałem sobie, że zrobię wszystko, by z tego wyjść i uświadamiać ludzi w pracy i biznesie, jak ważne jest dbanie o zdrowie. Zacząłem mądrze jeść i się ruszać, pracować mentalnie, zrzuciłem 20 kilogramów, a moja efektywność w pracy wzrosła kilkakrotnie.

Spełnia pan swoją obietnicę?

Zdecydowanie tak! Wraz ze świetnymi specjalistami edukujemy o fizjologii, efektywnym odżywianiu, zarządzaniu sobą w stresie i zmienianiu nawyków – ale w formie praktycznych warsztatów.

Dlaczego postawili państwo na te cztery obszary?

Fizjologia to podstawa. Każdy z nas siedzi około dziewięciu godzin dziennie, a człowiek nie jest stworzony do siedzenia. Niwelowanie skutków takiego stylu życia wymaga specjalistycznej aktywności fizycznej. W Polsce około 59% osób nie podejmuje żadnej aktywności fizycznej. Złe odżywianie odbiera energię niezbędną do efektywnej pracy. Stres i brak umiejętności skutecznego radzenia sobie z emocjami obniżają produktywność, a szkodliwe nawyki nakręcają tę spiralę. My ją odkręcamy i słuchacze naszych warsztatów to potwierdzają. Dbając o zdrowie swoje i pracowników – przede wszystkim dbasz o wyniki swojej firmy i jest to najlepsza z możliwych inwestycji.

Przeczytaj pozostałe artykuły raportu »

Szlachetne m-zdrowie 

Paweł Raban

Nowe technologie i cyfryzacja radykalnie zmieniają rynek usług medycznych, do jakich jesteśmy przyzwyczajeni. Ujmując temat kolokwialnie: baba nie przychodzi już do lekarza, tylko wyciąga z kieszeni smartfon.

Przez dobrostan do celu – czyli o zdrowiu pracownika inaczej 

Robert Jurgawka PL

USP Zdrowie jest liderem na polskim rynku produktów i leków bez recepty, które są obecne w większości polskich domów. Firma, kierując się ideami swojego założyciela, w centrum działań stawia zdrowie człowieka.

Zdrowy pracownik, silna firma 

Joanna Koprowska PL

Zdrowie pracowników, również tych starzejących się, może wkrótce zaważyć na sukcesie firm. Dlatego w interesie pracodawcy leży dużo szersza opieka, daleko wychodząca poza działania z obszaru budowania marki pracodawcy.

Jak zapobiegać dolegliwościom bólowym 

Piotr Soszyński PL

Ból to obok stresu najczęstszy problem zdrowotny, z którym borykają się polscy pracownicy wszystkich szczebli we wszystkich sektorach gospodarki. Jak sobie z nim radzić w pracy?

Efektywne zarządzanie zdrowiem pracowników 

Anna Malczewska PL

SITECH, spółka specjalizująca się w konstrukcji oraz produkcji metalowych stelaży i gotowych foteli do samochodów, od lat z sukcesem zarządza zdrowiem pracowników w ramach swojej polityki personalnej.

Zawód – chory 

Mikołaj Zając , Joanna Socha PL

Problem dużej absencji chorobowej w Polsce nie dotyczy tylko pracodawców oferujących nieatrakcyjną pracę za minimalne wynagrodzenie. W czym tkwi przyczyna licznych zwolnień lekarskich i jak im przeciwdziałać?

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Noblista Daron Acemoglu studzi oczekiwania wobec sztucznej inteligencji

Czy sztuczna inteligencja naprawdę zrewolucjonizuje gospodarkę i rynek pracy w ciągu najbliższych lat? Daron Acemoglu, laureat Nagrody Nobla i wybitny ekonomista, przedstawia zaskakująco umiarkowaną prognozę. W rozmowie z MIT Sloan Management Review obala popularne mity o potędze AI, wyjaśniając, dlaczego technologia ta zautomatyzuje jedynie ułamek zadań i doda skromny, ale wartościowy wkład do światowego PKB. Posłuchaj, jak ekspert pokazuje, że kluczem do sukcesu jest mądra współpraca ludzi z AI oraz inwestycje w innowacje, a nie ślepe podążanie za modą na automatyzację.

Królicze nory i piękny problem AI: Jak Reddit poprawia personalizację reklam

Vishal Gupta, menedżer ds. inżynierii uczenia maszynowego w Reddit , wyjaśnia, jak platforma radzi sobie z miliardem postów i 100 000 społeczności. Kluczem jest sztuczna inteligencja, która nie tylko pomaga użytkownikom odkrywać niszowe treści , ale także rewolucjonizuje trafność reklam. To delikatna sztuka balansu między eksploracją a eksploatacją , celami reklamodawców a doświadczeniem użytkownika oraz między treściami generowanymi przez AI a autentyczną ludzką rozmową, która – zdaniem Gupty – staje się przez to jeszcze cenniejsza.

Koniec ery tradycyjnych wyprzedaży: liczy się już nie tylko cena

Sezon wyprzedaży 2025 pokazał już na starcie, że tradycyjne strategie rabatowe przestają działać.  Najnowsze badanie BCG dowodzi, że wchodzimy w erę „aktywnego konsumenta”, który nie podąża już ślepo za rabatami. Zamiast tego domaga się transparentności i realnej wartości. Dzieje się tak gdyż konsumenci masowo uzbroili się w generatywną sztuczną inteligencję do weryfikowania promocji i szukania realnej wartości. Dlatego Twoim największym konkurentem nie jest inna firma, lecz osobisty agent AI Twojego klienta.

Multimedia
Co nam się wmawia na temat sztucznej inteligencji?

Jakie narracje słyszymy na temat sztucznej inteligencji i co one z nami robią i jakie wywołują skutki? Jakie kształtują w nas wyobrażenia, oczekiwania, emocje, obawy i pragnienia? Do jakich zachowań nas mobilizują? Odpowiedzi na te wszystkie pytania szuka w 14 odcinku „Limitów AI” Iwo Zmyślony wraz z Edytą Sadowską oraz Kasią Zaniewską.  Rozmówcy analizują narracje na temat AI oraz o sile perswazji i jej społecznych skutkach.

Pięć cech liderów napędzanych technologią Pięć cech liderów napędzanych technologią

W dobie gwałtownych zmian technologicznych to CEO, którzy aktywnie zdobywają kompetencje cyfrowe i odważnie redefiniują swoje modele biznesowe, wyznaczają nową jakość przywództwa. Odkryj, jak pięć cech liderów napędzanych technologią przekłada się na przewagę konkurencyjną i trwały wzrost firmy.

Magazyn
Premium
Dlaczego uważni liderzy lepiej zarządzają zmianą
Samoświadomi i opanowani menedżerowie skuteczniej przeprowadzają swoje zespoły przez okresy niepewności związanej ze zmianami kierunku działania organizacji. Wdrażanie strategicznych zmian ma ogromny wpływ na wyniki przedsiębiorstw. Niezależnie od tego, czy chodzi o zwinne wykorzystanie nowej szansy rynkowej, czy o budowanie długoterminowej odporności. Wielu liderom jest jednak trudno skutecznie przeprowadzić zespół przez ten proces. Takie inicjatywy […]
Premium
W erze cyfrowej zaangażowanie nabiera nowego znaczenia

Automatyzacja bez ludzi nie działa. W erze AI to zaangażowanie, odpowiedzialność i zaufanie stają się nową walutą innowacyjnych organizacji.

chiński e-commerce i social commerce
Premium
Superaplikacje, social commerce i AI, czyli chiński przepis na sukces w e-handlu

Superaplikacje, handel społecznościowy i sztuczna inteligencja tworzą w Chinach nowy model handlu. Ashley Dudarenok tłumaczy, dlaczego przyszłość e-commerce należy do zintegrowanych ekosystemów i inteligentnych agentów AI.

Premium
Zaangażowania można się nauczyć

Zaangażowanie to nie magia, lecz kompetencja. Można je trenować – tak jak empatię, odpowiedzialność czy współpracę – pod warunkiem, że liderzy stworzą ku temu właściwe warunki.

strategie ochrony innowacji
Premium
Jak chronić innowacje przed kopiowaniem

Jak skutecznie bronić innowacji przed kopiowaniem? Czasem wystarczy mądrze zaprojektować produkt – tak, by jego kluczowych elementów nie dało się łatwo odtworzyć ani wykorzystać.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!