Reklama
Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kultura organizacyjna
Polska flaga

Zdrowi i szczęśliwi pracownicy – najlepsza recepta na zyskowny biznes

4 października 2021 3 min czytania
Zdjęcie Joanna Koprowska - Redaktorka „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Management Review Polska”
Joanna Koprowska
Zdjęcie Janusz Prendota - CEO ICAS Poland
Janusz Prendota
Łukasz Szapiel
Zdrowi i szczęśliwi pracownicy – najlepsza recepta na zyskowny biznes

Streszczenie: Współczesne firmy coraz częściej dostrzegają, jak istotny wpływ na ich sukces mają zdrowie i dobrostan pracowników. Badania wykazują, że pracownicy, którzy czują się szczęśliwi i zdrowi, są bardziej zaangażowani, efektywniejsi i lojalni wobec swojego pracodawcy. Z tego powodu organizacje powinny inwestować w programy wspierające zdrowie psychiczne i fizyczne swoich pracowników. Dobrym przykładem takich działań są elastyczne godziny pracy, programy wsparcia psychologicznego, czy dbanie o odpowiednie warunki pracy. Oprócz tego, promowanie kultury pracy, która sprzyja równowadze między życiem zawodowym a prywatnym, jest kluczowe dla utrzymania wysokiej motywacji i redukcji wypalenia zawodowego. Firma, która troszczy się o swoich pracowników, nie tylko poprawia ich satysfakcję, ale także zwiększa swoją konkurencyjność na rynku. Długofalowe korzyści, takie jak zwiększenie produktywności i obniżenie rotacji, mogą znacząco wpłynąć na zyskowność przedsiębiorstwa.

Pokaż więcej

Rośnie dług zdrowotny pracowników, a firmy trawi pandemia wypalenia organizacyjnego, czego konsekwencje mogą ciągnąć się latami. O tym, jak organizacje mogą stać się strażnikami zdrowia swoich ludzi rozmawialiśmy w studiu ICAN Institute.

Wielu pracowników nie potrafi wypoczywać, za mało się rusza, za dużo się stresuje, a wszystko to odbija się na ich zdrowiu. W zeszłym roku wszyscy byliśmy bardziej smutni, źli, zmartwieni lub zestresowani. Najnowszy Indeks Negatywnych Doświadczeń Instytutu Gallupa, który corocznie śledzi te doświadczenia na całym świecie w ponad 100 krajach i obszarach, pokazuje, że w 2020 roku negatywne emocje były wszechobecne, a cały świat czuł się najgorzej od 15 lat.

Z kolei z badań ICAN Research wynika, że większość firm złapała zadyszkę i narzuciła swoim pracownikom zbyt duże tempo pracy, by ci mogli jednocześnie sprostać oczekiwaniom i odczuwać autentyczną radość z tego, co robią. A to prowadzi to do frustracji, wypalenia zawodowego czy przemęczenia. Prędzej czy później takie problemy stają się problemem całej organizacji. Jak im przeciwdziałać?  

O tym rozmawialiśmy podczas webinarium ICAN Management Rveiew pt. Zdrowi i szczęśliwi pracownicy – najlepsza recepta na zyskowny biznes. Gośćmi Joanna Koprowskiej, redaktorki „ICAN Management Review Polska” w studiu byli:

  • Janusz Prendota, Prezes ICAS Poland, firmy będącej dostawcą Programów Wsparcia Pracowników w Polsce,

  • Łukasz Szapiel, Dyrektor Biura Ofert i Sprzedaży Produktów Zdrowotnych w PZU Zdrowie.

Koncepcja zdrowego miejsca pracy nie jest nowa, ale bardzo się zmieniła, ewoluując z niemal wyłącznego nacisku na bezpieczeństwo i higienę pracy, przez organizację pracy, kulturę organizacyjną, styl życia, po budowanie kapitału zdrowia organizacji. Dzisiejsze zdrowe miejsce pracy obejmuje zarówno ochronę zdrowia, jak i jego promocję oraz edukację pracowników.

Jeśli zastanawiasz się nad tym:

  • jak inicjatywy na rzecz zdrowia przekładają się na wyniki biznesowe,

  • z jakimi trudnościami trzeba się liczyć zarządzając zdrowiem w organizacji i jak sobie z nimi można poradzić,

  • jak zadbać o komfort psychiczny, ograniczać poziom stresu i zapobiegać wypaleniu zawodowemu w zespołach,

  • co można robić, by wspierać pracowników w przejściu na zdrową stronę mocy,

  • jak polskie firmy zmieniły podejście do dbania o zdrowie pod wpływem pandemii,

zobacz nagranie naszego webinarium.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Olimpijskie lekcje sukcesu: 8 porad dla liderów i menedżerów

Olimpijskie złoto rzadko jest historią „jednego genialnego biegu”. To raczej dowód, że pod presją wygrywa proces organizacyjny: rytm treningu, jakość wsparcia, odporność na błąd i zdolność do szybkich korekt, zanim emocje zamienią się w wymówki. Poznaj osiemlekcji z igrzysk i przełóż je na język zarządzania: jak budować przewagę, którą da się powtarzać — nawet gdy warunki się zmieniają, a stawka rośnie.

Chiński Nowy Rok 2026: testowanie odporności w logistyce

Chiński Nowy Rok (CNY), przypadający 17 lutego 2026 roku, jest kluczowym punktem odniesienia dla globalnych łańcuchów dostaw. Skala wpływu Chin sprawia, że skutki kilkunastodniowej świątecznej przerwy w produkcji są odczuwalne na wszystkich kontynentach, w tym w Polsce. Dla rynków Europy Środkowo-Wschodniej, silnie zależnych od importu z Azji, okres ten wymaga precyzyjnego planowania zapasów i operacji.

Inwestowanie w innowacje: jak robić więcej mniejszym kosztem

Choć większość liderów deklaruje, że innowacje to ich najsilniejsza broń, w obliczu rynkowych turbulencji aż 60% z nich decyduje się na zamrożenie lub obcięcie wydatków na ten cel. To pułapka krótkowzroczności, która oddaje pole konkurencji w momencie, gdy kształtuje się „nowa normalność”. Dowiedz się jak przeprowadzić bezlitosne porządki w portfelu projektów i przywrócić innowacjom ich realną moc.

Nie tylko młode talenty. Pamiętaj o nestorach

W świecie biznesu zdominowanym przez kult młodości i technologiczny pośpiech, firmy często cierpią na „organizacyjną amnezję”. Tymczasem najcenniejszy zasób Twojej firmy może właśnie planować przejście na emeryturę. A przecież dojrzały wiek to nie balast, lecz etap kariery o unikalnym potencjale strategicznym. Autorzy wprowadzają pojęcie „nestora” – osoby, która dzięki swojej mądrości, sieciom kontaktów i braku konieczności walki o awanse, staje się dla organizacji nieocenionym aktywem.

Agentowe narzędzia AI do kodowania: co powinni wiedzieć liderzy

Większość menedżerów utknęła w pętli „czatowania” z AI, traktując narzędzia takie jak ChatGPT jedynie jako sprawniejszą wyszukiwarkę. Tymczasem agentowe narzędzia AI, dotychczas kojarzone wyłącznie z pisaniem kodu, stają się nowym fundamentem pracy umysłowej. Pozwalają one budować trwałą „pamięć instytucjonalną” i automatyzować złożone procesy – od analizy konkurencji po due diligence – bez konieczności pisania choćby jednej linii kodu. Dowiedz się, dlaczego narzędzia takie jak Claude Code to nie tylko gratka dla deweloperów, ale kluczowy element przewagi strategicznej nowoczesnego lidera.

Algorytmy na wybiegu: Jak model „AI-first” zmienia rynek mody

Współczesny sektor mody i dóbr luksusowych przechodzi fundamentalną zmianę, w której sztuczna inteligencja przestaje być jedynie narzędziem pomocniczym, a staje się głównym architektem strategii operacyjnej. Wg BCG, firmy przyjmujące model „AI-first” muszą zmierzyć się z nową rzeczywistością, w której konsumenci porzucają tradycyjne wyszukiwarki na rzecz platform takich jak ChatGPT czy Perplexity, zmuszając marki do walki o widoczność w świecie zdominowanym przez algorytmy rekomendacyjne.

Co traktat ONZ o cyberprzestępczości może oznaczać dla Twojej firmy

Nowy traktat Organizacji Narodów Zjednoczonych ustanawia międzynarodowe ramy prowadzenia dochodzeń i ścigania przestępstw online, takich jak ataki ransomware czy oszustwa finansowe, które często mają charakter transgraniczny. Choć dokument ten wprost definiuje cyberprzestępczość oraz precyzuje zakres odpowiedzialności organów ścigania i przedsiębiorstw w takich przypadkach, obawy dotyczące prywatności i swobód obywatelskich wciąż nie zostały w pełni rozstrzygnięte. Firmy o zasięgu globalnym powinny już teraz rozpocząć przygotowania do nadchodzącego egzekwowania nowych przepisów.

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!