Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kultura organizacyjna
Polska flaga

Zdrowi i szczęśliwi pracownicy – najlepsza recepta na zyskowny biznes

4 października 2021 3 min czytania
Zdjęcie Joanna Koprowska - Redaktorka „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Management Review Polska”
Joanna Koprowska
Zdjęcie Janusz Prendota - CEO ICAS Poland
Janusz Prendota
Łukasz Szapiel
Zdrowi i szczęśliwi pracownicy – najlepsza recepta na zyskowny biznes

Streszczenie: Współczesne firmy coraz częściej dostrzegają, jak istotny wpływ na ich sukces mają zdrowie i dobrostan pracowników. Badania wykazują, że pracownicy, którzy czują się szczęśliwi i zdrowi, są bardziej zaangażowani, efektywniejsi i lojalni wobec swojego pracodawcy. Z tego powodu organizacje powinny inwestować w programy wspierające zdrowie psychiczne i fizyczne swoich pracowników. Dobrym przykładem takich działań są elastyczne godziny pracy, programy wsparcia psychologicznego, czy dbanie o odpowiednie warunki pracy. Oprócz tego, promowanie kultury pracy, która sprzyja równowadze między życiem zawodowym a prywatnym, jest kluczowe dla utrzymania wysokiej motywacji i redukcji wypalenia zawodowego. Firma, która troszczy się o swoich pracowników, nie tylko poprawia ich satysfakcję, ale także zwiększa swoją konkurencyjność na rynku. Długofalowe korzyści, takie jak zwiększenie produktywności i obniżenie rotacji, mogą znacząco wpłynąć na zyskowność przedsiębiorstwa.

Pokaż więcej

Rośnie dług zdrowotny pracowników, a firmy trawi pandemia wypalenia organizacyjnego, czego konsekwencje mogą ciągnąć się latami. O tym, jak organizacje mogą stać się strażnikami zdrowia swoich ludzi rozmawialiśmy w studiu ICAN Institute.

Wielu pracowników nie potrafi wypoczywać, za mało się rusza, za dużo się stresuje, a wszystko to odbija się na ich zdrowiu. W zeszłym roku wszyscy byliśmy bardziej smutni, źli, zmartwieni lub zestresowani. Najnowszy Indeks Negatywnych Doświadczeń Instytutu Gallupa, który corocznie śledzi te doświadczenia na całym świecie w ponad 100 krajach i obszarach, pokazuje, że w 2020 roku negatywne emocje były wszechobecne, a cały świat czuł się najgorzej od 15 lat.

Z kolei z badań ICAN Research wynika, że większość firm złapała zadyszkę i narzuciła swoim pracownikom zbyt duże tempo pracy, by ci mogli jednocześnie sprostać oczekiwaniom i odczuwać autentyczną radość z tego, co robią. A to prowadzi to do frustracji, wypalenia zawodowego czy przemęczenia. Prędzej czy później takie problemy stają się problemem całej organizacji. Jak im przeciwdziałać?  

O tym rozmawialiśmy podczas webinarium ICAN Management Rveiew pt. Zdrowi i szczęśliwi pracownicy – najlepsza recepta na zyskowny biznes. Gośćmi Joanna Koprowskiej, redaktorki „ICAN Management Review Polska” w studiu byli:

  • Janusz Prendota, Prezes ICAS Poland, firmy będącej dostawcą Programów Wsparcia Pracowników w Polsce,

  • Łukasz Szapiel, Dyrektor Biura Ofert i Sprzedaży Produktów Zdrowotnych w PZU Zdrowie.

Koncepcja zdrowego miejsca pracy nie jest nowa, ale bardzo się zmieniła, ewoluując z niemal wyłącznego nacisku na bezpieczeństwo i higienę pracy, przez organizację pracy, kulturę organizacyjną, styl życia, po budowanie kapitału zdrowia organizacji. Dzisiejsze zdrowe miejsce pracy obejmuje zarówno ochronę zdrowia, jak i jego promocję oraz edukację pracowników.

Jeśli zastanawiasz się nad tym:

  • jak inicjatywy na rzecz zdrowia przekładają się na wyniki biznesowe,

  • z jakimi trudnościami trzeba się liczyć zarządzając zdrowiem w organizacji i jak sobie z nimi można poradzić,

  • jak zadbać o komfort psychiczny, ograniczać poziom stresu i zapobiegać wypaleniu zawodowemu w zespołach,

  • co można robić, by wspierać pracowników w przejściu na zdrową stronę mocy,

  • jak polskie firmy zmieniły podejście do dbania o zdrowie pod wpływem pandemii,

zobacz nagranie naszego webinarium.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!