Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Etyka w biznesie

Zdrowa strategia pracownicza

5 grudnia 2019 4 min czytania
Marcin Łuczak
Zdrowa strategia pracownicza

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

Hojny i komplementarny pakiet świadczeń pozapłacowych powiązany z wartościami firmy przyciąga i zatrzymuje talenty na konkurencyjnym rynku pracy.

Partnerem materiału jest Decathlon.

Coraz więcej firm równie dużo uwagi przykłada do dbałości o klientów, jak i pracowników. Być może wynika to z faktu, że zadowolenie pracowników pozytywnie wpływa nie tylko na wyniki, ale i wizerunek przedsiębiorstwa. Czasami powody tego zwrotu są dużo bardziej prozaiczne i wiążą się z obecną sytuacją na rynku pracy, na którym brakuje nawet kilku milionów pracowników. Ten niedobór odczuło już 56% przedsiębiorców biorących udział w XII edycji Barometru Rynku Pracy Work Service. Bez względu na przesłanki, jakimi kierują się pracodawcy, sytuacja się zmieniła i wymaga nowych środków, gdyż konkurowanie wyłącznie wysokością zarobków przestało przynosić efekty. Z badania Antal z 2017 r. wynika, że wśród specjalistów i menedżerów najważniejszymi czynnikami decydującymi o przyjęciu przez nich pracy w danej organizacji są wielkość i prestiż pracodawcy oraz styl zarządzania i kultura organizacyjna będące elementem wizerunku firmy.

Jak zdobyć przewagę konkurencyjną na rynku pracownika?

Wizerunek pracodawcy jest bezpośrednio powiązany ze skutecznością prowadzonych działań employer brandingowych. Podobnie jak w przypadku klientów pracownicy oczekują dobrze skrojonej propozycji wartości (ang. employee value proposition). Wpisuje się w nią kultura organizacyjna, misja, ale również prawidłowo zaprojektowany zestaw uzupełniających się świadczeń pozapłacowych.

Podstawowy pakiet benefitów w Polsce obejmuje karty sportowe i opiekę zdrowotną. To praktyczny wyraz troski firmy o samopoczucie pracownika, jednak niewystarczający, aby wyrobić nawyki zdrowego stylu życia. Do tego potrzebne są kompleksowe działania, obejmujące m.in. właściwą dietę, odpowiednią liczbę godzin snu i aktywny styl życia. Dopiero takie holistyczne podejście wpływa na witalność pracowników, co przekłada się na atmosferę w pracy, a także obniżenie kosztów wynikających z absencji.

Pracownicy jak najlepsi zawodnicy

Jednym z najważniejszych filarów inicjatyw promujących zdrowy styl życia jest sport, który poza wymiarem zdrowotnym przynosi przedsiębiorcom wiele innych korzyści, np. integruje członków zespołu wokół wspólnej pasji. Obserwujemy to na co dzień w Decathlonie, ponieważ właśnie na zaangażowaniu wokół sportu budujemy motywację pracowników i kulturę organizacyjną. To przynosi wyniki – w trudnej branży sprzedaży wielkopowierzchniowej osiągamy 87% zadowolenia z pracy. Widzimy, że inne firmy podążają w tym samym kierunku, a sport coraz częściej zajmuje centralne miejsce w strategii employer brandingowej. W odpowiedzi na rosnące zapotrzebowanie, jak również chcąc wzmacniać i urozmaicać te działania, stworzyliśmy kartę podarunkową dla biznesu, która jest praktycznym uzupełnieniem benefitów sportowych.

Sport a la carte

Nasze karty podarunkowe są wykorzystywane m.in. przez firmy, działy HR, agencje marketingowe i organizatorów zawodów sportowych. W przypadku przedsiębiorstw najczęściej znajdują zastosowanie jako część zestawu powitalnego, nagroda za osiągnięcia dla entuzjastów sportu lub prezent, który docenią pasjonaci aktywnego stylu życia. Ich popularność zawdzięczamy wizerunkowi marki Decathlon, jej najlepszymi miernikami są udział w rynku i opinie online. Nasi klienci doceniają bogaty asortyment sportowy do ponad 70 dyscyplin, dostosowany do różnych poziomów zaawansowania, a także dostępność sklepów stacjonarnych (obecnie 58 punktów) oraz dobrze prosperujący kanał online. Do wyboru są dwa typy Karty Podarunkowej Decathlon dla Biznesu: fizyczna i elektroniczna (E‑Karta). Przedstawicieli firm, którzy poszukują elastycznych form uzupełnienia benefitów, zachęcamy do odwiedzenia naszej strony internetowej.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Koniec ery chatbotów w bankowości. Nadchodzą autonomiczni Agenci AI

Sektor finansowy stoi u progu rewolucji, w której autonomiczni Agenci AI mają wygenerować 450 miliardów dolarów nowej wartości do 2028 roku. Najnowszy raport Capgemini ujawnia jednak, że sukces tej transformacji zależy od jednego, często pomijanego czynnika: dojrzałości chmurowej organizacji. Jak polskie i światowe banki przygotowują się na model pracy „człowiek plus maszyna”?

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!