Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kultura organizacyjna

Zapanuj nad rotacją pracowników dzięki nowoczesnej aranżacji przestrzeni

1 lutego 2018 7 min czytania
Natalia Marciniak
Zapanuj nad rotacją pracowników dzięki nowoczesnej aranżacji przestrzeni

Streszczenie: Nowoczesna aranżacja przestrzeni biurowych staje się kluczowym elementem w walce o retencję pracowników. Współczesne biura muszą odpowiadać na zmieniające się potrzeby pracowników, którzy coraz częściej oczekują komfortu, elastyczności i przestrzeni sprzyjającej zarówno koncentracji, jak i współpracy. W artykule przedstawiono, jak odpowiednia organizacja przestrzeni wpływa na zadowolenie pracowników i ich decyzję o dłuższym pozostaniu w firmie. Dobre zaplanowanie przestrzeni biurowych może wpłynąć na zwiększenie efektywności, poprawę samopoczucia oraz poczucia przynależności do organizacji. Ważne jest także uwzględnienie aspektów estetycznych, takich jak kolory czy dostęp do naturalnego światła, które sprzyjają poprawie atmosfery w miejscu pracy. Przemiany w aranżacji biur mogą być zatem istotnym krokiem w zmniejszeniu rotacji pracowników i zwiększeniu ich zaangażowania.

Pokaż więcej

Liderzy już dawno zdali sobie sprawę, że samo wynagrodzenie czy pozycja firmy na rynku nie wystarczą, by przyciągnąć talenty do firmy. Żeby wygrać w walce o najlepszych pracowników, pracodawcy muszą zadbać o nowoczesne i dobrze zaaranżowane miejsce pracy.

Partnerem materiału jest MDD.

Według Antal Market Research, aż 49% pracodawców boryka się z problemem odpływu pracowników. Jak wynika z raportu za 2016 rok przygotowanego przez Gallup Global Workplace, aż 63% pracowników, którzy zostają w firmie, jest niezaangażowanych, zaś 24% otwarcie manifestuje swoje niezadowolenie. Przy tak wysokim wskaźniku konieczne jest wprowadzenie zmian na wielu płaszczyznach. Czy wystarczy podnieść podwładnym wynagrodzenia i zapewnić im atrakcyjną ścieżkę kariery?

Raport State of the Global Workplace sporządzony w 2017 roku na podstawie badania o zasięgu globalnym wskazuje na jeszcze jeden, dotychczas zaniedbywany, czynnik. Okazuje się, że spośród 832 polskich uczestników badania zaledwie 13% jest zadowolonych z miejsca pracy. To oznacza, że aby podnieść poziom satysfakcji personelu i ograniczyć jego rotację, pracodawcy powinni ponownie przemyśleć sposób aranżacji biur. Polskie firmy mają w tej kwestii bardzo dużo do zrobienia. W nowoczesnym biurze wspierającym zaangażowanie i efektywność ludzi bardzo ważne jest zachowanie higieny nie tylko w aspekcie zdrowia, ale też intelektu i emocji.

Zacznij od biurka

Przy biurku spędzamy najwięcej czasu. Stworzenie ergonomicznego i funkcjonalnego stanowiska jest kluczowe dla efektywnej pracy. Biurko to nasza osobista przestrzeń, która powinna być dopasowana do indywidualnych potrzeb. Absolutnym hitem są biurka z elektrycznie regulowaną wysokością blatu. Przykładem może być Yan Drive, który pozwala na swobodną pracę nie tylko w pozycji siedzącej, ale i stojącej. Daje możliwość spersonalizowania i ustawienia parametrów zgodnych z preferencjami użytkownika. Biurko zapewnia komfort i daje możliwość wielokrotnej zmiany pozycji bez przerywania pracy. Wygodną funkcją jest panel sterujący pamięcią wysokości, dający możliwość zapamiętania 4 ulubionych położeń blatu.

Open space już nie taki straszny

Wygodne biurko to jednak nie wszystko. W zależności od specyfiki stanowiska pracy w ciągu dnia angażujemy się w różne działania: uczestniczymy w prezentacjach, spotkaniach, czasami szukamy skupienia w odosobnieniu, by stawić czoła trudnemu wyzwaniu, innym razem trafiamy w centrum burzy mózgów. Każda z tych form aktywności wymaga odpowiednich warunków dla osiągnięcia najlepszego efektu. Innymi słowy, samo biurko nie jest w stanie spełnić wszystkich potrzeb wielofunkcyjnych zespołów. Na współczesne środowisko pracy powinny składać się przestrzenie o różnych charakterach – dopasowane do specyfiki i różnorodności wykonywanych zadań. Atrakcyjne miejsce pracy daje możliwość wyboru, jak i gdzie będziemy pracować, a optymalnie zaaranżowana przestrzeń jest w stanie rozbudzić kreatywność zespołu i pomóc w rozwiązywaniu nawet najtrudniejszych problemów.

Od wielu lat jednym z najpopularniejszych modeli organizacji biura jest otwarty plan, czyli tak zwany open space. Po wielu latach funkcjonowania tego modelu okazało się, że konieczne są pewne zmiany. Z czego one wynikają? Jeszcze nie tak dawno temu dominowało przekonanie, że open space wspiera komunikację i kreatywność pracowników. Jak jednak informuje Gloria Mark, badaczka z Uniwersytetu Kalifornijskiego, pracownicy wykonujący obowiązki w otwartej przestrzeni mają poważne problemy ze skupieniem uwagi. Ich praca jest przerywana średnio aż co 11 minut na skutek rozpraszaczy takich jak wszechobecny szum i dobiegające zewsząd głośne rozmowy współpracowników. Jest to szczególnie uciążliwe, kiedy próbujemy pracować nad projektem czy zadaniem wymagającym długotrwałego skupienia. Badaczka obliczyła, że aby wrócić do pełnej koncentracji i wykonywania zadań z największym zaangażowaniem, potrzeba aż 23 minut. Wielogodzinne przebywanie w przestrzeni tego typu może być powodem narastającej frustracji i niskiej efektywności. Nic dziwnego, że otwarte przestrzenie w biurach mają tylu przeciwników.

Według Petera Lunda z Duńskiego Centrum Badań nad Środowiskiem Pracy, ciągły hałas i męczące rozmowy to jedne z głównych powodów zwiększonej rotacji wśród osób pracujących w otwartych biurach. Na szczęście projektanci i sami pracodawcy zauważyli ten problem. Dziś standardem przy projektowaniu otwartych przestrzeni stały się panele i ścianki o wysokiej chłonności akustycznej. Nie tylko absorbują dźwięki, ale też stwarzają wiele indywidualnych możliwości aranżacji stanowiska pracy.

Strefa relaksu w biurze XXI wieku

W nowocześnie zaprojektowanej przestrzeni bardzo ważną rolę odgrywają strefy relaksu, dzięki którym pracownicy mogą odpocząć i nabrać sił do dalszej efektywnej pracy. Najważniejszą zasadą w projektowaniu takiej przestrzeni jest jej wyróżnienie spośród pomieszczeń służących pracy – strefa relaksu powinna dawać poczucie rzeczywistej zmiany otoczenia. Można to osiągnąć dzięki kolorystyce ścian, doborowi odpowiednich mebli czy elementów dekoracyjnych. Tutaj sprawdzą się też miękkie pufy, które można dowolnie ze sobą łączyć w myśl zasady mix & match, tworząc własne, unikalne kompozycje. Całość ma wprowadzać w luźny klimat sprzyjający odprężeniu. Warto dodać, że strefy relaksu wcale nie muszą być duże. Wręcz przeciwnie – powinny być przytulne, ułatwiać wyciszenie, a nawet dawać możliwość odizolowania się od innych.

Wspólna misja

Każda firma dąży do założonych celów, kierując się przyjętymi przez nią wartościami. Jednocześnie coraz więcej pracowników szuka firm, które wyróżniają się na rynku pod względem kultury organizacyjnej. Często już po przekroczeniu progu biura wyraźnie widać, jakie wartości wyznaje firma. Do popularnych rozwiązań estetycznych należą kreatywne napisy na ścianach, kolorowa recepcja lub jednolita kolorystyka biura. Należy pamiętać, że nowoczesna przestrzeń powinna być zaaranżowana w taki sposób, by odzwierciedlać nie tylko kulturę organizacyjną, ale też tematykę prowadzonego biznesu. Pomieszczeniom często nadaje się nazwy według produktów czy wartości wyznawanych w organizacji. Dla przykładu, sale konferencyjne o nazwach Yan lub Integra przykuwają uwagę, a jednocześnie nawiązują do kolekcji produktów (Yan) i wartości firmy, jaką jest integracja.

Coraz częściej to właśnie pracownicy biorą udział w projektowaniu miejsc wspólnych w biurze. W tym celu są prowadzone badania środowiska pracy i potrzeb na podstawie ankiet, wywiadów, warsztatów, a nawet badań sensorycznych. Pieczołowitość, z jaką pracodawcy podchodzą do aranżacji biur, i kierowanie się w tym procesie sugestiami podwładnych świadczy o ich zaufaniu, a poza tym daje poczucie jedności i współtworzenia firmy. Pozwala też w pełni oddać rzeczywistą atmosferę i kulturę organizacyjną, w której uczestniczą główni zainteresowani zmianą. W końcu to pracownicy spędzają większą część dnia w biurze i powinni czuć się tam dobrze.

Nowoczesna przestrzeń może nie tylko zapewnić wysoką higienę pracy, ale także stać się istotnym nośnikiem marki firmy i jej kultury organizacyjnej. Dzięki temu dobrze przystosowane biuro może stanowić silny atut firmy w walce o najlepszych pracowników.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Człowiek jest pilotem, nie pasażerem. Co musi umieć developer jutra?

Branża IT uwierzyła w obietnicę autonomii — a za każdą decyzją modelu wciąż stoi człowiek albo jej brak. Tomasz Ducin, software generalist i współautor programu „Developer Jutra”, tłumaczy, dlaczego generowanie kodu tanieje, lecz wartość inżyniera rośnie, gdzie kryją się realne ryzyka biznesowe sztucznej inteligencji i kto przetrwa nadchodzącą rekalibrację rynku pracy. Rozmowa o ekonomii tokenów, prawie Conwaya, ryzyku odmóżdżenia i kompetencjach, które decydują o przyszłości developera.

Czego AI wciąż nie potrafi zrobić za liderów

Sztuczna inteligencja odpowiada płynnie, pewnie i natychmiast — ale nie odróżnia dobra od zła, nie uczy się z doświadczenia i nie ponosi konsekwencji decyzji. Dwie badaczki przywództwa z MIT wyznaczają granicę między tym, co warto oddać maszynie, a tym, czego lider oddać nie może, by pozostać liderem.

Jak nieefektywne spotkania niszczą wartość przedsiębiorstw

Czy wiesz, że ponad połowa czasu, jaki Twoi pracownicy spędzają na spotkaniach, to czysta strata czasu i pieniędzy? Najnowsze globalne badanie Jabra obnaża zjawisko „długu spotkaniowego”, który w dużych organizacjach generuje straty rzędu 130 milionów dolarów rocznie. Dowiedz się, dlaczego sztuczna inteligencja nie uratuje uszkodzonego systemu i dlaczego spotkania nie są uniwersalnym, bezrefleksyjnym narzędziem do wszystkiego.

Podatek od empatii, który płacą liderki

Współczesny biznes wymaga od liderów empatii i wsparcia w obliczu lęku przed AI czy restrukturyzacją. Badania pokazują jednak, że ten niewidzialny ciężar emocjonalny – tzw. podatek od empatii – obciąża głównie kobiety. Poznaj mechanizmy „pełzającej opieki” i dowiedz się, jak organizacje mogą sprawiedliwie redystrybuować kulturę troski.

Jak Nespresso integruje zrównoważony rozwój z modelem biznesowym

Czy zrównoważony rozwój wymaga odrębnego uzasadnienia finansowego? Dla Nespresso odpowiedź jest prosta: ekologia to nie kosztowny dodatek, lecz fundament strategii. Dowiedz się, jak globalny lider redefiniuje relacje z rolnikami, wdraża bioróżnorodność i bierze pełną odpowiedzialność za cykl życia swoich produktów, by zabezpieczyć biznes na nadchodzące dekady zmian klimatycznych.

AI w biznesie Pułapka taniego AI. Dlaczego firma bez ludzi to biznesowy błąd?

Większość projektów AI nigdy nie trafia do produkcji. Dlaczego firmy utknęły w fazie eksperymentów i jak mogą zamienić sztuczną inteligencję w źródło realnych oszczędności oraz przewagi konkurencyjnej? O tym opowiada Udo Sglavo.

Kiedy pracownicy toną w nadmiarze zmian

Liderzy zazwyczaj skupiają się na operacyjnej mechanice zarządzania zmianą, zapominając o kluczowym fundamencie – ludziach, którzy bezpośrednio jej doświadczają. Kiedy organizacja narzuca zbyt szybkie i chaotyczne tempo innowacji, pracownicy tracą zaangażowanie, a procesy wdrażania kończą się porażką. Dowiedz się, jak skutecznie przeprowadzić firmę przez transformację, chroniąc strategiczne zasoby i wydolność swojego zespołu.

Dlaczego zarządy nie widzą we mnie wizjonera?

Zastanawiasz się, dlaczego mimo wieloletniego doświadczenia i głębokiego zrozumienia biznesu, awans na najwyższe stanowiska wciąż omija Cię szerokim łukiem? Często problemem nie jest rzeczywisty brak strategicznego myślenia, lecz nieumiejętność jego odpowiedniego komunikowania. Dowiedz się, jak przestać koncentrować się wyłącznie na operacyjnych konkretach i zacząć skutecznie sygnalizować swoje wizjonerskie podejście.

Sztuczna inteligencja i pułapka zależności poznawczej

Czy sztuczna inteligencja zagraża naszej zdolności do samodzielnego myślenia? Andrew Palmer, redaktor „The Economist”, opowiada o wdrażaniu AI w rygorystycznym środowisku medialnym, pułapce „zależności poznawczej” i algorytmach, które wkrótce mogą przejąć procesy rekrutacyjne. Poznaj podejście do technologicznej rewolucji, w którym kluczem pozostaje krytyczny nadzór człowieka i zarządzanie oparte na faktach.

Multimedia
Depresja u ludzi sukcesu. Jak ją diagnozować i mądrze leczyć?

Czy depresja to tylko smutek i brak silnej woli? W najnowszym odcinku podcastu Klaudii Knapik Zdrowie Lidera prof. Piotr Gałecki obala największe mity na temat tej choroby. Dowiedz się, jak rozpoznać wysokofunkcjonującą depresję u liderów, dlaczego ciało reaguje fizycznym bólem na przewlekły stres i jak nowoczesna medycyna pomaga odzyskać biologiczną równowagę.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!