Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kompetencje i szkolenia
Polska flaga

Z myślą o pracowniku

1 lutego 2019 8 min czytania
Ewa Łydkowska
Z myślą o pracowniku

Streszczenie: Biura stają się coraz ważniejszym narzędziem w rywalizacji o pracowników, a ich aranżacja nie ogranicza się już tylko do funkcjonalności, lecz ma również znaczenie w motywowaniu i zatrzymywaniu talentów. Nowoczesne biura muszą oferować elastyczność i wsparcie dla twórczej atmosfery, innowacyjności oraz równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Zróżnicowane przestrzenie, takie jak strefy pracy cichej, spotkań czy regeneracji, pozwalają pracownikom na dostosowanie miejsca pracy do swoich potrzeb. Przykładem jest przestrzeń Santander Bank Polska, zaprojektowana zgodnie z metodyką agile, oferująca pracownikom wybór przestrzeni do pracy, co sprzyja współpracy i integracji.

Pokaż więcej

Biuro to nie tylko przestrzeń do pracy, ale coraz częściej także narzędzie do rywalizacji o najbardziej poszukiwanych pracowników. Mądrze zaprojektowany biurowiec pozwala pracodawcom na elastyczne zaplanowanie powierzchni i wykorzystanie udogodnień w jego najbliższym otoczeniu, aby spełnić oczekiwania pracowników, których głos należy brać pod uwagę coraz bardziej.

Partnerem materiału jest Vastint.

Jeszcze niedawno najemcom poszukującym przestrzeni biurowej zależało głównie na atrakcyjnej cenie oraz odpowiedniej lokalizacji. „Odpowiedniej”, czyli dogodnej dla najważniejszych osób w firmie. Zdanie pracowników brano pod uwagę w bardzo niewielkim stopniu. Czasy te, ze względu na obecne uwarunkowania na rynku pracy, są zamierzchłą przeszłością. Chociaż cena i lokalizacja nadal są ważne, to gdy przychodzi do wyboru nowego biura, głos pracowników jest dziś coraz lepiej słyszalny, a w wielu przypadkach jest równie ważny, jak czynnik finansowy czy sam adres. Pojęcie dobra lokalizacja jest znacznie bardziej złożone niż kilka lat temu.

Biuro wizytówką współczesnych firm

Niekonwencjonalna aranżacja powierzchni biurowej jest wykorzystywana w zarządzaniu zasobami ludzkimi jako narzędzie do motywowania pracowników. Pracodawcy muszą oferować elastyczne i niebanalne rozwiązania w miejscach pracy, aby wyłuskiwać z rynku talenty i zatrzymywać najbardziej wartościowych pracowników. W naturalny sposób przewagę mają te organizacje, które oferują miejsca pracy wspierające twórczą atmosferę, innowacyjność oraz pozwalające ludziom na wykorzystywanie różnych stylów pracy, a także efektywne zaplanowanie dnia – to jest odpowiedni balans pomiędzy życiem prywatnym a zawodowym.

Jednym z efektów przemian zachodzących na rynku pracy jest znacząca zmiana roli miejsca pracy. Współczesna przestrzeń biurowa – oprócz podstawowej funkcji, jaką jest zapewnienie warunków do pracy indywidualnej – nabiera wymiaru społecznego. Służy jako przestrzeń, która stymuluje kreatywność, komunikację i mobilność pracowników. Chcąc sprostać nowym zadaniom, pracodawca powinien stworzyć biuro wyposażone w zróżnicowane funkcjonalnie oraz łatwe do adaptacji przestrzenie (Activity Based Workplace). Oprócz stref pracy indywidualnej nieodzowne są strefy spotkań oraz strefy regeneracji i integracji.

„Przy takich aranżacjach obszary przenikają się, tworząc biuro odpowiadające odmiennym typom aktywności i potrzebom pracowników. Przykładem może być zaprojektowana w układzie zgodnym z metodykami agile powierzchnia Santander Bank Polska, najemcy w kompleksie Business Garden w Poznaniu. Pracownicy, zamiast wykonywać zadania głównie przy biurkach lub w salach konferencyjnych, mają do wyboru miejsca spotkań ad hoc, przestrzenie pracy cichej, budki telefoniczne, przestrzenie pracy projektowej. Sami decydują, gdzie chcą pracować i gdzie najlepiej będą mogli wykonać swoje zadanie. W tak zorganizowanych przestrzeniach nietrudno o współpracę i zacieśnianie więzi społecznych, potrzebnych do budowania poczucia wspólnoty” – wyjaśnia Magdalena Makuch, Leasing Manager Vastint Poland.

Możliwości aranżacyjne przestrzeni biurowych zależą od planów architektonicznych budynku. W przypadku poznańskiego Business Garden udało się uzyskać maksymalną elastyczność planu kondygnacji. Powierzchnie biurowe zostały zaaranżowane jako otwarta przestrzeń i pozbawione słupów wewnątrz pomieszczeń. Większość elementów konstrukcyjnych jest zlokalizowana w linii fasad, pozostawiając niczym niezakłóconą przestrzeń najmu, przygotowaną na wszelkie możliwe aranżacje. Zastosowanie układu modularnego, względem którego są rozmieszczone instalacje wentylacji, ogrzewania, oświetlenia, elektryki (puszki podłogowe) i telekomunikacji, podział okien i fasady itd., gwarantuje dowolność podziału traktu biurowego, w zależności od życzeń najemcy.

Więcej niż wygoda w miejscu pracy

Oprócz standardowego kryterium, jakim jest lokalizacja, funkcjonalność powierzchni biurowej czy bezpieczeństwo budynków, ważne miejsce na liście zajmuje wygoda pracowników. Najemcy oczekują inteligentnych i innowacyjnych rozwiązań sprzyjających kreatywności i efektywności pracy swoich pracowników. W związku z obserwowaną na rynku zmianą pokoleniową środowisko pracy w większym stopniu musi angażować emocjonalnie, umożliwiać kontakty społeczne, sprzyjać zdrowiu i dobremu samopoczuciu. Najemcy zwracają uwagę na obecność dodatkowych usług i terenów zielonych, zwłaszcza że takie udogodnienia są cenione przez ich pracowników.

Deweloperzy, którzy myślą o przyciąganiu nowych i utrzymaniu obecnych najemców, muszą podnosić atrakcyjność swoich budynków, tworząc przestrzeń pracy oraz jej najbliższe otoczenie w taki sposób, aby użytkownicy mieli zapewnione poczucie równowagi między życiem zawodowym i osobistym.

„Chcąc zachować innowacyjny charakter kompleksów Business Garden, staramy się zacierać sztywny podział pomiędzy pracą, odpoczynkiem i życiem osobistym. Z naszymi najemcami świętujemy Dzień Kobiet, tłusty czwartek, mikołajki. Organizujemy imprezy o charakterze rodzinnym, takie jak sztuki teatralne w plenerze czy obchody Dnia Dziecka w formie pikników. W trosce o dobre samopoczucie naszych najemców propagujemy aktywny tryb życia. Organizujemy m.in. dni rowerowe i bezpłatne programy wynajmu rowerów. Zwiększamy udogodnienia dla rowerzystów, otwieramy placówki medyczne, sale fitness i przedszkola” – wylicza Magdalena Makuch.

Wyżej wartościowane jest także otoczenie budynków. Pracownicy chcą mieć większy dostęp do terenów zielonych, gdzie będą mogli odpocząć. W ogrodach, które są nieodłącznym elementem kompleksów Business Garden, deweloper zapewnił rozbudowaną infrastrukturę sportową, z której można korzystać w trakcie przerwy w pracy dla higieny psychicznej i rozprostowania kolan po kilkugodzinnym siedzeniu za biurkiem. Pracownicy mają do dyspozycji boiska do gry w koszykówkę i siatkówkę, stoły do ping‑ponga czy wielkowymiarowe szachy. Innym pomysłem było postawienie w ogrodzie w Business Garden Poznań zewnętrznych, przeszklonych i umeblowanych pawilonów zatopionych w zieleni, które są idealnym miejscem spotkań formalnych, jak również nieoficjalnych.

Wychodząc naprzeciw zdrowym i ekologicznym trendom, Vastint wprowadził szereg ułatwień dla cyklistów, m.in. szatnie z prysznicami, stojaki, stacje serwisowe. Kompleksy Business Garden w każdej lokalizacji – w Warszawie, Wrocławiu i Poznaniu – posiadają prywatny, bezpłatny system wypożyczania rowerów dla pracowników. Akcja prowadzona pod nazwą „Ale Jazda” pozwala na wygodne przemieszczanie się po pracy w dowolne miejsce. Jednorazowo rower można wypożyczyć na trzy dni, dzięki czemu można korzystać z niego także w weekendy.

Biuro skutecznym narzędziem w rękach HR

Wspomniane rozwiązania – w postaci przyjaznego biura czy benefitów wynikających z atrakcyjnej lokalizacji – niosą olbrzymie korzyści. W pierwszej kolejności decydują o przyjęciu oferty pracy przez kandydata. Jeśli więc np. wzięty programista otrzyma dwie równorzędne propozycje pracy, to nierzadko czynnikiem decydującym w wyborze zatrudnienia oprócz poziomu wynagrodzenia jest właśnie jakość środowiska pracy. W takich okolicznościach, co potwierdzają badania, pracownik będzie identyfikował się ze swoim pracodawcą, odczuwał większą satysfakcję z pracy, a także będzie bardziej efektywny i zdrowszy. Z drugiej strony pracodawcy, którzy w umiejętny sposób wykorzystują biurowe benefity, uzyskują przewagę w pozyskiwaniu utalentowanych specjalistów i wyprzedzają o wiele kroków konkurencję na drodze do sukcesu.

„Po latach rozbudowywania słynnego warszawskiego »Mordoru« wszyscy nauczyli się doceniać jakość środowiska pracy. Zarówno nasze doświadczenia, jak i wnioski płynące z licznych badań, w tym World Green Building Council, potwierdzają, że po wdrożeniu rozwiązań z obszaru well‑being najemcy płacą mniej za nieruchomości. Tego typu rozwiązania wywierają pozytywny wpływ na zdrowie i satysfakcję pracowników, przez co mają bezpośrednie przełożenie na wyniki finansowe firm” – podsumowuje Makuch z Vastint Poland.

Przeczytaj pozostałe artykuły raportu »

Twoje nowe narzędzie 

Mateusz Żurawik

Biuro to nie tylko przestrzeń, w której pracujemy. Rozplanowanie budynku, zagospodarowanie powierzchni, ergonomia i estetyka są skutecznymi narzędziami do zarządzania organizacją. 

Elastycznie, choć stacjonarnie 

Elżbieta Kozłowska PL

Przemiany rynkowe i oczekiwania pracowników coraz częściej wymuszają na pracodawcach zapewnienie dogodnych warunków do współpracy zdalnej.

Miejsce dla każdego 

Sylwia Tomczak PL

Pracownik powinien mieć elastyczne podejście do klienta i do wykonywania swoich zadań. W ogłoszeniach o pracę często pisze się też o elastycznych godzinach pracy.

Poznawać, rozumieć i udoskonalać 

Ewelina Solecka PL, Mikołaj Tarnawa PL

Wiele osób uważa, że gdy w ekspresie jest świeża kawa, drukarki zostały podłączone, a każdy pracownik ma przy czym i na czym usiąść, kończy się projekt nowego biura.

Pięć głównych błędów w oświetleniu miejsca pracy 

Radosław Buczkowski PL

Właściwe oświetlenie biura to jeden z kluczowych czynników decydujących o komforcie wykonywania codziennych obowiązków. 

Człowiek w centrum 

Arkadiusz Rudzki PL

Przez dekady architekci i deweloperzy koncentrowali się na tworzeniu biurowców maksymalnie oszczędnych i z najbardziej efektywnie wykorzystaną przestrzenią.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Jak Nespresso integruje zrównoważony rozwój z modelem biznesowym

Czy zrównoważony rozwój wymaga odrębnego uzasadnienia finansowego? Dla Nespresso odpowiedź jest prosta: ekologia to nie kosztowny dodatek, lecz fundament strategii. Dowiedz się, jak globalny lider redefiniuje relacje z rolnikami, wdraża bioróżnorodność i bierze pełną odpowiedzialność za cykl życia swoich produktów, by zabezpieczyć biznes na nadchodzące dekady zmian klimatycznych.

AI w biznesie Pułapka taniego AI. Dlaczego firma bez ludzi to biznesowy błąd?

Większość projektów AI nigdy nie trafia do produkcji. Dlaczego firmy utknęły w fazie eksperymentów i jak mogą zamienić sztuczną inteligencję w źródło realnych oszczędności oraz przewagi konkurencyjnej? O tym opowiada Udo Sglavo.

Kiedy pracownicy toną w nadmiarze zmian

Liderzy zazwyczaj skupiają się na operacyjnej mechanice zarządzania zmianą, zapominając o kluczowym fundamencie – ludziach, którzy bezpośrednio jej doświadczają. Kiedy organizacja narzuca zbyt szybkie i chaotyczne tempo innowacji, pracownicy tracą zaangażowanie, a procesy wdrażania kończą się porażką. Dowiedz się, jak skutecznie przeprowadzić firmę przez transformację, chroniąc strategiczne zasoby i wydolność swojego zespołu.

Dlaczego zarządy nie widzą we mnie wizjonera?

Zastanawiasz się, dlaczego mimo wieloletniego doświadczenia i głębokiego zrozumienia biznesu, awans na najwyższe stanowiska wciąż omija Cię szerokim łukiem? Często problemem nie jest rzeczywisty brak strategicznego myślenia, lecz nieumiejętność jego odpowiedniego komunikowania. Dowiedz się, jak przestać koncentrować się wyłącznie na operacyjnych konkretach i zacząć skutecznie sygnalizować swoje wizjonerskie podejście.

Sztuczna inteligencja i pułapka zależności poznawczej

Czy sztuczna inteligencja zagraża naszej zdolności do samodzielnego myślenia? Andrew Palmer, redaktor „The Economist”, opowiada o wdrażaniu AI w rygorystycznym środowisku medialnym, pułapce „zależności poznawczej” i algorytmach, które wkrótce mogą przejąć procesy rekrutacyjne. Poznaj podejście do technologicznej rewolucji, w którym kluczem pozostaje krytyczny nadzór człowieka i zarządzanie oparte na faktach.

Multimedia
Depresja u ludzi sukcesu. Jak ją diagnozować i mądrze leczyć?

Czy depresja to tylko smutek i brak silnej woli? W najnowszym odcinku podcastu Klaudii Knapik Zdrowie Lidera prof. Piotr Gałecki obala największe mity na temat tej choroby. Dowiedz się, jak rozpoznać wysokofunkcjonującą depresję u liderów, dlaczego ciało reaguje fizycznym bólem na przewlekły stres i jak nowoczesna medycyna pomaga odzyskać biologiczną równowagę.

Dlaczego firmy nie muszą ciąć etatów z powodu sztucznej inteligencji

Czy masowe zwolnienia w erze sztucznej inteligencji to biznesowa konieczność, czy może fatalny w skutkach błąd? Andrew Winston przekonuje, że organizacje opierające się presji zastępowania młodych talentów algorytmami nie tylko skutecznie zabezpieczą swoją przyszłość i lejek kadrowy, ale też zyskają potężną przewagę strategiczną nad bardziej krótkowzroczną konkurencją.

Multimedia
Kto ukradł narrację o AI? Ograniczenia LLM-ów, o których milczą giganci

W debacie o sztucznej inteligencji ton nadają dziś wielkie korporacje, nierzadko uciekając się do marketingowej propagandy. Zamiast ulegać wizjom bezwarunkowego dobrobytu, liderzy biznesu powinni spojrzeć na algorytmy z chłodnym dystansem. O tym, jak odzyskać strategiczną wyobraźnię i gdzie leżą prawdziwe limity AI, opowiada analityk foresightu strategicznego Bartosz Frąckowiak.

Zasady przywództwa: Jak procentuje inspiracja

Zarządzanie organizacją, w której zespół inspiruje wywierany wpływ, przynosi znacznie lepsze rezultaty niż poleganie wyłącznie na motywacji finansowej. Poznaj doświadczenia liderów z Haas School of Business oraz Trinity Business School, którzy z sukcesem wdrożyli ogólnofirmowe zasady przywództwa. Dowiedz się, jak inkluzywny proces kształtowania tych wartości buduje zwinność organizacyjną i stanowi fundament pod transformację biznesu.

AI Act: Dlaczego polskie innowacje uciekają z Europy (i jak to zatrzymać)

Adopcja AI w Polsce rośnie szybciej niż w wielu dojrzałych gospodarkach. Problem w tym, że wraz z nią rośnie koszt regulacji, niedobór kompetencji „tam, gdzie trzeba” i ryzyko ucieczki najbardziej obiecujących firm za granicę.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!