Reklama
Kształtuj przywództwo w oparciu o wiedzę MIT SMRP. Subskrybuj magazyn.
Kultura organizacyjna

Święta na bogato

4 grudnia 2023 2 min czytania
Zdjęcie Redakcja MIT SMRP -
Redakcja MIT SMRP
Święta na bogato

Streszczenie: Przedsiębiorcy coraz chętniej obdarowują swoich pracowników świątecznymi bonusami. Ponad połowa firm (51%) planuje wypłacić takie premie z okazji nadchodzących Świąt Bożego Narodzenia. W porównaniu z poprzednim rokiem, odnotowano 5-procentowy wzrost popularności wigilii firmowych, z 43% do 48%. Co trzeci pracodawca zamierza zakupić upominki dla pracowników i ich rodzin, wyprzedzając tradycyjne bony towarowe. Niektórzy oferują również udział w akcjach charytatywnych. MIT Sloan Management Review Polska
Prawie 60% przedsiębiorców uważa, że świąteczne premie są nieodłącznym elementem świąt. Aż 30% firm planuje przeznaczyć na ten cel ponad 500 zł na osobę, co stanowi wzrost z 21% w porównaniu z poprzednim rokiem. 29% przedsiębiorców planuje przeznaczyć na premie kwotę między 300 a 500 zł. Warto zauważyć, że 64% firm różnicuje wysokość bonusów w zależności od stanowiska i działu pracownika. MIT Sloan Management Review Polska
Mateusz Żydek z Instytutu Badawczego Randstad zwraca uwagę, że wysoka inflacja i rosnące koszty życia sprawiają, iż pracownicy oczekują świątecznych premii jako elementu wynagrodzenia. Firmy, nie zawsze mogące zwiększyć płace podstawowe, starają się rekompensować to dodatkowymi bonusami lub innymi formami docenienia pracowników. MIT Sloan Management Review Polska
Widać zatem, że firmy coraz bardziej angażują się w świąteczne obdarowywanie pracowników, wprowadzając elementy świątecznej atmosfery do środowiska pracy.

Pokaż więcej

Święta tuż, tuż, a przedsiębiorcy zaczynają otwierać portfele, by obdarować swoich pracowników świątecznymi bonusami, na co wskazuje najnowsze badanie przeprowadzone przez Instytut Badawczy Randstad we współpracy z Gfk. Czy jest to gest mający na celu złagodzenie finansowych wyzwań, przed którymi stają pracownicy? Czy może po prostu zwyczajna hojność ze strony przedsiębiorców?

Z okazji nadchodzących Świąt Bożego Narodzenia ponad połowa firm (aż 51%) zamierza obdarować swoich pracowników świątecznymi premiami. Widoczny jest również wzrost popularności wigilii firmowych, co pokazuje 5‑procentowy skok z 43% do 48% w porównaniu z ubiegłym rokiem. Co trzeci przedsiębiorca planuje zakupić upominki dla pracowników i ich rodzin, które wyprzedziły słynne bony towarowe. Niektórzy pracodawcy głęboko wzięli sobie do serca potrzebę angażowania się w działalność społeczną, więc postanowili zaoferować swoim pracownikom wzięcie udziału w akcji charytatywnej.

Nie ma świąt bez premii – tego zdania jest prawie 60% wszystkich przedsiębiorców, którzy w tym roku planują obdarować swoich pracowników świąteczną premią. Aż 30% firm chce wyłożyć na ten cel ponad 500 zł na osobę, co daje wzrost z 21% w porównaniu z ubiegłym rokiem. Natomiast 29% przedsiębiorców przeznaczyło na ten cel sumę pomiędzy 300 a 500 zł. Warto również zauważyć, że kwoty świątecznych bonusów będą zależały od stanowiska i działu, w którym pracuje pracownik, takie różnicowanie deklaruje 64% firm.

Mateusz Żydek, współautor badania z Instytutu Badawczego Randstad, komentuje to zjawisko, mówiąc „Wysoka inflacja i rosnące koszty życia sprawiają, że świąteczne premie stają się elementem wynagrodzenia, na który pracownicy liczą. Nie zawsze jednak firmy mogą sobie pozwolić na zwiększenie płac, dlatego właśnie starają się rekompensować to dodatkowymi bonusami czy innymi formami docenienia pracowników*”.*

Ho, ho, ho widać, że firmy zaczynają powoli nabierać świątecznego blasku, a pracodawcy wypełniać świąteczne skarpety benefitami. Bez wątpienia świąteczna magia zaczęła wkraczać na biznesowe solony.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Mapa ryzyka 2026: Globalna perspektywa jest ważniejsza niż kiedykolwiek

W świecie rozdartym między nieuchronną integracją gospodarczą a politycznym zwrotem ku nacjonalizmom, liderzy biznesu stają przed paradoksem: jak budować wartość, gdy tradycyjne bezpieczne przystanie zmieniają swój charakter? Analiza danych z 2025 roku pokazuje, że choć politycy mogą dążyć do izolacji, kapitał nie posiada tego luksusu. Zapraszamy do głębokiego wglądu w globalne rynki akcji, dynamikę walut i nową mapę ryzyka krajowego, która zdefiniuje strategie inwestycyjne w 2026 roku.

Plotki w biurze: błąd systemu czy ukryty feedback?

Plotka biurowa to rzadko objaw toksycznej kultury, a najczęściej sygnał, że oficjalna komunikacja w firmie zawodzi. Zamiast uciszać nieformalne rozmowy, liderzy powinni traktować je jako cenny mechanizm informacji zwrotnej. Sprawdź, jak zrozumieć potrzeby zespołu ukryte między wierszami i skutecznie zarządzać organizacją w obliczu nieuniknionych zmian.

Głos jako interfejs przyszłości: Jabra Evolve3 jako infrastruktura pracy opartej na AI

Głos staje się nowym interfejsem pracy z AI, a jakość audio przesądza o skuteczności współpracy hybrydowej. Sprawdź, jak seria słuchawek Jabra Evolve3 tworzy infrastrukturę gotową na erę komend głosowych i spotkań wspieranych przez sztuczną inteligencję.

AI lub dymisja: prezesi osobiście angażują się w technologię

Era eksperymentów ze sztuczną inteligencją w biznesie dobiegła końca. Najnowszy raport BCG AI Radar 2026 ujawnia: co drugi CEO uważa, że jego posada zależy od sukcesu wdrożenia AI. Dowiedz się, dlaczego szefowie największych firm na świecie rezygnują z delegowania zadań i sami stają się „Głównymi Dyrektorami ds. AI”, podwajając wydatki na technologię, która w tym roku ma wreszcie zacząć zarabiać.

Rolą lidera jest sprawić, by lśnili inni członkowie zespołu

Większość menedżerów marzy o byciu „najlepszym w swojej klasie”, ale Gary Burnison, CEO Korn Ferry, przekonuje, że prawdziwe przywództwo zaczyna się tam, gdzie kończy się ego lidera. Czego biznes może nauczyć się od olimpijskich osad wioślarskich, w których wszyscy patrzą wstecz, by łódź mogła płynąć do przodu? Poznaj nieoczywistą filozofię zarządzania, w której Twoim największym sukcesem jest sukces ludzi, których prowadzisz.

Deficyt zaufania: obligacje, waluty, złoto i bitcoin

Czy fundamenty globalnego systemu finansowego zaczynają pękać? Rok 2025 przyniósł serię wstrząsów, które uderzyły w samo serce zaufania do amerykańskich instytucji: od karnych ceł i paraliżu rządu, po ataki na niezależność Fed. Choć rynki akcji zdają się ignorować te sygnały, złoto i srebro wysyłają jasny komunikat – nadchodzi era „deficytu zaufania”. Sprawdź, dlaczego obligacje pozostają niewzruszone, podczas gdy dolar traci swój blask, a Bitcoin wciąż nie może odnaleźć swojej tożsamości w czasach kryzysu.

Stwórz system wynagrodzeń, który napędza wyniki, a nie wypalenie

Choć model pay-for-performance jest powszechnie uważany za złoty standard przyciągania talentów i stymulowania wyników, najnowsze badania ujawniają jego destrukcyjny komponent: paraliżującą niepewność płacową. Liderzy, którzy pragną zbudować zrównoważoną i innowacyjną organizację, muszą nauczyć się balansować między zachętami finansowymi a psychicznym bezpieczeństwem pracowników, aby uniknąć pułapki wypalenia i toksycznej rywalizacji.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!