Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Klienci i doświadczenia
Polska flaga

Spotkamy się w Warszawie Centralnej czy Zachodniej? [Balma dla PKP]

31 lipca 2018 3 min czytania
Aleksandra Mętlewicz
Spotkamy się w Warszawie Centralnej czy Zachodniej? [Balma dla PKP]

Streszczenie: Projekt wnętrz biur spółki PKP SA, realizowany przez Salon Balma, opiera się na motywach zaczerpniętych z architektury dworców PKP oraz typografii związanej z identyfikacją wizualną tej instytucji. Głównym celem było stworzenie przestrzeni biurowej, która będzie nie tylko funkcjonalna, ale również estetycznie spójna z wizerunkiem PKP. Projekt obejmował wyposażenie czterech kondygnacji budynku West Station, w tym ponad 700 stanowisk pracy. Projektanci szczególną uwagę zwrócili na zachowanie spójności kolorystycznej oraz materiałowej, z wykorzystaniem barw PKP. W biurach zastosowano także elementy typograficzne oraz trójwymiarowe drogowskazy, nawiązujące do infrastruktury kolejowej. Każde piętro ma swoją unikalną kolorystykę i tematykę, ułatwiającą orientację w przestrzeni oraz wzbogacającą monotonność open space’ów.

Pokaż więcej

Zaprojektowanie i kompleksowe wyposażenie biur spółki PKP SA to jeden z największych projektów tego typu prowadzony przez Salon Balma Warszawa. Inspiracją dla koncepcji wnętrz były charakterystyczne dla PKP elementy typograficzne oraz architektura dworców PKP z największych miast Polski. Balma zobowiązała się, że w ciągu 7 tygodni przekaże klientowi w pełni wyposażone 4 kondygnacje budynku West Station wraz z ponad 700 stanowiskami pracy.

Inwestor w swoich oczekiwaniach położył duży nacisk na oryginalność rozwiązań. Podczas prac projektowych dążeniem Balmy było zachowanie spójności kolorystycznej w ramach proponowanych materiałów wykończeniowych, elementów tapicerowanych oraz dekoracji.

Ten tekst jest częścią projektu Biura: nowa definicja przestrzeni. Architektura. Design. Komfort pracy. Funkcjonalność przestrzeni i efektywność pracowników. Podpowiadamy, co warto zmienić w otoczeniu biurowym, by codzienna praca była bardziej efektywna i przyjemna. Odkrywaj i zmieniaj swoje biuro »

Trójkąt jako motyw przewodni

Główną inspiracją do stworzenia projektu był motyw trójkąta, który jest bazą identyfikacji wizualnej PKP SA. Występuje on na okleinach ściennych, w open space’ach oraz w salach konferencyjnych w postaci miękkich paneli ściennych.

Hubert Padalak/Videotools
Hubert Padalak/Videotools

Kolorystyka PKP bazą projektu

Ogromne znaczenie w powstałym projekcie odegrała kolorystyka. Została ona zaczerpnięta z palety barw PKP. Zastosowano ją zarówno do stworzenia identyfikacji wizualnej biura, jak i w projektowanej przestrzeni. W opracowaniu graficznym czytelnie oddziela ona i ilustruje poszczególne działy znajdujące się na piętrach – każdy segment ma przypisany do siebie kolor. Natomiast w przestrzeni biurowej występuje w wykończeniach tapicerek, okleinach ściennych oraz panelach 3D.

Hubert Padalak/Videotools
Hubert Padalak/Videotools

Drogowskazy zdjęte z dworców PKP

Ważną rolę odgrywają drogowskazy znajdujące się na ścianach komunikacyjnych w open space’ach w postaci trójwymiarowych tablic. Inspirując się identyfikacją dworców PKP, na każdym piętrze zaprojektowano znaki ułatwiające poruszanie się po biurze. Dodatkowo zastosowano piktogramy, które znajdują się zarówno na znakach, jak i na mapach pięter.

Hubert Padalak/Videotools
Hubert Padalak/Videotools

Tematyczne piętra

Istotną rolę odgrywają znajdujące się na każdym piętrze sale konferencyjne oraz kuchnie. Poszczególne piętra charakteryzują się odmienną kolorystyką oraz tematyką. Każda salka konferencyjna ma przypisany do siebie dworzec zilustrowany na jednej ze ścian. Przejrzysty podział ułatwia poruszanie się po biurze oraz urozmaica monotonię open space’ów.

Hubert Padalak/Videotools
Hubert Padalak/Videotools

Realizacja wnętrz biurowych dla PKP SA to nowoczesny, przemyślany i kompleksowy projekt, który łączy potrzeby inwestora z estetyką i funkcjonalnością.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Koniec ery chatbotów w bankowości. Nadchodzą autonomiczni Agenci AI

Sektor finansowy stoi u progu rewolucji, w której autonomiczni Agenci AI mają wygenerować 450 miliardów dolarów nowej wartości do 2028 roku. Najnowszy raport Capgemini ujawnia jednak, że sukces tej transformacji zależy od jednego, często pomijanego czynnika: dojrzałości chmurowej organizacji. Jak polskie i światowe banki przygotowują się na model pracy „człowiek plus maszyna”?

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!