Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Kompetencje i szkolenia
Polska flaga

Rynek pracy w czasach pandemii

17 sierpnia 2020 3 min czytania
Zdjęcie Lidia Zakrzewska - Redaktor zarządzająca "ICAN Management Review".
Lidia Zakrzewska
Rynek pracy w czasach pandemii

Streszczenie: Pandemia COVID-19 znacząco wpłynęła na polski rynek pracy, powodując spadek liczby ofert zatrudnienia o prawie 20% w porównaniu z analogicznym okresem poprzedniego roku. Mimo to, rynek zaczął się stabilizować i wykazywać tendencję wzrostową. Największe spadki odnotowano w dużych miastach, takich jak Poznań, gdzie liczba ogłoszeń rekrutacyjnych zmniejszyła się o 63% w lipcu. W przeciwieństwie do tego, Szczecin i Lublin doświadczyły mniejszych spadków, odpowiednio o 17% i 18%. Pracodawcy najczęściej poszukiwali specjalistów w branży e-commerce, gdzie zapotrzebowanie wzrosło o 40%, oraz księgowych, z 37% wzrostem ofert. Po okresie zwiększonego zapotrzebowania na pracowników fizycznych, w lipcu tendencja się odwróciła, z 52% ofert dla pracowników umysłowych i 48% dla fizycznych. Ponadto, pracodawcy zaczęli oferować więcej benefitów, takich jak pakiety szkoleń, opieka medyczna czy zajęcia sportowe, aby przyciągnąć najlepszych kandydatów. mitsmr.pl+1mitsmr.pl+1

Pokaż więcej

„Rynek pracy w czasie COVID19” pokazuje, jak kryzys gospodarczy wywołany przez pandemię zmienił się rynek pracy w Polsce. Dla przykładu: W Poznaniu liczba ofert pracy w lipcu spadła (rok do roku) aż o 63%.

Raport Grant Thorton „Rynek pracy w czasie COVID‑19”, przygotowany we współpracy firmą technologiczną Element, to efekt analizy nowych ofert pracy z 50 największych portali rekrutacyjnych w Polsce. Wynika z niego, że choć rynek pracy skurczył się w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku o prawie 20%, to zaczął się już stabilizować,  wchodząc na ścieżkę wzrostu (zobacz wykres Liczba nowych ofert pracy). Jednak czy ta tendencja się utrzyma? W tym momencie trudno wyrokować, ponieważ statystyki zachorowań nie maleją, a jednocześnie kończy się pomoc publiczna zapisana w ustawach określanych jako tarcze antykryzysowe.

Spadek ofert pracy najbardziej jest widoczny w dużych miastach, które w naturalny sposób pełnią też funkcję największych skupisk pracodawców. Najgorzej sytuacja wygląda w Poznaniu. W czerwcu tego roku liczba ogłoszeń rekrutacyjnych była mniejsza niż w analogicznym okresie rok wcześniej o 62%, a w lipcu aż o 63% – i pięciokrotnie niższa niż w Krakowie. Na tym tle najlepiej wyglądają Szczecin i Lublin. W pierwszym mieście spadek wyniósł 17%, w drugim – 18%.

Kogo poszukują pracodawcy?

Najczęściej chodzi o specjalistów w branży e‑commerce. Tu wzrost osiągnął poziom 40% w porównaniu z okresem sprzed pandemii. Wytłumaczenie wydaje się proste – firmy zmuszone obecną sytuacją przeniosły swoją aktywność na wielu polach do cyberprzestrzeni. Z tego względy ten trend prawdopodobnie się utrzyma. Zaskoczeniem jest natomiast liczba ogłoszeń o naborze dla księgowych (wzrost o 37%), ponieważ wcześniejsze dane mówiły wprost o kryzysie tej profesji.

PRZECZYTAJ TAKŻE »

 

Jest jeszcze jedna nowość w porównaniu z poprzednimi edycjami badania – po kilku miesiącach wzmożonego zapotrzebowania na pracowników fizycznych, w lipcu tendencja się odwróciła – 52% ogłoszeń stanowiły oferty dla pracowników umysłowych, zaś 48% – dla fizycznych. Nie jest to jeszcze sytuacja sprzed pandemii, kiedy 67% ofert dotyczyło naborów na stanowiska umysłowe, a 33% na fizyczne, ale linia trendu została przełamana.

PRZECZYTAJ TAKŻE »

Praca zdalna – jakich zmian potrzeba w Kodeksie pracy i jak to wpłynie na twoją firmę 

,

Tomasz Kulas PL

Przepisy wprowadzone w ramach tzw. tarczy antykryzysowej mają charakter tymczasowy i nie obejmują złożoności zjawiska, jakim jest praca zdalna. Dlatego należy zmienić sam Kodeks pracy.

Razem ze stabilizacją rynku pracy widać też wyraźną poprawę w obszarze benefitów. Z badania wynika, że jednej ofercie średnio towarzyszyło aż sześć dodatkowych zachęt. Można zatem wnioskować, że pracodawcy wyszli już z szoku i chcą wykorzystać zmienność rynku, zgarniając z niego najlepszych ludzi nęcąc przy okazji szerokim wachlarzem dodatkowych świadczeń. Najczęściej proponują pakiet szkoleń, opiekę medyczną oraz zajęcia sportowe. Oczywiście nic za darmo, bo podniesione też zostały wymagania – pracodawcy stawiają głównie na doświadczenie, odpowiednie wykształcenie i oczywiście znajomość języków obcych.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Era przedsiębiorstwa agentowego: Jak nawigować w dobie AI

Czy jesteśmy świadkami końca ery „gadającej i piszącej” sztucznej inteligencji? Najnowszy raport MIT Sloan Management Review i Boston Consulting Group sugeruje, że tak. Wchodzimy w fazę, w której AI przestaje być tylko inteligentnym asystentem, a staje się autonomicznym współpracownikiem. To zmiana paradygmatu, która wymusza na liderach zmianę struktur, procesów i – co najważniejsze – nowe podejście do zaufania.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!