Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kompetencje i szkolenia
Polska flaga

Ruch wyzwala hormon szczęścia

16 stycznia 2019 8 min czytania
Jolanta Jędrysek
Ruch wyzwala hormon szczęścia

Streszczenie: Regularna aktywność fizyczna ma nieoceniony wpływ na zdrowie oraz samopoczucie, wspomagając koncentrację, poprawiając funkcje mózgu oraz stymulując wydzielanie endorfin, które sprzyjają dobremu nastrojowi. Badania wskazują, że aktywni pracownicy są bardziej kreatywni i osiągają wyższe zarobki, co sprawia, że benefity sportowe, takie jak karty sportowe, cieszą się dużą popularnością wśród pracodawców. Światowa Organizacja Zdrowia (WHO) podkreśla, że siedzący tryb życia ma poważne konsekwencje zdrowotne, skracając życie o średnio 21 minut na godzinę spędzoną w pozycji siedzącej. W Polsce, mimo pozytywnych zmian w stylu życia, wciąż 62% dorosłych osób ćwiczy tylko raz w miesiącu, co stawia kraj na końcu wśród innych narodów europejskich pod względem aktywności fizycznej. Warto jednak dostrzegać tendencje ku poprawie, a edukacja o korzyściach płynących z aktywności fizycznej staje się kluczowa, szczególnie dla młodszych pokoleń.

Pokaż więcej

Ruch wspiera koncentrację i pracę mózgu, poprawia zdrowie oraz ogólne samopoczucie, stymuluje wytwarzanie endorfin, które wprawiają nas w dobry nastrój. Badania dowodzą, że szczęśliwi pracownicy są bardziej kreatywni i mają wyższe zarobki. Dlatego jednym z najpopularniejszych benefitów w oczach pracodawców i pracowników wciąż są karty sportowe.

Partnerem materiału jest Benefit Systems.

Światowa Organizacja Zdrowia (WHO) wyliczyła, że godzina siedzenia skraca życie o prawie 21 minut, czyli o 10 minut więcej niż jeden wypalony papieros. Oznacza to, że pracownik, który spędza przy biurku 8 godzin dziennie w ciągu 40 lat pracy, skraca swoje życie średnio o 3 lata. Jeśli dodamy do tego stres, niezdrowe nawyki żywieniowe oraz używki, a także brak czasu na aktywność fizyczną, niepokojąco rośnie ogólny rachunek strat pracowników i ich pracodawców. W takiej sytuacji znaczenia nabierają benefity pozapłacowe, w tym szczególnie chętnie wybierane karty sportowe.

Zgodnie z rekomendacjami WHO dorośli, czyli osoby między 18. a 64. rokiem życia, powinni przeznaczać co najmniej 150 minut tygodniowo na wysiłek fizyczny o umiarkowanej intensywności lub co najmniej 75 minut na wysiłek o wysokiej intensywności. Jakie są realia? Według raportu MultiSport Index 2018 aż 62% dorosłych Polaków podejmuje aktywność fizyczną tylko raz w miesiącu. Znajdujemy się na szarym końcu listy narodów europejskich, które aktywnie spędzają czas. Jednak eksperci zauważają pozytywną zmianę w podejściu do zdrowia i sportu. „W ciągu ostatniej dekady tryb życia Polaków zmienił się na lepsze i zmiany wydają się być trwałe. Pozwala to z optymizmem patrzeć w przyszłość, ponieważ dowodzi, że model naszego życia ewoluuje w dobrą stronę, a nowe zwyczaje powoli stają się powszechne. Z drugiej strony nadal niemal co trzeci Polak nie jest aktywny fizycznie, a w związku z tym trzeba intensyfikować wszelkie formy edukacji, zwłaszcza dzieci i młodzieży. Warto realizować jak najwięcej inicjatyw promujących zdrowy styl życia i uświadamiających, jak wiele korzyści można czerpać ze sportu. Tylko w ten sposób uda się przekonać osoby niećwiczące do zmiany postaw” – wyjaśnia dr Janusz Dobosz z Narodowego Centrum Badania Kondycji Fizycznej Akademii Wychowania Fizycznego w Warszawie.

Nie jest dobrze, może być lepiej

Aktywność fizyczna podejmowana systematycznie i dostosowana do możliwości organizmu osoby ćwiczącej zmniejsza ryzyko chorób cywilizacyjnych, takich jak cukrzyca, nadciśnienie tętnicze czy otyłość. Dodatkowo wspomaga pracę mózgu, poprawia jakość snu oraz ogólne samopoczucie. Jest elementem istotnie wpływającym na długość życia i jego jakość. Ruch obniża również poziom stresu, który często towarzyszy pracownikom, zwłaszcza kadrze zarządzającej i menedżerom średniego szczebla. „Jeśli zadamy sobie pytanie, dlaczego pracownicy powinni ćwiczyć, a pracodawcy ich w tym wspierać – odpowiedź jest prosta. To najlepsza inwestycja w dobre i dłuższe życie pracowników, a dla pracodawców realne oszczędności. Wystarczy spojrzeć na wyliczenia OECD, wykorzystujące dane Eurostatu. Wynika z nich, że niezakaźne choroby dotykające społeczeństwo europejskie, czyli choroby cywilizacyjne, takie jak otyłość czy cukrzyca, każdego roku prowadzą do utraty łącznie 3,4 miliona produktywnych lat w krajach Europy” – tłumaczy Adam Radzki, członek Benefit Systems, spółki dostarczającej pracownicze karty sportowe MultiSport. Według ZUS w Polsce stale wzrasta liczba zwolnień lekarskich – w 2017 roku było ich aż 229 mln, czyli o 9 mln więcej niż w 2016 roku i aż o 35 mln więcej niż w 2014 roku. W 2017 roku przedsiębiorcy oraz ZUS wydali na zasiłki chorobowe ponad 17 miliardów złotych. A przecież wystarczyłoby, żeby co druga osoba nieaktywna fizycznie zaczęła ćwiczyć, żeby aż o 6% spadła liczba zwolnień chorobowych. Ich koszt zmniejszyłby się wówczas w ciągu roku o 3 miliardy złotych.

Aktywni rzadziej chorują

Obecnie, według MultiSport Index 2018, prawie co druga osoba (45%) uprawiająca sport w Polsce robi to głównie dla zdrowia, natomiast co trzecia (31%) traktuje aktywność przede wszystkim jako formę relaksu i przyjemność. A przecież podczas podejmowania aktywności fizycznej nasz organizm wydziela endorfiny, czyli tzw. hormon szczęścia, odpowiedzialny za odczuwanie przyjemności i redukcję stresu. A jak wynika z badań, szczęśliwi pracownicy są o 87% bardziej kreatywni i o 36% rzadziej chorują. Poza tym ludzie, którzy kochają swoją pracę, żyją o 2 lata dłużej i zarabiają o 37% więcej (źródło: Cała Polska tworzy idealne miejsce pracy, Pracujebolubie.pl i EY). Dodatkowo pracownik, który uprawia sport przynajmniej raz w tygodniu przez minimum 4 miesiące w okresie czterech lat, będzie w pracy o 20 dni więcej od osoby, która unika ćwiczeń fizycznych. Oznacza to konkretne oszczędności – biorąc pod uwagę koszt utraconej dziennej produktywności w wysokości ok. 470 zł na pracownika w Polsce, potencjalna oszczędność pracodawcy w skali roku wynosi 2350 zł, a w skali czterech lat już 9400 zł.

Aktywność się opłaca

Z badań Instytutu Medycyny Pracy wynika, że jedynie co drugi pracodawca wykracza poza ustawowe minimum w ochronie zdrowia swoich pracowników. Jedynie 15% firm wspiera praktyki prozdrowotne związane z aktywnością fizyczną po pracy. Tymczasem według Health Enhancement Research Organization (HERO) to właśnie sport i dobre odżywianie podnoszą produktywność ludzi nawet o 25%, obniżają absencję o kilkanaście do kilkudziesięciu procent, a także pozytywnie wpływają na wzrost zaangażowania (zmiana ok. 15%). Istotny jest również czynnik integracji poprzez sport – pracownicy, którzy wspólnie uprawiają daną dyscyplinę sportową, uczą się skutecznej komunikacji, walki z ograniczeniami oraz zespołowego osiągania celów. Dlatego tak ważne jest wspieranie inicjatyw sportowych przez pracodawcę oraz ułatwianie pracownikom korzystania z aktywności fizycznej. Firmy coraz częściej zapewniają dostęp do benefitów z obszaru sportu i rekreacji, takich jak karty MultiSport, które stanowią całoroczne wsparcie w zakresie profilaktyki zdrowotnej pracowników. „Od kilkunastu lat obserwujemy istotną zmianę w podejściu pracowników oraz pracodawców do tematu zdrowia i aktywności fizycznej. W momencie uruchomiania Programu MultiSport niewielka grupa pracodawców była zainteresowana tego typu rozwiązaniem. Rozwój oferty, edukacja rynku oraz rosnąca świadomość społeczna pozytywnie wpłynęły na upowszechnienie się kart sportowych. Z Programu MultiSport korzysta prawie milion pracowników w Polsce. Połowa z nich wcześniej nie korzystała z obiektów sportowych. Istotne jest również to, że 78% użytkowników deklaruje, że ćwiczy częściej właśnie dzięki naszej karcie. To jeden z powodów podejmowania przez nas kolejnych działań aktywizujących Polaków oraz wspierających edukacje? społeczna? w tym zakresie” – mówi Adam Radzki, członek zarządu Benefit Systems. Według firmy doradczej Sedlak & Sedlak najpowszechniejszym benefitem pracowniczym są obecnie karnety na siłownie i do klubów fitness. W 2018 roku w firmach, które zapewniały swoim załogom świadczenia pozapłacowe, 46,5% pracowników otrzymywało wsparcie w obszarze sportu i rekreacji w postaci karnetów i kart sportowych (na podstawie raportu Świadczenia dodatkowe w oczach pracowników w 2018 roku). „Aktywność fizyczna, podejmowana świadomie i systematycznie, opóźnia koniec nie tylko naszego zawodowego życia, pozwala dłużej cieszyć się dobrym zdrowiem, sprawnością fizyczną i intelektualną, uodparnia na stres oraz zwiększa naszą efektywność w pracy. Generalnie można powiedzieć, że ruch to realna korzyść dla pracodawcy i pracownika” – dodaje Adam Radzki.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Jak Bank of America przygotowuje na erę AI ponad 200 tysięcy swoich pracowników?

Sztuczna inteligencja rewolucjonizuje sektor finansowy, ale to człowiek pozostaje w centrum tej transformacji. Bernard Hampton, dyrektor The Academy w Bank of America, zdradza, jak gigant z Wall Street buduje zwinność kompetencyjną i skutecznie przygotowuje ponad 200 tysięcy pracowników na wyzwania epoki AI. Poznaj kulisy upskillingu na niespotykaną skalę.

Konwersja długu na kapitał zakładowy albo dopłaty

Konwersja długu na kapitał zakładowy lub dopłaty może poprawić strukturę finansowania spółki, ograniczyć zadłużenie i zwiększyć wiarygodność wobec inwestorów. Kluczowe znaczenie ma jednak właściwy wybór mechanizmu oraz poprawna dokumentacja.

Multimedia
Człowiek jest pilotem, nie pasażerem. Co musi umieć developer jutra?

Branża IT uwierzyła w obietnicę autonomii — a za każdą decyzją modelu wciąż stoi człowiek albo jej brak. Tomasz Ducin, software generalist i współautor programu „Developer Jutra”, tłumaczy, dlaczego generowanie kodu tanieje, lecz wartość inżyniera rośnie, gdzie kryją się realne ryzyka biznesowe sztucznej inteligencji i kto przetrwa nadchodzącą rekalibrację rynku pracy. Rozmowa o ekonomii tokenów, prawie Conwaya, ryzyku odmóżdżenia i kompetencjach, które decydują o przyszłości developera.

Czego AI wciąż nie potrafi zrobić za liderów

Sztuczna inteligencja odpowiada płynnie, pewnie i natychmiast — ale nie odróżnia dobra od zła, nie uczy się z doświadczenia i nie ponosi konsekwencji decyzji. Dwie badaczki przywództwa z MIT wyznaczają granicę między tym, co warto oddać maszynie, a tym, czego lider oddać nie może, by pozostać liderem.

Dlaczego nieefektywne spotkania niszczą wartość przedsiębiorstw

Czy wiesz, że ponad połowa czasu, jaki Twoi pracownicy spędzają na spotkaniach, to czysta strata czasu i pieniędzy? Najnowsze globalne badanie Jabra obnaża zjawisko „długu spotkaniowego”, który w dużych organizacjach generuje straty rzędu 130 milionów dolarów rocznie. Dowiedz się, dlaczego sztuczna inteligencja nie uratuje uszkodzonego systemu i dlaczego spotkania nie są uniwersalnym, bezrefleksyjnym narzędziem do wszystkiego.

Podatek od empatii, który płacą liderki

Współczesny biznes wymaga od liderów empatii i wsparcia w obliczu lęku przed AI czy restrukturyzacją. Badania pokazują jednak, że ten niewidzialny ciężar emocjonalny – tzw. podatek od empatii – obciąża głównie kobiety. Poznaj mechanizmy „pełzającej opieki” i dowiedz się, jak organizacje mogą sprawiedliwie redystrybuować kulturę troski.

Jak Nespresso integruje zrównoważony rozwój z modelem biznesowym

Czy zrównoważony rozwój wymaga odrębnego uzasadnienia finansowego? Dla Nespresso odpowiedź jest prosta: ekologia to nie kosztowny dodatek, lecz fundament strategii. Dowiedz się, jak globalny lider redefiniuje relacje z rolnikami, wdraża bioróżnorodność i bierze pełną odpowiedzialność za cykl życia swoich produktów, by zabezpieczyć biznes na nadchodzące dekady zmian klimatycznych.

AI w biznesie Pułapka taniego AI. Dlaczego firma bez ludzi to biznesowy błąd?

Większość projektów AI nigdy nie trafia do produkcji. Dlaczego firmy utknęły w fazie eksperymentów i jak mogą zamienić sztuczną inteligencję w źródło realnych oszczędności oraz przewagi konkurencyjnej? O tym opowiada Udo Sglavo.

Kiedy pracownicy toną w nadmiarze zmian

Liderzy zazwyczaj skupiają się na operacyjnej mechanice zarządzania zmianą, zapominając o kluczowym fundamencie – ludziach, którzy bezpośrednio jej doświadczają. Kiedy organizacja narzuca zbyt szybkie i chaotyczne tempo innowacji, pracownicy tracą zaangażowanie, a procesy wdrażania kończą się porażką. Dowiedz się, jak skutecznie przeprowadzić firmę przez transformację, chroniąc strategiczne zasoby i wydolność swojego zespołu.

Dlaczego zarządy nie widzą we mnie wizjonera?

Zastanawiasz się, dlaczego mimo wieloletniego doświadczenia i głębokiego zrozumienia biznesu, awans na najwyższe stanowiska wciąż omija Cię szerokim łukiem? Często problemem nie jest rzeczywisty brak strategicznego myślenia, lecz nieumiejętność jego odpowiedniego komunikowania. Dowiedz się, jak przestać koncentrować się wyłącznie na operacyjnych konkretach i zacząć skutecznie sygnalizować swoje wizjonerskie podejście.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!