Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Cyberbezpieczeństwo
Polska flaga

RODO: wyzwanie dla branży rekrutacyjnej

8 stycznia 2018 5 min czytania
Katarzyna Trzaska
RODO: wyzwanie dla branży rekrutacyjnej

Streszczenie: Wprowadzenie ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych (RODO) stawia przed branżą rekrutacyjną szereg wyzwań. Nowe przepisy wymagają zmian w sposobie pozyskiwania i ochrony danych osobowych kandydatów. Zgodnie z RODO, proces rekrutacji musi uwzględniać identyfikację ryzyk związanych z danymi osobowymi oraz wdrożenie odpowiednich środków ochrony, chociaż sam rozporządzenie pozostawia pewną swobodę w doborze tych środków. W odpowiedzi na te zmiany, Grupa Pracuj, we współpracy z partnerem prawnym, opracowała "Kodeks ochrony danych osobowych w rekrutacji", który ma pomóc firmom dostosować się do wymogów RODO. Dokument ten, po zatwierdzeniu przez GIODO, ma stać się wsparciem dla rekruterów w przestrzeganiu nowych regulacji.

Pokaż więcej

Rozporządzenie ogólne w sprawie ochrony danych osobowych (RODO) wywołuje niepokój wśród wielu pracodawców. Po pierwsze wprowadza ono wiele zmian i nowych przepisów, po drugie zostało już tylko 5 miesięcy na ich wdrożenie.

Wychodząc naprzeciw potrzebom rynku, firmy Pracuj.pl oraz eRecruiter zainicjowały stworzenie „Kodeksu ochrony danych osobowych w rekrutacji”. Dokument ten ma być cennym wsparciem w prowadzeniu rekrutacji zgodnej z nowymi regulacjami.

RODO, które zacznie być stosowane w Polsce od 25 maja 2018 roku, gruntownie modyfikuje obecny system ochrony danych osobowych. Nowe przepisy wymuszą szereg zmian w dotychczasowym podejściu do prowadzenia procesów rekrutacyjnych, w tym głównie do pozyskiwania, wykorzystywania i ochrony danych osobowych kandydatów.

Otwarta furtka

RODO za podstawę przyjmuje system tzw. risk based approach wymagający identyfikacji ryzyk i wdrożenia adekwatnych środków. Jednocześnie nie uściśla tych środków, pozostawiając w tym zakresie swobodę. Rozporządzenie zawiera jedynie ogólne wytyczne, które nie precyzują szczegółowych mechanizmów ochrony danych osobowych w poszczególnych branżach czy sektorach. Stąd wiele wątpliwości i obaw po stronie podmiotów w branży rekrutacyjnej – tłumaczy dr Mirosław Gumularz, radca prawny z GKK Gumularz Kozieł Kozik Radcowie Prawni.

W przepisach RODO przewidziano jednak możliwość stworzenia kodeksów postępowania dla poszczególnych branż, których celem jest doprecyzowanie postanowień rozporządzenia, szczególnie w zakresie rekomendacji środków technicznych i organizacyjnych służących realizacji wymogów rozporządzenia, np. w zakresie bezpieczeństwa danych. Co ważne, stosowanie zatwierdzonych kodeksów postępowania będzie istotnym elementem stwierdzającym przestrzeganie przez administratora ciążących na nim obowiązków.

RODO zacznie obowiązywać 25 maja 2018 roku. Nowe przepisy wymuszą szereg kluczowych zmian #RODO

Kodeks drogowskazem dla branży rekrutacyjnej

W związku ze zbliżającymi się zmianami, spółki z Grupy Pracuj, tj. czołowy serwis pracy Pracuj.pl oraz dostawca najczęściej wykorzystywanego narzędzia do rekrutacji – eRecruiter (inicjatorzy projektu), przy współpracy z partnerem merytorycznym GKK Gumularz Kozieł Kozik Radcowie Prawni postanowili wesprzeć podmioty branży rekrutacyjnej. W tym celu zostanie opracowany „Kodeks ochrony danych osobowych w rekrutacji”. Zatwierdzenie tego dokumentu przez GIODO potwierdzi rangę prawną dokumentu.

Zmiany prawa, z którymi przyjdzie się zmierzyć wszystkim podmiotom prowadzącym rekrutację pracowników, wywołują obecnie niemało emocji. Jesteśmy zdania, że wpłyną one pozytywnie na jakość i bezpieczeństwo przetwarzania danych osobowych, ale żeby tak się stało, trzeba się odpowiednio do tego przygotować. Jako lider na rynku usług rekrutacyjnych poczuliśmy się w obowiązku odpowiedzieć na potrzeby rekrutujących, w tym również naszych klientów, i zainicjować dyskusję o podstawach działania w nowych realiach prawnych. Jesteśmy przekonani, że powstanie kodeks dobrych praktyk, który będzie wsparciem dla osób rekrutujących – mówi Rafał Nachyna, dyrektor zarządzający Pracuj.pl.

Naszym celem jest wypracowanie dokumentu, który zidentyfikuje najistotniejsze problemy związane z przetwarzaniem danych osobowych na etapie rekrutacji i określi ich dozwolone ramy w obrębie regulacji ochrony danych osobowych. Mając na uwadze realia prowadzenia procesów rekrutacyjnych na polskim rynku, chcemy, aby powstający kodeks uwzględniał także nowoczesne metody rekrutacji związane m.in. z wykorzystaniem profilowania czy biometrii, które w obecnej sytuacji wywołują wiele emocji również po stronie rekrutujących – dodaje Adam Wielebski, dyrektor sprzedaży w firmie eRecruiter.

Inicjatywę pozytywnie ocenia Karina Knyż‑Grzywa, dyrektor biura Stowarzyszenia Agencji Zatrudnienia. Kodeks ochrony danych osobowych oceniamy bardzo dobrze, idea jego przygotowania jest jak najbardziej słuszna. Chociaż sporo już wiadomo i wiele firm członkowskich SAZ rozpoczęło przygotowania, to jednak ostateczny kształt ustawy nie jest jeszcze znany. Obawy budzi przede wszystkim brak jednoznaczności definicji i procedur zawartych w ustawie, zwłaszcza przy planowanych ogromnych karach, nawet do 2 mln euro. Przy działaniu na tak niepewnym gruncie możliwość sięgnięcia po sprawdzoną i rzetelną wiedzę znacząco ułatwi firmom codzienne funkcjonowanie.

Otwarte zaproszenie do prac nad kodeksem

Dokument, który ma być istotnym wsparciem dla pracodawców, powinien być efektem pracy całej branży rekrutacyjnej. Dlatego do inicjatywy mogą przyłączyć się wszyscy zainteresowani tworzeniem „konstytucji dla branży rekrutacyjnej” – zarówno organizacje zrzeszające przedsiębiorców, w tym w ramach branży rekrutacyjnej (m.in. fundacje, stowarzyszenia), jak i indywidualne osoby – specjaliści z branży rekrutacyjnej. Patronat nad inicjatywą objęli Stowarzyszenie Agencji Zatrudnienia oraz Związek Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej.

Pierwsze spotkanie robocze planowane jest już w styczniu 2018 roku. Jego celem będzie określenie ram współpracy branży rekrutacji, stworzenie grup roboczych oraz harmonogramu prac.

Wszystkie osoby zainteresowane wzięciem udziału w opracowywaniu tego dokumentu lub chcące monitorować postęp prac nad kodeksem mogą zgłosić się za pośrednictwem strony www.RODOwrekrutacji.pl, gdzie będą systematycznie publikowane informacje o postępach prac. Ze względów organizacyjnych o udziale indywidualnych podmiotów w tej inicjatywie decydować będzie kolejność zgłoszeń.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Era przedsiębiorstwa agentowego: Jak nawigować w dobie AI

Czy jesteśmy świadkami końca ery „gadającej i piszącej” sztucznej inteligencji? Najnowszy raport MIT Sloan Management Review i Boston Consulting Group sugeruje, że tak. Wchodzimy w fazę, w której AI przestaje być tylko inteligentnym asystentem, a staje się autonomicznym współpracownikiem. To zmiana paradygmatu, która wymusza na liderach zmianę struktur, procesów i – co najważniejsze – nowe podejście do zaufania.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!