Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Premium
Komunikacja
Magazyn (Nr 8, kwiecień - maj 2021)

Pielęgnuj swoje kontakty w sieci. Będziesz zdrowszy!

1 kwietnia 2021 21 min czytania
Claire Tsai
Joanna Han
Pielęgnuj swoje kontakty w sieci. Będziesz zdrowszy!

Streszczenie: W obliczu pandemii COVID-19 nasze codzienne życie uległo znacznym zmianom, w tym ograniczeniu kontaktów społecznych. Jednak utrzymywanie relacji międzyludzkich jest kluczowe dla naszego zdrowia psychicznego i fizycznego. Badania wykazują, że osoby z silnymi więziami społecznymi mają niższe ryzyko depresji i dłuższą oczekiwaną długość życia. W dobie dystansu społecznego warto korzystać z technologii, takich jak media społecznościowe, aby podtrzymywać te relacje i dbać o własne samopoczucie.

Pokaż więcej

Ograniczenia wprowadzone w wyniku pandemii COVID‑19 utrudniają nam pielęgnowanie więzi społecznych. Tymczasem teraz są one ważniejsze niż kiedykolwiek wcześniej.

NIE MA CHYBA NA ZIEMI CZŁOWIEKA, którego w ten czy inny sposób nie dotknęła obecna pandemia. Każdy dzień wygląda jak alternatywna rzeczywistość, w której dotychczas znane czynności zostały zastąpione przez zupełnie nowe zwyczaje. Wszyscy już przyswoiliśmy koncepcję „zachowywania dystansu w życiu społecznym”, czyli unikania bliskiego kontaktu z innymi w celu ograniczenia transmisji wirusa. Oznacza to wystrzeganie się zatłoczonych miejsc oraz zgromadzeń, które nie są absolutnie konieczne, noszenie środków ochrony osobistej, jak najrzadszy kontakt z osobami z grup podwyższonego ryzyka, a także zachowywanie wszędzie przynajmniej dwumetrowych odstępów między ludźmi.

ZOBACZ INNE MATERIAŁY z powstającego jeszcze, ósmego wydania „ICAN Management Review” »

Zwinność zaczyna się od sprzedaży 

Pandemia zmusiła kupujących i sprzedających do przejścia na technologię cyfrową na masową skalę. To, co zaczęło się jako reakcja na kryzys, stało się dziś standardem i będzie miało duże konsekwencje dla sposobu, w jaki kupujący i sprzedający będą robić interesy w przyszłości.

Cyfryzacja sprzedaży jest drogą jednokierunkową, dlatego tematyce przyszłości sprzedaży poświęcamy specjalny blok artykułów. Zaczynamy od raportu Sprzedaż w nowej normalności, w którym prezentujemy wyniki naszego autorskiego badania, pokazującego najnowsze trendy w sprzedaży B2B i B2C. Wyniki jasno wskazały, że po roku od wybuchu pandemii kupujący oraz sprzedający nie tylko zaakceptowali cyfrową samoobsługę, ale wręcz wolą zdalne kontakty od interakcji twarzą w twarz. Przy okazji zidentyfikowaliśmy problem, o którym zbyt wiele się nie mówi. Otóż wiele osób na najwyższym szczeblu zarządczym ma jedynie pobieżną wiedzę o sprzedaży i nie zdaje sobie sprawy, jak bardzo modele sprzedaży w ich firmach wymagają aktualizacji. Dlatego proponuję Państwu lekturę tekstu Co menedżerowie wyższego szczebla powinni wiedzieć o sprzedaży, w którym Frank Cespedes podkreśla wpływ sił sprzedażowych na realizację strategii firmy.

Gdy mówimy o zdalnej sprzedaży, nie sposób pominąć tematu technologii, które odpowiadają dziś za cyfryzację biznesu. W artkule Blockchain. Nie tylko kryptowaluty prezentujemy przykłady praktycznego wykorzystania łańcucha bloków w różnych gałęziach biznesu, rozwiewając mit, że jest to narzędzie dedykowane do świata finansów. Co ciekawe, technologia może być też zbawieniem dla naszej psychiki. W tekście Pielęgnuj swoje kontakty w sieci. Będziesz zdrowszy! pokazujemy, jak dzięki mediom społecznościowym dbać o więzi społeczne, co nas może uchronić przed widmem depresji.

Polecamy też Państwu pozostałe artykuły!

Ta konieczność zachowywania dystansu doprowadziła do zmian w naszych codziennych zachowaniach, bo przecież teraz mniej jemy poza domem, o ile w ogóle; znacznie mniej podróżujemy za granicę, a niektórzy całkiem z tego zrezygnowali; młodzież nie chodzi na szkolne dyskoteki; rozmowy kwalifikacyjne organizowane są przez platformę Zoom. Znaleźliśmy się w paradoksalnej sytuacji. Wymuszony fizyczny dystans bardzo utrudnia nam utrzymywanie relacji, a to osłabia całe społeczności. Jednak badania naukowe jasno wskazują, że właśnie w czasie kryzysu nasze zdrowie psychofizyczne bardziej niż kiedykolwiek uzależnione jest od więzów społecznych.

Pytanie brzmi: Jak możemy zachowywać odległość w kontaktach z innymi przez dłuższy czas, jednocześnie zachowując zdrowie? W tym artykule omówimy wpływ dystansu w życiu społecznym na naszą kondycję w trzech wymiarach: psychicznym, społecznym i fizycznym. Czerpiąc z nauk behawioralnych, sformułowałyśmy także rekomendacje, które pomogą ci zadbać o dobre samopoczucie i kondycję psychiczną w tych trudnych czasach.

Zdrowie psychiczne

Stres wywołany przez zmiany w stylu życia połączony ze strachem przed pandemią to dwa czynniki wpływające na zdrowie psychiczne ludzi na całym świecie. Jak donosi w swoim raporcie kanadyjska organizacja promująca świadomość zdrowia psychicznego, Mental Health Research Canada, przed pandemią wysoki i ekstremalnie wysoki poziom lęku odnotowywało u siebie 5% Kanadyjczyków. W kwietniu 2020 roku odsetek ten wzrósł do 20%, podczas gdy odsetek przypadków deklarowanej przez respondentów depresji w tym samym okresie podniósł się z 4% do 10%. Tymczasem w badaniu ankietowym przeprowadzonym przez organizację non profit Kaiser Family Foundation w Stanach Zjednoczonych niemal połowa respondentów stwierdziła, że kryzys związany z COVID‑19 ma negatywny wpływ na ich zdrowie psychiczne.

Zostało 84% materiału do przeczytania

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Dołącz do subskrybentów MIT Sloan Management Review Polska Premium!

Kup subskrypcję
O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Dlaczego sukcesja na stanowisku CEO rzadko przynosi rzeczywistą zmianę

Chociaż firmy głośno deklarują potrzebę głębokiej transformacji, proces sukcesji na stanowisku dyrektora generalnego często sprowadza się do wyboru najbezpieczniejszej opcji. Odkryj, dlaczego zarządy wpadają w pułapkę „homospołecznej reprodukcji”, powielając znane profile menedżerskie i nieświadomie blokując strategiczny rozwój swojej organizacji.

Praca w erze AI: Zaskakująca lekcja biznesu z książki dla dzieci

Rozwój sztucznej inteligencji budzi uzasadnione obawy o przyszłość rynku pracy i stabilność zatrudnienia. Odkryj, dlaczego eksperci od zarządzania szukają odpowiedzi w klasycznej literaturze i w jaki sposób historia o przestarzałej koparce parowej może pomóc Ci zaplanować udaną reorientację kariery w nowej, technologicznej rzeczywistości.

Jak czerpać skumulowane korzyści z generatywnej sztucznej inteligencji

Jak sprawić, aby każda interakcja z generatywną sztuczną inteligencją zwiększała kompetencje organizacji, a nie tylko przyspieszała pracę? Kluczem jest przejście od konsumpcji wyników AI do systematycznego uczenia się na ich podstawie.

Cieśnina Ormuz: Które sektory i regiony najmocniej odczują skutki kryzysu?

Trwający kryzys na Bliskim Wschodzie i zakłócenia w żegludze przez Cieśninę Ormuz uderzają w globalne łańcuchy dostaw, uderzając w rynki daleko poza sektorem energetycznym. Poznaj najnowsze analizy i dowiedz się, które branże są najbardziej narażone na straty oraz w jaki sposób liderzy biznesu powinni zabezpieczyć swoje organizacje przed eskalacją ryzyka operacyjnego.

Ropa, wojna i gospodarka. Jak rynki wyceniają kryzys w Zatoce Perskiej

Szok naftowy, widmo powrotu uporczywej inflacji i geopolityczne trzęsienie ziemi na Bliskim Wschodzie. Atak USA i Izraela na Iran poddał globalne rynki brutalnej próbie stresu, jednak zamiast ślepej paniki, kapitał rozpoczął chłodną kalkulację zawirowań. Jak brzmi rynkowa narracja  na parkietach i w jaki sposób liderzy biznesu powinni nawigować w epoce nowej, ekstremalnej niepewności?

Multimedia
Hype na AI: Kto naprawdę zyskuje na narracjach o sztucznej inteligencji?

Czy sztuczna inteligencja naprawdę zrewolucjonizuje rynek pracy, czy to tylko zręczna manipulacja gigantów z Doliny Krzemowej? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Jacek Mańko dekonstruuje technologiczny hype i wyjaśnia, kto tak naprawdę zarabia na opowieściach o świadomych maszynach.

Łańcuchy dostaw: Jak prezesi reagują na globalne wstrząsy?

Globalny handel wchodzi w erę bezprecedensowej zmienności, a dawne reguły gry rynkowej z dnia na dzień przestają obowiązywać. Eksperci firmy McKinsey prosto z biznesowej linii frontu zdradzają, dlaczego paraliż decyzyjny stanowi dziś największe zagrożenie dla firm i w jaki sposób współcześni liderzy budują strategiczną odporność swoich organizacji na kolejne dekady.

Multimedia
W pułapce silosów: Jak zburzyć mury pomiędzy działami

Twój główny konkurent wycofuje produkt z rynku, a ty tracisz szansę na zwycięstwo, bo działy w twojej firmie ze sobą nie rozmawiają. To brutalna rzeczywistość „pułapki silosu”, która może kosztować organizację miliony dolarów. Dowiedz się, jak zburzyć korporacyjne mury, połączyć cele marketingu z wiedzą specjalistyczną i zamienić biurokratyczną sztafetę w prawdziwą grę zespołową. Sprawdź, jak liderzy mogą skutecznie usprawnić przepływ informacji i zjednoczyć zespół wokół wspólnego celu!

Jak CEO Morningstar utrzymuje koncentrację na skuteczności

Jak utrzymać tempo działania w rosnącej organizacji? CEO Morningstar pokazuje, jak decentralizacja, OKR-y i ambitne cele eliminują samozadowolenie.

Kiedy nie używać AI

Nie każdej decyzji czy komunikatu powinieneś powierzać AI. Dowiedz się, kiedy sztuczna inteligencja wspiera menedżera, a kiedy Twoja obecność i osąd są niezastąpione.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!