Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kultura organizacyjna
Polska flaga

Nowe spojrzenie na przestrzeń do pracy zespołowej

20 grudnia 2021 6 min czytania
Zdjęcie Katarzyna Jasińska - Dyrektor zarządzająca Bene Polska
Katarzyna Jasińska
Nowe spojrzenie na przestrzeń do pracy zespołowej

Streszczenie: System PIXEL firmy Bene to modułowe rozwiązanie zaprojektowane z myślą o nowoczesnych firmach i organizacjach, które cenią elastyczność i kreatywność w pracy zespołowej. Autorem koncepcji jest Didi Lenz, a za prosty i uniwersalny design odpowiada austriacki architekt Christian Horner. PIXEL umożliwia tworzenie różnorodnych konfiguracji przestrzeni roboczej, takich jak stoliki, siedziska czy pełnowymiarowe stoły, dostosowując się do dynamicznych potrzeb zespołów. Dzięki swojej modułowej budowie, elementy PIXEL można łatwo przearanżować, tworząc np. trybuny do siedzenia czy stanowiska do pracy w podgrupach. Od 2021 roku system został wzbogacony o PIXEL Rack – metalowe ramy służące jako miejsce do przechowywania modułów lub przegrody pomieszczeń, co dodatkowo zwiększa jego funkcjonalność. PIXEL znalazł zastosowanie w wielu międzynarodowych firmach i organizacjach, takich jak Greiner Technology & Innovation GmbH czy australijski oddział Australia and New Zealand Banking Group w Auckland, gdzie wspiera kreatywność i elastyczność w aranżacji przestrzeni biurowej.

Pokaż więcej

Każda nowoczesna firma i organizacja, która chce elastycznie dopasowywać się do potrzeb rynku, wspiera potencjał płynący z pracy zespołowej i pracuje projektowo. Nowe idee, praca warsztatowa czy wymiana pomysłów potrzebują sprzyjających warunków i inspirującego środowiska. Z pomocą tej potrzebie przychodzi PIXEL – modułowy system firmy Bene, zaprojektowany, aby wspierać firmy i organizacje nastawione na dynamiczny rozwój.

Autorem koncepcji elastycznego systemu PIXEL jest Didi Lenz. Prosty a zarazem uniwersalny design jest dziełem austriackiego architekta Christiana Hornera.

Kreatywność i nieszablonowe myślenie to impuls do rozwoju współczesnych firm. To wyjście poza standardowe schematy myślowe, nadanie nowego znaczenia dobrze znanym rzeczom i zjawiskom oraz eksperymentowanie, które w efekcie prowadzi do ciekawych rozwiązań. Wielkie idee to często wynik pracy zespołowej, a ta potrzebuje odpowiedniej przestrzeni, żeby mogła się rozwijać. System PIXEL wspiera wymianę wiedzy i doświadczeń, dostosowując się jednocześnie do aktualnych potrzeb firmy czy organizacji.

Promowany hasłem „Build Your Ideas”, jest kwintesencją zespołowego stylu pracy, a tym samym zmian, jakim musi sprostać współczesne biuro. Nie jest klasycznym system biurowym, to koncepcja elastycznej aranżacji przestrzeni do pracy zespołowej typu DIY.

U podstaw stworzenia modułów stała chęć wyjścia naprzeciw potrzebom firm bazujących nie na zasobach materialnych czy pracy odtwórczej, ale kreatywnej idei i pomysłach. Innowacja to praca zespołowa. Ile osób, tyle ciekawych punktów widzenia, których zderzenie może prowadzić do nowatorskich rozwiązań. Dlatego to właśnie podczas burz mózgów, formalnych dyskusji i nieformalnych spotkań przy kawie rodzą się przełomowe pomysły na biznes.

PIXEL – mały element o wielkich możliwościach

Idealny koncept dla elastycznej aranżacji miejsca do pracy zespołowej. Burza mózgów, praca w podgrupach czy przestrzeń do prezentacji? System ten oferuje znacznie więcej. W biurze będzie idealnym stolikiem, kiedy potrzebne jest miejsce na notatki, mobilnym siedziskiem, gdy chcemy popracować lub zrobić burzę mózgów a dwa moduły ustawione na sobie i przykryte blatem stworzą zaś w pełni funkcjonalny stół, na którym ustawimy laptop do prezentacji. To tylko niektóre z zastosowań modułów. To, co ostatecznie powstanie z zestawienia drewnianych boxów i metalowych konstrukcji, zależy tylko od potrzeb i dostępnego miejsca.

A co, jeśli to właśnie przestrzeń jest głównym ograniczeniem w aranżacji biura? Moduły można szybko przearanżować zamieniając stolik w ławę lub w trybunę do siedzenia, Po skończonej burzy mózgów kilka ruchów pozwoli uporządkować biuro i stworzyć komfortowe stanowiska do pracy w podgrupach.

Nowe rozwiązanie w rodzinie produktów PIXEL

Praca zespołowa jest zmienna i dynamiczna, dlatego PIXEL także nieustannie ewoluuje, aby jeszcze lepiej odpowiadać na potrzeby współczesnych organizacji. Drewniane moduły dostępne są z szeregiem akcesoriów i dodatków, które umożliwiają szybką zmianę aranżacji biura. Blaty, łączniki czy siedziska zapewniają komfort i rozszerzają możliwość wykorzystania systemu do bieżących potrzeb firmy. A dzięki PIXEL TOWER – platformie lub regałach na kółkach szybko i sprawnie przemieścimy całą wieżę z Pixeli w dowolne miejsce.

Od 2021 roku do systemu dołączył nowy produkt – PIXEL Rack. Metalowe ramy mogą służyć jako miejsce do przechowywania modułów PIXEL, jako element konstrukcyjny podpierający blat, ale także samodzielna przegroda pokoju czy uchwyt na tablicę.

Nowością w asortymencie są także mniejsze moduły regałów oraz dodatkowe akcesoria, takie jak piórniki czy tablice suchościeralne, które pozwalają stworzyć kompleksowo wyposażone miejsce do pracy zespołowej nawet w bardzo małym biurze.

PIXEL nie tylko do biura

W trakcie czterech lat PIXEL zagościł w przestrzeniach wielu firm, organizacji czy start‑upów na całym świecie. Inspiruje młodych przedsiębiorców w miejscu, w którym liczy się przede wszystkim innowacyjna koncepcja biznesowa i praca zespołowa, pasuje idealnie do młodych umysłów, szybkiego tempa pracy i elastycznie zmieniających się potrzeb – przykładem jest firma Greiner Technology & Innovation GmbH posiadająca biuro w największym europejskim centrum rozwoju start‑upów lub BayStartUP – centrum rozwoju startu‑upów w Monachium. Stanowi także podstawę wyposażenia innowacyjnego laboratorium, otwartego w centrum techno‑kulturowym Ars Electronica w Linzu.

Potencjał i elastyczność tego systemu doceniło także wiele międzynarodowych firm. Drewniane moduły stały się ważnym elementem wyposażenia między innymi australijskiego oddziału Australia and New Zealand Banking Group w Auckland. Przestrzeń do spotkań z klientami pod nazwą „Workplace 2025” zaprojektowana została na kształt ogrodu, w którym idealnie wpisują się surowe, naturalne materiały.

Inną rolę wyznaczono zaś PIXELOWI w monachijskiej siedzibie firmy TELEFONICA. Główny operator usług telekomunikacyjnych w krajach hiszpańsko i portugalskojęzycznych, Wielkiej Brytanii i Niemczech szukał pomysłu na integrację i motywowanie zespołów wewnątrz firmy do wspólnej pracy. PIXEL doskonale spełnia ten cel, zapewnia ogólnodostępne miejsce do swobodnej wymiany pomysłów i współpracy pomiędzy pracownikami.

Dla firmy ConsenSys, wiodącej irlandzkiej firmy informatycznej, PIXEL stał się zaś sposobem na elastyczną aranżację biura w otwartej przestrzeni. Z drewnianych modułów zbudowano zarówno biurka dla pracowników, jak i stołu we wspólnych przestrzeniach roboczych. Dodatkowo design wpisał się idealnie z industrialny charakter biura firmy z Dublinie.

W Polsce koncept PIXEL można przetestować w Showroomie firmy Bene Warszawa, mieszczącym się przy ulicy Wołoskiej 9A w Warszawie.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

skalowanie AI w biznesie Jak Schneider Electric skutecznie skaluje AI w produktach i procesach

Jak przejść od eksperymentów z AI do realnej skali biznesowej? Schneider Electric pokazuje, że kluczem jest koncentracja na wartości, integracja technologii z procesami i odwaga w działaniu mimo niepewności.

sukcesja Koniec ery założycieli. Jak zaplanować przyszłość rodzinnego imperium

Sukcesja w polskich firmach rodzinnych staje się jednym z największych wyzwań strategicznych najbliższych lat. Założyciele mierzą się z trudnością oddania władzy, a młodsze pokolenie coraz częściej nie chce przejmować biznesu obciążonego „dziedziczeniem udręki”. Jak przeprowadzić zmianę pokoleniową, aby nie zagroziła stabilności firmy?

Jak dzięki agile 6-krotnie skrócono czas wdrożenia produktów

Przykład Kraft Heinz pokazuje, że największym hamulcem organizacji często nie są ludzie, lecz sposób, w jaki firma podejmuje decyzje, ustala priorytety i rozlicza zespoły. Carolina Wosiack opowiada, jak dzięki zmianie systemu pracy firma skróciła wdrażanie produktów z 36 miesięcy do 6 i zbudowała model, który przełożył się na wymierne wyniki biznesowe.

Multimedia
Lider, który zawsze ma rację, psuje firmę.  Czy Twoje ego też blokuje rozwój?

Silny lider potrafi rozwijać firmę, ale gdy ster przejmuje ego, organizacja zaczyna płacić za to wysoką cenę. W najnowszym podcaście MITSMR Paweł Kubisiak rozmawia z Izabelą Stachurską o tym, jak ego lidera wpływa na decyzje, atmosferę w zespole i gotowość ludzi do mówienia prawdy. To rozmowa o konflikcie, który nie zawsze wybucha głośno — czasem objawia się ciszą, pozorną zgodą i brakiem odwagi. Odcinek pokazuje, gdzie kończy się pewność siebie, a zaczyna styl zarządzania, który osłabia firmę.

work as a stream w organizacji Jak skalować firmę, zachowując jej twardy rdzeń

Czy firma może rosnąć bez zwiększania liczby etatów? Coraz więcej organizacji odkrywa model work as a stream, w którym praca staje się płynnym strumieniem zadań, a menedżerowie – orkiestratorami kompetencji wewnętrznych i zewnętrznych.

Nowa wizja społecznej funkcji przedsiębiorstwa. 7 lekcji od firmy Aboca

Włoska firma farmaceutyczna w wyjątkowy sposób łączy badania naukowe z unikalną kulturą tworząc innowacyjny model organizacyjny zorientowany na przyszłość. Spółka założona ponad czterdzieści lat temu z myślą o poszukiwaniu w naturze rozwiązań dla zdrowia człowieka, skutecznie przekształciła swój początkowy intuicyjny pomysł w strategiczną wizję. Opierając się na przekonaniu, że przedsiębiorstwo pełni funkcję społeczną i powinno wytwarzać nie tylko zyski, ale także wartość dla środowiska, kultury oraz ludzi, Aboca stała się europejskim liderem w produkcji wyrobów medycznych na bazie substancji naturalnych posiadającym oddziały w 24 krajach i zatrudniającym prawie 2000 pracowników.

Zysk nie zapłaci faktur ani wynagrodzeń, czyli dlaczego płynność jest ważniejsza niż wynik finansowy

Dodatni wynik finansowy nie gwarantuje stabilności przedsiębiorstwa. Firma może wykazywać zysk, a jednocześnie nie mieć środków na wypłaty czy regulowanie zobowiązań. Kluczowe znaczenie ma płynność finansowa – zdolność do bieżącego zarządzania przepływami pieniężnymi. Zrozumienie różnicy między zyskiem księgowym a realną gotówką pozwala uniknąć jednej z najczęstszych pułapek zarządzania finansami.

Oscary w cieniu (lub blasku) AI: jak Hollywood testuje sztuczną inteligencję

W minionym tygodniu Netflix  ogłosił przejęcie InterPositive, startupu założonego przez Bena Afflecka,  zajmującego się sztuczną inteligencją. Ta transakcja sugeruje, że w Hollywood umiejętność wykorzystania AI staje się równie ważna co scenariusz. Czy czeka nas „AI tsunami”, czy raczej bolesne zderzenie z oporem odbiorców? Branża rozrywkowa niesie ze sobą lekcje, które warto odrobić przed nadchodzącym rozdaniem Oscarów.

kompetencje przyszłości AI Czego AI nie zrobi za człowieka? Poznaj 5 kompetencji, które stają się kluczowe

AI wyliczy prawdopodobieństwo sukcesu, ale to człowiek podejmuje ryzyko, by go osiągnąć. Czy w świecie zdominowanym przez algorytmy Twoje umiejętności stają się przeżytkiem, czy kluczowym atutem? Poznaj model EPOCH i dowiedz się, dlaczego w erze AI to „ludzki pierwiastek” stanie się najtwardszą z posiadanych przez liderów kompetencji.

Czy model biznesowy Dubaju przetrwa konfrontację z irańskimi dronami?

Odwet Iranu na ataki amerykańskie i izraelskie brutalnie narusza fundamenty, na których Zjednoczone Emiraty Arabskie zbudowały swoją potęgę gospodarczą. Dla przedsiębiorców, inwestorów i turystów staje się jasne, że wstrząsy geopolityczne przestały omijać terytoria dotychczas uważane za strefy wolne od ryzyka. Konflikt zbrojny kruszy filary dubajskiego cudu gospodarczego i wymusza rewizję strategii inwestycyjnych w regionie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!