Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
KULTURA ORGANIZACYJNA

Nowe biura w nowej normalności

16 marca 2021 4 min czytania
Zdjęcie Radosław Buczkowski - Kierownik Zespołu Projektowego CEE, Signify Poland
Radosław Buczkowski
Zdjęcie Tomasz Kulas - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska", redaktor prowadzący "ICAN Management Review"
Tomasz Kulas
Zdjęcie Karina Kreja - International Concept Manager Next Office & Workplace Expert w Kinnarps
Karina Kreja
Zdjęcie Katarzyna Jasińska - Dyrektor zarządzająca Bene Polska
Katarzyna Jasińska
Nowe biura w nowej normalności

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

Jakie powinno być elastyczne biuro? Jak zadbać o zdrowie i odporność jego użytkowników? No i wreszcie – jak przetransformować biuro, by stanowiło najlepszą odpowiedź na obecne potrzeby pracowników? Odpowiedzi na te pytania zawarte są w trzech krótkich wystąpieniach w formie wideo.

Wiodącym tematem śniadania biznesowego, jakie odbyło się 10 marca 2021 roku, był temat: Nowe biura w nowej normalności. Wspólnie z zaproszonymi ekspertami zastanawialiśmy się, jakie powinny być te nowe, lepsze biura? Jakie rozwiązania i technologie stały się szczególnie istotne w biurach czasu pandemii i po pandemii?

Wydarzenie składało się z dwóch części – podczas pierwszej godziny mieliśmy okazję zapoznać się z krótkimi, konkretnymi wystąpieniami i prezentacjami trojga ekspertów zaproszonych bezpośrednio do studia ICAN Institute:

  • Elastyczność w centrum uwagi (Katarzyna Jasińska, BENE)

  • Jak wzmacniać „odporność” Twojego biura? (Radosław Buczkowski, Signify)

  • Transformacja środowiska pracy, czyli jak przestrzeń reaguje na zmianę stylu pracy? (Karina Kreja, Kinnarps)

Druga godzina natomiast poświęcona została debacie eksperckiej, w której – w formie online – wzięli udział przedstawiciele firm CBRE, HB Reavis, Mikomax i Mindspace.

Elastyczność w centrum uwagi

Katarzyna Jasińska, dyrektor zarządzająca w firmie Bene Warszawa, przedstawiła nowe sposoby aranżacji przestrzeni, odpowiadające na obecne potrzeby – zarówno pod względem komfortu pracy, jak i jej bezpieczeństwa. Pandemia okazała się katalizatorem w niezwykły sposób przyśpieszającym wiele zmian i procesów, które były już wcześniej obserwowane.

Przykłady „zwinnej aranżacji” biura znaleźć można w tej prezentacji, zaś całe wystąpienie dostępne jest poniżej w postaci filmu wideo.

Jak wzmacniać „odporność” Twojego biura?

Radosław Buczkowski, kierownik zespołu projektowego na Europę Centralno- Wschodnią w firmie Signify, omówił sytuację na rynku pracy pod kątem kosztów absencji pracowników, spowodowanych różnymi chorobami – a przede wszystkim sposoby, w jakie można im zapobiegać.

Jego wystąpienie, poświęcone między innymi działaniu promieniowania UV‑C na mikroorganizmy, również można obejrzeć na poniższym filmie wideo.

Transformacja środowiska pracy, czyli jak przestrzeń reaguje na zmianę stylu pracy?

Karina Kreja, International Concept Manager & Workplace Expert w firmir Kinnarps AB, przeanalizowała dokładnie transformację środowiska pracy, jakiej byliśmy świadkami w ciągu ostatnich kilkunastu miesięcy – i jej wpływ na wygląd i funkcje biur w „nowej normalności”. Jedno jest bowiem pewne – nie wrócimy już do biur w taki sposób, w jaki funkcjonowały one jeszcze na początku 2020 roku. Nowe biura staną się bardziej komfortowe i bezpieczne, będą miejscami współpracy i spełniania funkcji społecznych, łączących swoją rolę miejsca pełnienia pracy wraz z home office w ramach modelu hybrydowego. 

Obejrzyj wszystkie trzy wystąpienia w postaci filmu wideo:

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!