Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Kultura organizacyjna
Polska flaga

Nordea Seastory: poznaj biuro, które stało się wizytówką nie-banku

25 czerwca 2018 4 min czytania
Dawid Zaraziński
Nordea Seastory: poznaj biuro, które stało się wizytówką nie-banku

Streszczenie: Biuro Nordea, które stało się wizytówką banku, wyróżnia się nowoczesnym designem oraz zastosowaniem rozwiązań sprzyjających wygodzie pracowników. Zostało zaprojektowane z myślą o tworzeniu przestrzeni sprzyjającej współpracy oraz efektywnej pracy. W aranżacji biura położono szczególny nacisk na detale, takie jak ergonomiczne meble, przestronne strefy wspólne oraz naturalne materiały. Przestronność biura wspomaga kreatywność, a zróżnicowane przestrzenie pozwalają pracownikom na wybór miejsca pracy odpowiadającego ich potrzebom. Biuro pełni również funkcję reprezentacyjną, co wpływa na postrzeganą jakość i innowacyjność samego banku. Wartością nadrzędną przy jego projektowaniu była elastyczność przestrzeni, pozwalająca na łatwą adaptację do zmieniających się potrzeb organizacji. Dodatkowo, nowoczesne technologie wspomagają procesy pracy, umożliwiając lepszą komunikację i większą efektywność. Tego rodzaju przestrzeń biurowa staje się nie tylko miejscem pracy, ale także elementem strategii firmy w zakresie wizerunku i kultury organizacyjnej.

Pokaż więcej

Jak przyciągać najlepsze talenty do banku, który działa bardziej jak firma IT? Przed takim wyzwaniem stanęła Nordea. Firma postawiła m.in. na nowoczesną siedzibę. Sprawdzamy z naszą kamerą, jak wygląda biuro, które ma być nie tylko wizytówką organizacji, ale i najlepszym biurem w Trójmieście.

Nordea to największa skandynawska grupa finansowa mająca ponad 11 mln klientów i ok. 31 tys. pracowników. Jej historia w Polsce sięga 1999 r. W 2014 r. grupa Nordea wycofała działalność detaliczną z naszego kraju (jej polskie spółki kupił PKO Bank Polski).

To jednak nie zakończyło jej działalności w Polsce. Obecnie grupa zatrudnia ponad 2800 osób w Łodzi, Warszawie, Gdańsku i Gdyni. W Łodzi znajduje się centrum operacyjne, które świadczy usługi back‑officowe dla oddziałów i jednostek biznesowych Nordea w Danii, Norwegii, Szwecji i Finlandii, natomiast w Trójmieście i w Warszawie działają jednostki odpowiedzialne za IT.

Firma dynamicznie rozwija polskie struktury, lokując w naszym kraju swoje technologiczne serce. To jednak wiąże się z wieloma wyzwaniami wizerunkowymi i rekrutacyjnymi. Jak przyciągać talenty do banku, który bankiem w powszechnym rozumieniu w Polsce właściwie nie jest? Jak konkurować o pracowników z firmami technologicznymi i budować markę nowoczesnego pracodawcy?

Jednym ze sposobów wspierających realizację tych biznesowych wyzwań okazała się nowoczesna siedziba w Gdyni. To z tym miastem Nordea była związana od początku swojej działalności w Polsce. Przestrzeń pracy zaprojektowała firma Workplace Solutions. Projekt zrealizowany został w kompleksie Tensor XYZ, w założeniu miał stać się nowoczesnym biurem, które stanie się wizytówką organizacji. Motywacją zespołu Workplace Solutions było zaś stworzenie najlepszego biura w Trójmieście. Czy się udało?

Ten tekst jest częścią projektu Biura: nowa definicja przestrzeni. Architektura. Design. Komfort pracy. Funkcjonalność przestrzeni i efektywność pracowników. Podpowiadamy, co warto zmienić w otoczeniu biurowym, by codzienna praca była bardziej efektywna i przyjemna. Odkrywaj i zmieniaj swoje biuro »

Więcej o idei przyświecającej projektantom przeczytacie w artykule „Biuro dla najlepszych”. My zaś zachęcamy do obejrzenia poniższego materiału wideo. Udaliśmy się do Gdyni wraz z naszą kamerą, aby przybliżyć Wam biuro Nordea oraz znaleźć odpowiedź na pytanie: czy biuro może być właściwą odpowiedzią na biznesowe potrzeby zmieniającej się organizacji?

Warto też dodać, że w połowie maja 2018 r. Nordea oficjalnie otworzyła nowe biuro w Warszawie. Nowa siedziba firmy znajduje się w Libra Business Centre przy ul. Gottlieba Daimlera 2 na warszawskich Włochach. Nowo planowany Campus IT ma być otwarty na warszawską społeczność IT. Mają być tam organizowane otwarte wydarzenia, które pozwolą na wymianę doświadczeń i rozwój kompetencji. Za koncepcję przestrzeni odpowiedzialna jest ponownie firma Workplace Solutions.

Obecnie budowany biurowiec Libra 2, który Nordea planuje wynająć w całości, zostanie ukończony w 2019 r. Trzy z budowanych pięter zostaną przeznaczone na centrum operacji IT Banku, nazwane Command & Control Centre. Na pozostałych znajdą się stanowiska pracy dla zespołów deweloperów, strefy networkingowe oraz multifunkcjonalny parter, w którym planowane jest zorganizowanie przestrzeni konferencyjnej pod nazwą Nordea IT Campus. Projekt architektoniczny biura – podobnie jak w Gdyni – nawiązywać będzie do krajobrazów Morza Bałtyckiego. Jego największym atutem będzie duża funkcjonalność wnętrz w połączeniu ze skandynawskim wzornictwem.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Jak zaprojektować funkcjonalną przestrzeń biurową »

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!