Reklama
Kształtuj przywództwo w oparciu o wiedzę MIT SMRP. Subskrybuj magazyn.
Kompetencje i szkolenia
Polska flaga

Jak dbać o zdrowie psychiczne pracowników podczas pandemii?

7 stycznia 2021 3 min czytania
Zdjęcie Paulina Kostro - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska"
Paulina Kostro
Jak dbać o zdrowie psychiczne pracowników podczas pandemii?

Streszczenie: Według ekspertów do 2030 roku depresja stanie się najpowszechniejszą chorobą cywilizacyjną. Obecna sytuacja związana z pandemią, w tym niepewność dotycząca przyszłości, ograniczenie kontaktów bezpośrednich, troska o zdrowie własne i najbliższych oraz lęk przed utratą pracy, przyczynia się do pogorszenia zdrowia psychicznego pracowników. Firmy podejmują działania mające na celu wsparcie pracowników w tym trudnym okresie. Wprowadzają programy zdrowotne, oferują konsultacje z psychologami oraz promują aktywność fizyczną i zdrowe odżywianie. Dodatkowo, dbają o ergonomię pracy zdalnej, aby zminimalizować negatywne skutki długotrwałego siedzenia przed komputerem. Ważne jest również zapewnienie wsparcia emocjonalnego oraz stworzenie środowiska pracy, które sprzyja otwartej komunikacji i wzajemnemu wsparciu. Działania te mają na celu poprawę dobrostanu psychicznego pracowników oraz zwiększenie ich zaangażowania i efektywności w pracy. mitsmr.pl+1mitsmr.pl+1mitsmr.pl

Pokaż więcej

Według ekspertów do 2030 roku depresja będzie najpowszechniejszą chorobą cywilizacyjną. Z pewnością przyczyni się do tego obecna sytuacja związana z obostrzeniami pandemicznymi, m.in. niepewnością dotyczącą przyszłości, ograniczeniem kontaktów bezpośrednich, troską o zdrowie własne i najbliższych czy lękiem przed utratą pracy. Jak w tej sytuacji radzą sobie firmy? W jaki sposób wspierają pracowników?

Według danych Światowej Organizacji Zdrowia na depresję cierpi obecnie 350 milionów osób, a do 2030 roku stanie się ona najpowszechniejszą chorobą cywilizacyjną. Szerzący sie na coraz większą skalę problem odbija się nie tylko na samych jednostkach, ale również na działalności firm. Szacuje się m.in., że z powodu stanów lękowych pracowników światowa gospodarka traci ok. miliard dolarów rocznie.

Biorąc pod uwage trwającą niemal od roku sytuację, która znacząco lub całkowicie zmieniła dotychczasowy sposób funkcjonowania ludzi, dane te z pewnością nie ulegną poprawie. Coraz częściej podejmowany temat słabej kondycji psychicznej i stanów depresyjnych wśród pracowników skłonił nas do zroganizowania webinarium networkingowego w tym obszarze.

Tym razem – podczas webinarium networkingowego społeczności ICAN Business Insight – rozmawialiśmy w gronie liderów biznesu o dobrych praktykach związanych ze zdrowiem psychicznym pracowników. Wybrani spośród subskrybentów prelegenci szukali odpowiedzi m.in. na pytania:

  • Jak pandemia wpływa na zdrowie psychiczne Polaków?

  • Jak pomagać pracownikom zachować zdrowie psychiczne, zwłaszcza teraz?

  • Jak radzić sobie w sytuacjach podwyższonego stresu i nie poddać się panice?

  • Czy istnieją pozytywne aspekty kwarantanny?

  • Jak zachować postawę zrozumienia i wsparcia?

  • Dlaczego to właśnie pracodawca powinien dbać o zdrowie zatrudnionych?

  • Jak dzięki aktywności fizycznej wzmacniać ducha zespołu?

  • Czy w pracy można sobie pozwolić na rozmowy o emocjach?

Webinaria networkingowe społeczności ICAN Business Insight to inicjatywa, która umożliwia osobom należącym do grona subskrybentów ICAN Business Insight wzajemną wymianę doświadczeń, wsparcie w rozwiązywaniu kluczowych wyzwań i nawiązywanie nowych kontaktów biznesowych.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Agentowe narzędzia AI do kodowania: co powinni wiedzieć liderzy

Większość menedżerów utknęła w pętli „czatowania” z AI, traktując narzędzia takie jak ChatGPT jedynie jako sprawniejszą wyszukiwarkę. Tymczasem agentowe narzędzia AI, dotychczas kojarzone wyłącznie z pisaniem kodu, stają się nowym fundamentem pracy umysłowej. Pozwalają one budować trwałą „pamięć instytucjonalną” i automatyzować złożone procesy – od analizy konkurencji po due diligence – bez konieczności pisania choćby jednej linii kodu. Dowiedz się, dlaczego narzędzia takie jak Claude Code to nie tylko gratka dla deweloperów, ale kluczowy element przewagi strategicznej nowoczesnego lidera.

Algorytmy na wybiegu: Jak model „AI-first” zmienia rynek mody

Współczesny sektor mody i dóbr luksusowych przechodzi fundamentalną zmianę, w której sztuczna inteligencja przestaje być jedynie narzędziem pomocniczym, a staje się głównym architektem strategii operacyjnej. Wg BCG, firmy przyjmujące model „AI-first” muszą zmierzyć się z nową rzeczywistością, w której konsumenci porzucają tradycyjne wyszukiwarki na rzecz platform takich jak ChatGPT czy Perplexity, zmuszając marki do walki o widoczność w świecie zdominowanym przez algorytmy rekomendacyjne.

Co traktat ONZ o cyberprzestępczości może oznaczać dla Twojej firmy

Nowy traktat Organizacji Narodów Zjednoczonych ustanawia międzynarodowe ramy prowadzenia dochodzeń i ścigania przestępstw online, takich jak ataki ransomware czy oszustwa finansowe, które często mają charakter transgraniczny. Choć dokument ten wprost definiuje cyberprzestępczość oraz precyzuje zakres odpowiedzialności organów ścigania i przedsiębiorstw w takich przypadkach, obawy dotyczące prywatności i swobód obywatelskich wciąż nie zostały w pełni rozstrzygnięte. Firmy o zasięgu globalnym powinny już teraz rozpocząć przygotowania do nadchodzącego egzekwowania nowych przepisów.

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Mapa ryzyka 2026: Globalna perspektywa jest ważniejsza niż kiedykolwiek

W świecie rozdartym między nieuchronną integracją gospodarczą a politycznym zwrotem ku nacjonalizmom, liderzy biznesu stają przed paradoksem: jak budować wartość, gdy tradycyjne bezpieczne przystanie zmieniają swój charakter? Analiza danych z 2025 roku pokazuje, że choć politycy mogą dążyć do izolacji, kapitał nie posiada tego luksusu. Zapraszamy do głębokiego wglądu w globalne rynki akcji, dynamikę walut i nową mapę ryzyka krajowego, która zdefiniuje strategie inwestycyjne w 2026 roku.

Plotki w biurze: błąd systemu czy ukryty feedback?

Plotka biurowa to rzadko objaw toksycznej kultury, a najczęściej sygnał, że oficjalna komunikacja w firmie zawodzi. Zamiast uciszać nieformalne rozmowy, liderzy powinni traktować je jako cenny mechanizm informacji zwrotnej. Sprawdź, jak zrozumieć potrzeby zespołu ukryte między wierszami i skutecznie zarządzać organizacją w obliczu nieuniknionych zmian.

Głos jako interfejs przyszłości: Jabra Evolve3 jako infrastruktura pracy opartej na AI

Głos staje się nowym interfejsem pracy z AI, a jakość audio przesądza o skuteczności współpracy hybrydowej. Sprawdź, jak seria słuchawek Jabra Evolve3 tworzy infrastrukturę gotową na erę komend głosowych i spotkań wspieranych przez sztuczną inteligencję.

AI lub dymisja: prezesi osobiście angażują się w technologię

Era eksperymentów ze sztuczną inteligencją w biznesie dobiegła końca. Najnowszy raport BCG AI Radar 2026 ujawnia: co drugi CEO uważa, że jego posada zależy od sukcesu wdrożenia AI. Dowiedz się, dlaczego szefowie największych firm na świecie rezygnują z delegowania zadań i sami stają się „Głównymi Dyrektorami ds. AI”, podwajając wydatki na technologię, która w tym roku ma wreszcie zacząć zarabiać.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!