Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kultura organizacyjna

Home office kontra kręgosłup – ćwiczenia wzmacniające

12 kwietnia 2021 5 min czytania
Zdjęcie Katarzyna Tatarkiewicz - Ekspertka w obszarach zarządzania zasobami ludzkimi, marketingu i wsparcia sprzedaży. Wprowadzająca i rozwijająca marki polskie i zagraniczne, z wieloletnim doświadczeniem praktycznym. Trenerka ICAN Institute.
Katarzyna Tatarkiewicz
Home office kontra kręgosłup – ćwiczenia wzmacniające

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

Oto 10‑minutowa sesja ćwiczeń wzmacniających plecy i redukujących ból kręgosłupa.

Ćwiczenie 1. Rolowanie kręgosłupa

  1. Stajemy wyprostowani. Stopy na szerokość bioder. Ręce puszczone luźno wzdłuż tułowia. Zasysamy brzuch i wciągamy pośladki. Barki oddalamy ku plecom. Kolana lekko ugięte.

  2. Wolno, kręg po kręgu, rolujemy kręgosłup w dół. Zaczynami od głowy. Ręce opuszczamy w sposób naturalny w dół.

  3. Po całkowitym zgięciu się w pasie, powoli podnosimy się do góry, rozpoczynając od dolnych kręgów. Na końcu prostujemy głowę.

  4. Rolujemy kręgosłup w dół na wydechu. Podnosimy się na wdechu.

  5. Pełne ćwiczenie powtarzamy 10 razy.

Ćwiczenie 2. Wydłużanie kręgosłupa

  1. Siadamy na zgiętych nogach. Pośladki znajdują się między stopami. Rozszerzamy lekko kolana.

  2. Prostujemy plecy.

  3. Kładziemy się brzuchem na rozszerzone kolana. Wyciągamy ręce przed siebie nad głową po podłodze. Czoło kładziemy na podłodze.

  4. Spokojnie oddychamy. Liczymy do 10.

Ćwiczenie 3. Naprzemienne wyginanie kręgosłupa

  1. Schodzimy do pozycji na czworaka. Podpieramy się na wyprostowanych, ale luźnych (bez przeprostów) w łokciach rękach.

  2. Na wydechu wolno robimy koci grzbiet

  3. Na wdechu wolno przeginamy kręgosłup w drugą stronę, nie wyginając odcinka lędźwiowego

  4. Wygięcia kręgosłupa w obie strony powtarzamy po 10 razy.

Ćwiczenie 4. Rolowanie kręgosłupa na podłodze

  1. Kładziemy się płasko na podłodze, ręce leżą luźno wzdłuż ciała.

  2. Uginamy nogi w kolanach, stopy ustawiamy na podłodze, pięty zbliżając do pośladków.

  3. Na wydechu rolujemy kręgosłup w górę, podnosząc po kolei kręgi, zaczynając od części lędźwiowej, czyli od podniesienia pośladków.

  4. Ręce w tym czasie powoli podnosimy do góry, aby przełożyć je za głowę.

  5. Po pełnym podniesieniu pleców z podłogi i przeniesieniu rąk za głowę, leżąc robimy wdech.

  6. Na wydechu kładziemy kręgosłup ponownie na podłodze, rolując kręg po kręgu zaczynając od odcinka szyjnego. Ręce przenosimy górą i kładziemy wzdłuż ciała.

  7. Pełne ćwiczenie powtarzamy 10 razy.

Ćwiczenie 5. Naprzemienne skręcanie kręgosłupa

  1. Siadamy na podłodze z wyprostowanymi przed sobą nogami. Plecy wyprostowane. Ręce wzdłuż ciała.

  2. Zginamy kolano prawej nogi, stopę stawiamy na podłodze.

  3. Wydłużamy kręgosłup i powoli skręcamy się w prawo. Prawą rękę przekładamy za plecy, dłoń trzymamy na podłodze. Lewą rękę zginamy w łokciu i zakładamy za zgięte kolano nogi prawej.

  4. Staramy się pogłębiać skręt na wydechu. Trzymamy pozycję 10 sekund.

  5. Wracamy do pozycji wyjściowej i robimy to samo ćwiczenie na drugą stronę.

  6. Ćwiczenie na każdą stronę powtarzamy trzy razy.

Ćwiczenie 6. Rozciąganie i rozluźnianie kręgosłupa

  1. Kładziemy się na brzuchu z wyprostowanymi nogami i rękoma.

  2. Ręce zginamy w łokciach, które kładziemy na podłodze. Przedramiona leżą na podłodze. Lekko podnosimy klatkę piersiową z podłogi.

  3. Dociskamy biodra do podłogi. Nie podnosimy ich.

  4. Pozostajemy w tej pozycji licząc do 10 i spokojnie oddychając.

Ćwiczenie 7. Skręcanie kręgosłupa

  1. Siadamy na podłodze pośladkami na rozluźnionych i wyciągniętych stopach. Ręce swobodnie opuszczone wzdłuż ciała.

  2. Prostujemy plecy, wydłużamy kręgosłup, ale bez nienaturalnych przegięć.

  3. Ręce podnosimy na wysokość mostka. Palce dłoni splatamy w koszyczek i wnętrzem odwracamy na zewnątrz.

  4. Z wydechem wyprostowane ręce ze splecionymi palcami podnosimy do góry, nad głowę, prostując jednocześnie kręgosłup.

  5. Skręcamy się górną częścią tułowia na wydechu raz w lewo, raz w prawo.

  6. Ćwiczenie powtarzamy 10 razy.

Ćwiczenie 8. Wyciąganie kręgosłupa

  1. Siadamy na podłodze z wyprostowanymi przed siebie nogami. Prostujemy i wydłużamy kręgosłup.

  2. Wyciągamy proste ręce nad głową.

  3. Na wydechu robimy skłon z zachowaniem prostych pleców klatką piersiową do nóg. Miejscem, w którym się zatrzymujemy jest poczucie, że plecy zaczynają nam się zaokrąglać.

  4. Osoby mające bardziej rozciągnięte mięśnie schodzą klatką piersiową na nogi a dłońmi łapią za stopy.

  5. Pozycję zachowujemy przez 10 sekund.

Ćwiczenie 9. Rozluźnianie napięć w biodrach

  1. Kładziemy się płasko na podłodze. Głowa leży luźno. Nogi wyprostowane.

  2. Zginamy prawą nogę w kolanie i zbliżamy udo do klatki piersiowej, z rękoma trzymającymi kolano lub udo pod kolanem.

  3. Na wydechu pogłębiamy zbliżenie uda do klatki piersiowej. Liczymy do 10.

  4. Zgiętą w kolanie nogę przekładamy na bok nad nogą wyprostowaną. Lewą dłonią przytrzymujemy kolano.

  5. Druga noga pozostaje wyprostowana.

  6. Prawą rękę prostujemy na podłodze w bok. Barki pozostawiamy leżące na podłodze.

  7. Kolano nogi zgiętej nie musi dotykać podłogi.

  8. Pozycję utrzymujemy przez 10 sekund.

  9. Powtarzamy ćwiczenie na drugą stronę.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!