Reklama
Kształtuj przywództwo w oparciu o wiedzę MIT SMRP. Subskrybuj magazyn.
Kompetencje i szkolenia

Chcesz mieć aktywnych pracowników? Zachęć ich do zdrowego odżywiania

12 kwietnia 2021 4 min czytania
Zdjęcie Jacek Tomczyk - Redaktor "ICAN Management Review" i "MIT Sloan Management Review Polska"
Jacek Tomczyk
Chcesz mieć aktywnych pracowników? Zachęć ich do zdrowego odżywiania

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

Nocne podjadanie raczej nikomu nie kojarzy się pozytywnie, ale mało kto zdaje sobie sprawę z jego pełnych konsekwencji. Nowe badania wskazują na wyraźny związek między dzienną aktywnością w pracy (lub jej brakiem) a nocnymi wyprawami do lodówki.

Naukowcy z North Carolina State University przeprowadzili eksperyment, w którym sprawdzili zachowania żywieniowe setki dorosłych, aktywnych zawodowo ochotników. Okazało się, że ci, którzy późnym wieczorem i w nocy sięgali po przekąski, następnego dnia częściej skarżyli się na bóle głowy, a część uczestników badania doświadczyło wręcz problemów żołądkowych. Co więcej, okazało się, że osoby, które niezdrowo się odżywiały, mniej chętnie angażowały się w prace zespołów i częściej swoją aktywność ograniczały jedynie do absolutnych obowiązków, dodatkowo starając się „zrzucać” je na innych albo odsuwać w czasie.

Naukowcy sugerują zatem, aby firmy starały się zapewnić swoim pracownikom wsparcie również w zakresie zdrowego odżywiania. Dobrym pomysłem może być na przykład pomoc w zakresie układania indywidualnych diet dla poszczególnych osób we współpracy z profesjonalnym dietetykiem. Takie działanie może być postrzegane pozytywnie jako benefit pracy w danej firmie – na podobnej zasadzie, jak popularne niegdyś „owocowe czwartki”, ale działający stale i również przy pracy zdalnej.

Wspomaganie energetykami zwiększa depresję, poczucie rozdrażnienia oraz stres

Pracownicy, którzy pracują po kilkanaście godzin w ciągu doby, wspomagając się przy tym napojami zawierającymi kofeinę, cukier i szereg innych związków chemicznych (tzw. energetyki), są często szczególnie szanowani przez pracodawców. Musisz jednak pamiętać, że tego typu „akcje” powodują, że krótkotrwała korzyść może w dłuższej perspektywie przełożyć się na stratę w postaci „wypalonego”, zniechęconego i zdemotywowanego pracownika.

Nie bez znaczenia są efekty uboczne, jakie towarzyszą temu typowi „wspomagaczy”, które objawiają się m.in. zaburzeniami snu i chronicznym zmęczeniem. Badanie przeprowadzone w 2020 roku przez naukowców z University of Western Australia nie pozostawia złudzeń – długotrwałe nadużywanie napojów energetycznych zwiększa poczucie stresu, może wywoływać rozdrażnienie, a nawet przyczynić się do rozwoju depresji.

Zadbaj o zdrowie swoich pracowników

Już dziś wiele firm oferuje w ramach benefitów pracowniczych karnety na siłownię, bilety na basen, a w ostatnich miesiącach także konsultacje psychologiczne. Logiczne zatem wydaje się uzupełnienie takiego „pakietu zdrowotnego” możliwością spersonalizowania diety z ekspertem. Jak pokazują zaprezentowane badania, takie działania nie są pozbawione sensu i mogą skutkować wzrostem zaangażowania pracowników i lepszą atmosferą w zespole.

Indeks górny Źródło: Najważniejsze wnioski pochodzą z nowego badania „Does a healthy lifestyle matter? A daily diary study of unhealthy eating at home and behavioral outcomes at work” przeprowadzonego przez naukowców z North Carolina State University i opublikowanego w „Journal of Applied Psychology” w marcu 2021 roku. Indeks górny koniec

PRZECZYTAJ TAKŻE » » »

Benefity mają sens, gdy odpowiadają potrzebom pracowników 

Artur Dzięgielewski PL

Słowo benefit pochodzi z języka łacińskiego i powstało z połączenia 2 słów: bene – dobrze, facere – czynić. Najogólniej mówiąc, benefity to dodatkowe świadczenia, korzyści oferowane pracownikom przez pracodawcę. Najczęściej stanowią dodatek pozapłacowy do wynagrodzenia zasadniczego.

Pięć typów ludzi, którzy pomogą ci uporać się z toksycznymi współpracownikami i uniknąć niepotrzebnego stresu 

Jacek Tomczyk PL

Praca w dużej organizacji często jest stresująca, dlatego warto wiedzieć, jak radzić sobie z toksycznymi relacjami oraz stresującymi sytuacjami. Przedstawiamy kilka sposobów na przekształcenie miejsca pracy w oazę spokojnej pracy i rozwoju.

Czego warto nauczyć się od Odyseusza, czyli jak wytrwać w postanowieniach noworocznych 

Tomasz Kulas PL

Praca nad sobą – zarówno w kontekście zawodowym, jak i osobistym – wymaga wytrwałości i silnej woli. Każde, nawet najlepsze postanowienie, z czasem jednak słabnie, ale na szczęście możemy je wzmocnić za pomocą prostego wybiegu – kontraktu Odyseusza. 

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Twoi ludzie nie czują się dobrze. Jak opanować kryzys dobrostanu?

Świat serwuje nam obecnie dawkę niepewności, której większość ludzi nie jest w stanie udźwignąć. Stan „rozchwiania” staje się powszechny, co stanowi ogromne wyzwanie dla kadry zarządzającej. Poznaj pięć strategii, które pomogą Ci zadbać o zespół – i o siebie samego – w czasach permanentnego kryzysu.

Jak wprowadzić w firmie sprawiedliwe zarządzanie talentami

Wiele organizacji wpada w pułapkę „zarządzania przez parytety”, zapominając, że liczby to jedynie wierzchołek góry lodowej. Skupienie na twardych wskaźnikach często przesłania realne bariery, które blokują rozwój najlepszych pracowników. Dowiedz się, jak przejść od  parytetów do procedur, które realnie uwalniają ukryty potencjał zespołu.

Trendy HR 2026: Definiowanie miejsca pracy na nowo

Masowa adopcja AI, spłaszczanie struktur i rewolucja w EVP to rzeczywistość, przed którą nie ma ucieczki. Podczas gdy większość pracowników marzy o pracy zdalnej, zarządy planują odważne redukcje stanowisk wspierane przez technologię. Dowiedz się, dlaczego tradycyjne drabinki kariery odchodzą do lamusa, jak spersonalizowana nauka staje się najsilniejszym magnesem na talenty i dlaczego to właśnie dyrektorzy HR przejmują dziś stery w projektowaniu strategii, która pozwoli firmom przetrwać nadchodzącą dekadę.

Wykorzystanie skarg klientów do innowacji Zamień skargi klientów w strategię innowacji

Tradycyjne postrzeganie skarg klientów jako zakłóceń do szybkiego załatwienia przestaje być skuteczne w nowoczesnym zarządzaniu doświadczeniem klienta. Szwajcarski Szpital Uniwersytecki w Vaud (CHUV) pokazuje, że systematyczne gromadzenie i analiza reklamacji może stać się strategicznym narzędziem innowacji i podnoszenia jakości usług. Dzięki współpracy z renomowaną szkołą hotelarską EHL, pracownicy służby zdrowia zdobywają kompetencje z zakresu projektowania usług i zarządzania relacjami z pacjentem, uzupełniając tradycyjne szkolenia kliniczne.

Artykuł przedstawia trzy konkretne kroki: traktowanie skarg jako wartościowych danych, angażowanie klientów we wspólne opracowywanie rozwiązań oraz adaptację najlepszych praktyk z branż usługowych. To holistyczne podejście pozwala nie tylko poprawić jakość opieki i doświadczenia pacjenta, ale także przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu personelu i budować trwałą przewagę konkurencyjną.

przywództwo bez hierarchii w korporacji Jak Samsung Electronics Polska rzuca wyzwanie hierarchii

W obliczu rosnącej złożoności biznesu hierarchiczne modele zarządzania coraz częściej zawodzą. Artykuł analizuje, jak Samsung Electronics Polska wdraża koncepcję „Leader to Leader”, odwracając tradycyjną piramidę decyzyjną. Na przykładzie tej transformacji pokazujemy, dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne, decentralizacja decyzji i świadome oddanie kontroli mogą stać się źródłem przewagi konkurencyjnej nawet w najbardziej sformalizowanych organizacjach.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ II

Jak wybrać kabinę akustyczną do pracy hybrydowej, by spotkania online były naprawdę efektywne? W drugiej części cyklu pokazujemy checklistę decyzji, typowe błędy oraz technologie Jabra, które zapewniają widoczność i świetny dźwięk.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ I

Wideokonferencje nie działają „same z siebie”. O jakości spotkań hybrydowych decyduje widoczność, dźwięk i przestrzeń, która wspiera koncentrację. Sprawdź, jak technologia Jabra i kabiny akustyczne Bene tworzą nowy standard współpracy.

Niektórzy wcale nie ciepią na wypalenie. Są wyczerpani etycznie

Wypalenie zawodowe jest powszechnym zjawiskiem wśród osób pracujących pod nieustanną presją. Ale nie zawsze jest to właściwa diagnoza. Gdy ludzie są wyczerpani pracą, która wydaje się pusta lub niespójna z ich wartościami, problemem nie jest brak wytrzymałości. Problemem jest brak sensu. Dopóki organizacje nie będą gotowe skonfrontować się z tym rozróżnieniem, będą nadal leczyć niewłaściwy problem i dziwić się, że nic się nie zmienia.

 

Poradnik CEO: Jak radzić sobie z trudnymi członkami rad nadzorczych

Prezesi i dyrektorzy zarządzający (CEO) nie unikną kontaktu z trudnymi osobowościami w radach nadzorczych, ale mogą nauczyć się mitygować wyzwania, jakie te postaci stwarzają. Kluczem do sukcesu jest odróżnienie problemów personalnych od wadliwych procesów, współpraca z kluczowymi sojusznikami oraz konsekwentne wzmacnianie relacji w celu budowania wartości biznesowej.

AI w polskiej medycynie: lepsza diagnostyka vs. ryzyko utraty kompetencji

Polskie szpitale i uczelnie medyczne coraz śmielej korzystają z możliwości sztucznej inteligencji – od precyzyjnej diagnostyki onkologicznej w Tychach, po zaawansowane systemy wizyjne rozwijane na AGH. Algorytmy stają się „drugim okiem” lekarza, istotnie zwiększając wykrywalność zmian nowotworowych. Jednak za technologiczną euforią kryje się ryzyko nazywane „lenistwem poznawczym” – lekarze wspierani przez AI tracą biegłość w samodzielnej diagnozie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!