Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
INNOWACJE

Brainly: biuro odzwierciedlające charakter firmy

12 kwietnia 2019 6 min czytania
Brainly: biuro odzwierciedlające charakter firmy

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

Brainly to internetowa platforma typu Q&A (Questions and Answers), która pomaga uczniom w odrabianiu prac domowych i poszerzaniu swojej wiedzy. Ideę powstania portalu najlepiej oddaje hasło: Smarter Together – nikt nie wie wszystkiego, ale każdy coś wie. Firma niedawno otworzyła swoje nowe biuro w Krakowie. Zajrzyjmy do jego wnętrza, by poznać charakter firmy i poczuć atmosferę panującą wokół serwisu.

Partnerem materiału jest Nowy Styl Group.

Na pomysł stworzenia portalu w 2009 roku wpadła trójka znajomych: Michał Borkowski, Łukasz Haluch i Tomasz Kraus. Po roku działalności serwis odnotował około miliona użytkowników w Polsce. Dziś społeczność Brainly to ponad 100 milionów użytkowników w 35 krajach na całym świecie. Portal zarządzany jest z trzech biur zlokalizowanych w Nowym Jorku, Barcelonie i Krakowie. To właśnie w rodzimym Krakowie firma posiada przestrzeń będącą świetnym >miejscem do pracy i komunikacji z lokalnymi oddziałami Brainly.

Biuro oparte na aktywnościach

Pod koniec 2018 roku Brainly przeniosło swoje biuro do nowoczesnego kompleksu biurowego klasy A – Zabłocie Business Park. Za projekt odpowiadał Colliers Workplace Innovation. Na powierzchni około 1500 mIndeks górny 2 firma urządziła funkcjonalną przestrzeń składającą się z czterech głównych obszarów aktywności: administracji, komunikacji, koncentracji i regeneracji.

Obszar administracji został podzielony na mniejsze strefy biurek – miejsca pracy poszczególnych zespołów. Dzięki zastosowaniu przepierzeń z drewna i metalu przestrzeń stała się bardziej przytulna i przyjazna dla użytkowników. Pomimo dość sporej powierzchni biuro zapewnia intymność i swobodę pracy. Jest to przykład mądrze zaplanowanego biura strefowego bazującego na idei open space.

Obszar komunikacji to różnorodne sale spotkań – zarówno dwuosobowe, jak i większe, do spotkań formalnych. Ważnym punktem na planie biura jest audytorium, gdzie odbywają się cykliczne wideokonferencje w których biorą udział zarówno pracownicy krakowskiego biura, jak i ci pracujący w Nowym Jorku.

Biuro Brainly wspiera również pracę w skupieniu. Przykładem stref z obszaru koncentracji mogą być klasyczne budki telefoniczne zlokalizowane na terenie całego biura, ale także małe sale jednoosobowe, w których komfortowo można przeprowadzić rozmowę, nie przeszkadzając innym użytkownikom przestrzeni open space.

Jednymi z najbardziej lubianych przestrzeni w biurze są spora kuchnia oraz strefa socjalna. Duży nacisk został położony na wygospodarowanie w biurze obszaru regeneracji. Tak jak firma buduje społeczność użytkowników swojego portalu, tak dba również o minispołeczność pracowników. Centralnym miejscem w sercu biura, czyli w kuchni, jest duży stół łączący ludzi, którzy chcą razem zjeść posiłek i zregenerować siły. Tego typu przestrzenie zyskują coraz większą popularność w biurach. To tutaj buduje się tożsamość firmy i wzmacnia poczucie wspólnoty wśród pracowników.

Biuro tworzące społeczność

Fundamentem platformy Brainly jest społeczność jej użytkowników oraz moderatorów. To oni w dużej mierze kształtują to, jak wygląda portal. Podobną analogię można zaobserwować w biurze Brainly. To nie tylko przestrzeń z rzędami biurek, ale i miejsce pracy całej społeczności. Już podczas pierwszej wizyty w biurze da się odczuć specyficzną atmosferę otwartości i entuzjazmu. Tworzą ją pracownicy pochodzący praktycznie z całego świata: od Polski przez Wielką Brytanię i Francję aż po Indonezję, Meksyk czy Brazylię.

Biuro usprawniające komunikację

Brainly jest globalną społecznością, której użytkownicy pochodzą z ponad 35 krajów. Z tego powodu konieczna jest współpraca z ludźmi i partnerami z całego świata, pracującymi w różnych strefach czasowych. Biuro zostało tak zaaranżowane, by na tę potrzebę jak najlepiej odpowiadać. – Pomocne w tym są zróżnicowane przestrzenie do spotkań – zarówno tych na żywo, jak i zdalnych. Jednym z ważniejszych wydarzeń w każdym tygodniu jest spotkanie What’s up, do którego dołączają wszyscy członkowie zespołu z całego świata. Największa grupa jest w Krakowie i dlatego właśnie tutaj potrzebowaliśmy specjalnej przestrzeni do prowadzenia tych wydarzeń. Poza spotkaniami miejsce to może świetnie służyć jako przestrzeń do kreatywnej pracy bądź wypoczynku – mówi Arden Schneider, Chief People Officer w Brainly.

W biurze Brainly bardzo dobrze wykorzystano przestrzeń. Po wydzieleniu ciągów komunikacyjnych oraz najważniejszych miejsc, takich jak strefy biurek, sale spotkań i kuchnia, pozostały niewielkie przestrzenie pomiędzy nimi. Umieszczono w nich pufy i piłki, a na ścianie pojawiły się tablice suchościeralne, które pozwoliły na wydzielenie dodatkowych ministref pracy zespołów. Osoby pracujące przy pobliskich biurkach mogą spontanicznie spotykać się ze sobą i zapisać na tablicy najważniejsze informacje.

Biuro pokazujące charakter firmy

Kolejnym ważnym elementem tej przestrzeni jest branding sal spotkań, który pokazuje charakter firmy. – Sala Central Park sąsiaduje z Plantami, możemy natknąć się m.in. na Marię Skłodowską‑Curie, Karola Darwina, Nikolę Teslę czy uznaną za pierwszą programistkę na świecie Adę Lovelace. W ten sposób firma komunikuje globalny zasięg swojego działania, mocne przywiązanie do miasta, w którym powstała i w którym pracują jej kluczowi pracownicy, oraz swoją misję, jaką jest dzielenie się wiedzą – zauważa Krzysztof Głut, menedżer prowadzący projekt Brainly z ramienia Grupy Nowy Styl.

Biuro w klimacie industrialnym

Inwestor w udany sposób zaadaptował najnowsze trendy biurowe na swoje potrzeby. Krakowskie biuro ma wyjątkowy charakter, inspirowany nowojorskimi biurami w loftach i starych obiektach postindustrialnych. Podkreślają go m.in. odsłonięte techniczne sufity, przeszklenia z charakterystycznymi stalowymi szprosami czy też stara cegła i beton na ścianach.

Tematy

Może Cię zainteresować

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Era przedsiębiorstwa agentowego: Jak nawigować w dobie AI

Czy jesteśmy świadkami końca ery „gadającej i piszącej” sztucznej inteligencji? Najnowszy raport MIT Sloan Management Review i Boston Consulting Group sugeruje, że tak. Wchodzimy w fazę, w której AI przestaje być tylko inteligentnym asystentem, a staje się autonomicznym współpracownikiem. To zmiana paradygmatu, która wymusza na liderach zmianę struktur, procesów i – co najważniejsze – nowe podejście do zaufania.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!