Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
INNOWACJE
Polska flaga

Brain Embassy: San Francisco w sercu Warszawy

13 czerwca 2018 7 min czytania
Dawid Zaraziński
Brain Embassy: San Francisco w sercu Warszawy

Streszczenie: Brain Embassy to przestrzeń, która łączy nowoczesne biuro z kreatywnym środowiskiem pracy, wzorując się na najlepszych międzynarodowych wzorcach, takich jak te w Dolinie Krzemowej. Twórcy Brain Embassy stawiają na co-creation, czyli współtworzenie i integrację różnych środowisk zawodowych, od korporacji po freelancerów. Biura oferują różnorodne przestrzenie, które umożliwiają zarówno pracę w otwartym środowisku, jak i w bardziej zacisznych, sprzyjających koncentracji pokojach. W takich biurach można również spotkać osoby z różnych branż, co sprzyja wymianie doświadczeń. Brain Embassy wyróżnia się także przestronnymi, stylowymi wnętrzami, oferującymi różnorodne rozwiązania, takie jak przestrzenie do medytacji czy salę konferencyjną inspirowaną stylem Pollocka. Przestrzenie te są dostępne 24 godziny na dobę i zachęcają do efektywnej pracy w dynamicznym, ale komfortowym otoczeniu.

Pokaż więcej

Jeśli z zazdrością patrzysz na biura takich firm jak Google czy Apple, nie musisz jechać do Doliny Krzemowej, aby poczuć ich klimat. Podobne wrażenia zapewnia Brain Embassy. Twórcy konceptu przekonują, że przyszłość należy do przestrzeni typu co‑creating. Sprawdzamy, co to oznacza w praktyce.

Do spróbowania tego, jak pracuje się w Brain Embassy, zaprosiła nas firma Adgar Poland, do której należy projekt. Spędziliśmy w gościnnych przestrzeniach kilka dni – przygotowując materiał wideo oraz sprawdzając na sobie, czym właściwie jest co‑creation.

Kto pracuje w Brain Embassy?

Pierwszy dzień nagrań. Na początku przestrzeń może nieco przytłaczać. Jest gwarno, kolorowo. Może to kwestia pory obiadowej – zlokalizowana nieopodal recepcji kuchnia tętni życiem, co chwila ktoś wybucha śmiechem.

Spotykamy się z Martą, która w Brain Embassy odpowiada za marketing. Dziś będzie naszą przewodniczką. Zdradza, że w kuchni po drugiej stronie biura jest najlepsza kawa, naturalnie zmierzamy więc w tamtym kierunku. Na każdym kroku nowe, ciekawe wnętrza i rozwiązania. Robią wrażenie! Małe salki konferencyjne (zwłaszcza ta, która jest czytelnie inspirowana Pollockiem), obok biura zajęte przez kilka osób, tuż za rogiem pokój do medytacji lub drzemki.

Biznes nie istnieje bez strategii. »

Docieramy do kuchni. Kawa rzeczywiście świetna. Przy dużym stole siedzi Tomek, który robi zadania z geometrii. Nie jest typowym członkiem Brain Embassy. Zdradza, że dziś nie poszedł do szkoły, a lekcje odrabia tu, bo jego mama pracuje na miejscu.

Wybieramy miejsce na nagrania. Dawid, filmowiec i montażysta, który współtworzy ze mną niniejszy materiał, nie kryje dobrego humoru: „Gdzie nie przyłożysz kamery, będzie wyglądało dobrze. Lubię takie przestrzenie!”. Spotykamy Piotra i Macieja, pytamy o ich doświadczenia pracy w tym miejscu. Odpowiedzi znajdziecie na w filmie poniżej.

Czym jest Brain Embassy?

Koncept Brain Embassy stworzyła firma Adgar Poland, której celem było udostępnienie przestrzeni pobudzającej do działania i sprzyjającej przenikaniu się osób z różnych branż i pracujących w odmiennych organizacjach – korporacjach, start‑upach – i freelancerów. Brain Embassy wyróżnia się projektem przestrzeni opartym na najnowszych światowych trendach – to miejsce, które pozwala wybrać styl pracy i zwiększyć jej efektywność (np. praca w otwartej, wspólnej przestrzeni lub w zacisznych pokojach skupienia). Obecnie funkcjonują dwa punkty zlokalizowane w Warszawie (w Adgar Park West przy Al. Jerozolimskich oraz w Adgar Plaza One przy ul. Postępu) – trzeci (w Adgar BIT przy Konstruktorskiej) zostanie otwarty wkrótce.

Kosmiczne przestrzenie

Drugi dzień nagrań, kolejny spędzony w Brain Embassy. Zawsze pamiętaj o karcie. Biuro otwarte jest 24 h na dobę, ale jeśli nie masz karty, nie wchodzisz. Chyba że przychodzisz między 8.00 a 18.00 – wtedy pomoże pracownik tzw. community desk. To taki „przyjaciel wszystkich” – naprawi, gdy coś nie działa, pomoże przy odbywającym się wydarzeniu, będzie pierwszym punktem kontaktu.

Jesteśmy umówieni na południe – mam więc kilka godzin na spokojną pracę. Siadam przy jednym z biurek zlokalizowanych w pobliżu kuchni. Jestem jedną z pierwszych osób w biurze – więcej ludzi pojawia się koło 9.30. Ktoś przychodzi z dziecięcym wózkiem. Ktoś zamyka się w małej salce i prowadzi telekonferencję. Większość w słuchawkach, w skupieniu wpatrzona w ekrany swoich laptopów. Z głośników dobiega spokojna muzyka.

Nadchodzi czas nagrań. Naszą pierwszą rozmówczynią jest Ola. Dlaczego Brain Embassy jest miejscem, w którym zlokalizowała swoją firmę? W grę wchodzą kolory. I hummus. Oraz fakt, że tu networking nie jest nachalny; w tej przestrzeni odnajdą się także introwertycy.

Nagrywamy też Kasię. To ona nadaje co‑creatingowi praktyczny charakter. Rozmawiamy o tym, jak będzie wyglądać praca przyszłości, co ma wspólnego Brain Embassy z kosmosem i jaką wartość ma różnorodność. Więcej zobaczycie w poniższym filmie.

Co‑creating w praktyce

Twórcy Brain Embassy przekonują, że ich biuro jest czymś więcej niż „ładnym co‑workingiem”. Mówią o swoim biurze „co‑creating”, czyli o przestrzeni współtworzonej przez jej użytkowników. Na czym to w praktyce polega? Między innymi na realizacji programu merytorycznego, złożonego z warsztatów, szkoleń i spotkań, mających na celu dostarczać wiedzę z różnych obszarów. Takie wydarzenia otwarte są dla członków społeczności, zachęcają ich także do poznawania się oraz nawiązywania relacji biznesowych i osobistych. To śniadania biznesowe, warsztaty z design thinking, zajęcia jogi czy języka angielskiego.

Warto spróbować!

W Brain Embassy spędziłem niespełna tydzień. W różnych porach dnia, w dni powszednie i w weekend. Byłem bardzo ciekaw, jak ten czas wpłynie na moją produktywność. Okazało się, że było bardzo dobrze. Ogromną zaletą tej przestrzeni jest jej elastyczność. Kiedy potrzebowałem popracować w ciszy – pracowałem w małej salce; kiedy ciągnęło mnie do ludzi – zajmowałem kanapę w części wspólnej. Poza tym dobra kawa i świetne wi‑fi: czego może chcieć więcej pracownik wiedzy?

Czy taka forma pracy będzie odpowiednia dla każdego? To oczywiście indywidualna sprawa. W godzinach szczytu bywa tłoczno, salki są często pozajmowane. Ale nie to jest chyba najważniejsze. W Brain Embassy jest czas na pracę i czas na integrację. Jeśli oczywiście chcesz. Z pewnością jednak warto spróbować – choć na jeden dzień.

O Brain Embassy przeczytasz więcej »

Tak będziemy pracować w przyszłości 

Adam Lis PL

Nieustannie zmieniające się oczekiwania rynku oraz rozwój nowych technologii wymuszają zmiany w myśleniu o projektowaniu i aranżacji środowiska pracy.

Jak pracować wspólnie 

Adam Lis PL

Wiele firm wybiera co-creating oraz innowacyjne przestrzenie biurowe, takie jak warszawskie centrum Brain Embassy. Dlaczego?

Czy masz nowoczesne podejście do pracy 

Marta Lenkiewicz PL

Nowoczesne podejście do pracy preferowane przez rosnącą liczbę pracowników wymaga odpowiedniego zaprojektowania przestrzeni biurowej. 

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Jak nieefektywne spotkania niszczą wartość przedsiębiorstw

Czy wiesz, że ponad połowa czasu, jaki Twoi pracownicy spędzają na spotkaniach, to czysta strata czasu i pieniędzy? Najnowsze globalne badanie Jabra obnaża zjawisko „długu spotkaniowego”, który w dużych organizacjach generuje straty rzędu 130 milionów dolarów rocznie. Dowiedz się, dlaczego sztuczna inteligencja nie uratuje uszkodzonego systemu i dlaczego spotkania nie są uniwersalnym, bezrefleksyjnym narzędziem do wszystkiego.

Podatek od empatii, który płacą liderki

Współczesny biznes wymaga od liderów empatii i wsparcia w obliczu lęku przed AI czy restrukturyzacją. Badania pokazują jednak, że ten niewidzialny ciężar emocjonalny – tzw. podatek od empatii – obciąża głównie kobiety. Poznaj mechanizmy „pełzającej opieki” i dowiedz się, jak organizacje mogą sprawiedliwie redystrybuować kulturę troski.

Jak Nespresso integruje zrównoważony rozwój z modelem biznesowym

Czy zrównoważony rozwój wymaga odrębnego uzasadnienia finansowego? Dla Nespresso odpowiedź jest prosta: ekologia to nie kosztowny dodatek, lecz fundament strategii. Dowiedz się, jak globalny lider redefiniuje relacje z rolnikami, wdraża bioróżnorodność i bierze pełną odpowiedzialność za cykl życia swoich produktów, by zabezpieczyć biznes na nadchodzące dekady zmian klimatycznych.

AI w biznesie Pułapka taniego AI. Dlaczego firma bez ludzi to biznesowy błąd?

Większość projektów AI nigdy nie trafia do produkcji. Dlaczego firmy utknęły w fazie eksperymentów i jak mogą zamienić sztuczną inteligencję w źródło realnych oszczędności oraz przewagi konkurencyjnej? O tym opowiada Udo Sglavo.

Kiedy pracownicy toną w nadmiarze zmian

Liderzy zazwyczaj skupiają się na operacyjnej mechanice zarządzania zmianą, zapominając o kluczowym fundamencie – ludziach, którzy bezpośrednio jej doświadczają. Kiedy organizacja narzuca zbyt szybkie i chaotyczne tempo innowacji, pracownicy tracą zaangażowanie, a procesy wdrażania kończą się porażką. Dowiedz się, jak skutecznie przeprowadzić firmę przez transformację, chroniąc strategiczne zasoby i wydolność swojego zespołu.

Dlaczego zarządy nie widzą we mnie wizjonera?

Zastanawiasz się, dlaczego mimo wieloletniego doświadczenia i głębokiego zrozumienia biznesu, awans na najwyższe stanowiska wciąż omija Cię szerokim łukiem? Często problemem nie jest rzeczywisty brak strategicznego myślenia, lecz nieumiejętność jego odpowiedniego komunikowania. Dowiedz się, jak przestać koncentrować się wyłącznie na operacyjnych konkretach i zacząć skutecznie sygnalizować swoje wizjonerskie podejście.

Sztuczna inteligencja i pułapka zależności poznawczej

Czy sztuczna inteligencja zagraża naszej zdolności do samodzielnego myślenia? Andrew Palmer, redaktor „The Economist”, opowiada o wdrażaniu AI w rygorystycznym środowisku medialnym, pułapce „zależności poznawczej” i algorytmach, które wkrótce mogą przejąć procesy rekrutacyjne. Poznaj podejście do technologicznej rewolucji, w którym kluczem pozostaje krytyczny nadzór człowieka i zarządzanie oparte na faktach.

Multimedia
Depresja u ludzi sukcesu. Jak ją diagnozować i mądrze leczyć?

Czy depresja to tylko smutek i brak silnej woli? W najnowszym odcinku podcastu Klaudii Knapik Zdrowie Lidera prof. Piotr Gałecki obala największe mity na temat tej choroby. Dowiedz się, jak rozpoznać wysokofunkcjonującą depresję u liderów, dlaczego ciało reaguje fizycznym bólem na przewlekły stres i jak nowoczesna medycyna pomaga odzyskać biologiczną równowagę.

Dlaczego firmy nie muszą ciąć etatów z powodu sztucznej inteligencji

Czy masowe zwolnienia w erze sztucznej inteligencji to biznesowa konieczność, czy może fatalny w skutkach błąd? Andrew Winston przekonuje, że organizacje opierające się presji zastępowania młodych talentów algorytmami nie tylko skutecznie zabezpieczą swoją przyszłość i lejek kadrowy, ale też zyskają potężną przewagę strategiczną nad bardziej krótkowzroczną konkurencją.

Multimedia
Kto ukradł narrację o AI? Ograniczenia LLM-ów, o których milczą giganci

W debacie o sztucznej inteligencji ton nadają dziś wielkie korporacje, nierzadko uciekając się do marketingowej propagandy. Zamiast ulegać wizjom bezwarunkowego dobrobytu, liderzy biznesu powinni spojrzeć na algorytmy z chłodnym dystansem. O tym, jak odzyskać strategiczną wyobraźnię i gdzie leżą prawdziwe limity AI, opowiada analityk foresightu strategicznego Bartosz Frąckowiak.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!