Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
INNOWACJE
Polska flaga

Brain Embassy: San Francisco w sercu Warszawy

13 czerwca 2018 7 min czytania
Dawid Zaraziński
Brain Embassy: San Francisco w sercu Warszawy

Streszczenie: Brain Embassy to przestrzeń, która łączy nowoczesne biuro z kreatywnym środowiskiem pracy, wzorując się na najlepszych międzynarodowych wzorcach, takich jak te w Dolinie Krzemowej. Twórcy Brain Embassy stawiają na co-creation, czyli współtworzenie i integrację różnych środowisk zawodowych, od korporacji po freelancerów. Biura oferują różnorodne przestrzenie, które umożliwiają zarówno pracę w otwartym środowisku, jak i w bardziej zacisznych, sprzyjających koncentracji pokojach. W takich biurach można również spotkać osoby z różnych branż, co sprzyja wymianie doświadczeń. Brain Embassy wyróżnia się także przestronnymi, stylowymi wnętrzami, oferującymi różnorodne rozwiązania, takie jak przestrzenie do medytacji czy salę konferencyjną inspirowaną stylem Pollocka. Przestrzenie te są dostępne 24 godziny na dobę i zachęcają do efektywnej pracy w dynamicznym, ale komfortowym otoczeniu.

Pokaż więcej

Jeśli z zazdrością patrzysz na biura takich firm jak Google czy Apple, nie musisz jechać do Doliny Krzemowej, aby poczuć ich klimat. Podobne wrażenia zapewnia Brain Embassy. Twórcy konceptu przekonują, że przyszłość należy do przestrzeni typu co‑creating. Sprawdzamy, co to oznacza w praktyce.

Do spróbowania tego, jak pracuje się w Brain Embassy, zaprosiła nas firma Adgar Poland, do której należy projekt. Spędziliśmy w gościnnych przestrzeniach kilka dni – przygotowując materiał wideo oraz sprawdzając na sobie, czym właściwie jest co‑creation.

Kto pracuje w Brain Embassy?

Pierwszy dzień nagrań. Na początku przestrzeń może nieco przytłaczać. Jest gwarno, kolorowo. Może to kwestia pory obiadowej – zlokalizowana nieopodal recepcji kuchnia tętni życiem, co chwila ktoś wybucha śmiechem.

Spotykamy się z Martą, która w Brain Embassy odpowiada za marketing. Dziś będzie naszą przewodniczką. Zdradza, że w kuchni po drugiej stronie biura jest najlepsza kawa, naturalnie zmierzamy więc w tamtym kierunku. Na każdym kroku nowe, ciekawe wnętrza i rozwiązania. Robią wrażenie! Małe salki konferencyjne (zwłaszcza ta, która jest czytelnie inspirowana Pollockiem), obok biura zajęte przez kilka osób, tuż za rogiem pokój do medytacji lub drzemki.

Biznes nie istnieje bez strategii. »

Docieramy do kuchni. Kawa rzeczywiście świetna. Przy dużym stole siedzi Tomek, który robi zadania z geometrii. Nie jest typowym członkiem Brain Embassy. Zdradza, że dziś nie poszedł do szkoły, a lekcje odrabia tu, bo jego mama pracuje na miejscu.

Wybieramy miejsce na nagrania. Dawid, filmowiec i montażysta, który współtworzy ze mną niniejszy materiał, nie kryje dobrego humoru: „Gdzie nie przyłożysz kamery, będzie wyglądało dobrze. Lubię takie przestrzenie!”. Spotykamy Piotra i Macieja, pytamy o ich doświadczenia pracy w tym miejscu. Odpowiedzi znajdziecie na w filmie poniżej.

Czym jest Brain Embassy?

Koncept Brain Embassy stworzyła firma Adgar Poland, której celem było udostępnienie przestrzeni pobudzającej do działania i sprzyjającej przenikaniu się osób z różnych branż i pracujących w odmiennych organizacjach – korporacjach, start‑upach – i freelancerów. Brain Embassy wyróżnia się projektem przestrzeni opartym na najnowszych światowych trendach – to miejsce, które pozwala wybrać styl pracy i zwiększyć jej efektywność (np. praca w otwartej, wspólnej przestrzeni lub w zacisznych pokojach skupienia). Obecnie funkcjonują dwa punkty zlokalizowane w Warszawie (w Adgar Park West przy Al. Jerozolimskich oraz w Adgar Plaza One przy ul. Postępu) – trzeci (w Adgar BIT przy Konstruktorskiej) zostanie otwarty wkrótce.

Kosmiczne przestrzenie

Drugi dzień nagrań, kolejny spędzony w Brain Embassy. Zawsze pamiętaj o karcie. Biuro otwarte jest 24 h na dobę, ale jeśli nie masz karty, nie wchodzisz. Chyba że przychodzisz między 8.00 a 18.00 – wtedy pomoże pracownik tzw. community desk. To taki „przyjaciel wszystkich” – naprawi, gdy coś nie działa, pomoże przy odbywającym się wydarzeniu, będzie pierwszym punktem kontaktu.

Jesteśmy umówieni na południe – mam więc kilka godzin na spokojną pracę. Siadam przy jednym z biurek zlokalizowanych w pobliżu kuchni. Jestem jedną z pierwszych osób w biurze – więcej ludzi pojawia się koło 9.30. Ktoś przychodzi z dziecięcym wózkiem. Ktoś zamyka się w małej salce i prowadzi telekonferencję. Większość w słuchawkach, w skupieniu wpatrzona w ekrany swoich laptopów. Z głośników dobiega spokojna muzyka.

Nadchodzi czas nagrań. Naszą pierwszą rozmówczynią jest Ola. Dlaczego Brain Embassy jest miejscem, w którym zlokalizowała swoją firmę? W grę wchodzą kolory. I hummus. Oraz fakt, że tu networking nie jest nachalny; w tej przestrzeni odnajdą się także introwertycy.

Nagrywamy też Kasię. To ona nadaje co‑creatingowi praktyczny charakter. Rozmawiamy o tym, jak będzie wyglądać praca przyszłości, co ma wspólnego Brain Embassy z kosmosem i jaką wartość ma różnorodność. Więcej zobaczycie w poniższym filmie.

Co‑creating w praktyce

Twórcy Brain Embassy przekonują, że ich biuro jest czymś więcej niż „ładnym co‑workingiem”. Mówią o swoim biurze „co‑creating”, czyli o przestrzeni współtworzonej przez jej użytkowników. Na czym to w praktyce polega? Między innymi na realizacji programu merytorycznego, złożonego z warsztatów, szkoleń i spotkań, mających na celu dostarczać wiedzę z różnych obszarów. Takie wydarzenia otwarte są dla członków społeczności, zachęcają ich także do poznawania się oraz nawiązywania relacji biznesowych i osobistych. To śniadania biznesowe, warsztaty z design thinking, zajęcia jogi czy języka angielskiego.

Warto spróbować!

W Brain Embassy spędziłem niespełna tydzień. W różnych porach dnia, w dni powszednie i w weekend. Byłem bardzo ciekaw, jak ten czas wpłynie na moją produktywność. Okazało się, że było bardzo dobrze. Ogromną zaletą tej przestrzeni jest jej elastyczność. Kiedy potrzebowałem popracować w ciszy – pracowałem w małej salce; kiedy ciągnęło mnie do ludzi – zajmowałem kanapę w części wspólnej. Poza tym dobra kawa i świetne wi‑fi: czego może chcieć więcej pracownik wiedzy?

Czy taka forma pracy będzie odpowiednia dla każdego? To oczywiście indywidualna sprawa. W godzinach szczytu bywa tłoczno, salki są często pozajmowane. Ale nie to jest chyba najważniejsze. W Brain Embassy jest czas na pracę i czas na integrację. Jeśli oczywiście chcesz. Z pewnością jednak warto spróbować – choć na jeden dzień.

O Brain Embassy przeczytasz więcej »

Tak będziemy pracować w przyszłości 

Adam Lis PL

Nieustannie zmieniające się oczekiwania rynku oraz rozwój nowych technologii wymuszają zmiany w myśleniu o projektowaniu i aranżacji środowiska pracy.

Jak pracować wspólnie 

Adam Lis PL

Wiele firm wybiera co-creating oraz innowacyjne przestrzenie biurowe, takie jak warszawskie centrum Brain Embassy. Dlaczego?

Czy masz nowoczesne podejście do pracy 

Marta Lenkiewicz PL

Nowoczesne podejście do pracy preferowane przez rosnącą liczbę pracowników wymaga odpowiedniego zaprojektowania przestrzeni biurowej. 

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Czego biznes może nauczyć się od łazika na Marsie? Jak AI pomaga zarządzać niepewnością

Wyobraź sobie, że prowadzisz pojazd, ale każda Twoja decyzja dociera do kół z 30-minutowym opóźnieniem. Tak wygląda rzeczywistość inżynierów NASA sterujących łazikiem na Marsie. Ich rozwiązanie? Pozwolili sztucznej inteligencji samodzielnie decydować, które skały są „interesujące”. W biznesie opóźnienia w decyzjach są równie kosztowne, a niepewność – równie wielka. Sam Ransbotham z MIT SMR wyjaśnia, dlaczego najlepsi liderzy przestali używać AI tylko do cięcia kosztów, a zaczęli traktować ją jak partnera w nauce.

Agenci AI, roboty i my: Nowa era partnerstwa kompetencyjnego w dobie AI

Czy AI to koniec pracy jaką znamy, czy początek ery super-wydajności? Najnowszy raport McKinsey Global Institute obala mit „wielkiego zastępstwa” i proponuje nowy paradygmat: partnerstwo kompetencyjne. Choć technologia może przejąć zadania zajmujące 57% naszego czasu, to ludzkie umiejętności stają się cenniejsze niż kiedykolwiek. Odkryj, jak liderzy mogą uwolnić potencjał warty 2,9 biliona dolarów, łącząc inteligencję algorytmów z ludzką empatią i strategią.

Koniec ery chatbotów w bankowości. Nadchodzą autonomiczni Agenci AI

Sektor finansowy stoi u progu rewolucji, w której autonomiczni Agenci AI mają wygenerować 450 miliardów dolarów nowej wartości do 2028 roku. Najnowszy raport Capgemini ujawnia jednak, że sukces tej transformacji zależy od jednego, często pomijanego czynnika: dojrzałości chmurowej organizacji. Jak polskie i światowe banki przygotowują się na model pracy „człowiek plus maszyna”?

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!