Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Kultura organizacyjna

Biuro, w którym po prostu chce się pracować!

9 czerwca 2021 4 min czytania
Mikołaj Sznajder
Biuro, w którym po prostu chce się pracować!

Właśnie ruszyła czwarta edycja OFFICE SUPERSTAR – konkursu na najlepsze biura w Polsce. Poprzednie trzy edycje pokazały, że przestrzeń biurowa jest niezwykle ważna nie tylko dla firm i prowadzenia biznesu, ale przede wszystkim dla pracowników. To ona wspiera współpracę i kulturę organizacyjną.

Panująca na świecie pandemia nie zmieniła tego podejścia. Co prawda jeszcze do niedawna większość pracowników wykonywała swoje zadania w biurze, jednak dziś już wiemy, że dotychczasowe standardy funkcjonowania firm uległy transformacji, a częściowa praca z domu stała się nową normalnością. Nie oznacza to jednak, że biuro przestało być nam potrzebne. Obecnie przychodzimy do niego chętniej niż kiedykolwiek. Co więcej biuro, umocniło swoją rolę. Teraz nie tylko miejsce pracy przy biurku i spotkań z klientami, ale przede wszystkim przestrzeń wspierająca budowanie relacji w firmie, współpracę oraz integrację zespołów. Zgłoś swoje biuro do konkursu OFFICE SUPERSTAR 2021

Nowa rzeczywistość, dawne potrzeby pracowników

Biuro do tej pory było miejscem rozwijania kapitału ludzkiego i potencjału biznesowego. Pracownicy spotykali się w nim fizycznie, aby prowadzić projekty, dyskutować, wymieniać innowacyjne pomysły, zażegnywać kryzysy, konfrontować i praktykować wspólne zawodowe wartości. Dziś funkcja biura przeszła pewną transformację, gdzie część powyższych zachowań przenieśliśmy do świata cyfrowego, jednak nadal z zachowaniem reżimu, możemy i powinniśmy je praktykować w tzw. realu. Eksperci CBRE wykazują, że jest to wręcz niezbędne do podtrzymania relacji. Nie warto zatem rezygnować ze zbyt wielu metrów kwadratowych biura, gdyż z biegiem czasu prawdopodobnie może to kosztować firmę utratę zgranych zespołów.

DNA firmy wpisane w przestrzeń

Nowoczesne biura już nie kojarzą się z zamkniętymi pokojami i sformalizowaną strukturą. To przede wszystkim otarte, dobrze urządzone przestrzenie, w których w zależności od potrzeby realizujemy zadania, spotykamy się z zespołem i klientami, uczymy się, ale też… odpoczywamy i integrujemy się z zespołem. Projektowanie przestrzeni biurowych to złożony proces, który powinien być poprzedzony analizą potrzeb pracowników i firmy.– Nie ma uniwersalnego projektu na biuro idealne, ponieważ każda firma potrzebuje innych przestrzeni. Dzisiaj nie liczą się katalogowe wnętrza, a idea, która za nimi stoi. Dlatego w konkursie OFFICE SUPERSTAR dajemy uczestnikom możliwość wypowiedzi, dlaczego to właśnie ich przestrzeń powinna otrzymać tytuł najlepszego biura w Polsce. Za pośrednictwem tej akcji szukamy przestrzeni, które wpisują się w DNA danej firmy. To jest właśnie ta unikalna wartość, na którą powinniśmy zwracać uwagę – mówi Mikołaj Sznajder, dyrektor działu powierzchni biurowych w CBRE.

Pokaż, że pracujesz w najlepszej przestrzeni

Przestrzeń biurowa może być jednym z narzędzi do rozwoju całej organizacji. Nie zależnie od modelu pracy, który panuje w twojej organizacji dobrze zaprojektowane biuro powinno być miejscem, w którym każdy pracownik czuje się dobrze. Dzięki temu komunikacja wewnątrz i między zespołami przebiega sprawniej, a efektywność pracy wzrasta. To ważne nie tylko z punktu widzenia już zatrudnionych osób, ale również nowych pracowników, bo biuro to również narzędzie employer brandingowe. Z badań wynika, że aż 90 proc. osób przyznaje, że design biura jest ważnym argumentem przy wyborze pracy.

Zatem, czy twoje biuro spełnia funkcję integratora potrzeb pracowników z technologią, funkcjonalnością oraz designem? Czy twoja przestrzeń jest miejscem, w którym pracownicy po prostu lubią przebywać? Jeżeli tak, prześlij zgłoszenia do konkursu OFFICE SUPERSTAR 2021 i sprawdź, czy masz najlepsze biuro w Polsce. Szczegóły znajdziesz tutaj (klik).

Kontakt do eksperta: Mikołaj Sznajder Director, Head of Advisory & Transaction Services | Office,CBREmikolaj.sznajder@cbre.com

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

AI nie działa w próżni. Dlaczego 95% wdrożeń kończy się porażką?I jak znaleźć się w tych 5%, którym się udało?

Sztuczna inteligencja nie jest dziś wyzwaniem technologicznym, lecz testem dojrzałości organizacyjnej. W rozmowie z Tomaszem Kostrząbem AI jawi się nie jako cel sam w sobie, ale jako narzędzie głębokiej transformacji procesów, ról i sposobu myślenia liderów. Tekst pokazuje, dlaczego większość wdrożeń AI kończy się porażką, gdzie firmy popełniają kluczowe błędy oraz jak połączyć technologię z ludźmi i biznesem, by osiągnąć realną wartość.

Od czego zacząć porządkowanie analityki internetowej?

Chaotyczna analityka internetowa prowadzi do błędnych decyzji i nieefektywnego wydatkowania budżetów marketingowych. Audyt danych, właściwa konfiguracja GA4, zarządzanie zgodami oraz centralizacja tagów w Google Tag Managerze to fundamenty, od których należy zacząć porządkowanie analityki, aby realnie wspierała cele biznesowe.

Pięć trendów w AI i Big Data na rok 2026

Rok 2026 w świecie AI zapowiada się jako czas wielkiej weryfikacji. Eksperci MIT SMR stawiają sprawę jasno: indywidualne korzystanie z Copilota to za mało. Przyszłość należy do firm, które potrafią skalować rozwiązania dzięki „fabrykom AI” i przygotowują się na nadejście autonomicznych agentów. Dowiedz się, dlaczego deflacja bańki AI może być dla Twojego biznesu szansą na oddech i lepszą strategię.

Puste przeprosiny w pracy, czyli więcej szkody niż pożytku

Większość menedżerów uważa, że szczere wyznanie winy zamyka temat błędu. Tymczasem w środowisku zawodowym puste deklaracje skruchy działają gorzej niż ich brak – budują kulturę nieufności i wypalają zespoły. Jeśli po Twoim „przepraszam” następuje „ale”, właśnie wysłałeś sygnał, że nie zamierzasz nic zmieniać.

Liderzy kontra algorytmy: najpopularniejsze teksty MITSMRP w 2025 roku

Od lekcji przetrwania Krzysztofa Folty w obliczu „czarnych łabędzi”, po dylematy etyczne w erze AI – oto teksty, które ukształtowały polskie przywództwo w minionym roku. Sprawdź zestawienie najchętniej czytanych artykułów premium MIT SMR i dowiedz się, jak polscy liderzy przekuwają niepewność w trwałą przewagę konkurencyjną. Wejdź w 2026 rok z wiedzą opartą na twardych danych i lokalnych sukcesach.

Multimedia
Zarządzanie w czasach AI: Nasze najpopularniejsze treści wideo w 2025 roku

Sztuczna inteligencja, kryzys kompetencji i walka o odporność organizacji – rok 2025 przyniósł liderom wyzwania, których nie da się rozwiązać starymi metodami. Wybraliśmy pięć materiałów wideo, które stały się manifestem nowoczesnego zarządzania na MIT Sloan Management Review Polska. Dowiedz się, jak wygrywać w erze niepewności, nie tracąc przy tym ludzkiego pierwiastka.

Spokój: niedoceniana kompetencja, potrzebna liderom od zaraz

„Wiem, że potrzebuję spokoju, ale moja praca mi na to nie pozwala”. Brzmi znajomo? Dla wielu liderów to zdanie stało się codzienną mantrą. Tymczasem wyniki badań są jednoznaczne: umiejętność robienia pauzy to dziś najrzadsza i najbardziej pożądana kompetencja menedżerska.

Trzy kroki w stronę sprawiedliwszego zarządzania talentami

Większość firm deklaruje walkę o różnorodność, ale wciąż wpada w pułapkę „wojny o talenty”, która promuje wąskie, często uprzedzone definicje sukcesu. Dlatego, zamiast ślepo gonić za parytetami, musimy naprawić same procesy decyzyjne. Dowiedz się, dlaczego tradycyjne modele kompetencji mogą nieświadomie szukać „stereotypowego żołnierza” i jak przejście od sprawiedliwości dystrybutywnej do proceduralnej może radykalnie odblokować potencjał Twojego zespołu.

Od kryzysu do współpracy: lekcje zarządzania od anestezjologów

W 1982 roku amerykańscy anestezjolodzy stanęli przed widmem upadku swojej profesji po druzgocącym reportażu telewizyjnym o błędach medycznych. Zamiast jednak „zamknąć się w oblężonej twierdzy”, wykonali ruch, który do dziś uznaje się za jeden z najbardziej radykalnych i skutecznych w historii zarządzania: zaprosili konkurentów do wspólnego stołu.

Multimedia
Zarządzanie i otyłość: Dlaczego zdrowie lidera to najważniejszy KPI w firmie?

Ciało lidera to źródło energii i wiarygodności, jednak intensywny tryb życia ma swoją ukrytą cenę. W najnowszym odcinku podcastu „Zdrowie Lidera”, Klaudia Knapik rozmawia z prof. Pawłem Bogdańskim o tym, dlaczego otyłość w świecie biznesu przestała być kwestią estetyki, a stała się strategicznym wyzwaniem medycznym. Dowiedz się, jak stres i kortyzol sabotują Twoje ciało i w jaki sposób nowoczesna nauka pozwala odzyskać kontrolę nad biologicznym kapitałem Twojej firmy

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!