Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kultura organizacyjna
Polska flaga

Biuro jak dom

1 lutego 2018 8 min czytania
Bogusz Parzyszek
Biuro jak dom

Streszczenie: Współczesne biuro przestaje być jedynie miejscem pracy, stając się przestrzenią, która łączy funkcje zawodowe z cechami domowego środowiska. Ważnym elementem w tworzeniu takiej przestrzeni jest dbałość o komfort, estetykę oraz ergonomię, które sprzyjają zarówno efektywności pracy, jak i dobremu samopoczuciu pracowników. Nowoczesne biura, często wyposażone w strefy relaksu i spotkań, mają na celu zwiększenie zaangażowania oraz poprawę jakości pracy, a także lepsze balansowanie życia zawodowego z prywatnym. Tego rodzaju przestrzeń zbliża miejsce pracy do warunków domowych, co może przyczynić się do zwiększenia motywacji i kreatywności.

Pokaż więcej

Workplace Solutions, projektując siedzibę Allegro, w warszawskim Q22 połączyło cechy środowisk na pozór dalekich – domu i biura – które razem tworzą przestrzeń o zupełnie nowej jakości.

Partnerem materiału jest Workplace.

Współczesna kultura pracy sprawia, że pracodawcy coraz częściej stawiają w biurach na elastyczność i funkcjonalność. Liczy się dla nich komfort pracowników, a środowisko, w którym ci pracują, jest kluczowe dla rozwoju i budowania relacji w organizacji. Przy projektowaniu przestrzeni dla siedziby Allegro postawiliśmy na aranżację biura jako przestrzeni domowej – gdzie pracownicy mogą nie tylko efektywnie pracować, ale także czuć się swobodnie i komfortowo.

Budowanie pozytywnych skojarzeń z biurem

Dom to miejsce, do którego się wraca. Wywołuje ono pozytywne skojarzenia, to w nim chcemy spędzać czas. Jest to miejsce, gdzie ważne są relacje, w którym panuje dobra atmosfera. Z raportu i badania społecznego Dom i rodzina 1995–2015 wykonanego na zlecenie firmy Ytong wynika, że dla 63% badanych podstawowym skojarzeniem, jakie wywołuje słowo dom, jest rodzinność. W domu wykonujemy codzienne obowiązki, gotujemy, ale przede wszystkim odpoczywamy. Dzielimy go z rodziną, zapraszamy znajomych i przyjaciół. Biuro natomiast wielu osobom może kojarzyć się z plątaniną długich korytarzy bez światła naturalnego, bezosobowymi przestrzeniami, gdzie nieznani nam współpracownicy są ukryci w zamkniętych pokojach. Czy w takim miejscu z chęcią wykonujemy swoją pracę? Czy do takich miejsc chcemy wracać? Czy nie łatwiej byłoby pracować w atmosferze ułatwiającej przepływ myśli i przypominającej środowisko domu?

Według badania Sharp, w którym wzięli udział pracownicy biurowi z dziewięciu państw europejskich, aż 65% pracowników biurowych z Polski jest negatywnie nastawionych do swojego miejsca pracy. Z badania FlexJobs z kolei wynika, że 65% badanych twierdzi, że środowisko domowe znacząco podnosi ich produktywność.

A gdyby biuro wyglądało jak dom? Gdyby pozytywna energia środowiska domowego mogła działać także w miejscu pracy? Gdybyśmy przy projektowaniu biura zastosowali inne materiały wykończeniowe, użyli więcej drewna, ciepłych kolorów i pomyśleli o większej ilości zieleni? Doszliśmy do wniosku, że jest to możliwe. Spotkania nie muszą odbywać się w standardowych salach konferencyjnych, ale w miejscu zaaranżowanym jako salon. Przestrzeń do spotkań kreatywnych mogłaby wyglądać jak garaż, a przestrzeń wspólna dla wszystkich pracowników mogłaby być kuchnią otwartą na pokój dzienny i ogród zimowy. „Tak zaprojektowaliśmy warszawską siedzibę Allegro. Udało nam się stworzyć miejsce, do którego ludzie chcą wracać. Biuro‑dom Allegro to przestrzeń, która pomaga budować relacje. To środowisko, w którym znajdziesz przestrzeń do realizacji każdego zadania w tym zróżnicowanym i kreatywnym tyglu” – mówi Dominika Zielińska, Managing Partner w Workplace Solutions.

Dla stref funkcjonalnych w Allegro inspirację dla nas stanowiły następujące elementy związane z domem: Podwórko – strefa wejściowa i recepcja; Weranda i ogród zimowy – network i strefa socjalna; Trzepak – miejsce spotkań ad hoc; Garaż – kreatywna strefa projektowa; Salon – miejsce do spotkań; Pokoje – strefy zespołów; meble z IKEA – wspólna kuchnia.

Integracja życia osobistego i zawodowego

Wraz ze wzrostem elastyczności pracy koncepcja zachowania równowagi między życiem prywatnym a pracą (work‑life balance) ustępuje miejsca trendowi integracji życia prywatnego z zawodowym (work‑life integration), który zyskuje wielu zwolenników. Z artykułów opublikowanych na łamach „Harvard Business Review Polska” wynika, że im płynniejsze przejście między pracą a życiem osobistym i domem, tym większa efektywność i komfort psychiczny. Pracownicy, którzy funkcjonują w środowisku pozbawionym sztywnych barier między pracą a domem, tracą mniej energii na przejścia między rolami zawodowymi a tymi, które pełnią w życiu prywatnym. W większym stopniu wykorzystują swoje zasoby poznawcze. Mając to na uwadze, można zaprojektować innowacyjną przestrzeń, która przynosi korzyści stale zmieniającemu się środowisku pracy.

Odpowiedź na różnorodne potrzeby pracowników

W biurze Allegro w budynku Q22 na trzech piętrach może pracować do 450 osób. Bazując na wnioskach z przeprowadzonych badań i wywiadach z pracownikami, firma Workplace Solutions zaproponowała gotowe na zmiany przestrzenie biurowe zaspokajające zróżnicowane potrzeby i dostosowane do specyfiki wykonywanej pracy. Na szczególną uwagę zasługują strefy dla pracowników IT, dla których opracowano zupełnie nowy model środowiska pracy, tak aby uwzględniał specyficzne wymagania zespołów pracujących metodami zwinnymi (agile). Tego typu zespoły składają się z 4–12 osób, pracują w skupieniu w grupie, odbywają regularne spotkania, śledzą monity na ekranach, organizują burze mózgów, tele- i wideokonferencje. W ich pracy nieodzowne są powierzchnie, po których można pisać markerami, tzw. suchościeralne (minimum 0,5 m.b.). W Allegro te potrzeby spełniają „minibiura” lub „pokoje”. Dzielą się one na trzy strefy: kreatywną, przeznaczoną do burzy mózgów lub doraźnych spotkań, zamknięty pokój za szkłem do pracy w skupieniu lub wideorozmów (maksymalnie dla trzech osób), przestrzeń z biurkami.

Rozwiązania dla zespołów pracujących metodami zwinnymi znajdują się na piętrach, które zapełniają dwa ekosystemy – małych biur (przy oknach) oraz łatwo dostępnych przestrzeni wspólnych. Na wyższej kondygnacji znajduje się recepcja ze strefą wejściową przypominającą zielone podwórze przed domem. Stamtąd łatwo można się dostać do właściwego „domu”. Sale spotkań przypominają pokoje w amfiladzie, a centralne strefy networkingowe – ogród zimowy i podwórko. Można tam usiąść na trzepaku i niezobowiązująco porozmawiać.

Głównym założeniem projektowym była elastyczna i funkcjonalna przestrzeń, umożliwiająca realizację zadań każdego rodzaju, zarówno pracę w skupieniu, kreatywną, jak i doraźne i formalne spotkania w miejscach do tego przeznaczonych. W związku z tym powstał szereg stref zachęcających do spotkań nieformalnych, budowania relacji i wymiany wiedzy: elastyczne, duże i wspólne dla całej firmy miejsce socjalno‑networkingowe z możliwością odbycia spotkania typu town‑hall, strefa zarządu bez gabinetów, wspólny stół typu bench.

Ewaluacja – warsztaty

Sześć miesięcy po przeprowadzce zorganizowaliśmy warsztat z przedstawicielami administracji i programistami odpowiedzialnymi za projekt. Wspólnie dokonaliśmy oceny biura, skupiając się na strefach pracy zwinnymi metodami. Na spotkanie zaprosiliśmy również przedstawicieli innych firm (np. Nordea i ING), które chciały wdrożyć tego typu rozwiązania. Poprosiliśmy również o uczestnictwo ekspertów z zakresu metodyki zarządzania agile. W czterech podgrupach przystąpiliśmy po raz kolejny do zaprojektowania środowiska pracy agile, dzieląc się posiadanymi doświadczeniami.

Na podstawie zdobytych informacji w Q1 2018 wdrażamy zmodyfikowane projekty stref agile u jednego z klientów. W najbliższych miesiącach będziemy je analizować. Docelowo jeden z klientów postawił nam wyzwanie, aby opracować analogiczne, ale jeszcze bardziej mobilne rozwiązania. Razem z programistami będziemy je projektować.

Odpowiedzialne za realizację projektu studio architektoniczne Workplace Solutions specjalizuje się w holistycznym projektowaniu środowiska pracy. Naszą domeną jest unikalne podejście oparte na systematycznych badaniach oraz kompetencjach projektowych z zakresu architektury, planowania przestrzeni, systemu orientacji przestrzennej, wykorzystania najnowszych rozwiązań technologicznych (IT oraz AV) oraz zieleni.

Pobierz artykuł pdf niezabezpieczony. Razem z programistami będziemy je projektować.

Odpowiedzialne za realizację projektu studio architektoniczne Workplace Solutions specjalizuje się w holistycznym projektowaniu środowiska pracy. Naszą domeną jest unikalne podejście oparte na systematycznych badaniach oraz kompetencjach projektowych z zakresu architektury, planowania przestrzeni, systemu orientacji przestrzennej, wykorzystania najnowszych rozwiązań technologicznych (IT oraz AV) oraz zieleni.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!