Reklama
Skorzystaj z -13% – oferta na Dzień Kochania Siebie! 💗
Kultura organizacyjna
Polska flaga

Bartłomiej Zagrodnik: wyposażenie biura odgrywa bardzo istotną rolę

1 września 2017 5 min czytania
Bartłomiej Zagrodnik
Bartłomiej Zagrodnik: wyposażenie biura odgrywa bardzo istotną rolę

Streszczenie: Wybór odpowiedniego wyposażenia biura ma ogromne znaczenie dla efektywności pracy, komfortu pracowników oraz ich satysfakcji z miejsca pracy. Kluczowym elementem, który wpływa na atmosferę biura, jest sposób zorganizowania przestrzeni. Optymalizacja układu biura i zastosowanie odpowiednich mebli, takich jak ergonomiczne krzesła czy biurka, wpływa na zdrowie i samopoczucie pracowników. Równie ważna jest estetyka, która sprzyja koncentracji i twórczemu myśleniu. Współczesne biura powinny być także dostosowane do różnych stylów pracy, umożliwiając elastyczność i adaptację do potrzeb zespołów. Ważnym aspektem jest również technologia, która wspiera codzienną pracę – od nowoczesnych systemów komunikacji po odpowiednie narzędzia do współpracy zdalnej.

Pokaż więcej

Wygląd oraz wyposażenie biura odgrywają bardzo istotną rolę w procesie rekrutacji pracowników, zwłaszcza w sektorze usług biznesowych.

W Warszawie odnotowuje się rekordowo niskie bezrobocie, które wynosi zaledwie 2%, a szacuje się, że w przyszłym roku jeszcze spadnie. Dlatego atrakcyjne miejsce pracy jest czynnikiem, który pomaga przyciągnąć najlepszych pracowników. A rywalizacja o największe talenty jest najsilniejsza właśnie wśród firm z sektora IT i FinTech. Przedstawicielom zarządu często wydaje się, że najlepiej wiedzą, jak powinna być zorganizowana przestrzeń do pracy w ich firmie. Tymczasem takich informacji powinni zasięgać wyłącznie od zespołu, bo w przeciwnym razie rezultat jest taki, jak w przypadku firmy Robigus Systems.

Ten tekst jest komentarzem eksperta. Przeczytaj tekst główny:

Jak zapanować nad chaosem w miejscu pracy 

,

Anna Marszałek PL, Mateusz Żurawik

Dla sporej części pracowników, szczególnie tych młodych, miejsce pracy jest równie ważne jak pensja i to ono niejednokrotnie decyduje o wyborze pracodawcy. 

Uważam, że firma powinna od podstaw zaplanować swoją przestrzeń do pracy. Nie oznacza to jednak, że należy zatrudnić architekta wnętrz, a przynajmniej nie tylko. Architekt powinien być jednym z członków zespołu powołanego do zmiany środowiska pracy w firmie. Pierwszym krokiem tego przedsięwzięcia powinna być analiza sposobu pracy z uwzględnieniem metod współpracy czy ścieżek komunikacji w biurze. Na podstawie takiej analizy powinien powstać ewentualny projekt architektoniczny, bo biuro to żywe środowisko pracy, które powinno skupiać się na ludziach, a nie umeblowaniu i sprzęcie. A firmy, starając się wprowadzać udogodnienia dla pracowników, często robią to chaotycznie, bez całościowej, spójnej koncepcji.

Analiza potrzeb pracowników jest kluczowym punktem wyjścia do właściwej aranżacji przestrzeni biurowej. Żeby ją przeprowadzić, nasi doradcy odwiedzają biuro, by dokładnie przyjrzeć się pracy. Rozmawiają zarówno z menedżerami, jak i pracownikami, dzięki czemu zyskują informacje, które rozwiązania się sprawdzają. Proces doradczy jest bardzo złożony, a wykorzystywane są w nim takie narzędzia, jak: warsztaty robocze, ankiety i wywiady przeprowadzane wśród pracowników, a także obserwacja sposobu i filozofii pracy oraz wykorzystania przestrzeni biurowej i powierzchni pomocniczej.

Przedstawicielom zarządu często wydaje się, że najlepiej wiedzą, jak powinna być zorganizowana przestrzeń do pracy w ich firmie. Tymczasem takich informacji powinni zasięgać wyłącznie od zespołu.

Dopiero na podstawie uzyskanych w ten sposób wyników można zaproponować rozwiązania optymalne dla firmy. Podstawy są jednak niezmienne. Wszyscy chcieliby mieć dobry dojazd do miejsca pracy, a w nim odpowiednie światło i powietrze oraz wygodne stanowisko pracy. Z naszych badań wynika, że częstymi problemami w biurach są: akustyka i związane z tym trudności z koncentracją, dostęp do dziennego światła i jakość systemu wentylacyjno‑klimatyzacyjnego.

A przecież miejsce pracy można tak zaprojektować, żeby praca kojarzyła się z doświadczeniem przyjemnym i komfortowym. Z tym wiązany jest zarysowujący się obecnie nowy trend – wellness w pracy. Chodzi o to, żeby w wolnych chwilach opuścić świat cyfrowy i zrelaksować się, przebywając na przykład w strefie chronionej, wolnej od promieniowania elektromagnetycznego. I w tym czasie maksymalnie zregenerować siły. Dobrym sposobem na to może być m.in. masaż wspomniany przez menedżerów firmy Robigus. Bardzo ważnym pomieszczeniem może także okazać się pokój drzemki, gdzie można odpocząć i zebrać myśli.

Warto pamiętać, że ponad połowa pracowników polskich przedsiębiorstw odczuwa w ciągu dnia znużenie i senność. Co więcej, większość (60%) czuje zmęczenie i niewyspanie również tuż po przebudzeniu (wyniki raportu przygotowanego przez firmę Human Power we współpracy z Aon Hewitt, Grupą Pracuj, Kinnarps Polska oraz Polskim Stowarzyszeniem Zarządzania Kadrami).

Organizacja powinna wspierać pracowników w pełnym wykorzystaniu ich własnego potencjału. Dlatego do wielu biur wprowadzana jest koncepcja wellness, która nie dotyczy tylko aranżacji przestrzeni. Wellness to nowy, holistyczny sposób patrzenia na przedsiębiorstwo, w którym pracownicy są postrzegani jako jego najcenniejszy zasób. Ponieważ praca przestała być jedynie źródłem utrzymania i spędzamy w niej coraz więcej czasu, ważne jest, aby aranżacja przestrzeni wspierała styl życia młodych ludzi.

Kuchnia i jadalnia mogą wydawać się standardowym udogodnieniem, ale te miejsca muszą być odpowiednio zintegrowane z biurem. Młodzi pracownicy często pracują dłużej, niż wynika to ze standardowego wymiaru czasu pracy, ale oczekują, że będą mieli stały dostęp do najlepszej kawy i będą świetnie karmieni. Stąd pomysł związany z przemyślanym cateringiem, tym bardziej refundowanym, może okazać się bardzo trafiony.

Zauważmy też, że dawniej biuro było miejscem, które zapewniało dostęp do najnowszych technologii, sprzętu, materiałów i danych. Dziś laptop pozwala pracować zdalnie, a bazy danych mogą być cyfrowe. Głównym powodem, dla którego warto dziś przyjść do biura, jest współpraca z innymi ludźmi. Dla młodego pokolenia budowanie zaufania i poczucia wspólnoty jest cenną wartością. A odpowiednia aranżacja przestrzeni biurowej może wspierać zacieśnianie relacji międzyludzkich i pomóc zebrać najlepszą kadrę.

Przeczytaj dodatkowy komentarz »

Anna Piotrowska-Banasiak: Chęć obejrzenia biura podczas rekrutacji jest w pełni zrozumiała 

,

Anna Piotrowska-Banasiak PL

Odpowiednio zaplanowany proces rekrutacyjny pozwala zobaczyć biurko, poznać potencjalnych współpracowników i przełożonego.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Agentowe narzędzia AI do kodowania: co powinni wiedzieć liderzy

Większość menedżerów utknęła w pętli „czatowania” z AI, traktując narzędzia takie jak ChatGPT jedynie jako sprawniejszą wyszukiwarkę. Tymczasem agentowe narzędzia AI, dotychczas kojarzone wyłącznie z pisaniem kodu, stają się nowym fundamentem pracy umysłowej. Pozwalają one budować trwałą „pamięć instytucjonalną” i automatyzować złożone procesy – od analizy konkurencji po due diligence – bez konieczności pisania choćby jednej linii kodu. Dowiedz się, dlaczego narzędzia takie jak Claude Code to nie tylko gratka dla deweloperów, ale kluczowy element przewagi strategicznej nowoczesnego lidera.

Algorytmy na wybiegu: Jak model „AI-first” zmienia rynek mody

Współczesny sektor mody i dóbr luksusowych przechodzi fundamentalną zmianę, w której sztuczna inteligencja przestaje być jedynie narzędziem pomocniczym, a staje się głównym architektem strategii operacyjnej. Wg BCG, firmy przyjmujące model „AI-first” muszą zmierzyć się z nową rzeczywistością, w której konsumenci porzucają tradycyjne wyszukiwarki na rzecz platform takich jak ChatGPT czy Perplexity, zmuszając marki do walki o widoczność w świecie zdominowanym przez algorytmy rekomendacyjne.

Co traktat ONZ o cyberprzestępczości może oznaczać dla Twojej firmy

Nowy traktat Organizacji Narodów Zjednoczonych ustanawia międzynarodowe ramy prowadzenia dochodzeń i ścigania przestępstw online, takich jak ataki ransomware czy oszustwa finansowe, które często mają charakter transgraniczny. Choć dokument ten wprost definiuje cyberprzestępczość oraz precyzuje zakres odpowiedzialności organów ścigania i przedsiębiorstw w takich przypadkach, obawy dotyczące prywatności i swobód obywatelskich wciąż nie zostały w pełni rozstrzygnięte. Firmy o zasięgu globalnym powinny już teraz rozpocząć przygotowania do nadchodzącego egzekwowania nowych przepisów.

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Mapa ryzyka 2026: Globalna perspektywa jest ważniejsza niż kiedykolwiek

W świecie rozdartym między nieuchronną integracją gospodarczą a politycznym zwrotem ku nacjonalizmom, liderzy biznesu stają przed paradoksem: jak budować wartość, gdy tradycyjne bezpieczne przystanie zmieniają swój charakter? Analiza danych z 2025 roku pokazuje, że choć politycy mogą dążyć do izolacji, kapitał nie posiada tego luksusu. Zapraszamy do głębokiego wglądu w globalne rynki akcji, dynamikę walut i nową mapę ryzyka krajowego, która zdefiniuje strategie inwestycyjne w 2026 roku.

Plotki w biurze: błąd systemu czy ukryty feedback?

Plotka biurowa to rzadko objaw toksycznej kultury, a najczęściej sygnał, że oficjalna komunikacja w firmie zawodzi. Zamiast uciszać nieformalne rozmowy, liderzy powinni traktować je jako cenny mechanizm informacji zwrotnej. Sprawdź, jak zrozumieć potrzeby zespołu ukryte między wierszami i skutecznie zarządzać organizacją w obliczu nieuniknionych zmian.

Głos jako interfejs przyszłości: Jabra Evolve3 jako infrastruktura pracy opartej na AI

Głos staje się nowym interfejsem pracy z AI, a jakość audio przesądza o skuteczności współpracy hybrydowej. Sprawdź, jak seria słuchawek Jabra Evolve3 tworzy infrastrukturę gotową na erę komend głosowych i spotkań wspieranych przez sztuczną inteligencję.

AI lub dymisja: prezesi osobiście angażują się w technologię

Era eksperymentów ze sztuczną inteligencją w biznesie dobiegła końca. Najnowszy raport BCG AI Radar 2026 ujawnia: co drugi CEO uważa, że jego posada zależy od sukcesu wdrożenia AI. Dowiedz się, dlaczego szefowie największych firm na świecie rezygnują z delegowania zadań i sami stają się „Głównymi Dyrektorami ds. AI”, podwajając wydatki na technologię, która w tym roku ma wreszcie zacząć zarabiać.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!