Streszczenie: W kontekście zmieniających się czasów, zwinność HR staje się kluczowym elementem, który pozwala organizacjom dostosować się do trudnych warunków. W artykule omawiane są różne podejścia do zarządzania zasobami ludzkimi, które mogą pomóc firmom lepiej radzić sobie w obliczu kryzysów i zmieniającego się otoczenia. Eksperci zwracają uwagę na konieczność rozwoju przywództwa, inwestowanie w wsparcie dla pracowników, w tym poprzez szkolenia i komfortowy system medyczny. Zmiany te, choć początkowo wyzwaniem, okazują się opłacalne, poprawiając samopoczucie pracowników, a tym samym zwiększając satysfakcję klientów i wyniki finansowe. Dodatkowo, coraz częściej odchodzi się od hierarchicznych struktur, promując partnerskie relacje między pracownikami, co jest kolejnym krokiem ku bardziej elastycznemu i wspierającemu zarządzaniu.
Podczas II Kongresu „Liderzy Jutra” zorganizowanego przez ICAN Institute eksperci HR i dyrektorzy personalni rozmawiali o sprawdzonych strategiach, najlepszych praktykach, ale także i o tym, jakie działania nie będą już skuteczne i co warto zmienić przygotowując się na nadejście 2022 roku.
Gośćmi Joanny Koprowskiej w trakcie debaty „Zwinny HR w trudnych czasach” byli: Alina Smolarek, dyrektor HR w firmie Enel‑Med, Dorota Ciołak, dyrektor personalna w Vive Group, Jacek Kwieciński, dyrektor personalny i członek zarządu Pratt & Whitney Kalisz oraz Askaniusz Sawicki, dyrektor personalny w firmie Ricoh. Alina Smolarek z Enel‑Medu podkreśliła, że jej organizacja podczas pandemii starała się kontynuować działania w zakresie wspierania pracowników i zapewnienia bezpieczeństwa w miejscu pracy, poprzez szkolenia, przyjazny system medyczny i komfortową administrację.
— Inwestycje w tym zakresie opłaciły się naszej firmie w tych trudnych czasach. Drugim, równie istotnym kierunkiem, na który chciałabym szczególnie zwrócić uwagę, jest rozwój przywództwa, ponieważ zdajemy sobie sprawę, że dobre samopoczucie pracowników przekłada się na zadowolenie klienta, a w ostatecznym rozrachunku na wynik biznesowy — dodała dyrektor HR Enel‑Medu.
Eksperci zwracali też uwagę na trend polegający na odchodzeniu od hierarchicznych struktur biznesowych, na rzecz bardziej partnerskich relacji pomiędzy współpracownikami. To także wyzwanie dla liderów, aby bardziej wspierać pracowników, w czym mogą pomóc różnego rodzaju inicjatywy, polegające np. na organizowaniu dodatkowych, dobrowolnych aktywności, podczas których zespół może się lepiej poznać i nawiązać bliższe relacje.
Zachęcamy do obejrzenia całego zapisu debaty:
OBEJRZYJ TAKŻE » » »
Jakie strategie marketingowe będą dominować w najbliższych latach?
Jak istotne jest aktywne dostosowywanie strategii do aktualnych warunków może świadczyć fakt, że Polska jest jednym z trzech państw na świecie (obok Niemiec i Chin), w których udział marketplace’ów przekroczył 50%.
Smart office – nowe technologie ułatwiają powrót do biur
Bene wspólnie z Thing‑It stworzyło system i aplikację, za pomocą której można w wygodny sposób zarządzać biurem. Za pomocą aplikacji mobilnej pracownicy mogą wchodzić do siedziby firmy bez dotykania drzwi, a także rezerwować miejsce parkingowe, szafkę albo biurko.
IBM Flash Systems – bezpieczeństwo inwestycji i bezpieczeństwo danych
W dzisiejszym świecie biznes w coraz większym stopniu opiera się na danych, dlatego tak jak zabezpieczamy majątek firmy, w podobny sposób powinniśmy dbać o bezpieczeństwo informacji na firmowych serwerach. Warto o tym pamiętać decydując się na inwestycję w infrastrukturę IT, co zwróci się w przyszłości w postaci niskiego całkowitego koszt posiadania danego rozwiązania.
