Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kompetencje przywódcze
Magazyn (Nr 33, grudzień 2025 - styczeń 2026)
Polska flaga
Materiał Partnera

Wybieram MIT

19 grudnia 2025 2 min czytania
Wojciech Szymandera

Streszczenie: Firmy rodzinne od lat stanowią filar polskiej gospodarki, jednak współczesne uwarunkowania rynkowe wymuszają na nich nowy model rozwoju. Sam produkt i sprawne procesy przestają wystarczać. Decydujące znaczenie zyskują kultura organizacyjna, jakość przywództwa oraz zdolność do budowania trwałych relacji z zespołami i partnerami biznesowymi. Na przykładzie doświadczeń Karolla Family autor pokazuje, że zaufanie, szybki feedback i otwartość na współpracę stają się dziś kluczowymi akceleratorami wzrostu. Tekst podkreśla także rolę świadomego przywództwa i inspiracji płynących z analiz publikowanych przez „MIT Sloan Management Review Polska”, które pomagają budować organizacje bardziej odporne, skalowalne i odpowiedzialnie zarządzane.

Pokaż więcej

Firmy rodzinne od dekad budują fundament polskiej przedsiębiorczości, lecz dziś ich rozwój wymaga znacznie więcej niż solidnego produktu czy sprawnie działających procesów.

W otoczeniu, które coraz mocniej kształtuje geopolityka, rosnące wymogi regulacyjne oraz coraz bardziej świadomi klienci, kluczową rolę odgrywa przywództwo zdolne łączyć strategiczną odwagę z odpowiedzialnością i umiejętnością pracy z właściwymi ludźmi.

W Karolla Family obserwujemy to każdego dnia. Przygotowując organizację do dynamicznego wzrostu, przekonujemy się, że żaden ambitny plan nie ma szans powodzenia bez kultury opartej na zaufaniu, szybkim i rzeczowym feedbacku oraz otwartości na współpracę z partnerami, którzy myślą długofalowo. W środowisku, w którym wiele czynników pozostaje poza kontrolą przedsiębiorcy, ogromną przewagę buduje uczciwość, transparentność oraz gotowość do poszukiwania wsparcia wśród właściwych interesariuszy. To właśnie zespoły i partnerstwa stają się dziś najważniejszym akceleratorem rozwoju.

Dlatego tak wysoko cenię „MIT Sloan Management Review Polska”. To magazyn, który pozwala spojrzeć na biznes w sposób wielowymiarowy: nie tylko przez pryzmat wyników, lecz także kultury organizacyjnej, odpowiedzialności liderów i jakości decyzji podejmowanych każdego dnia. Znajduję tu inspiracje, które pomagają budować firmę gotową do skalowania, bardziej odporną i prowadzoną z większą świadomością.

Zachęcam do lektury!

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!