Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Kompetencje przywódcze
Magazyn (Nr 27, grudzień 2024 - styczeń 2025)

Wiara w siebie zmienia wszystko

1 grudnia 2024 4 min czytania
Zdjęcie Katarzyna Kowalska - wiceprezeska zarządu KUKE
Katarzyna Kowalska
Wiara w siebie zmienia wszystko

Streszczenie: Artykuł omawia drogę zawodową kobiety liderki, która, mimo trudności związanych z byciem kobietą na wysokim stanowisku, pokonała stereotypy i osiągnęła sukces. Zawiera refleksje na temat równowagi między karierą a życiem osobistym, trudności związanych z rolą kobiety w biznesie, a także sposobów, w jakie kobiety mogą wspierać się nawzajem w rozwoju zawodowym. Wspiera kulturę wzajemnego wsparcia i podkreśla znaczenie mentoringu jako narzędzia do wzmacniania potencjału kobiet.

Pokaż więcej

Sukces kobiet to nie tylko efekt ich ciężkiej pracy, lecz także determinacji w pokonywaniu własnych ograniczeń i przełamywaniu głęboko zakorzenionych stereotypów kulturowych. Siła charakteru, pewność siebie i wytrwałość mają niezwykłą moc – mogą redefiniować zasady gry.

SUKCES W BIZNESIE nie jest dziełem przypadku. To rezultat ciężkiej pracy, poczucia odpowiedzialności oraz wizji, która często wykracza poza indywidualne osiągnięcia. Kiedy myślę o swojej drodze zawodowej, widzę wiele momentów, które mnie ukształtowały i wyraźnie pokazały, jak różne są oczekiwania wobec kobiet i mężczyzn na wysokich stanowiskach. Pierwsze zawodowe kroki stawiałam w świecie finansów i konsultingu. Byłam młoda, ambitna i pełna entuzjazmu, jednak brakowało mi doświadczenia, które wydawało się kluczowe. Miałam jednak szczęście spotkać ludzi, którzy dostrzegli mój potencjał i obdarzyli zaufaniem, dając czas na naukę i poszerzenie kompetencji. Kredyt zaufania i wiara we własne możliwości motywowały mnie do pracy na 200%, by sprostać oczekiwaniom i udowodnić, że jestem tego warta. To doświadczenie ukształtowało moje podejście do przywództwa – pełnego pokory i ciągłej chęci rozwoju.

Świat biznesu jest wymagający, a kobiety, które dotarły na sam szczyt, często muszą mierzyć się z krytyką nie tylko za swoje decyzje, ale też za sposób, w jaki je komunikują – to na tym polu najczęściej dochodzi do konfrontacji ze stereotypami. Balansowanie między skutecznym przywództwem a zachowaniem cech powszechnie postrzeganych jako „kobiece” wymaga wyjątkowej odporności psychicznej i umiejętności zarządzania emocjami. Zrozumiałam, że krytyka, choć bywa trudna, może być cenną lekcją, o ile nauczymy się ignorować nieuzasadnione ataki. Sukces powinno się komunikować z rozwagą – nie jako chwalenie się, lecz jako narzędzie inspiracji i motywacji dla innych. Niestety, kobiety często unikają mówienia o swoich osiągnięciach, obawiając się, że zostaną źle odebrane. Uważam, że konieczna jest zmiana narracji wokół sukcesów kobiet. Nasze osiągnięcia zasługują na uznanie i powinny stanowić dowód na to, jak wiele można osiągnąć, wierząc w siebie i swoje możliwości.

Sukces nieodłącznie wiąże się z kosztami. Całkowite zaangażowanie w rozwój kariery zawodowej umożliwiło mi realizację ambitnych celów, ale – co zrozumiałam dość późno – było w dużej mierze związane z tym, że nie założyłam rodziny. Kobiety, które łączą obowiązki zawodowe i rodzinne, budzą mój ogromny podziw. Niestety, to wciąż one dźwigają większość domowych obowiązków, co prowadzi do chronicznego zmęczenia i często zmusza je do porzucania własnych marzeń i aspiracji. Wielokrotnie zastanawiałam się, jak zmienić tę dynamikę. Kluczem do pełnego wykorzystania potencjału kobiet jest promowanie partnerstwa, co skutkuje równowagą w podziale obowiązków zarówno zawodowych, jak i domowych. Niesłychanie istotne jest też tworzenie bezpiecznej przestrzeni w pracy. To tworzy warunki sprzyjające wszechstronnemu rozwojowi.

Wspieranie kobiet w ich rozwoju zawodowym jest jednym z moich priorytetów. Poprzez mentoring oraz dzielenie się własnymi doświadczeniami staram się umożliwiać – zwłaszcza młodszym kobietom – czerpanie wiedzy zarówno z moich osiągnięć, jak i popełnionych błędów. To nie kwestia autopromocji, lecz budowania kultury wzajemnego wsparcia, w której kobiety mogą rozwijać swój potencjał, nie obawiając się oceny. Wierzę, że sukces jednej kobiety to krok w stronę zmian, które otwierają drzwi dla wielu innych. Wspierajmy się nawzajem, inspirujmy i twórzmy świat, w którym każda kobieta ma szansę na realizację swoich zawodowych aspiracji. 

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Koniec ery chatbotów w bankowości. Nadchodzą autonomiczni Agenci AI

Sektor finansowy stoi u progu rewolucji, w której autonomiczni Agenci AI mają wygenerować 450 miliardów dolarów nowej wartości do 2028 roku. Najnowszy raport Capgemini ujawnia jednak, że sukces tej transformacji zależy od jednego, często pomijanego czynnika: dojrzałości chmurowej organizacji. Jak polskie i światowe banki przygotowują się na model pracy „człowiek plus maszyna”?

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!