Reklama
Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kompetencje przywódcze
Magazyn (Nr 27, grudzień 2024 - styczeń 2025)

Wiara w siebie zmienia wszystko

1 grudnia 2024 4 min czytania
Zdjęcie Katarzyna Kowalska - wiceprezeska zarządu KUKE
Katarzyna Kowalska
Wiara w siebie zmienia wszystko

Streszczenie: Artykuł omawia drogę zawodową kobiety liderki, która, mimo trudności związanych z byciem kobietą na wysokim stanowisku, pokonała stereotypy i osiągnęła sukces. Zawiera refleksje na temat równowagi między karierą a życiem osobistym, trudności związanych z rolą kobiety w biznesie, a także sposobów, w jakie kobiety mogą wspierać się nawzajem w rozwoju zawodowym. Wspiera kulturę wzajemnego wsparcia i podkreśla znaczenie mentoringu jako narzędzia do wzmacniania potencjału kobiet.

Pokaż więcej

Sukces kobiet to nie tylko efekt ich ciężkiej pracy, lecz także determinacji w pokonywaniu własnych ograniczeń i przełamywaniu głęboko zakorzenionych stereotypów kulturowych. Siła charakteru, pewność siebie i wytrwałość mają niezwykłą moc – mogą redefiniować zasady gry.

SUKCES W BIZNESIE nie jest dziełem przypadku. To rezultat ciężkiej pracy, poczucia odpowiedzialności oraz wizji, która często wykracza poza indywidualne osiągnięcia. Kiedy myślę o swojej drodze zawodowej, widzę wiele momentów, które mnie ukształtowały i wyraźnie pokazały, jak różne są oczekiwania wobec kobiet i mężczyzn na wysokich stanowiskach. Pierwsze zawodowe kroki stawiałam w świecie finansów i konsultingu. Byłam młoda, ambitna i pełna entuzjazmu, jednak brakowało mi doświadczenia, które wydawało się kluczowe. Miałam jednak szczęście spotkać ludzi, którzy dostrzegli mój potencjał i obdarzyli zaufaniem, dając czas na naukę i poszerzenie kompetencji. Kredyt zaufania i wiara we własne możliwości motywowały mnie do pracy na 200%, by sprostać oczekiwaniom i udowodnić, że jestem tego warta. To doświadczenie ukształtowało moje podejście do przywództwa – pełnego pokory i ciągłej chęci rozwoju.

Świat biznesu jest wymagający, a kobiety, które dotarły na sam szczyt, często muszą mierzyć się z krytyką nie tylko za swoje decyzje, ale też za sposób, w jaki je komunikują – to na tym polu najczęściej dochodzi do konfrontacji ze stereotypami. Balansowanie między skutecznym przywództwem a zachowaniem cech powszechnie postrzeganych jako „kobiece” wymaga wyjątkowej odporności psychicznej i umiejętności zarządzania emocjami. Zrozumiałam, że krytyka, choć bywa trudna, może być cenną lekcją, o ile nauczymy się ignorować nieuzasadnione ataki. Sukces powinno się komunikować z rozwagą – nie jako chwalenie się, lecz jako narzędzie inspiracji i motywacji dla innych. Niestety, kobiety często unikają mówienia o swoich osiągnięciach, obawiając się, że zostaną źle odebrane. Uważam, że konieczna jest zmiana narracji wokół sukcesów kobiet. Nasze osiągnięcia zasługują na uznanie i powinny stanowić dowód na to, jak wiele można osiągnąć, wierząc w siebie i swoje możliwości.

Sukces nieodłącznie wiąże się z kosztami. Całkowite zaangażowanie w rozwój kariery zawodowej umożliwiło mi realizację ambitnych celów, ale – co zrozumiałam dość późno – było w dużej mierze związane z tym, że nie założyłam rodziny. Kobiety, które łączą obowiązki zawodowe i rodzinne, budzą mój ogromny podziw. Niestety, to wciąż one dźwigają większość domowych obowiązków, co prowadzi do chronicznego zmęczenia i często zmusza je do porzucania własnych marzeń i aspiracji. Wielokrotnie zastanawiałam się, jak zmienić tę dynamikę. Kluczem do pełnego wykorzystania potencjału kobiet jest promowanie partnerstwa, co skutkuje równowagą w podziale obowiązków zarówno zawodowych, jak i domowych. Niesłychanie istotne jest też tworzenie bezpiecznej przestrzeni w pracy. To tworzy warunki sprzyjające wszechstronnemu rozwojowi.

Wspieranie kobiet w ich rozwoju zawodowym jest jednym z moich priorytetów. Poprzez mentoring oraz dzielenie się własnymi doświadczeniami staram się umożliwiać – zwłaszcza młodszym kobietom – czerpanie wiedzy zarówno z moich osiągnięć, jak i popełnionych błędów. To nie kwestia autopromocji, lecz budowania kultury wzajemnego wsparcia, w której kobiety mogą rozwijać swój potencjał, nie obawiając się oceny. Wierzę, że sukces jednej kobiety to krok w stronę zmian, które otwierają drzwi dla wielu innych. Wspierajmy się nawzajem, inspirujmy i twórzmy świat, w którym każda kobieta ma szansę na realizację swoich zawodowych aspiracji. 

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Olimpijskie lekcje sukcesu: 8 porad dla liderów i menedżerów

Olimpijskie złoto rzadko jest historią „jednego genialnego biegu”. To raczej dowód, że pod presją wygrywa proces organizacyjny: rytm treningu, jakość wsparcia, odporność na błąd i zdolność do szybkich korekt, zanim emocje zamienią się w wymówki. Poznaj osiemlekcji z igrzysk i przełóż je na język zarządzania: jak budować przewagę, którą da się powtarzać — nawet gdy warunki się zmieniają, a stawka rośnie.

Chiński Nowy Rok 2026: testowanie odporności w logistyce

Chiński Nowy Rok (CNY), przypadający 17 lutego 2026 roku, jest kluczowym punktem odniesienia dla globalnych łańcuchów dostaw. Skala wpływu Chin sprawia, że skutki kilkunastodniowej świątecznej przerwy w produkcji są odczuwalne na wszystkich kontynentach, w tym w Polsce. Dla rynków Europy Środkowo-Wschodniej, silnie zależnych od importu z Azji, okres ten wymaga precyzyjnego planowania zapasów i operacji.

Inwestowanie w innowacje: jak robić więcej mniejszym kosztem

Choć większość liderów deklaruje, że innowacje to ich najsilniejsza broń, w obliczu rynkowych turbulencji aż 60% z nich decyduje się na zamrożenie lub obcięcie wydatków na ten cel. To pułapka krótkowzroczności, która oddaje pole konkurencji w momencie, gdy kształtuje się „nowa normalność”. Dowiedz się jak przeprowadzić bezlitosne porządki w portfelu projektów i przywrócić innowacjom ich realną moc.

Nie tylko młode talenty. Pamiętaj o nestorach

W świecie biznesu zdominowanym przez kult młodości i technologiczny pośpiech, firmy często cierpią na „organizacyjną amnezję”. Tymczasem najcenniejszy zasób Twojej firmy może właśnie planować przejście na emeryturę. A przecież dojrzały wiek to nie balast, lecz etap kariery o unikalnym potencjale strategicznym. Autorzy wprowadzają pojęcie „nestora” – osoby, która dzięki swojej mądrości, sieciom kontaktów i braku konieczności walki o awanse, staje się dla organizacji nieocenionym aktywem.

Agentowe narzędzia AI do kodowania: co powinni wiedzieć liderzy

Większość menedżerów utknęła w pętli „czatowania” z AI, traktując narzędzia takie jak ChatGPT jedynie jako sprawniejszą wyszukiwarkę. Tymczasem agentowe narzędzia AI, dotychczas kojarzone wyłącznie z pisaniem kodu, stają się nowym fundamentem pracy umysłowej. Pozwalają one budować trwałą „pamięć instytucjonalną” i automatyzować złożone procesy – od analizy konkurencji po due diligence – bez konieczności pisania choćby jednej linii kodu. Dowiedz się, dlaczego narzędzia takie jak Claude Code to nie tylko gratka dla deweloperów, ale kluczowy element przewagi strategicznej nowoczesnego lidera.

Algorytmy na wybiegu: Jak model „AI-first” zmienia rynek mody

Współczesny sektor mody i dóbr luksusowych przechodzi fundamentalną zmianę, w której sztuczna inteligencja przestaje być jedynie narzędziem pomocniczym, a staje się głównym architektem strategii operacyjnej. Wg BCG, firmy przyjmujące model „AI-first” muszą zmierzyć się z nową rzeczywistością, w której konsumenci porzucają tradycyjne wyszukiwarki na rzecz platform takich jak ChatGPT czy Perplexity, zmuszając marki do walki o widoczność w świecie zdominowanym przez algorytmy rekomendacyjne.

Co traktat ONZ o cyberprzestępczości może oznaczać dla Twojej firmy

Nowy traktat Organizacji Narodów Zjednoczonych ustanawia międzynarodowe ramy prowadzenia dochodzeń i ścigania przestępstw online, takich jak ataki ransomware czy oszustwa finansowe, które często mają charakter transgraniczny. Choć dokument ten wprost definiuje cyberprzestępczość oraz precyzuje zakres odpowiedzialności organów ścigania i przedsiębiorstw w takich przypadkach, obawy dotyczące prywatności i swobód obywatelskich wciąż nie zostały w pełni rozstrzygnięte. Firmy o zasięgu globalnym powinny już teraz rozpocząć przygotowania do nadchodzącego egzekwowania nowych przepisów.

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!