Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Komunikacja
Magazyn (Nr 1, luty - marzec 2020)

Szkoleniowe podsumowanie roku

1 lutego 2020 5 min czytania
Szkoleniowe podsumowanie roku

Streszczenie: W 2019 roku rozpoczęto wdrażanie Pracowniczych Planów Kapitałowych (PPK) w firmach zatrudniających ponad 250 pracowników. Program ten ma na celu zwiększenie bezpieczeństwa finansowego Polaków poprzez gromadzenie oszczędności, a jego zasady zostały oparte na doświadczeniach innych krajów, takich jak Wielka Brytania czy Niemcy. PFR Portal PPK zorganizował liczne szkolenia, zarówno otwarte, jak i wewnętrzne, mające na celu szerzenie wiedzy o programie wśród pracodawców i pracowników. Szkolenia odbywały się na terenie całej Polski i były bezpłatne. Podczas tych wydarzeń eksperci PFR Portal PPK szczegółowo wyjaśniali, czym są PPK, jakie korzyści płyną z uczestnictwa w programie oraz jakie są wymagania ustawowe. Firmy takie jak Poczta Polska, Lidl Polska, czy Alior Bank były wśród największych uczestników programu.

Pokaż więcej

Pracownicze Plany Kapitałowe stanowią nowość na polskim rynku i są nowatorskim sposobem gromadzenia oszczędności. Uzgodnienie kluczowych założeń programu to efekt wspólnej pracy rządu, Polskiego Funduszu Rozwoju, organizacji pracodawców oraz związków zawodowych. Założenia te zostały poddane wielomiesięcznym, szerokim konsultacjom społecznym.

Partnerem materiału jest PFR Portal PPK.

PPK nie jest obietnicą bez pokrycia. System wzorowany jest na doświadczeniach wielu krajów, w których – z dobrym skutkiem – funkcjonują podobne programy pracownicze (Wielka Brytania, Nowa Zelandia, Niemcy, Stany Zjednoczone, Dania czy Australia). Podczas prac nad ustawą o PPK wybrano z zagranicznych rozwiązań najlepsze praktyki i najefektywniejsze mechanizmy i dostosowano je do polskich realiów. W najbliższym czasie Irlandia planuje wprowadzenie systemu długoterminowego oszczędzania dla pracowników na wzór Polski.

Celem Pracowniczych Planów Kapitałowych jest zwiększenie bezpieczeństwa finansowego Polaków poprzez pomnażanie ich oszczędności. Szczegóły dotyczące funkcjonowania PPK, w tym: zasad gromadzenia środków, zawierania umów o zarządzanie i umów o prowadzenie oraz dokonywania wpłat, zostały zapisane w ustawie o Pracowniczych Planach Kapitałowych z 4 października 2018 roku. Ustawa ta, realizowana w ramach Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju, weszła w życie w 2019 roku. Od tamtej pory minął zaledwie rok, a PFR Portal PPK może pochwalić się bardzo dobrymi i obiecującymi wynikami.

Rok 2019 był I etapem wdrożenia PPK w firmach zatrudniających co najmniej 250 osób. W tym czasie PFR Portal PPK realizował obowiązek upowszechniania wiedzy o  Pracowniczych Planach Kapitałowych poprzez m.in. organizację i prowadzenie szkoleń otwartych dla pracodawców i pracowników, szkolenia wewnętrzne w zakładach pracy, konsultacje indywidualne oraz wystąpienia podczas konferencji i kongresów branżowych.

Szkolenia organizowane przez PFR Portal PPK odbywają się na terenie całej Polski. Mają formę bezpłatnych warsztatów. Pełna lista szkoleń wraz z formularzem zgłoszeniowym dostępna jest na stronie internetowej: www.mojeppk.pl. W szkoleniach mogą wziąć udział zarówno pracodawcy, jak i pracownicy, w tym osoby zarządzające przedsiębiorstwami oraz odpowiedzialne za wdrożenie PPK w swoich firmach – członkowie zarządów, dyrektorzy finansowi, dyrektorzy zarządzający czy przedstawiciele działów HR i księgowości.

Podczas szkoleń eksperci regionalni PPK spółki PFR Portal wyjaśniają, czym są Pracownicze Plany Kapitałowe. Przedstawiają korzyści płynące z uczestnictwa w programie zarówno dla pracodawcy, jak i dla pracownika, prezentują najważniejsze założenia ustawy o PPK, a także wyjaśniają wątpliwości i odpowiadają na pytania podczas bezpośrednich rozmów. Wszystkie te działania mają na celu zapoznanie pracowników z założeniami programu PPK i przygotowanie pracodawców do wdrożenia go w firmach.

Wśród największych firm, które wzięły w nich udział, znalazły się m.in.: Poczta Polska, Polskie Linie Kolejowe, Dyrekcja Generalna Lasów Państwowych, PKP Cargo, Rossmann, Lidl Polska, Castorama Polska, Leroy Merlin Polska, Eurocash, Alior Bank, Energa, PKP Intercity, Euro Net, Sokołów, Makro Cash And Carry, Skanska, Leclerc Polska, Netto, H&M Hennes & Mauritz, Centrum Onkologii Instytut im. Marii Skłodowskiej‑Curie, Cersanit, Grupa Azoty, Orbis, Telewizja Polska, Ministerstwo Finansów, Metro Warszawskie, Adamed Pharma, Deloitte CE Business Services, Deutsche Bank Polska, Apart, Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych, Agora, Agencja Rozwoju Przemysłu, Mostostal Warszawa, Innogy Polska, Wawel, Gedeon Richter Polska, Hochland Polska, Mercedes Benz Manufacturing Poland, Akademia Leona Koźmińskiego, Społem Warszawska Spółdzielnia Spożywców, Wars, Stocznia Remontowa Nauta, Herbapol Lublin.

Od 1 stycznia 2020 r. do programu Pracowniczych Planów Kapitałowych dołączyły kolejne przedsiębiorstwa, które według stanu na 30 czerwca 2019 roku zatrudniały co najmniej 50 osób. Potencjalna liczba podmiotów zobowiązanych do utworzenia PPK w II turze to 19,5 tysiąca.

Warto dokonać krótkiego podsumowania I etapu wdrożenia PPK w największych przedsiębiorstwach, czyli tych zatrudniających co najmniej 250 pracowników. Według statystyk, ponad milion osób – dokładnie 1128 tysięcy – reprezentujących 3864 firmy rozpoczęło proces oszczędzania w PPK. Udział w programie wyniósł 39%, co stanowi obiecujący wynik, biorąc pod uwagę krótki czas, jaki upłynął od przystąpienia do programu pierwszych podmiotów. W związku z rozpoczęciem II tury programu PFR Portal PPK rozpoczął nowy cykl szkoleń otwartych dla pracowników i pracodawców.

Spółka PFR Portal PPK działa na rzecz m.in. przedsiębiorców, pomagając usprawnić proces implementacji PPK w firmie. Więcej informacji na temat programu Pracowniczych Planów Kapitałowych oraz planowanych szkoleń znajduje się na stronie internetowej: www.mojeppk.pl.

Przeczytaj pozostałe artykuły raportu »

PPK w praktyce firm 

W styczniu druga grupa przedsiębiorstw mocą ustawy musiała uruchomić Pracownicze Plany Kapitałowe. Znalazła się w nieco lepszej sytuacji niż firmy zatrudniające powyżej 250 osób, na które ten obowiązek spadł już w lipcu ubiegłego roku – mogła skorzystać z ich doświadczeń i kroczyć przetartą nieco ścieżką.

Droga pełna wyzwań 

Marcin Mika PL

Naliczanie wynagrodzeń i wpłat, zarządzanie dokumentami i terminami zgłaszania pracowników do instytucji finansowych oraz niska integracja systemów kadrowo-płacowych z systemami IT instytucji finansowych – to tylko kilka obszarów związanych z PPK, które, zaledwie parę miesięcy od uruchomienia programu, zdaniem większości pracodawców wymagają zmian.

Nie takie PPK skomplikowane 

Krzysztof Kamiński PL

Od 1 stycznia 2020 roku obowiązkiem utworzenia Pracowniczych Planów Kapitałowych zostało objętych blisko 20 tysięcy firm zatrudniających od 50 do 249 pracowników. Firmy te powinny zawrzeć umowę o zarządzanie środkami z wybraną instytucją finansową do 24 kwietnia.

Tematy

Może Cię zainteresować

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Era przedsiębiorstwa agentowego: Jak nawigować w dobie AI

Czy jesteśmy świadkami końca ery „gadającej i piszącej” sztucznej inteligencji? Najnowszy raport MIT Sloan Management Review i Boston Consulting Group sugeruje, że tak. Wchodzimy w fazę, w której AI przestaje być tylko inteligentnym asystentem, a staje się autonomicznym współpracownikiem. To zmiana paradygmatu, która wymusza na liderach zmianę struktur, procesów i – co najważniejsze – nowe podejście do zaufania.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!