Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Kompetencje przywódcze

Śledź postępy, nie wyniki

27 sierpnia 2019 3 min czytania
Śledź postępy, nie wyniki

Streszczenie: Skupienie się na procesie, a nie tylko na rezultatach, jest kluczem do skutecznych zmian. Pulpity nawigacyjne stanowią unikalne narzędzie umożliwiające monitorowanie postępów w świecie nadmiaru danych.

Pokaż więcej

Jeżeli chcesz dokonać zmiany, musisz skupić się na procesie, a nie na rezultacie. Pulpity nawigacyjne są unikatowym rozwiązaniem, które pozwala śledzić postępy w świecie nadmiaru danych.

Partnerem materiału jest Salesforce.

Jeżeli chcesz schudnąć, nie wystarczy tylko ważyć się na początek i koniec miesiąca. Skuteczna redukcja wagi wymaga strategii i ciągłego monitorowania – ilości przyswojonych kalorii, codziennego ruchu i zmian składu masy ciała. Analityczne podejście do tematu jest dużo skuteczniejsze niż myślenie życzeniowe: niech po miesiącu będzie niższy wynik na wadze, wszak „coś tam robiłem”.

Tak samo jest z biznesem. Nie wystarczy postawić sobie celu i ślepo do niego dążyć bez szerszej refleksji i konstruktywnych działań. Rzeczywista zdolność do dokonywania biznesowych zmian wynika z monitorowania postępów, a nie tylko wyników.

Danych jest coraz więcej. Obecnie problemem nie jest ich pozyskiwanie, ale „obróbka” i odpowiednia prezentacja. Wielu przedsiębiorców zastawia się, jak właściwie wybrać i przedstawić te dane w sposób użyteczny, funkcjonalny i do tego wizualnie przyjemny. Rozwiązaniem są pulpity nawigacyjne, możliwe do generowania w środowisku systemów CRM.

Interaktywne mapy dany

Pulpity nawigacyjne to świetny sposób na monitorowanie sytuacji w firmie i błyskawiczne zapoznanie się ze wszystkimi najistotniejszymi metrykami. Wizualizacje na pulpicie mogą pochodzić z jednego bazowego zestawu danych lub raportu albo wielu zestawów danych lub raportów. Pulpit nawigacyjny może łączyć dane lokalne i przechowywane w chmurze, zapewniając skonsolidowany widok bez względu na to, gdzie znajdują się dane.

Plastycznie rzecz ujmując, są to tak naprawdę interaktywne mapy danych. Zazwyczaj zajmują pojedynczą stronę, często nazywaną kanwą, umożliwiającą przekazywanie informacji za pomocą wizualizacji.

Taki dobrze zaprojektowany pulpit nawigacyjny zawiera tylko najistotniejsze informacje, ale odbiorcy mogą wyświetlać powiązane raporty, aby uzyskać bardziej szczegółowe informacje. Ważne są funkcjonalność i wygoda. Wiele systemów CRM umożliwia wyświetlanie pulpitów w wersji mobilnej – dzięki temu możemy sprawdzić kluczowe dane w dowolnym momencie, np.: jadąc na spotkanie z klientem czy kontrahentem.

Co istotne, pulpity nawigacyjne mogą być też bardziej zaawansowanym centrum współpracy dla całej sprzedaży i zespołu marketingowego. Interaktywna mapa danych pozwala łatwiej planować działania strategiczne, ustalać priorytety i zarządzać realizowanymi już projektami.

Co możesz przykładowo uwzględnić na swoim pulpicie?

  • Kluczowe wskaźniki sprzedaży (wskaźnik wygranych, przychody, działania itp.).

  • Czy przyciągasz wystarczającą liczbę potencjalnych klientów.

  • Jak wygląda cykl sprzedaży.

  • Skąd pochodzą twoje przychody.

  • Jakie kampanie są najbardziej skuteczne.

To tylko przykłady, bo możliwości konfiguracji jest naprawdę sporo. Wszystko tak, żeby było wygodnie.

Minimalistyczne w formie i maksymalne w użyteczności – tak można w skrócie opisać te rozwiązanie. Atrakcyjne wizualnie grafiki zamiast dziesiątek stron linijek tekstu – to w świecie nadmiaru danych idealne rozwiązanie dla prawdziwie cyfrowego biznesu.

Materiał partnerski

Tematy

Może Cię zainteresować

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Era przedsiębiorstwa agentowego: Jak nawigować w dobie AI

Czy jesteśmy świadkami końca ery „gadającej i piszącej” sztucznej inteligencji? Najnowszy raport MIT Sloan Management Review i Boston Consulting Group sugeruje, że tak. Wchodzimy w fazę, w której AI przestaje być tylko inteligentnym asystentem, a staje się autonomicznym współpracownikiem. To zmiana paradygmatu, która wymusza na liderach zmianę struktur, procesów i – co najważniejsze – nowe podejście do zaufania.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!