Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kompetencje przywódcze

Śledź postępy, nie wyniki

27 sierpnia 2019 3 min czytania
Śledź postępy, nie wyniki

Streszczenie: Skupienie się na procesie, a nie tylko na rezultatach, jest kluczem do skutecznych zmian. Pulpity nawigacyjne stanowią unikalne narzędzie umożliwiające monitorowanie postępów w świecie nadmiaru danych.

Pokaż więcej

Jeżeli chcesz dokonać zmiany, musisz skupić się na procesie, a nie na rezultacie. Pulpity nawigacyjne są unikatowym rozwiązaniem, które pozwala śledzić postępy w świecie nadmiaru danych.

Partnerem materiału jest Salesforce.

Jeżeli chcesz schudnąć, nie wystarczy tylko ważyć się na początek i koniec miesiąca. Skuteczna redukcja wagi wymaga strategii i ciągłego monitorowania – ilości przyswojonych kalorii, codziennego ruchu i zmian składu masy ciała. Analityczne podejście do tematu jest dużo skuteczniejsze niż myślenie życzeniowe: niech po miesiącu będzie niższy wynik na wadze, wszak „coś tam robiłem”.

Tak samo jest z biznesem. Nie wystarczy postawić sobie celu i ślepo do niego dążyć bez szerszej refleksji i konstruktywnych działań. Rzeczywista zdolność do dokonywania biznesowych zmian wynika z monitorowania postępów, a nie tylko wyników.

Danych jest coraz więcej. Obecnie problemem nie jest ich pozyskiwanie, ale „obróbka” i odpowiednia prezentacja. Wielu przedsiębiorców zastawia się, jak właściwie wybrać i przedstawić te dane w sposób użyteczny, funkcjonalny i do tego wizualnie przyjemny. Rozwiązaniem są pulpity nawigacyjne, możliwe do generowania w środowisku systemów CRM.

Interaktywne mapy dany

Pulpity nawigacyjne to świetny sposób na monitorowanie sytuacji w firmie i błyskawiczne zapoznanie się ze wszystkimi najistotniejszymi metrykami. Wizualizacje na pulpicie mogą pochodzić z jednego bazowego zestawu danych lub raportu albo wielu zestawów danych lub raportów. Pulpit nawigacyjny może łączyć dane lokalne i przechowywane w chmurze, zapewniając skonsolidowany widok bez względu na to, gdzie znajdują się dane.

Plastycznie rzecz ujmując, są to tak naprawdę interaktywne mapy danych. Zazwyczaj zajmują pojedynczą stronę, często nazywaną kanwą, umożliwiającą przekazywanie informacji za pomocą wizualizacji.

Taki dobrze zaprojektowany pulpit nawigacyjny zawiera tylko najistotniejsze informacje, ale odbiorcy mogą wyświetlać powiązane raporty, aby uzyskać bardziej szczegółowe informacje. Ważne są funkcjonalność i wygoda. Wiele systemów CRM umożliwia wyświetlanie pulpitów w wersji mobilnej – dzięki temu możemy sprawdzić kluczowe dane w dowolnym momencie, np.: jadąc na spotkanie z klientem czy kontrahentem.

Co istotne, pulpity nawigacyjne mogą być też bardziej zaawansowanym centrum współpracy dla całej sprzedaży i zespołu marketingowego. Interaktywna mapa danych pozwala łatwiej planować działania strategiczne, ustalać priorytety i zarządzać realizowanymi już projektami.

Co możesz przykładowo uwzględnić na swoim pulpicie?

  • Kluczowe wskaźniki sprzedaży (wskaźnik wygranych, przychody, działania itp.).

  • Czy przyciągasz wystarczającą liczbę potencjalnych klientów.

  • Jak wygląda cykl sprzedaży.

  • Skąd pochodzą twoje przychody.

  • Jakie kampanie są najbardziej skuteczne.

To tylko przykłady, bo możliwości konfiguracji jest naprawdę sporo. Wszystko tak, żeby było wygodnie.

Minimalistyczne w formie i maksymalne w użyteczności – tak można w skrócie opisać te rozwiązanie. Atrakcyjne wizualnie grafiki zamiast dziesiątek stron linijek tekstu – to w świecie nadmiaru danych idealne rozwiązanie dla prawdziwie cyfrowego biznesu.

Materiał partnerski

Tematy

Może Cię zainteresować

cyfrowe bliźniaki Dlaczego twój biznes potrzebuje wirtualnej kopii?

Cyfrowe bliźniaki przestają być futurystyczną ciekawostką, a stają się narzędziem strategicznego zarządzania ryzykiem i optymalizacji procesów. Dzięki technologiom wywodzącym się z branży gier firmy mogą dziś testować tysiące scenariuszy awarii, zakłóceń i błędów bez ponoszenia realnych kosztów. O tym, jak fotorealistyczne symulacje pomagają organizacjom podejmować lepsze decyzje i dlaczego wkrótce niemal każda większa firma będzie mieć swojego cyfrowego bliźniaka, mówi Paul Gavin, Head of Games Analytics w SAS Institute.

Multimedia
Jak Bank of America przygotowuje na erę AI ponad 200 tysięcy swoich pracowników?

Sztuczna inteligencja rewolucjonizuje sektor finansowy, ale to człowiek pozostaje w centrum tej transformacji. Bernard Hampton, dyrektor The Academy w Bank of America, zdradza, jak gigant z Wall Street buduje zwinność kompetencyjną i skutecznie przygotowuje ponad 200 tysięcy pracowników na wyzwania epoki AI. Poznaj kulisy upskillingu na niespotykaną skalę.

Konwersja długu na kapitał zakładowy albo dopłaty

Konwersja długu na kapitał zakładowy lub dopłaty może poprawić strukturę finansowania spółki, ograniczyć zadłużenie i zwiększyć wiarygodność wobec inwestorów. Kluczowe znaczenie ma jednak właściwy wybór mechanizmu oraz poprawna dokumentacja.

Multimedia
Człowiek jest pilotem, nie pasażerem. Co musi umieć developer jutra?

Branża IT uwierzyła w obietnicę autonomii — a za każdą decyzją modelu wciąż stoi człowiek albo jej brak. Tomasz Ducin, software generalist i współautor programu „Developer Jutra”, tłumaczy, dlaczego generowanie kodu tanieje, lecz wartość inżyniera rośnie, gdzie kryją się realne ryzyka biznesowe sztucznej inteligencji i kto przetrwa nadchodzącą rekalibrację rynku pracy. Rozmowa o ekonomii tokenów, prawie Conwaya, ryzyku odmóżdżenia i kompetencjach, które decydują o przyszłości developera.

Czego AI wciąż nie potrafi zrobić za liderów

Sztuczna inteligencja odpowiada płynnie, pewnie i natychmiast — ale nie odróżnia dobra od zła, nie uczy się z doświadczenia i nie ponosi konsekwencji decyzji. Dwie badaczki przywództwa z MIT wyznaczają granicę między tym, co warto oddać maszynie, a tym, czego lider oddać nie może, by pozostać liderem.

Dlaczego nieefektywne spotkania niszczą wartość przedsiębiorstw

Czy wiesz, że ponad połowa czasu, jaki Twoi pracownicy spędzają na spotkaniach, to czysta strata czasu i pieniędzy? Najnowsze globalne badanie Jabra obnaża zjawisko „długu spotkaniowego”, który w dużych organizacjach generuje straty rzędu 130 milionów dolarów rocznie. Dowiedz się, dlaczego sztuczna inteligencja nie uratuje uszkodzonego systemu i dlaczego spotkania nie są uniwersalnym, bezrefleksyjnym narzędziem do wszystkiego.

Podatek od empatii, który płacą liderki

Współczesny biznes wymaga od liderów empatii i wsparcia w obliczu lęku przed AI czy restrukturyzacją. Badania pokazują jednak, że ten niewidzialny ciężar emocjonalny – tzw. podatek od empatii – obciąża głównie kobiety. Poznaj mechanizmy „pełzającej opieki” i dowiedz się, jak organizacje mogą sprawiedliwie redystrybuować kulturę troski.

Jak Nespresso integruje zrównoważony rozwój z modelem biznesowym

Czy zrównoważony rozwój wymaga odrębnego uzasadnienia finansowego? Dla Nespresso odpowiedź jest prosta: ekologia to nie kosztowny dodatek, lecz fundament strategii. Dowiedz się, jak globalny lider redefiniuje relacje z rolnikami, wdraża bioróżnorodność i bierze pełną odpowiedzialność za cykl życia swoich produktów, by zabezpieczyć biznes na nadchodzące dekady zmian klimatycznych.

AI w biznesie Pułapka taniego AI. Dlaczego firma bez ludzi to biznesowy błąd?

Większość projektów AI nigdy nie trafia do produkcji. Dlaczego firmy utknęły w fazie eksperymentów i jak mogą zamienić sztuczną inteligencję w źródło realnych oszczędności oraz przewagi konkurencyjnej? O tym opowiada Udo Sglavo.

Kiedy pracownicy toną w nadmiarze zmian

Liderzy zazwyczaj skupiają się na operacyjnej mechanice zarządzania zmianą, zapominając o kluczowym fundamencie – ludziach, którzy bezpośrednio jej doświadczają. Kiedy organizacja narzuca zbyt szybkie i chaotyczne tempo innowacji, pracownicy tracą zaangażowanie, a procesy wdrażania kończą się porażką. Dowiedz się, jak skutecznie przeprowadzić firmę przez transformację, chroniąc strategiczne zasoby i wydolność swojego zespołu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!