W ostatnich latach nieustannie toczą się gorące dyskusje o znaczeniu różnorodności w biznesie, nie tylko z powodów moralnych, ale również czysto ekonomicznych. W światowy dyskurs włączyły się wielkie firmy, jak Google czy Apple, publikując swoje raporty dotyczące różnorodności, które szybko stały się standardem wśród spółek publicznych. Coraz głośniej o swoje prawa walczą kobiety i reprezentanci mniejszości, co przerodziło się w ruchy społeczne firmowane słynnymi hashtagami: #metoo i #blacklivesmatter. Niestety, chociaż spotykają się one (i inne im podobne) z powszechnym poparciem i zrozumieniem, to jakość zarządzania różnorodnością w firmach wciąż daleka jest od ideału.
W ICAN Institute dostrzegamy korzyści płynące z różnorodności, ale widzimy też, że tempo i zakres zmian zachodzących w tym obszarze pozostawiają wiele do życzenia. Dlatego, jako organizacja oparta na wiedzy, postanowiliśmy zaangażować się w budowanie i udostępnianie najlepszych praktyk w tej dziedzinie. Jednym z przejawów tej aktywności jest bieżące wydanie, w którym przygotowaliśmy dla Państwa obszerny blok poświęcony tematyce różnorodności, sprawiedliwości i inkluzywności.
Zaczynamy od autorskiego badania Za kurtyną różnorodności, w którym analizujemy, czy w polskich firmach hasło diversity & inclusion to realne czyny czy tylko puste słowa. W drugim tekście Wyrównywanie szans: jak oni to robią?, przygotowanym na podstawie wywiadów z liderami, pokazujemy, jak najlepsze polskie firmy eliminują wykluczenia, by w pełni cieszyć się korzyściami płynącymi z różnorodności. Z kolei artykuł Osiem kroków do zbudowania inkluzywnej kultury organizacyjnej, przygotowany przez Joannę Pommersbach, ekspertkę z bogatym doświadczeniem w tworzeniu strategii D&I oraz prowadzeniu warsztatów i szkoleń w tej dziedzinie, wyjaśnia, dlaczego warto inwestować w różnorodność, sprawiedliwość i inkluzywność oraz jak to czynić skutecznie.
Życząc Państwu sukcesów w korzystaniu z dobrodziejstw różnorodności, zachęcam jednocześnie do lektury pozostałych artykułów.
