Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kompetencje i szkolenia

Poza schematem: poznaj 4 techniki, dzięki którym osiągniesz to, czego pragniesz

11 lipca 2013 3 min czytania
Agnieszka Światowa
Poza schematem: poznaj 4 techniki, dzięki którym osiągniesz to, czego pragniesz

Streszczenie: Strefa komfortu, choć kusi stabilnością i bezpieczeństwem, może prowadzić do stagnacji i zahamowania rozwoju. Aby temu przeciwdziałać, warto zastosować cztery techniki: Złamanie schematów: Zmieniaj rutynowe działania, takie jak spotkania z tymi samymi osobami czy wybór tych samych miejsc na lunch, aby otworzyć się na nowe perspektywy. Otwarcie umysłu: Realizuj dawne marzenia i próbuj nowych doświadczeń, na przykład naukę gry na instrumencie czy wyjazd na wolontariat za granicę. Odważne działanie: Kwestionuj nieefektywne plany i proponuj własne rozwiązania, nawet jeśli wymaga to odwagi. Przekraczanie granic: Pokonuj własne lęki, na przykład poprzez wystąpienia publiczne, zaczynając od mniejszych grup i stopniowo zwiększając skalę. MIT Sloan Management Review Polska Stosowanie tych metod pozwala na ciągły rozwój i unikanie pułapek strefy komfortu.

Pokaż więcej

Jest takie miejsce, o którym marzy wielu z nas. Miejsce, w którym można spokojnie świętować swoje sukcesy. Miejsce całkowicie bezpieczne i pozbawione pułapek. Idealne dla tych, którzy marzą już tylko o tym, by odcinać kupony od dotychczasowych zwycięstw. To miejsce to tzw. strefa komfortu. Chcesz się tam znaleźć? UWAGA: jeśli tam trafisz, uciekaj!

Myślę intensywnie nad fenomenem strefy komfortu. Dlaczego dążymy do tego, aby w niej tkwić, kiedy wszystko podpowiada, by z niej uciekać? Co trzyma nas w tej mydlanej bańce?

Z jednej strony winna jest stabilizacja, przewidywalność i stały dopływ gotówki, który gwarantuje spokojne spłacanie kredytu hipotecznego. To z kolei gwarantuje w miarę bezstresowe funkcjonowanie. Kto nie chce takiego życia?

Z drugiej strony strefa komfortu w najlepszym wypadku może okazać się… strefą śmierci. Zwłaszcza kiedy większość zatrudnionych koncentruje się niemal wyłącznie na utrzymaniu dotychczasowej pozycji, co w efekcie spowalnia rozwój firmy, zabija kreatywność oraz obniża tempo adaptowania się do zmian (tzw. „agility”).

Strefa #komfortu w najlepszym wypadku może okazać się… strefą śmierci

Bez ograniczeń

Osobiście pozostaję zwolenniczką zmian i ciągłego rozwijania swoich umiejętności. Dzięki temu odkrywam nieograniczone możliwości, jakie czekają na mnie poza moją własną strefą komfortu. Dodatkowo, ponieważ zdaję sobie sprawę z tego, że magia czeka na mnie również poza moją obecną pracą, mój styl przywództwa mogę zdefiniować jako odważny, osobisty i jasny dla wszystkich.

Jeśli czujesz się gotowy do „przejścia na jasną stronę mocy”, proponuję metodę małych kroków. Niektóre brzmią bardzo banalnie, ale stosowane konsekwentnie przynoszą zadziwiające efekty (wiem, bo przetestowałam):

  • Złam schematy. Zwykle grasz w squasha z tym samym znajomym, jesz lunch w tym samym gronie i miejscu, jeździsz na wakacje z tą samą paczką. A może mógłbyś spróbować nieco poszerzyć tę grupę lub zupełnie ją zmienić? Pomyśl, ile nowych pomysłów i perspektyw możesz dostrzec.

  • Otwórz swój umysł. Marzyłeś o grze na pianinie, ale w młodości nigdy nie udało Ci się wybrać na lekcje… A może zawsze chciałeś pomieszkać w Ameryce Południowej? Skorzystaj z możliwości, jakie daje tu i teraz. Może mógłbyś połączyć wakacje z wolontariatem, np. w Brazylii?

  • Działaj odważnie. Plany strategiczne wychodzące od Twojego szefa albo jego szefa nie mają większego uzasadnienia ekonomicznego i dobrze to wiesz? Powiedz to wprost i zaproponuj swoją wersję działań.

  • Przekraczaj granice. Stresują Cię wystąpienia publiczne, ale mocno chcesz ich spróbować. Nic prostszego. Poszukaj konferencji, seminariów, gdzie mógłbyś przekazać swoją wiedzę innym. Zacznij od małych grup w znanym Ci otoczeniu, aż w końcu dotrzesz na sale akademickie.

Wyjście ze strefy komfortu, poszerzenie jej czy po prostu status quo? Odpowiedź na to pytanie zależy wyłącznie od ciebie.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!