Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Kompetencje i szkolenia

Poza schematem: poznaj 4 techniki, dzięki którym osiągniesz to, czego pragniesz

11 lipca 2013 3 min czytania
Agnieszka Światowa
Poza schematem: poznaj 4 techniki, dzięki którym osiągniesz to, czego pragniesz

Streszczenie: Strefa komfortu, choć kusi stabilnością i bezpieczeństwem, może prowadzić do stagnacji i zahamowania rozwoju. Aby temu przeciwdziałać, warto zastosować cztery techniki: Złamanie schematów: Zmieniaj rutynowe działania, takie jak spotkania z tymi samymi osobami czy wybór tych samych miejsc na lunch, aby otworzyć się na nowe perspektywy. Otwarcie umysłu: Realizuj dawne marzenia i próbuj nowych doświadczeń, na przykład naukę gry na instrumencie czy wyjazd na wolontariat za granicę. Odważne działanie: Kwestionuj nieefektywne plany i proponuj własne rozwiązania, nawet jeśli wymaga to odwagi. Przekraczanie granic: Pokonuj własne lęki, na przykład poprzez wystąpienia publiczne, zaczynając od mniejszych grup i stopniowo zwiększając skalę. MIT Sloan Management Review Polska Stosowanie tych metod pozwala na ciągły rozwój i unikanie pułapek strefy komfortu.

Pokaż więcej

Jest takie miejsce, o którym marzy wielu z nas. Miejsce, w którym można spokojnie świętować swoje sukcesy. Miejsce całkowicie bezpieczne i pozbawione pułapek. Idealne dla tych, którzy marzą już tylko o tym, by odcinać kupony od dotychczasowych zwycięstw. To miejsce to tzw. strefa komfortu. Chcesz się tam znaleźć? UWAGA: jeśli tam trafisz, uciekaj!

Myślę intensywnie nad fenomenem strefy komfortu. Dlaczego dążymy do tego, aby w niej tkwić, kiedy wszystko podpowiada, by z niej uciekać? Co trzyma nas w tej mydlanej bańce?

Z jednej strony winna jest stabilizacja, przewidywalność i stały dopływ gotówki, który gwarantuje spokojne spłacanie kredytu hipotecznego. To z kolei gwarantuje w miarę bezstresowe funkcjonowanie. Kto nie chce takiego życia?

Z drugiej strony strefa komfortu w najlepszym wypadku może okazać się… strefą śmierci. Zwłaszcza kiedy większość zatrudnionych koncentruje się niemal wyłącznie na utrzymaniu dotychczasowej pozycji, co w efekcie spowalnia rozwój firmy, zabija kreatywność oraz obniża tempo adaptowania się do zmian (tzw. „agility”).

Strefa #komfortu w najlepszym wypadku może okazać się… strefą śmierci

Bez ograniczeń

Osobiście pozostaję zwolenniczką zmian i ciągłego rozwijania swoich umiejętności. Dzięki temu odkrywam nieograniczone możliwości, jakie czekają na mnie poza moją własną strefą komfortu. Dodatkowo, ponieważ zdaję sobie sprawę z tego, że magia czeka na mnie również poza moją obecną pracą, mój styl przywództwa mogę zdefiniować jako odważny, osobisty i jasny dla wszystkich.

Jeśli czujesz się gotowy do „przejścia na jasną stronę mocy”, proponuję metodę małych kroków. Niektóre brzmią bardzo banalnie, ale stosowane konsekwentnie przynoszą zadziwiające efekty (wiem, bo przetestowałam):

  • Złam schematy. Zwykle grasz w squasha z tym samym znajomym, jesz lunch w tym samym gronie i miejscu, jeździsz na wakacje z tą samą paczką. A może mógłbyś spróbować nieco poszerzyć tę grupę lub zupełnie ją zmienić? Pomyśl, ile nowych pomysłów i perspektyw możesz dostrzec.

  • Otwórz swój umysł. Marzyłeś o grze na pianinie, ale w młodości nigdy nie udało Ci się wybrać na lekcje… A może zawsze chciałeś pomieszkać w Ameryce Południowej? Skorzystaj z możliwości, jakie daje tu i teraz. Może mógłbyś połączyć wakacje z wolontariatem, np. w Brazylii?

  • Działaj odważnie. Plany strategiczne wychodzące od Twojego szefa albo jego szefa nie mają większego uzasadnienia ekonomicznego i dobrze to wiesz? Powiedz to wprost i zaproponuj swoją wersję działań.

  • Przekraczaj granice. Stresują Cię wystąpienia publiczne, ale mocno chcesz ich spróbować. Nic prostszego. Poszukaj konferencji, seminariów, gdzie mógłbyś przekazać swoją wiedzę innym. Zacznij od małych grup w znanym Ci otoczeniu, aż w końcu dotrzesz na sale akademickie.

Wyjście ze strefy komfortu, poszerzenie jej czy po prostu status quo? Odpowiedź na to pytanie zależy wyłącznie od ciebie.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

AI nie działa w próżni. Dlaczego 95% wdrożeń kończy się porażką?I jak znaleźć się w tych 5%, którym się udało?

Sztuczna inteligencja nie jest dziś wyzwaniem technologicznym, lecz testem dojrzałości organizacyjnej. W rozmowie z Tomaszem Kostrząbem AI jawi się nie jako cel sam w sobie, ale jako narzędzie głębokiej transformacji procesów, ról i sposobu myślenia liderów. Tekst pokazuje, dlaczego większość wdrożeń AI kończy się porażką, gdzie firmy popełniają kluczowe błędy oraz jak połączyć technologię z ludźmi i biznesem, by osiągnąć realną wartość.

Od czego zacząć porządkowanie analityki internetowej?

Chaotyczna analityka internetowa prowadzi do błędnych decyzji i nieefektywnego wydatkowania budżetów marketingowych. Audyt danych, właściwa konfiguracja GA4, zarządzanie zgodami oraz centralizacja tagów w Google Tag Managerze to fundamenty, od których należy zacząć porządkowanie analityki, aby realnie wspierała cele biznesowe.

Pięć trendów w AI i Big Data na rok 2026

Rok 2026 w świecie AI zapowiada się jako czas wielkiej weryfikacji. Eksperci MIT SMR stawiają sprawę jasno: indywidualne korzystanie z Copilota to za mało. Przyszłość należy do firm, które potrafią skalować rozwiązania dzięki „fabrykom AI” i przygotowują się na nadejście autonomicznych agentów. Dowiedz się, dlaczego deflacja bańki AI może być dla Twojego biznesu szansą na oddech i lepszą strategię.

Puste przeprosiny w pracy, czyli więcej szkody niż pożytku

Większość menedżerów uważa, że szczere wyznanie winy zamyka temat błędu. Tymczasem w środowisku zawodowym puste deklaracje skruchy działają gorzej niż ich brak – budują kulturę nieufności i wypalają zespoły. Jeśli po Twoim „przepraszam” następuje „ale”, właśnie wysłałeś sygnał, że nie zamierzasz nic zmieniać.

Liderzy kontra algorytmy: najpopularniejsze teksty MITSMRP w 2025 roku

Od lekcji przetrwania Krzysztofa Folty w obliczu „czarnych łabędzi”, po dylematy etyczne w erze AI – oto teksty, które ukształtowały polskie przywództwo w minionym roku. Sprawdź zestawienie najchętniej czytanych artykułów premium MIT SMR i dowiedz się, jak polscy liderzy przekuwają niepewność w trwałą przewagę konkurencyjną. Wejdź w 2026 rok z wiedzą opartą na twardych danych i lokalnych sukcesach.

Multimedia
Zarządzanie w czasach AI: Nasze najpopularniejsze treści wideo w 2025 roku

Sztuczna inteligencja, kryzys kompetencji i walka o odporność organizacji – rok 2025 przyniósł liderom wyzwania, których nie da się rozwiązać starymi metodami. Wybraliśmy pięć materiałów wideo, które stały się manifestem nowoczesnego zarządzania na MIT Sloan Management Review Polska. Dowiedz się, jak wygrywać w erze niepewności, nie tracąc przy tym ludzkiego pierwiastka.

Spokój: niedoceniana kompetencja, potrzebna liderom od zaraz

„Wiem, że potrzebuję spokoju, ale moja praca mi na to nie pozwala”. Brzmi znajomo? Dla wielu liderów to zdanie stało się codzienną mantrą. Tymczasem wyniki badań są jednoznaczne: umiejętność robienia pauzy to dziś najrzadsza i najbardziej pożądana kompetencja menedżerska.

Trzy kroki w stronę sprawiedliwszego zarządzania talentami

Większość firm deklaruje walkę o różnorodność, ale wciąż wpada w pułapkę „wojny o talenty”, która promuje wąskie, często uprzedzone definicje sukcesu. Dlatego, zamiast ślepo gonić za parytetami, musimy naprawić same procesy decyzyjne. Dowiedz się, dlaczego tradycyjne modele kompetencji mogą nieświadomie szukać „stereotypowego żołnierza” i jak przejście od sprawiedliwości dystrybutywnej do proceduralnej może radykalnie odblokować potencjał Twojego zespołu.

Od kryzysu do współpracy: lekcje zarządzania od anestezjologów

W 1982 roku amerykańscy anestezjolodzy stanęli przed widmem upadku swojej profesji po druzgocącym reportażu telewizyjnym o błędach medycznych. Zamiast jednak „zamknąć się w oblężonej twierdzy”, wykonali ruch, który do dziś uznaje się za jeden z najbardziej radykalnych i skutecznych w historii zarządzania: zaprosili konkurentów do wspólnego stołu.

Multimedia
Zarządzanie i otyłość: Dlaczego zdrowie lidera to najważniejszy KPI w firmie?

Ciało lidera to źródło energii i wiarygodności, jednak intensywny tryb życia ma swoją ukrytą cenę. W najnowszym odcinku podcastu „Zdrowie Lidera”, Klaudia Knapik rozmawia z prof. Pawłem Bogdańskim o tym, dlaczego otyłość w świecie biznesu przestała być kwestią estetyki, a stała się strategicznym wyzwaniem medycznym. Dowiedz się, jak stres i kortyzol sabotują Twoje ciało i w jaki sposób nowoczesna nauka pozwala odzyskać kontrolę nad biologicznym kapitałem Twojej firmy

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!