Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
BIZNES I TECHNOLOGIE
Polska flaga

Powraca Kongres MIT Sloan Management Review Polska. Czwarta edycja już w maju

23 marca 2022 4 min czytania
Powraca Kongres MIT Sloan Management Review Polska. Czwarta edycja już w maju

Streszczenie: IV Kongres MIT Sloan Management Review Polska odbędzie się online w dniach 11–12 maja 2022 roku. Wydarzenie skierowane jest do osób zainteresowanych praktycznym wykorzystaniem technologii w biznesie, oferując wystąpienia światowych ekspertów, studia przypadków oraz wyniki badań. Hasło tegorocznej edycji to „Rozmawiamy o technologiach językiem biznesu”, co oznacza, że prelegenci będą omawiać nowoczesne technologie z perspektywy przedsiębiorców, unikając technicznego żargonu. Kongres przewiduje dwie ścieżki tematyczne: Technology, skupiającą się na trendach technologicznych i ich praktycznym zastosowaniu, oraz Digital Leadership, poświęconą przywództwu i zarządzaniu w cyfrowej rzeczywistości. Wśród prelegentów znajdą się m.in. prof. dr hab. Dariusz Jemielniak, Devin Cook, Aleksandra Przegalińska, Pim de Morree, Paul Cheek oraz dr Neil Thompson. Uczestnicy mogą wybrać bezpłatny pakiet Basic lub płatne pakiety z dodatkowymi korzyściami, a rejestracja dostępna jest na stronie kongresonline.mitsmr.pl/.

Pokaż więcej

Kolejna odsłona największego wydarzenia technologiczno‑biznesowego w Polsce odbędzie się 11–12 maja w interaktywnej formule online. Na uczestników IV Kongresu MIT Sloan Management Review Polska czekają wystąpienia ze światowymi ekspertami pełne praktycznej wiedzy, studiów przypadków, wyników badań i prawdziwych przykładów sukcesów firm.

Kongres MIT Sloan Management Review Polska odbędzie się 11–12 maja 2022 roku w formule online. To już czwarta edycja wydarzenia, co potwierdza rosnące zainteresowanie polskich przedsiębiorców praktycznym wykorzystywaniem technologii w biznesie. Wydarzenie jest przeznaczone zarówno dla pasjonatów technologii w biznesie, jak i osób, które nie są specjalistami w tej dziedzinie, ale szukają inspiracji, konkretnych rozwiązań oraz wskazówek, jak je wdrożyć. Na kongresie zostaną przedstawione autentyczne przykłady sukcesów biznesowych, studia przypadków i wyniki badań.

Najnowsza edycja została opatrzona hasłem „Rozmawiamy o technologiach językiem biznesu”, co oznacza, że zaproszeni eksperci będą mówić o najnowszych technologiach z perspektywy przedsiębiorców, prezesów, dyrektorów i menedżerów – ich językiem i uwzględniając ich aktualne potrzeby. „Unikamy technicznego żargonu, trudnego do zrozumienia dla osób zajmujących się prowadzeniem firmy czy zarządzaniem zespołem lub danym obszarem w organizacji. Chcemy, aby uczestnicy wynieśli z kongresu praktyczną wiedzę i gotowe narzędzia” – mówią organizatorzy wydarzenia.

Dwie ścieżki tematyczne: Technology oraz Digital Leadership

Zarządzanie cyfrową transformacją wymaga od liderów nie tylko wiedzy o innowacjach technologicznych i ich wpływie na biznes, lecz także nowych umiejętności przywódczych. Dlatego organizatorzy kongresu przygotowali dwie ścieżki tematyczne: Technology i Digital Leadership.

Pierwszy ścieżka – Technology – skupi się na trendach technologicznych, nowych rozwiązaniach dla biznesu i ich praktycznemu zastosowaniu. Eksperci poruszą tematy związane z bezpieczeństwem cyfrowym, wyzwaniami z obszaru hiperautomatyzacji, rozwoju ekologicznych technologii, czy też rosnącemu znaczeniu metaverse w kontekście interakcji społecznych.

Natomiast wystąpienia w ramach ścieżki Digital Leadership zostaną poświęcone przywództwu i zarządzaniu w cyfrowej rzeczywistości. Prelegenci zastanowią się, jak będzie wyglądała przyszłość miejsca pracy i jak cyfrowa transformacja wpłynie na kulturę organizacyjną firm. Podzielą się też wskazówkami w obszarach wymagających kompetencji miękkich, np. jak przygotować pracowników do cyfrowej transformacji oraz jak dbać o relację z klientem w środowisku nowoczesnego e‑commerce.

Kto wystąpi na kongresie?

Podczas IV Kongresu MIT Sloan Management Review Polska wystąpią światowi i polscy eksperci, którzy na co dzień współpracują z największymi firmami i topowymi ośrodkami badawczym. Swoimi doświadczeniami podzielą się m.in.:

  • prof. dr hab. Dariusz Jemielniak, futurolog i socjolog (Akademia Leona Koźmińskiego);

  • Devin Cook, zastępca dyrektora (MIT Initiative on the Digital Economy – IDE);

  • Aleksandra Przegalińska, futurolog (Akademia Leona Koźmińskiego),

  • Pim de Morree, współzałożyciel Corporate Rebels;

  • Paul Cheek, przedsiębiorca, nauczyciel przedsiębiorczości, software engineer, wykładowca MIT Sloan School of Management;

  • dr Neil Thompson, konsultant MIT’s Computer Science and Artificial Intelligence Lab oraz Initiative on the Digital Economy.

Dla uczestników kongresu przygotowano możliwość bezpłatnego udziału w ramach pakietu Basic (transmisja online na żywo i tłumaczenie symultaniczne) oraz płatne pakiety z dodatkowymi korzyściami i aktywnościami – pakiety Standard, Premium i VIP. Do 31 marca można skorzystać z oferty Early Bird i kupić je taniej.

Szczegóły i rejestracja na kongresonline.mitsmr.pl/.

Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Kto ukradł narrację o AI? Ograniczenia LLM-ów, o których milczą giganci

W debacie o sztucznej inteligencji ton nadają dziś wielkie korporacje, nierzadko uciekając się do marketingowej propagandy. Zamiast ulegać wizjom bezwarunkowego dobrobytu, liderzy biznesu powinni spojrzeć na algorytmy z chłodnym dystansem. O tym, jak odzyskać strategiczną wyobraźnię i gdzie leżą prawdziwe limity AI, opowiada analityk foresightu strategicznego Bartosz Frąckowiak.

Zasady przywództwa: Jak procentuje inspiracja

Zarządzanie organizacją, w której zespół inspiruje wywierany wpływ, przynosi znacznie lepsze rezultaty niż poleganie wyłącznie na motywacji finansowej. Poznaj doświadczenia liderów z Haas School of Business oraz Trinity Business School, którzy z sukcesem wdrożyli ogólnofirmowe zasady przywództwa. Dowiedz się, jak inkluzywny proces kształtowania tych wartości buduje zwinność organizacyjną i stanowi fundament pod transformację biznesu.

AI Act: Dlaczego polskie innowacje uciekają z Europy (i jak to zatrzymać)

Adopcja AI w Polsce rośnie szybciej niż w wielu dojrzałych gospodarkach. Problem w tym, że wraz z nią rośnie koszt regulacji, niedobór kompetencji „tam, gdzie trzeba” i ryzyko ucieczki najbardziej obiecujących firm za granicę.

Czego odpowiedzialna sztuczna inteligencja wymaga od ludzkich ekspertów

Rozwój odpowiedzialnej sztucznej inteligencji (RAI) rodzi fundamentalne pytanie: czy zaawansowane algorytmy mogą ostatecznie wyeliminować potrzebę ludzkiego nadzoru? Międzynarodowy panel ekspertów MIT Sloan Management Review oraz BCG jednoznacznie dowodzi, że jest wręcz przeciwnie. Odkryj, dlaczego ludzki osąd pozostaje fundamentem zrównoważonego wdrażania innowacji oraz jak organizacje powinny inwestować w kompetencje swoich zespołów, aby w dobie powszechnej automatyzacji nie utracić instytucjonalnej kontroli nad własną przyszłością i bezpieczeństwem biznesu.

Sztuczna inteligencja w polskich firmach: Jak agenci i roboty zmieniają biznes?

Sztuczna inteligencja i automatyzacja redefiniują polski rynek pracy. Według najnowszego raportu McKinsey, do 2030 roku synergia ludzi, cyfrowych agentów i robotów może wygenerować dla naszej gospodarki nawet 105 miliardów dolarów dodatkowej wartości. Dowiedz się, jak skutecznie zintegrować nowe technologie z kapitałem ludzkim, aby zbudować trwałą przewagę konkurencyjną w dobie cyfrowej transformacji.

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!