Rada Programowa ICAN Management Review to ciało złożone z najwybitniejszych, doświadczonych praktyków polskiego biznesu, reprezentujących czołowe firmy i instytucje działające na terenie naszego kraju. Jej celem jest inspirowanie, doradzanie i wyznaczanie merytorycznych ram inicjatywom realizowanym przez redakcję ICAN Management Review oraz ICAN Institute.
Pierwsze spotkanie Rady odbyło się 30 września 2020 roku.
Rada Programowa ICAN Management Review:
Aleksandra Agatowska, p. o. prezesa zarządu PZU Życie SA
Beata Daszyńska‑Muzyczka, prezes zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego
Joanna Erdman, wiceprezes zarządu ING Banku Śląskiego zarządzająca Pionem Ryzyka
Victoria Iwanowska, CEO, Agencja [Vi:] oraz zDziecmi.pl
Andrzej Jacaszek, dyrektor zarządzający ICAN Institute
Zbigniew Jagiełło, prezes zarządu PKO Banku Polskiego
Witold Jankowski, prezes ICAN Institute i redaktor naczelny ICAN Management Review
Joanna Makowiecka‑Gaca, prezes zarządu Karmar SA
Bartłomiej Pawlak, wiceprezes zarządu Polskiego Funduszu Rozwoju
Konrad Pokutycki, prezes zarządu BSH
Anna Rulkiewicz, prezes Grupy LUX MED
W pierwszym spotkaniu oprócz Anny Rulkiewicz wziął udział również Łukasz Niewola, dyrektor komunikacji korporacyjnej i PR w LUX MED. Aleksandrę Agatowską zastępowała Agnieszka Rzepkowska, dyrektor ds. komunikacji marketingowej w PZU, natomiast Joanna Makowiecka‑Gaca reprezentowana była przez Annę Sochę, dyrektor ds. HR i komunikacji w firmie Karmar. Spotkanie odbyło się z zachowaniem reżimu sanitarnego.
Pozytywni bohaterowie
Na początku spotkania Witold Jankowski, prezes ICAN Institute, omówił najważniejszą misję magazynu „ICAN Management Review” – wsparcie i poprawę jakości polskiego biznesu.
„Polski biznes jest cichym bohaterem krajowej transformacji, pomimo różnych czynników, które nie zawsze mu pomagały”
Zaznaczył, że nowy magazyn, wprowadzony w miejsce coraz bardziej nieprzystającego do polskiej rzeczywistości rynkowej tytułu „Harvard Business Review Polska”, nie skupia się na szukaniu tanich sensacji, związanych często z negatywnymi działaniami czy wręcz aferami związanymi z obszarem polskiego biznesu. Wręcz przeciwnie, bohaterami łamów ICAN Management Review są właśnie te osoby, o których inne media mogą zapominać – pozytywni liderzy, którzy dzięki własnym umiejętnościom, wiedzy i pracowitości przyczyniają się do rozwoju firm.
Ekosystem ICAN Institute
Wystąpienie Witolda Jankowskiego nie skupiało się wyłącznie na magazynie „ICAN Management Review”, ale prezentowało pokrótce inne elementy bogatego ekosystemu, którego centrum stanowi platforma ICAN Business Insight. Należy do niej również strona ICAN.pl, na której prezentowane są dodatkowe materiały tekstowe i multimedialne, w tym filmy wideo i podkasty, omówione przez Joannę Koprowską, redaktorkę „ICAN Management Review”. Nieco inne treści, nadal skupione na biznesie i zarządzaniu, ale bardziej w kontekście technologicznym, prezentuje drugi magazyn dostępny w ramach platformy IBI: pierwsza europejska edycja prestiżowego „MIT Sloan Management Review”.
Innym ważnym elementem ekosystemu jest ICAN Reaserch – niezależny ośrodek badawczy, kierowany i przedstawiony na spotkaniu przez Mariusza Smolińskiego. Dzięki temu – choć nie jest to jedyny obszar działalności ośrodka – „ICAN Management Review” ma dostęp do unikalnych i zawsze aktualnych badań, realizowanych często tuż przed oddaniem kolejnego magazynu do druku. Mariusz Smoliński przedstawił również koncepcję konkursu Liderzy Jutra.
Jednym z podstawowych obszarów misji ICAN Institute pozostaje jednak edukacja, realizowana zarówno w postaci elitarnych programów szkoleniowych (w formule hybrydowej i całkowicie zdalnej), jak i wydarzeń specjalnych: webinariów, konferencji i kongresów. Podczas spotkania szerzej omówiony został – przez Paulinę Kaczmarek, Senior Marketing Manager w ICAN Institute – zbliżający się pierwszy Kongres ICAN Management Review „Liderzy Jutra”.
Postawcie na wartości!
Kluczowym momentem spotkania Rady Programowej była dyskusja zainicjowana przez Andrzeja Jacaszka, podczas której poszczególni członkowie zgłaszali swoje propozycje dotyczące tematyki, jaka powinna być poruszana w kolejnych wydaniach „ICAN Management Review” i na stronie ICAN.pl. Wiele wypowiedzi nawiązywało do gwałtownych zmian zainicjowanych przez trwającą pandemię COVID‑19, ale nawet w tym kontekście zakres proponowanych tematów okazał się niezwykle szeroki i wartościowy.
W imieniu redakcji mogę w tym miejscu szczerze i po prostu napisać – dziękujemy! I rzeczywiście będziemy do tych podpowiedzi sięgać, poczynając już od najbliższego numeru magazynu.
Co ciekawe, wśród wielu bardzo ciekawych sugestii najczęściej pojawiały się dwa, raczej „miękkie” obszary tematyczne – podkreślenie roli jasno sprecyzowanych wartości, jakimi powinny kierować się firmy, dzięki czemu lepiej radzą sobie w sytuacjach kryzysowych, oraz kwestie związane z osłabieniem zaangażowania, pojawiającego się zniechęcenia zarówno wśród pracowników, jak i samych liderów firm.
Cóż, mogę jedynie zdradzić, że właśnie tym kwestiom poświęcone zostanie najbliższe, październikowe wydanie „ICAN Management Review”.
