Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
INNOWACJE

Niech żyje bal

16 kwietnia 2015 3 min czytania
Agnieszka Światowa
Niech żyje bal

Od kilku lat w Polsce wszelkiego rodzaju wydarzenia specjalne pojawiają się jak grzyby po deszczu. Konferencje, seminaria, kongresy, sympozja. Dla kobiet, dla start‑upów, dla testerów, dla marketingowców, dla dyrektorów HR, dla IT.

Potencjał ogromny, kraj i młoda kadra menedżerska spragnione wiedzy i networkingu. Udział w co bardziej prestiżowych eventach traktowany jest jako narzędzie motywacyjne. Ba, wielu młodych ambitnych chętnie samodzielnie zgłasza się w charakterze prezentera na takie wydarzenia. W myśl zasady brand = me pokazanie swojego dorobku potencjalnym pracodawcom, a także budowanie właśnie swojej marki dają ogromne możliwości na przyszłość. Niech żyje bal – chciałoby się rzec. W takim razie jak wybierać, aby się w tym gąszczu wszelakich imprez nie zagubić?

Udział w bardziej prestiżowych eventach traktowany jest jako narzędzie motywacyjne

  • Dopasuj do siebie. Co Cię interesuje? Czego sam oczekujesz od uczestnictwa w takiej konferencji lub seminarium? Pamiętam moje przygotowania do uczestnictwa w jednej z większych konferencji dla kobiet biznesu w Europie. Zawczasu musiałam zadecydować, w jakich prelekcjach, warsztatach, coachingu wezmę udział. Trudny wybór, ale lepiej zastanowić się przed niż potem rezygnować z czegoś na szybko. To proste, a bardzo pomaga.

  • Pytaj. Tak właśnie – sprawdź u siebie w firmie, gdzie dział marketingu zamierza się pojawić jako sponsor, a może lepiej udać się na to wydarzenie, które sponsoruje konkurencja, aby dowiedzieć się o jej taktykach i planach na przyszłość? Taka sytuacja z korporzeczywistości: konferencja, w której chciałam wziąć udział, kosztowała niebotyczne 2500 euro. Trochę dużo jak na moje możliwości. Popytałam, poczytałam i okazało się, że mój pracodawca jest złotym partnerem wydarzenia i dostaje bezpłatne wejściówki. Mniej formalnymi kanałami wewnątrz firmy udało się zawalczyć o jedną z nich.

  • Jeszcze raz pytaj. Tym razem organizatora przedsięwzięcia. Konferencja jest zbyt droga? To może warto wystąpić jako prelegent? Wtedy role się odwracają. A może mają pulę bezpłatnych biletów? Moja znajoma tak właśnie zawalczyła o wejściówkę na jedną z globalnych konferencji również za kilka tysięcy euro. Wystarczył e‑mail i krótki esej. Potem pozostaje jedynie wygospodarować czas wolny – wbrew pozorom to najsłabszy element planu.

Ja już nie mogę się doczekać kilku wiosennych i jesiennych edycji konferencji, w których wezmę udział. Zarówno jako mówca, jak i słuchacz. Rozwój to jedyna droga, dzięki której możesz iść do przodu, ale trzeba to robić z głową – to, że jesteś wszędzie, nie oznacza, że wszystko wiesz.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Nowe trendy w organizowaniu spotkań »

Rynek spotkań na szczycie 

,

Aleksander Krakowski PL

Polski biznes jeszcze nigdy nie dysponował tak szeroką ofertą miejsc do organizowania szkoleń, spotkań handlowych, konferencji czy wyjazdów integracyjnych jak obecnie.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!