Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Komunikacja
Magazyn (Nr 7, styczeń 2021)
Polska flaga

Mistrzowie Innowacyjnej Transformacji i LIDERZY JUTRA

1 stycznia 2021 6 min czytania
Zdjęcie Rafał Pikuła - Redaktor MIT Sloan Management Review Polska. 
Rafał Pikuła
Zdjęcie Patronat MIT Smrp -
Patronat MIT Smrp
Mistrzowie Innowacyjnej Transformacji i LIDERZY JUTRA

Streszczenie: W ramach październikowego kongresu IMR rozstrzygnięto dwa konkursy dla przedsiębiorców organizowane przez ICAN Institute: Mistrz Innowacyjnej Transformacji oraz Liderzy Jutra.
W konkursie Mistrz Innowacyjnej Transformacji wyróżniono liderów cyfrowej transformacji w Polsce:
Kategoria Technologia i rynek: Firma Bio Family została nagrodzona za stworzenie konceptu całodobowego, bezobsługowego supermarketu. mitsmr.pl+2mitsmr.pl+2mitsmr.pl+2
Kategoria Technologia i organizacja: Marcin Małek, dyrektor działu wdrożeń w Alior Banku, otrzymał nagrodę za wdrożenie platformy do robotyzacji procesów (RPA), co pozwoliło na automatyzację ponad 100 procesów w banku. mitsmr.pl+1mitsmr.pl+1
Kategoria Odpowiedzialna technologia: Nagrodzeni zostali ex aequo: mitsmr.pl+2mitsmr.pl+2mitsmr.pl+2
Jakub Jasiński, dyrektor e-commerce w CCC, za zbudowanie zintegrowanego środowiska do obsługi klienta. mitsmr.pl+3mitsmr.pl+3mitsmr.pl+3
Witold Ziomek, prezes zarządu, wraz z Grzegorzem Kalikiem, menedżerem zakładu eksploatacji sieci, obaj z Miejskiego Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji we Wrocławiu, za wdrożenie programu ograniczania strat wody w sieci dystrybucyjnej, co pozwoliło na zmniejszenie strat wody do poziomu poniżej 10%. mitsmr.pl+1mitsmr.pl+1
Firma IBM Polska za stworzenie wirtualnego asystenta i eksperta od muzyki klasycznej platformy NOSPR AI. mitsmr.pl
Specjalne wyróżnienie redakcji „MIT Sloan Management Review Polska” otrzymała firma PZU za innowacyjne wykorzystanie rozwiązań z obszaru sztucznej inteligencji do znacznego przyspieszenia procesu obsługi szkód komunikacyjnych. mitsmr.pl+4mitsmr.pl+4mitsmr.pl+4
W konkursie Liderzy Jutra wyróżniono najskuteczniejszych menedżerów, którzy osiągnęli spektakularny sukces w ostatnich latach:
Kategoria Model biznesowy: Daniel Obajtek, prezes zarządu PKN Orlen, został nagrodzony za utrzymanie wysokiego tempa rozwoju firmy dzięki rozwojowi unikalnych umiejętności konkurowania i zdobywania nowych rynków. mitsmr.pl
Kategoria Ekspansja zagraniczna: Adam Krzanowski, prezes zarządu Nowy Styl, otrzymał wyróżnienie za sukces w ekspansji zagranicznej, otwierając nowe rynki lub budując pozycję silnego gracza w wybranych krajach. mitsmr.pl+2mitsmr.pl+2mitsmr.pl+2
Kategoria Innowacje: Anna Wójcicka, członek zarządu firmy Warsaw Genomics, została wyróżniona za wytyczanie nowych standardów w branży, przyczyniając się do dynamicznego rozwoju firmy. mitsmr.pl+1mitsmr.pl+1
Kategoria Strategia wzrostu: Mikołaj Placek, prezes zarządu firmy Oknoplast, otrzymał nagrodę za osiągnięcie ponadprzeciętnego wzrostu wielkości przychodów w porównaniu z branżą podczas pandemii. mitsmr.pl
Specjalne wyróżnienie magazynu „ICAN Management Review” za skuteczne metody zarządcze otrzymał Adam Góral, założyciel i prezes zarządu Asseco Poland. mitsmr.pl+5mitsmr.pl+5mitsmr.pl+5

Pokaż więcej

W ramach październikowego kongresu IMR rozstrzygnięte zostały dwa konkursy dla przedsiębiorców organizowane przez ICAN Institute – Mistrz Innowacyjnej Transformacji oraz Liderzy Jutra. Poniżej prezentujemy nagrodzone firmy, ideę konkursu i zasady przyznawania wyróżnień. Serdecznie gratulujemy nagrodzonym!

PRZECZYTAJ CAŁY ARTYKUŁ W WERSJI PDF

Kryzys jest szansą na odkrywanie nowych liderów, którzy mogą poprowadzić organizację do zwycięstwa w trudnych momentach. O tym mówiliśmy podczas naszego kongresu IMR. Postanowiliśmy wyróżnić tych liderów, mistrzów zmiany, którzy nie boją się mierzyć z trudną rzeczywistością i mogą być inspiracją dla innych.

W czasach niepewności rośnie zapotrzebowanie na przywództwo. Jak mawiał Napoleon Bonaparte: lider tworzy nadzieję. Jest łącznikiem pomiędzy „dziś” a „jutro”.

Mistrz Innowacyjnej Transformacji

W konkursie Mistrz Innowacyjnej Transformacji chcieliśmy wyłonić i wyróżnić najlepszych liderów cyfrowej transformacji w Polsce – firmy, które w ciągu ostatnich trzech lat wdrożyły projekt oparty na nowych technologiach, w sposób istotny zwiększający efektywność organizacyjną, rynkową lub mający pozytywny wpływ na środowisko i jakość życia.

Mistrzem Innowacyjnej Transformacji w kategorii Technologia i rynek zostaje firma Bio Family. Nagrodzony został jej projekt stworzenia konceptu całodobowego, bezobsługowego supermarketu.

Mistrzem Innowacyjnej Transformacji w kategorii Technologia i organizacja został Marcin Małek, dyrektor działu wdrożeń w Alior Banku. Uznanie zyskał projekt wdrożenia platformy do robotyzacji procesów (RPA), dzięki czemu zautomatyzowanych zostało ponad 100 procesów w banku.

W kategorii Odpowiedzialna technologia Mistrzem Innowacyjnej Transformacji zostali ex aequo: Jakub Jasiński, dyrektor e‑commerce w CCC, Witold Ziomek, prezes zarządu, wraz z Grzegorzem Kalikiem, menedżerem zakładu eksploatacji sieci, obaj z Miejskiego Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji we Wrocławiu, a także firma IBM Polska.

Firma CCC została nagrodzona za zbudowanie zintegrowanego środowiska do obsługi klienta. Wyróżnienie dla IBM przypadło za stworzenie wirtualnego asystenta i eksperta od muzyki klasycznej platformy NOSPR AI. MPWiK Wrocław otrzymało nagrodę za wdrożenie programu ograniczania strat wody w sieci dystrybucyjnej, co w efekcie pozwoliło na zmniejszenie strat wody w sieci do poziomu poniżej 10%.

Specjalne wyróżnienie redakcji „MIT Sloan Management Review Polska” otrzymała firma PZU za innowacyjne wykorzystanie rozwiązań z obszaru sztucznej inteligencji do znacznego przyspieszenia procesu obsługi szkód komunikacyjnych.

W kapitule konkursu Mistrz Innowacyjnej Transformacji znaleźli się: Bożena Leśniewska, wiceprezes zarządu w Orange Polska; Jarosław Gracel, członek zarządu, dyrektor ds. Przemysłu 4.0 w ASTOR; Piotr Marzec, Head of Market Development Poland w Google’u; Wojciech Orzech, prezes zarządu w PKP Energetyka; Dominika Bettman, prezes zarządu w Siemensie; Przemysław Polaczek, partner zarządzający i wspólnik w Grant Thornton; Witold Jankowski, prezes zarządu w ICAN Institute; Andrzej Jacaszek, dyrektor zarządzający w ICAN Institute.

Liderzy jutra

Za sukcesem w biznesie stoją ludzie, nie firmy, dlatego zdecydowaliśmy się wyróżnić najskuteczniejszych menedżerów, którzy osiągnęli spektakularny sukces w ostatnich latach. Liderzy Jutra to wyróżnienie dla tych, którzy przez śmiałe decyzje i konsekwencje w działaniu zmieniają rzeczywistość rynkową.

Lider Przyszłości przyznawany jest za zrealizowanie w okresie ostatnich 3 lat projektu biznesowego, którego efektem był spektakularny sukces zdefiniowany w dwóch kategoriach: Model biznesowyEkspansja zagraniczna.

Nagroda w kategorii Model biznesowy przyznawana jest liderom, których firmy w ciągu ostatnich trzech lat utrzymują wysokie tempo rozwoju dzięki rozwojowi unikalnych umiejętności konkurowania i zdobywania nowych rynków. Nagrodę tę otrzymał Daniel Obajtek, prezes zarządu PKN Orlen. W jego imieniu statuetkę odbierała Iwona Waksmundzka, dyrektor wykonawczy ds. strategii i innowacji oraz relacji inwestorskich, PKN Orlen.

Nagroda w kategorii Ekspansja zagraniczna przyznawana jest liderom firm, które w ciągu ostatnich trzech lat odniosły sukces w ekspansji zagranicznej, otwierając nowe rynki lub budując pozycję silnego gracza w wybranych krajach. W tej kategorii wyróżnienie otrzymał Adam Krzanowski, prezes zarządu Nowy Styl. Odebrał ją Roman Przybylski, członek zarządu i dyrektor handlowy, Nowy Styl.

Nagroda Lider Zmiany przyznawana jest liderom za zrealizowanie w okresie pandemii projektu biznesowego, którego efektem był sukces zdefiniowany w kategoriach Innowacje oraz Strategia wzrostu.

W kategorii Innowacje nagroda przyznawana jest liderom, którzy wytyczając nowe standardy w branży, przyczynili się do dynamicznego rozwoju firmy. Wyróżnienie otrzymała Anna Wójcicka, członek zarządu firmy Warsaw Genomics.

W kategorii Strategia wzrostu wyróżniliśmy liderów firm, które podczas pandemii osiągnęły ponadprzeciętny wzrost wielkości przychodów w porównaniu z branżą. To wyróżnienie otrzymał Mikołaj Placek, prezes zarządu firmy Oknoplast. W jego imieniu nagrodę odebrał Piotr Kuciapski.

Ponadto specjalne wyróżnienie magazynu „ICAN Management Review” za skuteczne metody zarządcze otrzymał Adam Góral, założyciel i prezes zarządu Asseco Poland.

W kapitule konkursu Liderzy Jutra znaleźli się: Konrad Pokutycki, prezes zarządu w BSH (przewodniczący); Aleksandra Agatowska, p.o. prezesa zarządu w PZU Życie; Beata Daszyńska‑Muzyczka, prezes zarządu w BGK; Joanna Erdman, wiceprezes zarządu w ING Bank Polski; Victoria Iwanowska, prezes agencji [vi:] i zDziecmi.pl; Zbigniew Jagiełło, prezes zarządu w PKO BP; Andrzej Jacaszek, wiceprezes zarządu ICAN; Witold Jankowski, prezes zarządu ICAN; Joanna Makowiecka‑Gaca, prezes zarządu w Karmar; Bartłomiej Pawlak, wiceprezes zarządu w PFR; Anna Rulkiewicz, prezes grupy LUX MED.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!