Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Komunikacja
Magazyn (Nr 7, styczeń 2021)
Polska flaga

Mistrzowie Innowacyjnej Transformacji i LIDERZY JUTRA

1 stycznia 2021 6 min czytania
Zdjęcie Rafał Pikuła - Redaktor MIT Sloan Management Review Polska. 
Rafał Pikuła
Zdjęcie Patronat MIT Smrp -
Patronat MIT Smrp
Mistrzowie Innowacyjnej Transformacji i LIDERZY JUTRA

Streszczenie: W ramach październikowego kongresu IMR rozstrzygnięto dwa konkursy dla przedsiębiorców organizowane przez ICAN Institute: Mistrz Innowacyjnej Transformacji oraz Liderzy Jutra.
W konkursie Mistrz Innowacyjnej Transformacji wyróżniono liderów cyfrowej transformacji w Polsce:
Kategoria Technologia i rynek: Firma Bio Family została nagrodzona za stworzenie konceptu całodobowego, bezobsługowego supermarketu. mitsmr.pl+2mitsmr.pl+2mitsmr.pl+2
Kategoria Technologia i organizacja: Marcin Małek, dyrektor działu wdrożeń w Alior Banku, otrzymał nagrodę za wdrożenie platformy do robotyzacji procesów (RPA), co pozwoliło na automatyzację ponad 100 procesów w banku. mitsmr.pl+1mitsmr.pl+1
Kategoria Odpowiedzialna technologia: Nagrodzeni zostali ex aequo: mitsmr.pl+2mitsmr.pl+2mitsmr.pl+2
Jakub Jasiński, dyrektor e-commerce w CCC, za zbudowanie zintegrowanego środowiska do obsługi klienta. mitsmr.pl+3mitsmr.pl+3mitsmr.pl+3
Witold Ziomek, prezes zarządu, wraz z Grzegorzem Kalikiem, menedżerem zakładu eksploatacji sieci, obaj z Miejskiego Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji we Wrocławiu, za wdrożenie programu ograniczania strat wody w sieci dystrybucyjnej, co pozwoliło na zmniejszenie strat wody do poziomu poniżej 10%. mitsmr.pl+1mitsmr.pl+1
Firma IBM Polska za stworzenie wirtualnego asystenta i eksperta od muzyki klasycznej platformy NOSPR AI. mitsmr.pl
Specjalne wyróżnienie redakcji „MIT Sloan Management Review Polska” otrzymała firma PZU za innowacyjne wykorzystanie rozwiązań z obszaru sztucznej inteligencji do znacznego przyspieszenia procesu obsługi szkód komunikacyjnych. mitsmr.pl+4mitsmr.pl+4mitsmr.pl+4
W konkursie Liderzy Jutra wyróżniono najskuteczniejszych menedżerów, którzy osiągnęli spektakularny sukces w ostatnich latach:
Kategoria Model biznesowy: Daniel Obajtek, prezes zarządu PKN Orlen, został nagrodzony za utrzymanie wysokiego tempa rozwoju firmy dzięki rozwojowi unikalnych umiejętności konkurowania i zdobywania nowych rynków. mitsmr.pl
Kategoria Ekspansja zagraniczna: Adam Krzanowski, prezes zarządu Nowy Styl, otrzymał wyróżnienie za sukces w ekspansji zagranicznej, otwierając nowe rynki lub budując pozycję silnego gracza w wybranych krajach. mitsmr.pl+2mitsmr.pl+2mitsmr.pl+2
Kategoria Innowacje: Anna Wójcicka, członek zarządu firmy Warsaw Genomics, została wyróżniona za wytyczanie nowych standardów w branży, przyczyniając się do dynamicznego rozwoju firmy. mitsmr.pl+1mitsmr.pl+1
Kategoria Strategia wzrostu: Mikołaj Placek, prezes zarządu firmy Oknoplast, otrzymał nagrodę za osiągnięcie ponadprzeciętnego wzrostu wielkości przychodów w porównaniu z branżą podczas pandemii. mitsmr.pl
Specjalne wyróżnienie magazynu „ICAN Management Review” za skuteczne metody zarządcze otrzymał Adam Góral, założyciel i prezes zarządu Asseco Poland. mitsmr.pl+5mitsmr.pl+5mitsmr.pl+5

Pokaż więcej

W ramach październikowego kongresu IMR rozstrzygnięte zostały dwa konkursy dla przedsiębiorców organizowane przez ICAN Institute – Mistrz Innowacyjnej Transformacji oraz Liderzy Jutra. Poniżej prezentujemy nagrodzone firmy, ideę konkursu i zasady przyznawania wyróżnień. Serdecznie gratulujemy nagrodzonym!

PRZECZYTAJ CAŁY ARTYKUŁ W WERSJI PDF

Kryzys jest szansą na odkrywanie nowych liderów, którzy mogą poprowadzić organizację do zwycięstwa w trudnych momentach. O tym mówiliśmy podczas naszego kongresu IMR. Postanowiliśmy wyróżnić tych liderów, mistrzów zmiany, którzy nie boją się mierzyć z trudną rzeczywistością i mogą być inspiracją dla innych.

W czasach niepewności rośnie zapotrzebowanie na przywództwo. Jak mawiał Napoleon Bonaparte: lider tworzy nadzieję. Jest łącznikiem pomiędzy „dziś” a „jutro”.

Mistrz Innowacyjnej Transformacji

W konkursie Mistrz Innowacyjnej Transformacji chcieliśmy wyłonić i wyróżnić najlepszych liderów cyfrowej transformacji w Polsce – firmy, które w ciągu ostatnich trzech lat wdrożyły projekt oparty na nowych technologiach, w sposób istotny zwiększający efektywność organizacyjną, rynkową lub mający pozytywny wpływ na środowisko i jakość życia.

Mistrzem Innowacyjnej Transformacji w kategorii Technologia i rynek zostaje firma Bio Family. Nagrodzony został jej projekt stworzenia konceptu całodobowego, bezobsługowego supermarketu.

Mistrzem Innowacyjnej Transformacji w kategorii Technologia i organizacja został Marcin Małek, dyrektor działu wdrożeń w Alior Banku. Uznanie zyskał projekt wdrożenia platformy do robotyzacji procesów (RPA), dzięki czemu zautomatyzowanych zostało ponad 100 procesów w banku.

W kategorii Odpowiedzialna technologia Mistrzem Innowacyjnej Transformacji zostali ex aequo: Jakub Jasiński, dyrektor e‑commerce w CCC, Witold Ziomek, prezes zarządu, wraz z Grzegorzem Kalikiem, menedżerem zakładu eksploatacji sieci, obaj z Miejskiego Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji we Wrocławiu, a także firma IBM Polska.

Firma CCC została nagrodzona za zbudowanie zintegrowanego środowiska do obsługi klienta. Wyróżnienie dla IBM przypadło za stworzenie wirtualnego asystenta i eksperta od muzyki klasycznej platformy NOSPR AI. MPWiK Wrocław otrzymało nagrodę za wdrożenie programu ograniczania strat wody w sieci dystrybucyjnej, co w efekcie pozwoliło na zmniejszenie strat wody w sieci do poziomu poniżej 10%.

Specjalne wyróżnienie redakcji „MIT Sloan Management Review Polska” otrzymała firma PZU za innowacyjne wykorzystanie rozwiązań z obszaru sztucznej inteligencji do znacznego przyspieszenia procesu obsługi szkód komunikacyjnych.

W kapitule konkursu Mistrz Innowacyjnej Transformacji znaleźli się: Bożena Leśniewska, wiceprezes zarządu w Orange Polska; Jarosław Gracel, członek zarządu, dyrektor ds. Przemysłu 4.0 w ASTOR; Piotr Marzec, Head of Market Development Poland w Google’u; Wojciech Orzech, prezes zarządu w PKP Energetyka; Dominika Bettman, prezes zarządu w Siemensie; Przemysław Polaczek, partner zarządzający i wspólnik w Grant Thornton; Witold Jankowski, prezes zarządu w ICAN Institute; Andrzej Jacaszek, dyrektor zarządzający w ICAN Institute.

Liderzy jutra

Za sukcesem w biznesie stoją ludzie, nie firmy, dlatego zdecydowaliśmy się wyróżnić najskuteczniejszych menedżerów, którzy osiągnęli spektakularny sukces w ostatnich latach. Liderzy Jutra to wyróżnienie dla tych, którzy przez śmiałe decyzje i konsekwencje w działaniu zmieniają rzeczywistość rynkową.

Lider Przyszłości przyznawany jest za zrealizowanie w okresie ostatnich 3 lat projektu biznesowego, którego efektem był spektakularny sukces zdefiniowany w dwóch kategoriach: Model biznesowyEkspansja zagraniczna.

Nagroda w kategorii Model biznesowy przyznawana jest liderom, których firmy w ciągu ostatnich trzech lat utrzymują wysokie tempo rozwoju dzięki rozwojowi unikalnych umiejętności konkurowania i zdobywania nowych rynków. Nagrodę tę otrzymał Daniel Obajtek, prezes zarządu PKN Orlen. W jego imieniu statuetkę odbierała Iwona Waksmundzka, dyrektor wykonawczy ds. strategii i innowacji oraz relacji inwestorskich, PKN Orlen.

Nagroda w kategorii Ekspansja zagraniczna przyznawana jest liderom firm, które w ciągu ostatnich trzech lat odniosły sukces w ekspansji zagranicznej, otwierając nowe rynki lub budując pozycję silnego gracza w wybranych krajach. W tej kategorii wyróżnienie otrzymał Adam Krzanowski, prezes zarządu Nowy Styl. Odebrał ją Roman Przybylski, członek zarządu i dyrektor handlowy, Nowy Styl.

Nagroda Lider Zmiany przyznawana jest liderom za zrealizowanie w okresie pandemii projektu biznesowego, którego efektem był sukces zdefiniowany w kategoriach Innowacje oraz Strategia wzrostu.

W kategorii Innowacje nagroda przyznawana jest liderom, którzy wytyczając nowe standardy w branży, przyczynili się do dynamicznego rozwoju firmy. Wyróżnienie otrzymała Anna Wójcicka, członek zarządu firmy Warsaw Genomics.

W kategorii Strategia wzrostu wyróżniliśmy liderów firm, które podczas pandemii osiągnęły ponadprzeciętny wzrost wielkości przychodów w porównaniu z branżą. To wyróżnienie otrzymał Mikołaj Placek, prezes zarządu firmy Oknoplast. W jego imieniu nagrodę odebrał Piotr Kuciapski.

Ponadto specjalne wyróżnienie magazynu „ICAN Management Review” za skuteczne metody zarządcze otrzymał Adam Góral, założyciel i prezes zarządu Asseco Poland.

W kapitule konkursu Liderzy Jutra znaleźli się: Konrad Pokutycki, prezes zarządu w BSH (przewodniczący); Aleksandra Agatowska, p.o. prezesa zarządu w PZU Życie; Beata Daszyńska‑Muzyczka, prezes zarządu w BGK; Joanna Erdman, wiceprezes zarządu w ING Bank Polski; Victoria Iwanowska, prezes agencji [vi:] i zDziecmi.pl; Zbigniew Jagiełło, prezes zarządu w PKO BP; Andrzej Jacaszek, wiceprezes zarządu ICAN; Witold Jankowski, prezes zarządu ICAN; Joanna Makowiecka‑Gaca, prezes zarządu w Karmar; Bartłomiej Pawlak, wiceprezes zarządu w PFR; Anna Rulkiewicz, prezes grupy LUX MED.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

AI w polskiej medycynie: lepsza diagnostyka vs. ryzyko utraty kompetencji

Polskie szpitale i uczelnie medyczne coraz śmielej korzystają z możliwości sztucznej inteligencji – od precyzyjnej diagnostyki onkologicznej w Tychach, po zaawansowane systemy wizyjne rozwijane na AGH. Algorytmy stają się „drugim okiem” lekarza, istotnie zwiększając wykrywalność zmian nowotworowych. Jednak za technologiczną euforią kryje się ryzyko nazywane „lenistwem poznawczym” – lekarze wspierani przez AI tracą biegłość w samodzielnej diagnozie.

zarządzanie szybkim wzrostem firmy Jak radzić sobie z szybkim wzrostem

Szybki wzrost organizacji niesie ze sobą wyzwania związane z podziałami między wczesnymi członkami zespołu a nowo przyjętymi pracownikami. Kluczem do sukcesu jest budowanie wspólnego języka, tożsamości oraz kultury sprzeciwu, które pomagają skutecznie integrować różnorodne zespoły i wykorzystywać potencjał różnorodności.

Dlaczego 95% wdrożeń AI kończy się porażką? I jak znaleźć 5% tych udanych?

Sztuczna inteligencja nie jest dziś wyzwaniem technologicznym, lecz testem dojrzałości organizacyjnej. W rozmowie z Tomaszem Kostrząbem AI jawi się nie jako cel sam w sobie, ale jako narzędzie głębokiej transformacji procesów, ról i sposobu myślenia liderów. Tekst pokazuje, dlaczego większość wdrożeń AI kończy się porażką, gdzie firmy popełniają kluczowe błędy oraz jak połączyć technologię z ludźmi i biznesem, by osiągnąć realną wartość.

Od czego zacząć porządkowanie analityki internetowej?

Chaotyczna analityka internetowa prowadzi do błędnych decyzji i nieefektywnego wydatkowania budżetów marketingowych. Audyt danych, właściwa konfiguracja GA4, zarządzanie zgodami oraz centralizacja tagów w Google Tag Managerze to fundamenty, od których należy zacząć porządkowanie analityki, aby realnie wspierała cele biznesowe.

Pięć trendów w AI i Big Data na rok 2026

Rok 2026 w świecie AI zapowiada się jako czas wielkiej weryfikacji. Eksperci MIT SMR stawiają sprawę jasno: indywidualne korzystanie z Copilota to za mało. Przyszłość należy do firm, które potrafią skalować rozwiązania dzięki „fabrykom AI” i przygotowują się na nadejście autonomicznych agentów. Dowiedz się, dlaczego deflacja bańki AI może być dla Twojego biznesu szansą na oddech i lepszą strategię.

Puste przeprosiny w pracy, czyli więcej szkody niż pożytku

Większość menedżerów uważa, że szczere wyznanie winy zamyka temat błędu. Tymczasem w środowisku zawodowym puste deklaracje skruchy działają gorzej niż ich brak – budują kulturę nieufności i wypalają zespoły. Jeśli po Twoim „przepraszam” następuje „ale”, właśnie wysłałeś sygnał, że nie zamierzasz nic zmieniać.

Liderzy kontra algorytmy: najpopularniejsze teksty MITSMRP w 2025 roku

Od lekcji przetrwania Krzysztofa Folty w obliczu „czarnych łabędzi”, po dylematy etyczne w erze AI – oto teksty, które ukształtowały polskie przywództwo w minionym roku. Sprawdź zestawienie najchętniej czytanych artykułów premium MIT SMR i dowiedz się, jak polscy liderzy przekuwają niepewność w trwałą przewagę konkurencyjną. Wejdź w 2026 rok z wiedzą opartą na twardych danych i lokalnych sukcesach.

Multimedia
Zarządzanie w czasach AI: Nasze najpopularniejsze treści wideo w 2025 roku

Sztuczna inteligencja, kryzys kompetencji i walka o odporność organizacji – rok 2025 przyniósł liderom wyzwania, których nie da się rozwiązać starymi metodami. Wybraliśmy pięć materiałów wideo, które stały się manifestem nowoczesnego zarządzania na MIT Sloan Management Review Polska. Dowiedz się, jak wygrywać w erze niepewności, nie tracąc przy tym ludzkiego pierwiastka.

Spokój: niedoceniana kompetencja, potrzebna liderom od zaraz

„Wiem, że potrzebuję spokoju, ale moja praca mi na to nie pozwala”. Brzmi znajomo? Dla wielu liderów to zdanie stało się codzienną mantrą. Tymczasem wyniki badań są jednoznaczne: umiejętność robienia pauzy to dziś najrzadsza i najbardziej pożądana kompetencja menedżerska.

Trzy kroki w stronę sprawiedliwszego zarządzania talentami

Większość firm deklaruje walkę o różnorodność, ale wciąż wpada w pułapkę „wojny o talenty”, która promuje wąskie, często uprzedzone definicje sukcesu. Dlatego, zamiast ślepo gonić za parytetami, musimy naprawić same procesy decyzyjne. Dowiedz się, dlaczego tradycyjne modele kompetencji mogą nieświadomie szukać „stereotypowego żołnierza” i jak przejście od sprawiedliwości dystrybutywnej do proceduralnej może radykalnie odblokować potencjał Twojego zespołu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!