Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
INNOWACJE
Polska flaga

Lidl Polska: Wszystko zaczyna się od ludzi

10 lipca 2017 3 min czytania
Anna Durzyńska
Lidl Polska: Wszystko zaczyna się od ludzi

Streszczenie: Lidl Polska stawia na ludzi jako kluczowy element sukcesu firmy, kładąc duży nacisk na tworzenie atrakcyjnego miejsca pracy. W ramach kampanii „Lidl zaczyna się od ludzi” firma zrywa z negatywnymi stereotypami o pracy w handlu, podkreślając korzyści związane z zatrudnieniem w tej sieci. Kampania, która ruszyła w 2016 roku, wykorzystuje głos pracowników, którzy stali się ambasadorami marki, biorąc udział w sesjach zdjęciowych i spotach telewizyjnych. Lidl angażuje się również w targi pracy, współpracuje z uczelniami wyższymi, a także prowadzi aktywności w internecie, oferując kandydatom dostęp do informacji o ofertach pracy. Firma kładzie duży nacisk na stabilność zatrudnienia, atrakcyjne wynagrodzenie i bogaty pakiet benefitów, co zapewnia jej pozycję lidera na rynku pracy.

Pokaż więcej

Kluczem do sukcesu na rynku pracy jest nie tylko dynamiczny rozwój i ciągłe wyznaczanie nowych trendów, ale też dbanie o poczucie bezpieczeństwa pracowników i zapewnianie im stabilności zatrudnienia – mówi Anna Durzyńska, dyrektor personalny Lidl Polska.

W ramach patronatu nad inicjatywą Top Employers Institute rozmawiamy z przedstawicielami firm, które zostały wyróżnione prestiżowym tytułem Top Employers Polska 2017. Zapytaliśmy ich o kluczowe wyzwania związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi, praktyki z zakresu budowania wizerunku na rynku pracy, a także o wskazówki dla firm, które chciałyby dołączyć do grona najlepszych pracodawców. Wypowiedzi pozostałych laureatów znajdują się na: hbrp.pl/topemployers.

Przede wszystkim atrakcyjne miejsce pracy

Dzisiaj największe wyzwania pracodawcy to stworzenie atrakcyjnego miejsca pracy, zapewniającego świetną atmosferę, satysfakcjonujące wynagrodzenie oraz dodatkowe świadczenia. Poprzez kampanię „Lidl zaczyna się od ludzi” chcieliśmy zerwać ze stereotypami związanymi z pracą w handlu i pokazać, że praca w naszej firmie jest atrakcyjna.

Lidl Polska: Wszystko zaczyna się od ludzi

Lidl Polska: Wszystko zaczyna się od ludzi

Pokazujemy swoich pracowników i dajemy im głos

We wrześniu 2016r. ruszyliśmy z jedną z największych kampanii employer brandingowych w Polsce. Na casting do kampanii zgłosiło się aż 1300 pracowników Lidla, spośród których wybrano 63 ambasadorów marki pracodawcy. Wzięli oni udział w profesjonalnych sesjach zdjęciowych oraz nagraniach spotów telewizyjnych. W ten sposób – głosem pracowników – jasno informowaliśmy o warunkach zatrudnienia oraz pakiecie socjalnym.

Bierzemy udział w targach pracy, warsztatach na uczelniach wyższych, współpracujemy ze studentami największych ośrodków akademickich w Polsce. Ponadto na bieżąco informujemy o dostępnych ofertach pracy na stronie kariera.lidl.pl, mamy swój kanał na YouTubie oraz konta na portalach LinkedIn, Goldenline.

Lidl Polska: Wszystko zaczyna się od ludzi

Lidl Polska: Wszystko zaczyna się od ludzi

Dynamiczny rozwój i wyznaczanie nowych trendów

Kluczem do sukcesu na rynku pracy jest nie tylko dynamiczny rozwój i ciągłe wyznaczanie nowych trendów, ale też dbanie o poczucie bezpieczeństwa pracowników i zapewnianie im stabilności zatrudnienia. Atrakcyjna pensja, wypłacana zawsze na czas, umowa o pracę bez okresu próbnego, przyjazna atmosfera i liczne benefity dla wszystkich pracowników to kryteria zapewniające pozycję lidera wśród pracodawców na rynku pracy.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Więcej o inicjatywie Top Employers Institute »

Kompleksowe podejście do zatrudnienia 

,

Dorota Łubek PL, Katarzyna Śliwak PL, Julia Słowik PL

Na pracownikach działów personalnych spoczywa dziś duża odpowiedzialność, bo to w głównej mierze od nich zależy, jakie działania podejmuje organizacja w zakresie rozwoju kompetencji pracowników.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!