Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
INNOWACJE
Polska flaga

Lidl Polska: Wszystko zaczyna się od ludzi

10 lipca 2017 3 min czytania
Anna Durzyńska
Lidl Polska: Wszystko zaczyna się od ludzi

Streszczenie: Lidl Polska stawia na ludzi jako kluczowy element sukcesu firmy, kładąc duży nacisk na tworzenie atrakcyjnego miejsca pracy. W ramach kampanii „Lidl zaczyna się od ludzi” firma zrywa z negatywnymi stereotypami o pracy w handlu, podkreślając korzyści związane z zatrudnieniem w tej sieci. Kampania, która ruszyła w 2016 roku, wykorzystuje głos pracowników, którzy stali się ambasadorami marki, biorąc udział w sesjach zdjęciowych i spotach telewizyjnych. Lidl angażuje się również w targi pracy, współpracuje z uczelniami wyższymi, a także prowadzi aktywności w internecie, oferując kandydatom dostęp do informacji o ofertach pracy. Firma kładzie duży nacisk na stabilność zatrudnienia, atrakcyjne wynagrodzenie i bogaty pakiet benefitów, co zapewnia jej pozycję lidera na rynku pracy.

Pokaż więcej

Kluczem do sukcesu na rynku pracy jest nie tylko dynamiczny rozwój i ciągłe wyznaczanie nowych trendów, ale też dbanie o poczucie bezpieczeństwa pracowników i zapewnianie im stabilności zatrudnienia – mówi Anna Durzyńska, dyrektor personalny Lidl Polska.

W ramach patronatu nad inicjatywą Top Employers Institute rozmawiamy z przedstawicielami firm, które zostały wyróżnione prestiżowym tytułem Top Employers Polska 2017. Zapytaliśmy ich o kluczowe wyzwania związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi, praktyki z zakresu budowania wizerunku na rynku pracy, a także o wskazówki dla firm, które chciałyby dołączyć do grona najlepszych pracodawców. Wypowiedzi pozostałych laureatów znajdują się na: hbrp.pl/topemployers.

Przede wszystkim atrakcyjne miejsce pracy

Dzisiaj największe wyzwania pracodawcy to stworzenie atrakcyjnego miejsca pracy, zapewniającego świetną atmosferę, satysfakcjonujące wynagrodzenie oraz dodatkowe świadczenia. Poprzez kampanię „Lidl zaczyna się od ludzi” chcieliśmy zerwać ze stereotypami związanymi z pracą w handlu i pokazać, że praca w naszej firmie jest atrakcyjna.

Lidl Polska: Wszystko zaczyna się od ludzi

Lidl Polska: Wszystko zaczyna się od ludzi

Pokazujemy swoich pracowników i dajemy im głos

We wrześniu 2016r. ruszyliśmy z jedną z największych kampanii employer brandingowych w Polsce. Na casting do kampanii zgłosiło się aż 1300 pracowników Lidla, spośród których wybrano 63 ambasadorów marki pracodawcy. Wzięli oni udział w profesjonalnych sesjach zdjęciowych oraz nagraniach spotów telewizyjnych. W ten sposób – głosem pracowników – jasno informowaliśmy o warunkach zatrudnienia oraz pakiecie socjalnym.

Bierzemy udział w targach pracy, warsztatach na uczelniach wyższych, współpracujemy ze studentami największych ośrodków akademickich w Polsce. Ponadto na bieżąco informujemy o dostępnych ofertach pracy na stronie kariera.lidl.pl, mamy swój kanał na YouTubie oraz konta na portalach LinkedIn, Goldenline.

Lidl Polska: Wszystko zaczyna się od ludzi

Lidl Polska: Wszystko zaczyna się od ludzi

Dynamiczny rozwój i wyznaczanie nowych trendów

Kluczem do sukcesu na rynku pracy jest nie tylko dynamiczny rozwój i ciągłe wyznaczanie nowych trendów, ale też dbanie o poczucie bezpieczeństwa pracowników i zapewnianie im stabilności zatrudnienia. Atrakcyjna pensja, wypłacana zawsze na czas, umowa o pracę bez okresu próbnego, przyjazna atmosfera i liczne benefity dla wszystkich pracowników to kryteria zapewniające pozycję lidera wśród pracodawców na rynku pracy.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Więcej o inicjatywie Top Employers Institute »

Kompleksowe podejście do zatrudnienia 

,

Dorota Łubek PL, Katarzyna Śliwak PL, Julia Słowik PL

Na pracownikach działów personalnych spoczywa dziś duża odpowiedzialność, bo to w głównej mierze od nich zależy, jakie działania podejmuje organizacja w zakresie rozwoju kompetencji pracowników.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Zasady przywództwa: Jak procentuje inspiracja

Zarządzanie organizacją, w której zespół inspiruje wywierany wpływ, przynosi znacznie lepsze rezultaty niż poleganie wyłącznie na motywacji finansowej. Poznaj doświadczenia liderów z Haas School of Business oraz Trinity Business School, którzy z sukcesem wdrożyli ogólnofirmowe zasady przywództwa. Dowiedz się, jak inkluzywny proces kształtowania tych wartości buduje zwinność organizacyjną i stanowi fundament pod transformację biznesu.

AI Act: Dlaczego polskie innowacje uciekają z Europy (i jak to zatrzymać)

Adopcja AI w Polsce rośnie szybciej niż w wielu dojrzałych gospodarkach. Problem w tym, że wraz z nią rośnie koszt regulacji, niedobór kompetencji „tam, gdzie trzeba” i ryzyko ucieczki najbardziej obiecujących firm za granicę.

Czego odpowiedzialna sztuczna inteligencja wymaga od ludzkich ekspertów

Rozwój odpowiedzialnej sztucznej inteligencji (RAI) rodzi fundamentalne pytanie: czy zaawansowane algorytmy mogą ostatecznie wyeliminować potrzebę ludzkiego nadzoru? Międzynarodowy panel ekspertów MIT Sloan Management Review oraz BCG jednoznacznie dowodzi, że jest wręcz przeciwnie. Odkryj, dlaczego ludzki osąd pozostaje fundamentem zrównoważonego wdrażania innowacji oraz jak organizacje powinny inwestować w kompetencje swoich zespołów, aby w dobie powszechnej automatyzacji nie utracić instytucjonalnej kontroli nad własną przyszłością i bezpieczeństwem biznesu.

Sztuczna inteligencja w polskich firmach: Jak agenci i roboty zmieniają biznes?

Sztuczna inteligencja i automatyzacja redefiniują polski rynek pracy. Według najnowszego raportu McKinsey, do 2030 roku synergia ludzi, cyfrowych agentów i robotów może wygenerować dla naszej gospodarki nawet 105 miliardów dolarów dodatkowej wartości. Dowiedz się, jak skutecznie zintegrować nowe technologie z kapitałem ludzkim, aby zbudować trwałą przewagę konkurencyjną w dobie cyfrowej transformacji.

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Premium
Zbuduj most międzypokoleniowy w zarządzie

Różnice pokoleniowe w zarządach mogą być źródłem napięć, ale też przewagi konkurencyjnej. Firmy, które skutecznie łączą doświadczenie starszych liderów z perspektywą młodszych pokoleń, podejmują trafniejsze decyzje i szybciej adaptują się do zmian.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!