Streszczenie: Pandemia koronawirusa zmusiła wielu CFO do podjęcia natychmiastowych działań związanych z zarządzaniem kryzysowym, szczególnie w obliczu spowolnienia gospodarczego. W obliczu kryzysu CFO muszą przede wszystkim zabezpieczyć płynność finansową firm, kontrolując przepływy pieniężne i zmniejszając ryzyko niedoborów. Priorytetem staje się ścisłe zarządzanie kosztami, restrukturyzacja zobowiązań, weryfikacja umów z kontrahentami oraz aktywne poszukiwanie alternatywnych źródeł finansowania. W czasach niepewności konieczna jest również częstsza aktualizacja prognoz finansowych i ich szczegółowa analiza. CFO powinni blisko współpracować z zarządami firm, jasno komunikując sytuację finansową oraz możliwe scenariusze rozwoju wydarzeń, co pozwala na szybkie podejmowanie trafnych decyzji strategicznych.

