Reklama
Kształtuj przywództwo w oparciu o wiedzę MIT SMRP. Subskrybuj magazyn.
Kompetencje przywódcze
Polska flaga

Jak wrócić z urlopu i przeżyć?

23 sierpnia 2021 8 min czytania
Zdjęcie Paulina Kostro - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska"
Paulina Kostro
Jak wrócić z urlopu i przeżyć?

Streszczenie: Powrót z urlopu bywa stresujący, zwłaszcza gdy zaczynamy myśleć o zaległych zadaniach i mailach. Istnieją jednak sposoby, by ten proces przebiegł łagodnie. Przede wszystkim warto wcześniej poinformować współpracowników o terminie urlopu, aby nie przypisywać nam w tym czasie zbyt wymagających zadań. Dobrze jest także poprosić o wsparcie kogoś z zespołu, kto będzie nas reprezentował podczas naszej nieobecności. Ponadto, warto zadbać o to, by powroty nie odbywały się nagle – warto zaplanować spokojniejszy dzień po urlopie. Istotne jest również odpowiednie zarządzanie oczekiwaniami, informowanie przełożonych o naszych planach i przygotowanie się na stopniowy powrót do pełnej aktywności.

Pokaż więcej

Zbliża się koniec urlopu, a ty, zamiast napawać się ostatnimi chwilami wakacji, zaczynasz rozmyślać o stosach maili i niedokończonych projektów, które czekają na ciebie w pracy? Niestety bywa i tak – urlop, zamiast niwelować stres, potrafi go skutecznie wzmocnić. Na szczęście są sposoby na to, by wrócić do pracy miękko i bezstresowo.

Chandra związana z powrotem do pracy po urlopie dotyka wielu osób. Jak pokazują badania, doświadcza jej chociażby aż 25% australijskich pracowników. Natomiast analiza przeprowadzona w Holandii wskazała, że urlopowicze nie są – wbrew oczekiwaniom – bardziej szczęśliwi, niż ci, którzy nie skorzystali z urlopu. Coraz częściej spotykane jest też zjawisko, w którym pracownicy sami rezygnują z zasłużonego odpoczynku, ponieważ obawiają się nagromadzenia zadań, które będą musieli zrealizować po powrocie. W ankiecie przeprowadzonej wśród pracujących w Stanach Zjednoczonych, 40% badanych mężczyzn i 46% kobiet stwierdziło, że sama myśl o „górze pracy”, do której będą musieli wrócić, była głównym powodem, dla którego nie wykorzystali urlopu.

Z drugiej strony wiemy, że wypoczynek i oderwanie się od obowiązków zawodowych korzystnie wpływa (przynajmniej z założenia…) na naszą psychikę, jak i naszą efektywność w pracy. Jeśli problemem jest zaś stres związany z powrotem do biura, pojawia się pytanie: jak go zminimalizować?

Poniżej prezentujemy osiem propozycji działań, które ułatwiają „miękki” powrót do pracy.

1. Nie opuszczaj biura po angielsku

Zanim udasz się na urlop, poinformuj osoby, z którymi współpracujesz, o terminie swoich wczasów – najlepiej z odpowiednim wyprzedzeniem. Dzięki temu koledzy i koleżanki z pracy będą wiedzieć, aby nie przypisywać cię w tym czasie (bądź też niedługo po twoim powrocie) do projektów, których realizacja byłaby dla ciebie niemożliwa lub znacznie trudniejsza niż w normalnym okresie pracy.

2. Poproś o wsparcie

Jeśli twoje stanowisko wymaga ciągłego kontaktu z klientem, poproś osobę z twojego zespołu (o podobnych kompetencjach) o „trzymanie warty” podczas twojej nieobecności. Zaproponuj, że w przyszłości odwdzięczysz się tym samym. Nie zapomnij o wysłaniu do niej maila z podziękowaniami (z góry) oraz dołączenia do wiadomości wszelkich informacji, których może potrzebować. Poinformuj o tym również swojego szefa oraz klientów. Świadomość, że w pracy pozostał ktoś, kto trzyma rękę na pulsie, jest najlepszą drogą do złagodzenia stresu.

3. Odpuść sobie poniedziałek

Późny niedzielny powrót z wczasów i perspektywa ośmiogodzinnego dnia pracy nazajutrz u każdego może wywołać stres i negatywne nastawienie. A gdyby tak zrezygnować z powrotu do pracy na początku tygodnia, naładować baterie w domowym zaciszu choć przez jeden dzień i wrócić do biura minimalnie później, ale za to uśmiechem na twarzy?

4. Podczas urlopu naprawdę wypoczywaj

Pozwól sobie i swojej głowie na odpoczynek od pracy. Nie zajmuj się nieskończoną prezentacją czy myślami o rosnącej ilości maili na swojej skrzynce pocztowej. Powiedz swoim współpracownikom, że podczas twojej nieobecności całkowicie znikasz również z sieci. Dzięki temu nikt nie będzie oczekiwał od ciebie odpowiedzi podczas twojego urlopu lub rano pierwszego dnia po powrocie.

5. Zastanów się, co sprawia ci przyjemność

Wiele zawodów, które wykonujemy na co dzień, jest zorientowanych na cel. Dlaczego nie wykorzystać tej zasady również na wakacjach? Dla jednych wypoczynek to aktywne spędzanie czasu, dla innych biwakowanie na łonie natury, a jeszcze inni wolą leżenie na plaży i dobre jedzenie. Ustal, co sprawia ci największą przyjemność i daje zastrzyk radości, energii lub spokoju. To pozwoli ci odciąć się od myśli związanych z pracą i w pełni poświęcić ładowaniu baterii. Po powrocie z urlopu poczujesz zadowolenie, że twój wakacyjny czas nie został zmarnowany.

6. Nie zmieniaj swojej rutyny

Jeśli to możliwe, postaraj się, aby twój harmonogram dnia podczas wypoczynku nie odbiegał zbytnio od porządku codziennego. Skoro w pozostałe dni w roku wstajesz o 7:00, a śniadanie spożywasz o 7:30 – nie warto tego radykalnie zmieniać. Człowiek szybko przyzwyczaja się „do dobrego” (np. spania do południa), a w konsekwencji czego ciężej mu wrócić do swojej codzienności.

7. Już przed wyjazdem przygotuj listę priorytetów

Po powrocie z urlopu samo ustalenie, co należy zrobić w pierwszej kolejności, może przyprawić o ból głowy. Z tego względu listę zadań do wykonania po urlopie warto przygotować jeszcze przed udaniem się na wypoczynek. Dzięki temu po powrocie nie wpadniesz we frustrację spowodowaną tym, że nie wiesz od czego zacząć.

8. Po powrocie podtrzymaj ducha wakacji w biurze

Dobrym pomysłem będzie przywiezienie regionalnych przysmaków i poczęstowanie nimi swoich współpracowników – poprawisz tym humor nie tylko sobie, ale też umilisz dzień swoim kolegom i koleżankom z pracy. Jeśli w biurze możesz słuchać muzyki – włącz swoją wakacyjną playlistę!

A co, jeśli nie udało mi się zrealizować żadnego z powyższych działań?

Czasami zdarza się tak, że mimo precyzyjne zaplanowanych wakacji, coś pójdzie nie tak – i oczywiście wywoła lawinę stresu. Mimo opóźnionego lotu, zgubionego telefonu czy wysokiej gorączki dziecka – nadal możesz opanować zdenerwowanie.

Przede wszystkim zajmij się zresetowaniem swoich priorytetów, ponieważ twój harmonogram działania, zaplanowany przed wyjazdem, może odbiegać od aktualnych potrzeb w organizacji. W tym celu skontaktuj się z osobami, które wdrożą cię w to, co cię ominęło (np. ze względu na opóźniony lot) i zapytaj czego współpracownicy i przełożeni oczekują od ciebie w pierwszej kolejności. Pamiętaj o podziękowaniu osobom, które zajęły się twoimi zobowiązaniami. Przeglądając pocztę. skanuj ją pod kontem nazwisk – zacznij od przeczytania tych wysłanych przez twoich przełożonych i kluczowych klientów.

Na koniec wakacji pamiętaj o tym, aby zadać sobie pytanie, czy twój urlop faktycznie okazał się czasem wypoczynku. Czy czujesz, że naładowałaś/naładowałeś baterie? Poświęć też chwilę, aby przypomnieć sobie najlepsze momenty z wakacji. Gdy odpowiedź będzie pozytywna, z pewnością poczujesz się lepiej. Jeśli nie – przeanalizuj, co następnym razem możesz zrobić inaczej, aby kolejny wypoczynek przyniósł ci więcej radości, a mniej stresu.

Nie zapominaj też, że życie wyłącznie pracą to prosta droga do wypalenia zawodowego. Dlatego staraj się w każdym tygodniu wygospodarować czas na aktywność, która sprawia ci przyjemność, i dzięki której jesteś w stanie się zrelaksować.

Indeks dolny Źródła: How to Minimize Stress Before, During, and After Your Vacation, „Harvard Business Review”; Vacationers Happier, but Most not Happier After a Holiday, „Applied Research in Quality of Life”; Feeling the post‑holiday blues? Here’s how you can make returning to work less painful, „Upskilled”. Indeks dolny koniec

PRZECZYTAJ TAKŻE »

Po co komu urlop? O sztuce odpoczywania 

Marta Lenkiewicz PL

Każde dodatkowe 10 godzin spędzonych na wakacjach zwiększa wydajność pracownika o 8%.

Stres przed poniedziałkiem? Lęk może być oznaka poważniejszego problemu 

Joanna Koprowska PL, Jakub Babij PL

Gdy myśl o poniedziałku odbiera ci radość z weekendu…

Udany urlop, czyli co zrobić, by nikt nie zawracał ci głowy 

Jacek Tomczyk PL

Dla 64% Polaków udany urlop jest kluczowym elementem utrzymania zadowolenia z pracy. Mimo to aż połowa ankietowanych byłaby gotowa zrezygnować z części czasu wolnego w zamian za podwyżkę lub awans. Tymczasem czas na regenerację jest niezbędny, aby potem móc efektywnie wykonywać codzienne zadania.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Twoi ludzie nie czują się dobrze. Jak opanować kryzys dobrostanu?

Świat serwuje nam obecnie dawkę niepewności, której większość ludzi nie jest w stanie udźwignąć. Stan „rozchwiania” staje się powszechny, co stanowi ogromne wyzwanie dla kadry zarządzającej. Poznaj pięć strategii, które pomogą Ci zadbać o zespół – i o siebie samego – w czasach permanentnego kryzysu.

Jak wprowadzić w firmie sprawiedliwe zarządzanie talentami

Wiele organizacji wpada w pułapkę „zarządzania przez parytety”, zapominając, że liczby to jedynie wierzchołek góry lodowej. Skupienie na twardych wskaźnikach często przesłania realne bariery, które blokują rozwój najlepszych pracowników. Dowiedz się, jak przejść od  parytetów do procedur, które realnie uwalniają ukryty potencjał zespołu.

Trendy HR 2026: Definiowanie miejsca pracy na nowo

Masowa adopcja AI, spłaszczanie struktur i rewolucja w EVP to rzeczywistość, przed którą nie ma ucieczki. Podczas gdy większość pracowników marzy o pracy zdalnej, zarządy planują odważne redukcje stanowisk wspierane przez technologię. Dowiedz się, dlaczego tradycyjne drabinki kariery odchodzą do lamusa, jak spersonalizowana nauka staje się najsilniejszym magnesem na talenty i dlaczego to właśnie dyrektorzy HR przejmują dziś stery w projektowaniu strategii, która pozwoli firmom przetrwać nadchodzącą dekadę.

Wykorzystanie skarg klientów do innowacji Zamień skargi klientów w strategię innowacji

Tradycyjne postrzeganie skarg klientów jako zakłóceń do szybkiego załatwienia przestaje być skuteczne w nowoczesnym zarządzaniu doświadczeniem klienta. Szwajcarski Szpital Uniwersytecki w Vaud (CHUV) pokazuje, że systematyczne gromadzenie i analiza reklamacji może stać się strategicznym narzędziem innowacji i podnoszenia jakości usług. Dzięki współpracy z renomowaną szkołą hotelarską EHL, pracownicy służby zdrowia zdobywają kompetencje z zakresu projektowania usług i zarządzania relacjami z pacjentem, uzupełniając tradycyjne szkolenia kliniczne.

Artykuł przedstawia trzy konkretne kroki: traktowanie skarg jako wartościowych danych, angażowanie klientów we wspólne opracowywanie rozwiązań oraz adaptację najlepszych praktyk z branż usługowych. To holistyczne podejście pozwala nie tylko poprawić jakość opieki i doświadczenia pacjenta, ale także przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu personelu i budować trwałą przewagę konkurencyjną.

przywództwo bez hierarchii w korporacji Jak Samsung Electronics Polska rzuca wyzwanie hierarchii

W obliczu rosnącej złożoności biznesu hierarchiczne modele zarządzania coraz częściej zawodzą. Artykuł analizuje, jak Samsung Electronics Polska wdraża koncepcję „Leader to Leader”, odwracając tradycyjną piramidę decyzyjną. Na przykładzie tej transformacji pokazujemy, dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne, decentralizacja decyzji i świadome oddanie kontroli mogą stać się źródłem przewagi konkurencyjnej nawet w najbardziej sformalizowanych organizacjach.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ II

Jak wybrać kabinę akustyczną do pracy hybrydowej, by spotkania online były naprawdę efektywne? W drugiej części cyklu pokazujemy checklistę decyzji, typowe błędy oraz technologie Jabra, które zapewniają widoczność i świetny dźwięk.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ I

Wideokonferencje nie działają „same z siebie”. O jakości spotkań hybrydowych decyduje widoczność, dźwięk i przestrzeń, która wspiera koncentrację. Sprawdź, jak technologia Jabra i kabiny akustyczne Bene tworzą nowy standard współpracy.

Niektórzy wcale nie ciepią na wypalenie. Są wyczerpani etycznie

Wypalenie zawodowe jest powszechnym zjawiskiem wśród osób pracujących pod nieustanną presją. Ale nie zawsze jest to właściwa diagnoza. Gdy ludzie są wyczerpani pracą, która wydaje się pusta lub niespójna z ich wartościami, problemem nie jest brak wytrzymałości. Problemem jest brak sensu. Dopóki organizacje nie będą gotowe skonfrontować się z tym rozróżnieniem, będą nadal leczyć niewłaściwy problem i dziwić się, że nic się nie zmienia.

 

Poradnik CEO: Jak radzić sobie z trudnymi członkami rad nadzorczych

Prezesi i dyrektorzy zarządzający (CEO) nie unikną kontaktu z trudnymi osobowościami w radach nadzorczych, ale mogą nauczyć się mitygować wyzwania, jakie te postaci stwarzają. Kluczem do sukcesu jest odróżnienie problemów personalnych od wadliwych procesów, współpraca z kluczowymi sojusznikami oraz konsekwentne wzmacnianie relacji w celu budowania wartości biznesowej.

AI w polskiej medycynie: lepsza diagnostyka vs. ryzyko utraty kompetencji

Polskie szpitale i uczelnie medyczne coraz śmielej korzystają z możliwości sztucznej inteligencji – od precyzyjnej diagnostyki onkologicznej w Tychach, po zaawansowane systemy wizyjne rozwijane na AGH. Algorytmy stają się „drugim okiem” lekarza, istotnie zwiększając wykrywalność zmian nowotworowych. Jednak za technologiczną euforią kryje się ryzyko nazywane „lenistwem poznawczym” – lekarze wspierani przez AI tracą biegłość w samodzielnej diagnozie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!