Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
BIZNES I TECHNOLOGIE

Jak odpowiadać na wyzwania pracy hybrydowej

29 listopada 2021 2 min czytania
Jak odpowiadać na wyzwania pracy hybrydowej

Streszczenie: Firmy dążące do rozwoju i sukcesu powinny dostosować się do zmieniających się trendów, takich jak model pracy hybrydowej. Coraz więcej pracowników oczekuje możliwości wyboru sposobu pracy, co wymaga od organizacji przygotowania się do nowej rzeczywistości. Aby sprostać wyzwaniom pracy hybrydowej, warto zastanowić się nad wpływem tego modelu na efektywność współpracy, niezbędnymi umiejętnościami pracowników oraz dostosowaniem przestrzeni biurowej i technologii do nowych potrzeb. W webinarium z udziałem ekspertów omówiono te zagadnienia, oferując praktyczne wskazówki dla firm.

Pokaż więcej

Hybrydowy model nie może być utożsamiany z pracą w trybie zdalnym, a firmy, ze względu na komfort swoich pracowników, nie powinny się na niego zamykać.

Każda firma chcąca się rozwijać i odnosić sukcesy powinna nadążać za zmieniającymi się trendami. Jednym z nich jest model pracy hybrydowej. Ku niemu składnia się duża część pracowników a coraz istotniejsza jest też dla nich możliwość wyboru sposobu pracy. Firmy muszą zaakceptować te nowe potrzeby i przygotować się do nowej rzeczywistości, co nie jest takie łatwe, jak mogłoby się wydawać, szczególnie dla kierowników działów HR. Jak zatem przygotować swoją firmę do wyzwań pracy hybrydowej?

Dowiedz się więcej na temat wyzwań związanych z pracą hybrydową

  • Co praca hybrydowa zmienia w kontekście efektywności współpracy?

  • Jakich nowych umiejętności muszą nauczyć się pracownicy i w jaki sposób organizacja powinna je kształtować?

  • Jak powinno wyglądać biuro przystosowane do wyzwań pracy w modelu hybrydowym i z jakich technologii będziemy w nim korzystać?

  • Jakie narzędzia okazują się niezbędne do tworzenia optymalnego środowiska do współpracy?

Na te pytania odpowiedzieliśmy w trakcie webinarium z udziałem ekspertów:

W webinarium wzięli udział:

  • Tina Sobocińska, HR Director z ponad 20‑letnim doświadczeniem w międzynarodowych firmach

  • Michał Dziadosz, Direct Sales Director w Ricoh Polska

  • Paulina Kostro, dziennikarka i redaktorka technologiczno‑biznesowa oraz producentka wideo

Partnerem webinarium był Ricoh.

Tematy

Może Cię zainteresować

Magazyn
Premium
Dlaczego uważni liderzy lepiej zarządzają zmianą
Samoświadomi i opanowani menedżerowie skuteczniej przeprowadzają swoje zespoły przez okresy niepewności związanej ze zmianami kierunku działania organizacji. Wdrażanie strategicznych zmian ma ogromny wpływ na wyniki przedsiębiorstw. Niezależnie od tego, czy chodzi o zwinne wykorzystanie nowej szansy rynkowej, czy o budowanie długoterminowej odporności. Wielu liderom jest jednak trudno skutecznie przeprowadzić zespół przez ten proces. Takie inicjatywy […]
Premium
W erze cyfrowej zaangażowanie nabiera nowego znaczenia

Automatyzacja bez ludzi nie działa. W erze AI to zaangażowanie, odpowiedzialność i zaufanie stają się nową walutą innowacyjnych organizacji.

chiński e-commerce i social commerce
Premium
Superaplikacje, social commerce i AI, czyli chiński przepis na sukces w e-handlu

Superaplikacje, handel społecznościowy i sztuczna inteligencja tworzą w Chinach nowy model handlu. Ashley Dudarenok tłumaczy, dlaczego przyszłość e-commerce należy do zintegrowanych ekosystemów i inteligentnych agentów AI.

Premium
Zaangażowania można się nauczyć

Zaangażowanie to nie magia, lecz kompetencja. Można je trenować – tak jak empatię, odpowiedzialność czy współpracę – pod warunkiem, że liderzy stworzą ku temu właściwe warunki.

strategie ochrony innowacji
Premium
Jak chronić innowacje przed kopiowaniem

Jak skutecznie bronić innowacji przed kopiowaniem? Czasem wystarczy mądrze zaprojektować produkt – tak, by jego kluczowych elementów nie dało się łatwo odtworzyć ani wykorzystać.

Premium
Efekt domina w zarządzaniu dobrostanem

Kultura dobrostanu staje się nowym filarem przywództwa. Firmy, które inwestują w wellbeing liderów i zespołów, uruchamiają efekt domina – rozwijają kompetencje, wzmacniają kulturę organizacyjną i budują przewagę na rynku.

Wybieram MIT

Cyfrowa transformacja to dziś nie wybór, lecz konieczność. Jak pokazuje doświadczenie Grupy Symfonia, przemyślane inwestycje w technologie potrafią odmienić kierunek rozwoju firmy i stać się impulsem do trwałej przewagi konkurencyjnej.

Premium
Jak zautomatyzować operacje bez nadwyrężania budżetu

Automatyzacja nie musi oznaczać milionowych nakładów. Dzięki tanim i elastycznym technologiom nawet małe firmy mogą usprawnić procesy i zwiększyć produktywność.

środowiska wirtualne w procesie design thinking
Premium
Jak praca zdalna zmienia design thinking

Design thinking wkracza w nowy wymiar. Dzięki środowiskom wirtualnym zespoły mogą współtworzyć, testować i analizować pomysły w czasie rzeczywistym – niezależnie od miejsca i strefy czasowej. To nie tylko narzędzie pracy zdalnej, lecz także przestrzeń do pogłębionej empatii, eksperymentowania i szybszego wdrażania innowacji.

Premium
Strategia zakorzeniona w przyszłości firmy

Technologia bez wizji to tylko narzędzie. Aby automatyzacja miała sens, musi wynikać z celów, wartości i przywództwa – a nie z mody na cyfrowość.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!