Streszczenie: Brak talentów w polskich firmach staje się coraz większym problemem. Rekrutacja najlepszych pracowników stała się zagadnieniem strategicznym, które wymaga zaangażowania osób na najwyższych szczeblach organizacyjnych. W obliczu niedoboru talentów, kluczowe jest poszukiwanie kandydatów nie tylko na podstawie ich doświadczeń, ale przede wszystkim ocena ich potencjału. Potencjał pracowników stanowi gwarancję przyszłego sukcesu, ponieważ kompetencje można rozwijać. Istotnym narzędziem w rekrutacji stają się metody mierzenia kompetencji i potencjału kandydatów, które pomagają wybrać osoby o największym potencjale rozwoju. Takie podejście pozytywnie wpływa na wyniki finansowe firm. Współczesna rekrutacja wymaga także elastyczności i dostosowania procesów do specyfiki branży, co zaprezentowali eksperci podczas konferencji.
Dla polskich firm coraz większy problem stanowi brak utalentowanych pracowników. Sposobom na ich znalezienie i zatrzymanie w organizacji poświęcono konferencję „Harvard Business Review Polska” i ICAN Institute z udziałem Claudia Fernándeza‑Aráoza. Czego dowiedzieli się uczestnicy wydarzenia?
Czwarta – i ostatnia – konferencja z cyklu Elite Leadership Program 2017 odbyła się 14 listopada w Warszawie. Tematem przewodnim była rekrutacja najlepszych pracowników. Wydarzenie swoją obecnością uświetnił Claudio Fernández‑Aráoz – światowy autorytet w obszarach zatrudniania, awansu i rozwoju talentów. Zaproszony ekspert od ponad 30 lat zajmuje kierownicze stanowiska w wiodącej firmie rekrutacyjnej Egon Zehnder, a dziś jest najbardziej cenionym i rozpoznawalnym na świecie doradcą pracującym w tej organizacji.
Przed prelekcją gościa specjalnego na scenie pojawił się dr Witold Jankowski – redaktor naczelny HBRP i prezes ICAN Institute. Podkreślił wagę kwestii rekrutacji pracowników i zauważył, że przestał to być problem jedynie działów HR. Jego zdaniem pozyskiwanie talentów do organizacji stało się zagadnieniem strategicznym, w którego rozwiązanie muszą się angażować osoby na szczycie firmowej hierarchii. Ponadto prelegent przekonywał do marketingowo‑sprzedażowego podejścia do rekrutacji i podzielił się przykładami dobrych praktyk w tym zakresie.
Claudio Fernández‑Aráoz mówił natomiast o poszukiwaniu talentów w obecnych realiach rynkowych – zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz organizacji. Jego wystąpienie było podzielone na dwie zasadnicze części. Pierwsza dotyczyła czynników sukcesu osobistego i zawodowego. Druga – konkretnych narzędzi do mierzenia potencjału i kompetencji podczas rekrutacji oraz sposobów rozwijania najlepiej rokujących pracowników.
Gość specjalny przekonywał, że w dobie deficytu talentów nie powinno się oceniać kandydatów jedynie na podstawie ich doświadczeń i dotychczasowych osiągnięć. O wiele ważniejszy jest potencjał, który stanowi swoistą gwarancję sukcesu danej osoby – niezależnie od poziomu jej kompetencji, który zawsze można podnieść. Fernández‑Aráoz przedstawił wiele wyników badań na potwierdzenie swoich słów, a także podzielił się kilkoma inspirującymi historiami o liderach, których zrekrutował podczas swojej kariery. Udowodnił, że dobre decyzje dotyczące ludzi pozytywnie wpływają na bilans finansowy firm.
Podczas konferencji nie zabrakło również polskich akcentów. Andrzej Jacaszek – wydawca HBRP – przedstawił zasady nowoczesnej rekrutacji i sprzedaży. Podkreślał, że sprzedaż potrzebuje innego, dostosowanego do swoich potrzeb procesu pozyskiwania kandydatów. Podał kilka praktycznych rozwiązań w zakresie pozyskiwania i selekcji kandydatów, a także przeciwdziałania rotacji.
Na scenie pojawiła się również Katarzyna Głowacka‑Stewart – ekspert Klubu HR oraz Managing Partner w firmie Share. Przedstawiła kluczowe wyzwania rekrutacyjne z perspektywy praktyka. Przestrzegała również przed wieloma praktykami, które skazują firmy na wzrost czynnika rotacji.
Konferencja „Sekrety zwycięskich rekrutacji” uwieńczyła tegoroczny cykl ELP. Inauguracja kolejnej edycji nastąpi w maju 2018 roku. Właśnie ruszyła rekrutacja uczestników. Więcej informacji na ten temat znajduje się na stronie elp.hbrp.pl.
