Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Etyka w biznesie

Business coaching to wsparcie rozwoju pracowników

21 lutego 2020 4 min czytania
Diana Rawińska
Business coaching to wsparcie rozwoju pracowników

Streszczenie: Business coaching stał się istotnym narzędziem wspierającym rozwój pracowników, szczególnie w kontekście poprawy efektywności oraz realizacji celów biznesowych. Jego celem jest wsparcie jednostek oraz organizacji w zakresie rozwoju umiejętności przywódczych, planowania kariery czy motywowania zespołu. Praktyka ta pomaga także w określaniu celów i mierzalnych wskaźników sukcesu, a także w budowaniu atmosfery zaufania i odpowiedzialności. Business coaching, który zyskał popularność w latach 90., początkowo opierał się na psychologicznych aspektach motywacji pracowników, a dzisiaj stanowi nowoczesne podejście do rozwoju zawodowego. Obejmuje coaching indywidualny oraz grupowy, który prowadzi do wymiernych efektów, takich jak wzrost produktywności, pewności siebie i odpowiedzialności za podejmowane decyzje.

Pokaż więcej

Główną wartością działania przedsiębiorstwa są jego pracownicy i ich umiejętności. Z tego powodu firmy coraz częściej szukają nowych praktyk oraz wsparcia ze strony profesjonalistów. Jedną z nich jest business coaching.

Według definicji business coaching jest praktyką, która polega na doradztwie i wsparciu przedsiębiorstw lub osób indywidualnych. Ma on na celu poprawę efektywności działania jednostki oraz osiągnięcie celów biznesowych. Dodatkowo pomaga w zrozumieniu roli danej osoby i jej wpływu na rozwój organizacji, w której działa. Trenerzy biznesowi wraz z wybranym pracownikiem lub całą organizacją pracują nad umiejętnościami przywódczymi, kierowaniem pracą zespołu, planowaniem ścieżki kariery i wieloma innymi. Ta praktyka pomaga w ustalaniu celów w postaci mierzalnych wskaźników. Rolą business coachingu jest także tworzenie atmosfery wzajemnego zaufania i szacunku, wzbudzanie odpowiedzialności oraz wspólnej motywacji.

Krótko o historii business coachingu

W latach 90. XX wieku pojęcie business coachingu zyskiwało na popularności. Przedsiębiorstwa o różnym zakresie działalności oraz wielkości poszukiwały niestandardowych rozwiązań dostosowanych do ich potrzeb, dlatego też zaczęły zatrudniać psychologów. Osoby te pomagały zrozumieć, co motywuje pracowników oraz co decyduje o odnoszonych przez nich sukcesach. W ten sposób narodziła się koncepcja business coachingu. Od 1997 roku Worldwide Association of Business Coaches (WABC) pracuje nad dokładnym zdefiniowaniem zawodu business coacha.

Business coaching jako nowoczesna metoda rozwoju pracowników

W obecnych czasach pojęcie rozwoju osobistego jest bardzo powszechne. Każda osoba chce się doskonalić w różnych dziedzinach, niekoniecznie związanych z pracą zawodową. Tak samo w firmach, potrzebne są szkolenia oraz wsparcie osób z zewnątrz, które pomagają osiągać lepsze wyniki.

Business coaching opiera się na zagadnieniach biznesowych związanych z organizacją i jest przeznaczony głównie dla menedżerów. Praktykę tę można podzielić na coaching indywidualny oraz prowadzony w ramach zespołu. W procesie indywidualnym każdy z pracowników ma osobistego coacha, z którym pracuje nie tylko nad poprawą własnej efektywności, lecz także nad doskonaleniem umiejętności zarządzania ludźmi, delegowania zadań, motywacji zespołu oraz ukierunkowania na cele strategiczne jednostki. Praca ta przekłada się na wymierne efekty: poprawie ulegają produktywność i sposób wykonywania zadań. Pracownik zyskuje większą pewność siebie, potrafi koncentrować się na celach, łatwiej podejmuje decyzje i jest ukierunkowany na rozwiązywanie problemów. Takie podejście przekłada się na poprawę samooceny: wzrasta świadomość odpowiedzialności za swoje działania, ale i poczucie realnego wpływu na rozwój firmy dzięki zadaniom wykonywanym przez daną osobę.

Jednostkowe korzyści płynące z business coachingu przekładają się na całą organizację. Wzrasta motywacja i zaangażowanie pracowników w działalność firmy, którzy koncentrują się na celach, jakie chcą osiągnąć. Poprawie ulega też atmosfera panująca wewnątrz organizacji.

Jak business coaching wpływa na działanie firmy?

Zastosowanie business coachingu jest podyktowane zmieniającymi się zachowaniami następujących po sobie pokoleń. Przykładowo pokolenie X nie potrzebuje wsparcia z zewnątrz, aby być bardziej efektywnym w pracy. Nie jest też przystosowane do ciągłych zmian, a nawet ich nie potrzebuje. Z kolei osoby z pokolenia Y są otwarte na nowe wyzwania, chętnie angażują się w pracę i łatwo akceptują zmieniające się środowisko pracy.

Coaching jest ściśle związany z psychologią – badaniem zachowań ludzi, ich reakcji na postępowanie innych oraz czynników napływających z otoczenia. Business coach jest pewnego rodzaju opiekunem, który inspiruje do lepszej pracy i obserwuje przemianę danej osoby.

Coraz częściej firmy rezygnują ze szkoleń na rzecz coachingu, a szczególnie biznesowego. Praktyka ta pomaga zwiększać kompetencje pracowników głównie poprzez rozwijanie u nich umiejętności miękkich.

Najważniejszą wartością każdej organizacji są ludzie – to oni są odpowiedzialni za wykonywanie obowiązków związanych z funkcjonowaniem firmy, osiąganiem zysków, a przede wszystkim realizowaniem celów zgodnych z jej misją. Zaangażowany zespół, który potrafi ze sobą współpracować oraz odnajduje wewnętrzną motywację, jest podstawą w tym procesie. Oczywiście business coaching to nie jedyna praktyka pomagająca w osiągnięciu sukcesu przez organizację, jednak jego wartość w obecnych czasach jest nie do zakwestionowania.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!