Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kompetencje przywódcze
Polska flaga

Budowanie autentycznej marki osobistej w świecie fałszywych autorytetów

11 października 2024 3 min czytania
Zdjęcie Paulina Chmiel-Antoniuk - redaktorka "MIT Sloan Management Review Polska"
Paulina Chmiel-Antoniuk

Streszczenie: Cyfrowa transformacja i popularność mediów społecznościowych sprawiły, że granice między prawdziwymi autorytetami a samozwańczymi ekspertami zaczęły się zacierać. W tym kontekście kluczowe staje się budowanie autentycznej marki osobistej opartej na wartościach. Barbara Krysztofczyk, ekspertka ds. strategii komunikacji, podkreśla, że autentyczność nie oznacza ekshibicjonizmu. Ważne jest świadome decydowanie o tym, które aspekty swojej osobowości ujawniać publicznie, zachowując spójność z własnymi przekonaniami i odpowiadając na oczekiwania rynku. Zwraca również uwagę, że dla liderów mniejszych firm obecność w mediach społecznościowych może znacząco zwiększyć zaufanie klientów, ponieważ 60% Polaków bardziej ufa firmom, których liderzy są aktywni w tych mediach. Dla menedżerów wyższego szczebla kluczowe jest znalezienie równowagi między autentycznością a profesjonalizmem.

Pokaż więcej

Cyfrowa transformacja oraz wzrost popularności mediów społecznościowych umożliwiły niemal każdemu budowanie wizerunku eksperta, co spowodowało zacieranie się różnic między rzeczywistymi autorytetami a samozwańczymi specjalistami. W takiej rzeczywistości budowanie marki osobistej, opartej na autentyczności i wartościach, staje się wyzwaniem dla liderów biznesu. Jak się wyróżnić i zbudować wiarygodną marką osobistą, która przetrwa próbę czasu?

Na te pytania odpowiada Barbara Krysztofczyk, właścicielka butikowej agencji Krystal Point, ekspertka ds. strategii komunikacji, doradczyni w zakresie budowania marki osobistej oraz doświadczona trenerka wystąpień publicznych. Wspierała w działaniach PR‑owych największe osobistości ze świata mediów, biznesu, polityki, takie jak Anna Lewandowska czy Szymon Hołownia.

Jak budować markę osobistą w erze samozwańczych ekspertów?

Barbara Krysztofczyk podkreśla, że kluczem do sukcesu w budowaniu marki osobistej  jest autentyczność, ale w odpowiednio zarządzanej formie. „Autentyczność nie oznacza ekshibicjonizmu” – mówi. Wskazuje, że istotą jest świadomy wybór tego, które aspekty swojej osobowości pokazać publicznie, zachowując przy tym spójność z własnymi wartościami i przekonaniami, a jednocześnie odpowiadając na rynkowe oczekiwania.

Ekspertka zwraca również uwagę, że w przypadku liderów biznesu, szczególnie tych z mniejszych firm, autentyczna marka osobista może być decydującym czynnikiem sukcesu. Jak zauważa: „60% Polaków bardziej ufa firmom, których liderzy są obecni w mediach społecznościowych”. Dla menedżerów wyższego szczebla budowanie marki osobistej może być zarówno szansą na zwiększenie zaufania, jak i wyzwaniem, które wymaga odpowiedniego wyważenia między autentycznością a profesjonalizmem.

Z rozmowy dowiesz się także:
  • Czy w dobie przesycenia rynku eksperckością autentyczna marka osobista nadal ma sens?

  • Jakie są najczęstsze błędy popełniane przez osoby na początku drogi budowania swojej marki osobistej?

  • W jaki sposób eksperci powinni radzić sobie z kryzysami wizerunkowymi, aby minimalizować ich negatywne skutki i przekuć je w okazję do wzmocnienia swojej marki?

  • Czy media społecznościowe są rzeczywiście najefektywniejszym narzędziem do budowania marki osobistej dla liderów biznesu?

  • Przykłady marek osobistych, które mogą stanowić inspirację dla  liderów biznesu.

Wysłuchaj rozmowy i dowiedz się, jak budować autentyczną markę osobistą, która przyciąga uwagę i zyskuje zaufanie. Odkryj sprawdzone strategie, dzięki którym wyróżnisz się na tle konkurencji, skutecznie wykorzystasz swoje mocne strony i stworzysz przekaz, który zbuduje trwałe relacje z odbiorcami.

Zapoznaj się z raportem Krystal Point Marki osobiste – ich siła i realny wpływ przygotowanym we współpracy z Ogólnopolskim Panelem Badawczym Ariadna, który pokazuje, w jaki sposób marki osobiste oddziałują na zaufanie konsumentów oraz ich wybory zakupowe, a także jak są postrzegane w porównaniu do tradycyjnych marek biznesowych.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Lekcje od pionierki innowacji Florence Nightingale

Historia Florence Nightingale to opowieść o tym, jak dane, proste instrukcje i edukacja zmieniły ochronę zdrowia i mogą inspirować liderów dziś.

Wdrażanie AI z ludzkiej perspektywy. Praktyczne lekcje

Dlaczego w wielu branżach AI wciąż budzi opór zamiast entuzjazmu? Ten tekst pokazuje, że o sukcesie wdrożeń decydują nie algorytmy, lecz ludzie, ich nawyki i sposób pracy.

Dlaczego niektórzy pracownicy zawsze odpowiadają jako ostatni i co to tak naprawdę sygnalizuje

Opóźnione odpowiedzi w pracy rzadko są przypadkowe. To często subtelny sygnał statusu i kontroli, który wpływa na tempo pracy zespołu i poziom zaufania.

Zasady przywództwa: jak procentuje inspiracja

Jak stworzyć zasady przywództwa, które naprawdę działają? Dwie szkoły biznesu pokazują, że kluczem jest współtworzenie, autentyczność i konsekwencja w działaniu – a nie same deklaracje wartości.

Gdy odpowiedzialność zespołu spada: cztery trudne pytania dla liderów

Brak odpowiedzialności w zespole rzadko wynika ze złej woli pracowników. Częściej jest skutkiem przeciążenia, niejasnych ról, nadmiaru osób i zadań oraz stylu zarządzania, który nie sprzyja otwartości. Cztery pytania pomagają liderce zdiagnozować prawdziwe źródło problemu i wprowadzić konkretne zmiany.

Dlaczego sukcesja na stanowisku CEO rzadko przynosi rzeczywistą zmianę

Chociaż firmy głośno deklarują potrzebę głębokiej transformacji, proces sukcesji na stanowisku dyrektora generalnego często sprowadza się do wyboru najbezpieczniejszej opcji. Odkryj, dlaczego zarządy wpadają w pułapkę „homospołecznej reprodukcji”, powielając znane profile menedżerskie i nieświadomie blokując strategiczny rozwój swojej organizacji.

Praca w erze AI: Zaskakująca lekcja biznesu z książki dla dzieci

Rozwój sztucznej inteligencji budzi uzasadnione obawy o przyszłość rynku pracy i stabilność zatrudnienia. Odkryj, dlaczego eksperci od zarządzania szukają odpowiedzi w klasycznej literaturze i w jaki sposób historia o przestarzałej koparce parowej może pomóc Ci zaplanować udaną reorientację kariery w nowej, technologicznej rzeczywistości.

Jak czerpać skumulowane korzyści z generatywnej sztucznej inteligencji

Jak sprawić, aby każda interakcja z generatywną sztuczną inteligencją zwiększała kompetencje organizacji, a nie tylko przyspieszała pracę? Kluczem jest przejście od konsumpcji wyników AI do systematycznego uczenia się na ich podstawie.

Cieśnina Ormuz: Które sektory i regiony najmocniej odczują skutki kryzysu?

Trwający kryzys na Bliskim Wschodzie i zakłócenia w żegludze przez Cieśninę Ormuz uderzają w globalne łańcuchy dostaw, uderzając w rynki daleko poza sektorem energetycznym. Poznaj najnowsze analizy i dowiedz się, które branże są najbardziej narażone na straty oraz w jaki sposób liderzy biznesu powinni zabezpieczyć swoje organizacje przed eskalacją ryzyka operacyjnego.

Ropa, wojna i gospodarka. Jak rynki wyceniają kryzys w Zatoce Perskiej

Szok naftowy, widmo powrotu uporczywej inflacji i geopolityczne trzęsienie ziemi na Bliskim Wschodzie. Atak USA i Izraela na Iran poddał globalne rynki brutalnej próbie stresu, jednak zamiast ślepej paniki, kapitał rozpoczął chłodną kalkulację zawirowań. Jak brzmi rynkowa narracja  na parkietach i w jaki sposób liderzy biznesu powinni nawigować w epoce nowej, ekstremalnej niepewności?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!