Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Kompetencje przywódcze
Polska flaga

Biuro na miarę lidera

1 lutego 2018 4 min czytania
Piotr Kwiatkowski
Biuro na miarę lidera

Streszczenie: Nowoczesne biuro dla liderów nie jest jedynie przestrzenią pracy, ale także miejscem, które wspiera kulturę organizacyjną oraz sprzyja efektywności zespołów. Kluczowe jest, aby biuro odzwierciedlało wartości firmy, umożliwiało integrację pracowników oraz sprzyjało innowacjom. W odpowiedzi na zmieniające się potrzeby organizacji, projektowanie przestrzeni biurowych staje się bardziej elastyczne i dostosowane do konkretnych wymagań liderów oraz ich zespołów. Biura nowoczesne kładą duży nacisk na komfort pracy, integrację technologii oraz możliwość pracy zdalnej. Aranżacja przestrzeni, jak i sposób zarządzania tym miejscem, mogą zdecydowanie wpłynąć na wydajność pracy oraz atmosferę w zespole.

Pokaż więcej

Nowoczesność i funkcjonalność – tak w dwóch słowach można określić nowe regionalne biuro CCC w budynku Metropolitan w Warszawie. Na powierzchni 2000 mkw. powstała nowoczesna, komfortowo wyposażona przestrzeń, idealnie dostosowana do potrzeb firmy, w której oprócz działu logistyki i marketingu większość ludzi pracuje mobilnie.

Partnerem materiału jest Bene.

Warszawski oddział lidera rynku obuwniczego powstał z myślą o pracy strategicznych działów firmy oraz miejscu spotkań dla pracowników obsługujących sieć sklepów CCC w poszczególnych regionach Polski. Główna siedziba firmy znajduje się w Polkowicach, dlatego biuro regionalne zlokalizowane w stolicy pełni także funkcje reprezentacyjne. Skupienie uwagi na oczekiwaniach pracowników i dostosowanie biura do bieżących potrzeb firmy zaowocowało oryginalnym projektem. Przestrzeń wyróżnia się elastycznością, niestandardowym rozkładem pomieszczeń sprzyjającym pracy zespołowej i eleganckim, minimalistycznym wystrojem odzwierciedlającym nowoczesny styl CCC. We wnętrzu dominują stonowane kolory oraz połączenie naturalnego drewna, metalu i szkła.

Komentarz

CCC dynamicznie się rozwija, wchodzimy na nowe rynki, wprowadzamy nowy koncept sklepowy, inwestujemy w cyfrową transformację firmy. To wszystko wymaga zwiększenia zespołu oraz rozbudowania umiejętności naszych pracowników. A ludzie potrzebują przestrzeni do pracy. Z tego względu otwarcie biura w Warszawie jest dla nas ważnym wydarzeniem minionego roku, zarówno pod względem biznesowym, jak i wizerunkowym. To istotny krok w naszym planie ekspansji na terenie Polski i za granicą.

*Dariusz Miłek, prezes CCC*

Aranżację biura powierzono warszawskiej Pracowni Architektonicznej InDesign, która nadzorowała także realizację warszawskiej siedziby CCC. Partnerem przedsięwzięcia oraz dostawcą mebli i szkleń została firma Bene, europejski lider innowacyjnych koncepcji biurowych.

W ramach projektu nowego biura CCC powstały nowoczesne i funkcjonalne miejsca dla pracowników, dostosowane do specyfiki pracy zespołu, sale konferencyjne i miejsca spotkań, przestrzenie sprzyjające wspólnej pracy oraz przestronna, reprezentacyjna recepcja wraz ze strefą dla gości. W tym projekcie nic nie jest standardowe. Już przy wejściu wita gości oryginalna, kolista recepcja wykończona czarną, błyszczącą okleiną. Doskonale komponuje się z drewnianym sufitem wykonanym z tysięcy drewnianych ramek i dębową deską na podłodze. Zgodnie z najnowszymi trendami w designie w regionalnym biurze CCC praktycznie nie ma tradycyjnych ścian działowych. Przestrzenie do pracy zostały wizualnie podzielone za pomocą mebli, dyskrecję sal konferencyjnych zapewniają szklane, dźwiękoszczelne ściany wyprodukowane przez Bene.

Komentarz

Aranżacja nowego regionalnego biura CCC była jednym z najbardziej kompleksowych i nowoczesnych projektów, jakie firma Bene realizowała na polskim rynku. Inspiracja wyszła z samej firmy CCC, pracującej elastycznie, mobilnie, myślącej nieszablonowo. Dlatego nowe biuro musiało być przestrzenią do zadań specjalnych – otwartą na potrzeby różnego typu pracowników, integrującą i reprezentacyjną. Ten efekt został osiągnięty przez niestandardowy podział funkcjonalny przestrzeni, a także zastosowanie nowoczesnych systemów biurowych i systemów szklanych ścian produkowanych przez Bene, nadających wnętrzu lekki, industrialny charakter.

*Katarzyna Jasińska, dyrektor zarządzająca Bene Warszawa*

Taka aranżacja podkreśla nieszablonowy charakter firmy i jej otwartość na gości oraz pracowników.

Warto podkreślić, że w trakcie aranżacji nowego biura firma CCC na pierwszym miejscu postawiła przede wszystkim komfort pracowników i potrzeby rozwijającego się zespołu. Proporcja tradycyjnych stanowisk roboczych do przestrzeni do pracy kreatywnej i nieformalnej wynosi mniej więcej 50/50. W biurze powstały także liczne miejsca pracy typu hot desk, czyli biurka ogólnodostępne, nieprzypisane do konkretnych osób. Tak elastyczna i różnorodna aranżacja przestrzeni miała na celu z jednej strony zapewnić komfortowe warunki do pracy działom realizującym swoje zadania stacjonarnie, z drugiej zaś zaoferować możliwość wyboru optymalnego miejsca dla osób, których praca ma charakter mobilny. Duża ilość miejsca do pracy zespołowej i spotkań nieformalnych, jak na przykład wspólna, centralnie umiejscowiona kuchnia, trybuny czy sala projekcyjna, zachęca do współpracy oraz kreatywnej wymiany pomysłów. W projekcie ważną rolę odegrały także aspekty ekologiczne – w nowym biurze jest prowadzona segregacja odpadów, zaś nowoczesne systemy umożliwiają oszczędność wody i prądu.

Pobierz artykuł pdf niezabezpieczony

Pobierz artykuł pdf zabezpieczony

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Czego AI wciąż nie potrafi zrobić za liderów

Sztuczna inteligencja odpowiada płynnie, pewnie i natychmiast — ale nie odróżnia dobra od zła, nie uczy się z doświadczenia i nie ponosi konsekwencji decyzji. Dwie badaczki przywództwa z MIT wyznaczają granicę między tym, co warto oddać maszynie, a tym, czego lider oddać nie może, by pozostać liderem.

Jak nieefektywne spotkania niszczą wartość przedsiębiorstw

Czy wiesz, że ponad połowa czasu, jaki Twoi pracownicy spędzają na spotkaniach, to czysta strata czasu i pieniędzy? Najnowsze globalne badanie Jabra obnaża zjawisko „długu spotkaniowego”, który w dużych organizacjach generuje straty rzędu 130 milionów dolarów rocznie. Dowiedz się, dlaczego sztuczna inteligencja nie uratuje uszkodzonego systemu i dlaczego spotkania nie są uniwersalnym, bezrefleksyjnym narzędziem do wszystkiego.

Podatek od empatii, który płacą liderki

Współczesny biznes wymaga od liderów empatii i wsparcia w obliczu lęku przed AI czy restrukturyzacją. Badania pokazują jednak, że ten niewidzialny ciężar emocjonalny – tzw. podatek od empatii – obciąża głównie kobiety. Poznaj mechanizmy „pełzającej opieki” i dowiedz się, jak organizacje mogą sprawiedliwie redystrybuować kulturę troski.

Jak Nespresso integruje zrównoważony rozwój z modelem biznesowym

Czy zrównoważony rozwój wymaga odrębnego uzasadnienia finansowego? Dla Nespresso odpowiedź jest prosta: ekologia to nie kosztowny dodatek, lecz fundament strategii. Dowiedz się, jak globalny lider redefiniuje relacje z rolnikami, wdraża bioróżnorodność i bierze pełną odpowiedzialność za cykl życia swoich produktów, by zabezpieczyć biznes na nadchodzące dekady zmian klimatycznych.

AI w biznesie Pułapka taniego AI. Dlaczego firma bez ludzi to biznesowy błąd?

Większość projektów AI nigdy nie trafia do produkcji. Dlaczego firmy utknęły w fazie eksperymentów i jak mogą zamienić sztuczną inteligencję w źródło realnych oszczędności oraz przewagi konkurencyjnej? O tym opowiada Udo Sglavo.

Kiedy pracownicy toną w nadmiarze zmian

Liderzy zazwyczaj skupiają się na operacyjnej mechanice zarządzania zmianą, zapominając o kluczowym fundamencie – ludziach, którzy bezpośrednio jej doświadczają. Kiedy organizacja narzuca zbyt szybkie i chaotyczne tempo innowacji, pracownicy tracą zaangażowanie, a procesy wdrażania kończą się porażką. Dowiedz się, jak skutecznie przeprowadzić firmę przez transformację, chroniąc strategiczne zasoby i wydolność swojego zespołu.

Dlaczego zarządy nie widzą we mnie wizjonera?

Zastanawiasz się, dlaczego mimo wieloletniego doświadczenia i głębokiego zrozumienia biznesu, awans na najwyższe stanowiska wciąż omija Cię szerokim łukiem? Często problemem nie jest rzeczywisty brak strategicznego myślenia, lecz nieumiejętność jego odpowiedniego komunikowania. Dowiedz się, jak przestać koncentrować się wyłącznie na operacyjnych konkretach i zacząć skutecznie sygnalizować swoje wizjonerskie podejście.

Sztuczna inteligencja i pułapka zależności poznawczej

Czy sztuczna inteligencja zagraża naszej zdolności do samodzielnego myślenia? Andrew Palmer, redaktor „The Economist”, opowiada o wdrażaniu AI w rygorystycznym środowisku medialnym, pułapce „zależności poznawczej” i algorytmach, które wkrótce mogą przejąć procesy rekrutacyjne. Poznaj podejście do technologicznej rewolucji, w którym kluczem pozostaje krytyczny nadzór człowieka i zarządzanie oparte na faktach.

Multimedia
Depresja u ludzi sukcesu. Jak ją diagnozować i mądrze leczyć?

Czy depresja to tylko smutek i brak silnej woli? W najnowszym odcinku podcastu Klaudii Knapik Zdrowie Lidera prof. Piotr Gałecki obala największe mity na temat tej choroby. Dowiedz się, jak rozpoznać wysokofunkcjonującą depresję u liderów, dlaczego ciało reaguje fizycznym bólem na przewlekły stres i jak nowoczesna medycyna pomaga odzyskać biologiczną równowagę.

Dlaczego firmy nie muszą ciąć etatów z powodu sztucznej inteligencji

Czy masowe zwolnienia w erze sztucznej inteligencji to biznesowa konieczność, czy może fatalny w skutkach błąd? Andrew Winston przekonuje, że organizacje opierające się presji zastępowania młodych talentów algorytmami nie tylko skutecznie zabezpieczą swoją przyszłość i lejek kadrowy, ale też zyskają potężną przewagę strategiczną nad bardziej krótkowzroczną konkurencją.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!